半年工作總結(精選15篇)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編精心整理的半年工作總結，希望對大家有所幫助。

半年工作總結1

一、上半年工作開展情況局屬企業管理工作

1、財務統計報表工作：按照省裡的總體部署，及時準確的完成了農墾企業20xx年度財務決算和統計報表工作。上報財務報表和統計報表各6份。

2、五個農墾企業109戶危房改造前期工作已經完成，具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補報工作已認真完成。

4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支援振國藥業和英額布水庫的生態旅遊開發工作，我們通過召開職工大會，逐戶走訪，面對面商談，完成拆遷21戶（共35戶）。二鹿場共有57名職工需要改制補償，到目前為止已有40名職工領取了工齡補償金，三險的補繳工作正在辦理中。

二、鄉鎮企業管理工作

1、完成了鄉鎮企業直報點統計工作。按照省、市的要求，我縣已完成了全縣十五個鄉鎮及聚新經濟開發區1000餘戶企業五月份的資料統計工作。截止到五月份鄉鎮企業實現銷售收入243817萬元，利潤總額40758萬元，上交稅金12501萬元。

2、積極開展休閒農業與旅遊業情況調查。結合全縣的發展實際，在全縣範圍內，進行了認真調查，經調查截止到20xx年上半年全縣共有園區總數29個；規模以上的沒有；其中農家樂與民俗村14戶。解決從業人員369人，農民工501人。資產總額28910萬元；營業收入698萬元；實現利潤189萬元；上交稅金10萬元。此次調查，為今後我縣休閒農業、旅遊農業納入全國鄉鎮企業協會開展的現代農業，鄉村旅遊活動中奠定了基礎。

3、積極為企業申請發展專項資金。三月份我們會同財政局企業科一起深入到企業通過認真篩選，逐戶稽核，向省鄉企局申報了“通化金禾米業有限公司”“通化三生農林開發有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業發展專項資金專案。

二、下半年工作

1、完成農產品加工企業統計半年報及年報工作。

2、繼續完成109戶危房改造各項工作。

3、完成450人的鄉鎮企業藍色證書培訓、職業技能鑑定宣傳培訓工作。

4、完成下半年鄉鎮企業月報及年報、休閒農業與旅遊農業季報及年報、農產品加工企業統計半年報及年報、等各項報表工作。

半年工作總結2

xxxx年上半年，xx部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：

一、主要完成的工作：1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大，工作總結-xx公司半年工作總結。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，並得到監理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環，是市裡的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點後來增加的收尾工程。4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法：1、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓，我們查詢自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。2、不能正確的處理市場資訊，具體表現在：①缺乏把握市場資訊的能力，在資訊高度發達的現代社會，資訊一縱而過，有很多有效的資訊在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場資訊的能力，有效的資訊是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了資訊，我們又往往缺乏如何判斷資訊的正確性；③缺乏資訊交流，使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮資訊的作用，加強處理資訊的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷資訊的準確性，工作總結《工作總結-xx公司半年工作總結》。3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏瞭解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在裝置維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今後的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，瞭解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出餘量計劃。對焊接裝置加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對於經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護裝置。

三、今後的工作打算：1、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的效能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。2、做好售後服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售後服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無後顧之憂。3、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。目前，我們最強大的競爭對手是'四川森普管業'，該公司的銷售網路覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關係網路，在濟南的銷售業績僅次於我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都採取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。

在下半年的工作中，應加強雙方的聯絡，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益迴圈、共享市場。1、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯絡，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。2、加強學習和內部管理，加強培訓，規範各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。3、做好安全方面的工作，安全是企業永恆的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

半年工作總結3

1、同志們，下半年的基本目標、思路、方向確定了下來，各單位要以更加飽滿的精神、更加務實的作風、更加有力的措施，迅速落實，全力推進，為完成全年目標任務而努力奮鬥！

2、一分部署，九分落實。各部門要切實把各項工作抓緊抓好，抓出成效。各級領導要做好領頭雁，當好指揮，帶好隊伍，讓先進更先進、後進趕先進，擴大第一方陣，縮編落後陣容，加壓奮進，全力以赴完成今年各項任務目標！

3、同志們，攻堅衝刺，時不我待；戰鼓聲聲，催人奮進。下半年形勢依然嚴峻，競爭依然激烈，全力打好市場攻堅戰，沒有旁觀者，人人都是主力軍。成績屬於過去，不忘初心再出發，我們要上下一心，堅定信心，凝聚人心，奮力拼搏，確保完成全年各專案標任務。

4、同志們，挑戰與機遇並存，希望大家既要堅定信心，又要增強優患意識，變壓力為動力，精心經營，精細管理，精準發力，確保圓滿完成全年目標任務，為把公司打造成國內一流企業而努力奮鬥！

5、同志們！目標已明確，號角已吹響。我們肩上的擔子依然很重，全體人員要繼續開拓創新、狠抓落實，以更堅定的決心和恆心，發起一個又一個攻勢，拿下一個又一個山頭，為全面完成20xx年的各專案標任務而努力奮鬥！

6、同志們，藍圖已繪就，奮進正當時。我們要以時不我待的緊迫感抓好落實，以抓鐵有痕的態度幹好各項工作，攻堅克難，狠抓落實，補短板、創先進，奮力譜寫企業發展新篇章。

半年工作總結4

1、中國小校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續。

2、關心、慰問離退休幹部教師及重病號退休教師。我科與老幹局人事幹部到學校檢查、監督單位對老幹部生活和政治上的工作落實情況，保證老幹部的政治、生活待遇；利用元旦、春節期間慰問離退休幹部、教師。八、認真執行工資政策，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金髮放工作。

1、及時為各學校教職工兌現各級工資及補貼，做好國庫統一支付工資的稽核工作。

2、稽核各學校xx年度考核獎金髮放工作。

3、辦理人員調動和畢業生分配的工資基金核增減工作。

4、辦理xx年大中專畢業生分配轉正定級工資稽核報批工作。

5、辦理xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。

7、辦理各學校教師職務聘任後兌現工資審批工作。

主要不足和問題：

對政治理論，教育人事政治法規的系統學習方面，做得還不夠；必須檢查各學校執行落實政策、法規、意見的情況，因時間關係不能下基層檢查，有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象；人事體制改革存有畏難情緒。

半年工作總結5

20xx年上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎上，根據市局５月１５日的會議精神，５月１７日，局長朱興明在局小會議室召開了股、所長參加的中層領導會，認真傳達了市局會議精神，要求統一思想，理清思路，提高認識，把“兩大工程”作為重點工作來抓，一把手要親自抓，認真落實定點幫扶制度，積極付諸實施，取得了一定的成效。

一、廣泛宣傳，營造“兩大工程”濃厚氛圍

二、加強領導 健全組織嚴格落實責任制

我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程，列入首要議事日程，成立了以朱興明局長為組長，班子其他成員為副組長，有關股室負責人為成員的領導小組，領導小組下設“興企強縣”、“興農富民”辦公室，具體負責工作的落實。分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案，對“兩大工程”工作進行了細化分解，逐項明確了責任單位和責任人。在此基礎上，又分別成立了宣傳報道組和督察組，對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應的組織，形成了上下齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

半年工作總結6

20xx年是我們門診部的開局之年，在xx區衛生局的正確領導和大力支援下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞＂科技興院、質量立院＂的辦院宗旨，積極貫徹和執行區局的檔案精神，不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質量和服務質量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作，主要有以下四點：

一、注重裝置投入，大力提高服務能力。

20xx年，是我院的＂開局之年＂，也是我院的＂發展之年＂，為了在天河鎮及周遍鄉鎮＂建立品牌、佔領市場、落地生根＂我院在院董事會的領導下，堅持＂高起點、高標準、高品位＂的角度和＂佔市場、打基礎、成本經營＂的理念：一是，大力加強裝置投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統，日本根管治療系統，牙洗白噴沙潔牙系統，低輻射牙片x光機系統，手機抗感染消毒系統等等，不斷提高服務能力；二是，堅持人性化標準，精心規劃裝修診室，我們在本院設立了＂三室二區＂，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區為兩個休閒候診區，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾儘可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

二、注重質量管理，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是＂醫療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的＂，醫療質量管理工作是我們的＂生命線＂，我們一是，成立醫療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫療安全各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統，同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫療安全；三是，無痛醫療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細緻的操作，結合細緻的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，並在每一步都主動事先徵得患者知情同意；四是，平價醫療，我們在不斷增加醫療成本，不斷提高醫療質量和先進裝置投入的情況下，我們嚴格執行並低於省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利於群眾，得到了群眾的一致好評。

三、注重服務內涵，樹立優秀好口碑。

＂以服務、樹口碑＂是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切＂以人為本＂的觀念，不斷提高服務質量：我們一是，推行＂微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送＂的服務模式，變＂要我服務＂為＂我要服務＂；二是，嚴格執行五聲活動，既＂來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲＂；三是，開展預約門診，為了節省患者的等待時間，我們在網路上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療後，都可以根據自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種資訊及醫患之間的溝通；五是，隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，並免費為候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動。

我們根據我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業，充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志願者服務隊，以組織的形式參與社群衛生服務工作；二是，開展＂重晚情、送溫暖＂活動，我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，並免費贈送口腔醫療藥物；三是，組織青年志願者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參加＂慈善一日捐＂活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000餘元人民幣；五是，積極開展＂愛牙日＂活動在今年xx月xx日，我們組織12名醫務人員到xx村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐後、絡繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬餘元，發放口腔宣傳資料1萬餘份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之，回顧近半年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發展，措施有了新的創舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在下半一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。

半年工作總結7

轉眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支援與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作。經過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，並且個人工作本事也得到較大的提高。現將半年來的工作情景總結如下：

一上半年工作總結：

知識管理

xxxx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化過程導向化知識創新化。經過近半年的施行，到達了較好的效果。

資料回顧：

xxxx年集團知識管理考核積分卡

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；並列100分的有14家，黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排行43名。

xxxx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為1885分，排行前列。

xxxx年集團知識管理考核——頻道點選

1培訓覆蓋面力求100%

xxxx年，集團調整了考核要求，構成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點選員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。經過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具併到達可喜成果。

2組織成立專案小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排行”展開專案攻關。4月召開專案啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則到達預期目標。經過專案攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。

3迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，異常是流程規範流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果釋出會在上海松江隆重召開，姜巨集副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號；

黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營提高獎”；

個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，經過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

現場管理

資料回顧：

1調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象；

20xx年，經過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情景，xxxx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核專案，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多做得對就能夠得分高”。

2規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查；

按照xxxx年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部製冷班配電班財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

3“示範點”“現場亮點”以點帶面，提升員工進取性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。

4引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗”管理策略，鞭策部門力爭先進。

包裝有效工時

資料回顧：

1成立“包裝有效工時”專案攻關小組，圍繞課題進行專案攻關。3月成立“包裝有效工時”QC專案小組，成員包含生產部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。

2包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時資料評比落實到包裝班組，班組成員每週能夠檢視有效工時資料。

3有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支援“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，到達了“減員增效的”目的。

E—HR人事資訊管理

E—HR人事資訊管理為xxxx年新增職責，經過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1員工自助查詢。

2進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

3參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

二上半年工作不足：

1深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景瞭解少，不能及時掌握他們的相關情景。

2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯後，致使遲到早退現象時有發生。

3對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。

4學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利於工作的正常開展。

5現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不貼合項的整改跟進滯後，部門間的溝通還有待於加強。

三下半年工作計劃：

1知識管理

完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文件，建立KM文件上傳檔案，按期查核文件上傳的及時性。

總經理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定製專有的KM門戶。

進一步完善審批流程。

網上調查時間管理模組的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2現場管理

持續開展旺季綜合檢查。

部門6S專員培訓學習，加強檢查的本事。

編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖，要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3有效工時管理

完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

規範員工考勤管理，跟蹤資料統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4E—HR人事資訊管理

員工照片維護；

按照集團要求維護培訓資訊等特殊資訊；

學習薪酬管理模組的操作。

半年工作總結8

上半年，在站長的領導下，本著對工作、對自己負責的態度，認真做好自己的本職工作，為公司運輸生產做出了自己應盡的一份貢獻，主要做出以下幾點總結：

一、工作學習方面

按照公司一號檔案要求，為提高自己的業務水平，不間斷的學習《技規》《行規》及公司各項規章制度，特別是事故通報的學習。提高自己對行車安全工作的認識和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時間，熟悉《站細》，瞭解站場裝置和作業程式，在車站組織的各項學習活動中，一向積極認真的學習，通過自己的努力，基本掌握了調車工作的作業要領和作業程式。為自己以後的發展打下了良好的工作基礎。

二、技術業務方面

以“苦幹、實幹、拼命幹”的'工作精神，調車作業中，嚴格認真實行調車作業標準的制度，在確保人身安全的情況下，按班前佈置的要求，正確做好調車作業準備，作業中，按值班員制定的列車編組計劃，認真的傳達給連結員計劃內容和各項注意事項，嚴格把控各項作業環節，加強作業標準化，半年中從未發生過違章違紀，影響行車安全的各種行為，保證了車站的安全工作的有序進行。

三、生活方面

生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過斤斤計較的事件發生，積極參加各項站務活動，增進了同事之間的友誼，促進和諧氛圍。

半年來自己在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應盡的職責，但是嚴格的來說離作業標準化還是有一定的差距，在今後的工作中加強自我學習，提高業務水平，盡心盡責做好每項工作，繼續為公司安全生產作出貢獻。

半年工作總結9

光陰似劍，時光如梭，我們滿懷喜悅迎接下半年。在以前的工作過程中經歷了許多事情，從工作過程中也總結了許多經驗和教訓。

作為一名收銀員，我總結了以下內容：

一：作為一名營業員要有良好的工作姿態，良好的待客態度，熱情接待顧客，要了解顧客的購物需求，為顧客營造一個溫馨的購物環境。

二：對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話，要注意自己的儀容、儀表，動作要大方，舉止文明，作為一名合格的收銀員，要隨時注意價格的變動，熟悉賣場的各種商品，特別是特價商品資訊，在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符，如不相符時，隨時通知商管和店助調價，在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處，有時自己心情不好的時候，對顧客語氣稍重一點，有時也頂撞顧客，不過我會盡量注意自己在工作中保持良好的心態。

總之，我非常感謝領導對我的支援和幫助，給我一個工作的機會。我相信，在我以後的工作中，我會越來越努力，讓我們共同努力把北山越辦越好。

半年工作總結10

在過去的一學期中，我能夠做到自覺、認真、紮實的備好課，儘自己的努力上好課，認真學習先進的教育理論、優秀的教學方法和新的教育技術，並且努力應用於實際教學工作中;能夠針對自己的特點和所教專業，努力學習，積極鑽研，認真授課，熱情輔導，按時按質批改作業，盡心盡力完成好各個教學環節，將主要工作總如下。

一、日常教學工作：

AutoCAD課程是每週8學時，3dsMAX和畢業設計是每週20學時，課時量比較多、又是跨科目教學，所以準備起來不太容易，需要大量時間去備課備學生。為了能夠順利的完成教學任務，達到教學目標，上好每一節課，我就給自己制定了三認真要求，即嚴格要求自己的同時要認真備好每節課;認真上好每節課;認真批改每本作業。通過努力，我覺得自己還是做到了，為了備好一節課，我往往會花上一個晚上來反覆鑽研教材，翻閱各類教學教參，就是想備出一節讓自己滿意的課，上一節讓學生有收穫的課。

二、訓練與比賽：

中等職業學校學生的學習是與應用技術緊密合的，那麼訓練學生參加競賽是對學生實用技術水平的提高，也是對老師教學成果的檢驗。所以帶領學生參加各種競賽也是本學期的教學任務之一。

1、5月參加吉林省中等職業學校技能競賽動畫片製作教師組二等獎。

2、6月組織並帶領學生參加全國三維數字化創新設計大賽。

三、學習與提高：

俗話說要給學生一碗水，自己就要有一缸水。對於教師來講就要具備豐富的知識，所以我時很注重對自己知識的儲備。當今社會知識更新速度飛快，計算機應用技術更新換代日新月異，對於我們中等職業學校的專業教師來講也是需要不斷的充實和提高自己。為了讓學生掌握到新的動畫製作技術，我假期接受了Maya技術的培訓。此次收穫很大，使我在專業技術上又上了一個新的臺階。

走進21世紀，社會對教師的素質要求更高，在今後的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

半年工作總結11

這半年以來，在同事的幫助和領導的指導下，自己的不斷努力，自我感覺自己成長了許多，

從普通的一線員工成為一線組長,無論是從和客戶溝通還是自己的技術能力，都積累了不少的經驗，為自己迎接新的挑戰增添了不少自信心，下面是對我這半年工作的總結。

　1、F5EUD的檢測。

年前F5VIPRON裝置故障，客戶需要對F5VIPRON板卡進行EUD檢測併發送檢測結果，當時兩位二線工程師都沒有在現場，我通過之前學習的檢測方法成功進行了板卡的EUD檢測，保證了F5VIPRON排障工作能夠順利進行。

　2、時鐘伺服器的校時。

2月底客戶要求對PEK-A機房的時鐘伺服器進行校時工作，這是我第一次接觸時鐘伺服器裝置，查閱之前的校時報告和時鐘伺服器的使用說明，基本掌握了校時方法，第二天在同事的協助下圓滿完成了校時任務。

　3、備件表的整合工作。

客戶提出庫房臺帳需要和現有的備件表進行整合，由於我對硬體方面瞭解比較多，所以整合工作由我來主責進行。根據之前和客戶談定的工作計劃，逐步把臺帳裡裝置以及配件整合到現有備件表中，增加“選件號”一列，方便客戶進行採購前查詢。現在整合工作已經完成，整合後的備件表已經得到客戶的認可。

　4、主機裝置硬體資源的調配。

根據客戶的需求和備件庫資源，調配主機裝置和配件。客戶今年一共有12個主機裝置調配的服務請求，我主責了全部的調配請求，其中有9個case完成了最後上架上線工作，3個因為客戶的需求調整而取消。其中有一個BOM單進行了9版的修改，一次又一次的和客戶溝通最終才確定下來，通過頻繁和客戶溝通，建立起客戶對我的信任感。

　5、文件分享。

在平時的工作中，學習和積累了一定的技術經驗，共撰寫和摘錄了5個文件分享給團隊，分別為F5EUD檢測操作手冊、F5升級license操作手冊、主機裝置硬體調配經驗分享、Smart_Array_系列陣列卡常見_1700_系列報錯、DELL伺服器錯誤程式碼。

6、服務請求的受理。

這半年的運維工作，受理最多的就是裝置的上架加電連線工作，主責並參與了全部的PC伺服器和一部分刀箱刀片的上架，涉及的裝置型別有：HPC7000、HPBL460C、DELLC6100、HPDL580G5、HPDL360G5/G6/G7、HPDL380G5/G6，共上架50餘臺主機裝置和2臺F53900。

7、Asset資產表的管理工作以及COSS資產平臺管理。

Asset資產表是OVI運維專案最重要的資訊量最大的一個表格，也是最難管理的。我接手資產表已經有3個月的時間了，充分的體會到了這一點，雖然這幾個月有一些小失誤，但我看到了現在Asset表的逐步的規整和完善，我相信現在運維工作的正規化、流程化和資訊的不斷完善，同事們共同努力一定能夠減少資產錯誤。

這半年來也積累了一些運維經驗和技術經驗，主要有以下幾個方面：

充分了解運維工作的流程，協助制定了煲機流程和上架流程。進一步熟悉了ilo的使用，C7000OA的使用。

熟悉了C7000刀箱硬體配置、交換模組的使用、刀片的硬體配置

掌握了F5vipron的EUD硬體檢測，以及F5系列系統版本的升級和licence升級方法。

掌握了HP裝置硬體日誌的收集、刀片OA日誌收集、伺服器硬體韌體版本的升級。

掌握了時鐘伺服器的校時工作。

熟悉了EMC儲存，IBM帶庫的裝置，以及一些基本的原理。負責了三個專案：備件表的整合、ilo版本的檢查、半年資產盤點

運維外包就是在不加成本的情況下，把原來自己做的不太好的事情，讓專業的人去做的更好。IT運維外包在中國正在處於發展的階段，現在IT服務外包之所以成為熱點，一是可以降低企業的成本，二是可以尋求專業的IT服務。我們需要打造一個專業的IT運維服務外包團隊，專業的服務質量才能帶來服務的延續性。在我的理解，我們和NOKIA不是上下級的關係而是合作的關係，雙方都把有限的資源放到最重要的方面，各有各的側重，各有各的長處，使兩個公司能夠雙贏。

我們現在的服務主要側重在基礎化運維，保證客戶裝置的正常執行，避免人為事故的發生。基礎化運維的服務請求比較多比較雜，一定要養成良好的工作習慣，每天什麼時候該幹什麼工作，有輕有重，做到條理清楚，心中有數。要學會控制客戶的需求，要不斷的去學習更多的知識，提高自己的技術水平，讓客戶覺得是專業的，是他們需要的，以自己的專業服務贏得客戶的信任，不僅僅做客戶服務的執行者，還要做客戶的資訊化建設程序中的顧問，這才是專業的IT運維外包人員所具有的資質。

從入職到現在我主要是做一線的工作，在運維中也對二線的工作也有一定的涉及和了解，希望以後能更多的接手二線工作，不斷的去充實自己的知識庫，做專業的IT服務外包，盡心盡責的為公司為自己努力工作。

半年工作總結12

一、完成了市新型建材有限公司年產1億標塊煤矸石空心磚專案等20多個企業投資專案備案工作。

二、積極做好為企業服務工作。包括解答國家產業政策、國家資金爭取及專案建設程式等各種諮詢，各種材料審查等。

三、完成了市發改委綜合科、工交科、社會科等對口科室交辦的工程包專案編排等各項業務工作。

四、實現了與區安監局、地稅局等部門的專案審批資訊傳遞、共享工作。

五、及時對全區國民經濟經濟執行及戰略性新興產業發展情況進行監測分析，對我委負責牽頭的6項指標進行跟蹤分析。

六、按計劃推進十三五規劃編制工作，完成了基礎資料收集整理、前期課題研究、基本思路起草等工作，目前十三五規劃綱要文字初稿已基本完成。

七、積極對接省市發改委，跟蹤加快皖北發展財政貼息專案申報工作，做好為企業爭資準備。

八、認真配合委內各科室做好本委各項工作。

半年工作總結13

半年來，在局領導和科長的正確領導下，在同志的幫助下，認真學習黨的十七屆五中全會精神，深刻領會精神實質，認真學習縣委關於開展‘素質提升年’和‘三治兩促進’活動方案，按照全域性‘穩定、創新、發展、提高’的總體要求，結合我科的工作計劃，圓滿的完成了上半年的各項任務，現將情況總結如下：

一、每週按時參加局裡組織的政治學習，積極參與局裡組織的各項活動。

二、車輛定損：主動對現場進行勘察，掌握第一手資料，選取適當的評估方法，出具客觀公正的報告，為事故的賠償、調解處理提供了很好的參照依據。

三、涉案物品價格的鑑定是一項責任重，風險大的工作。在涉案物品的價格鑑定工作中始終把公平、公正、守規、守紀放在核心地位，嚴格按照《涉案物品價格鑑定操作規程》開展工作，堅持做到資料齊全、程式合法、計算準確、結論真實，保證案件質量。

四、開展涉稅評估工作：涉稅評估工作是一項新的業務，我們認真貫徹落實《吉林省涉稅財務價格認定管理辦法》的通知精神，頂住說情風，嚴把價格關和工作程式關，取得你較好的成績。

在下半年我要繼續學習專業知識，提高工作能力。配合科長完成涉稅最低指導價的調整工作，和局領導交辦的各項工作。

半年工作總結14

上半年,計財股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:

1、完成20xx年度水利建設專案預算資金編報計劃，並向縣政府申請安排20xx年度水利建設專案前期工作經費。

2、協助完成全縣34宗農村飲水安全工程竣工決算及審計工作。

3、按市財政局、水利局的工作要求,聯合縣財政局有關人員組織水利局有關股室,做好財政支出水利專案自我績效評價工作。

4、按病險小型水庫工程進度向財政申請報帳。

5、按月完成水利水電建設投資、效益綜合月報表，按季完成重點水利工程建設資金撥付使用等進展情況表和政府採購情況統計表。

6、按市審計局的佈置,完成地方政府性債務審計自查的填報工作。

7、按縣行政事業性收費年審領導小組辦公室的佈置，對20xx年度的行政事業性收費等收支情況進行全面的自查自審，並按要求填報有關年審報表和自查報告。

8、按縣財政局的佈置，開展財政票據全面清理核銷工作，對本單位領用未結報的財政票據進行一次全面清理核銷。

9、按縣紀委的通知，開展20xx年“小金庫”專項治理工作，並佈置下屬水管單位開展自查工作。

半年工作總結15

10月19日，西塘街道海塘社群衛生服務中心積極響應省衛生廳服務百姓健康行動大型義診活動號召，組織5名醫務人員到西塘橋街道農貿市場廣場進行免費義診和健康諮詢活動。

義診活動共接待體檢老年人100 餘人、兒童近 20人，發放健康知識宣傳單 150 多份。此次義診活動，通過醫生現場診病、交流、發放健康宣傳資料等方法，為廣大老百姓搭建了一個良好的溝通平臺和方便就醫的機會。通過醫護人員仔細詢問病史、體格檢查，並耐心講解，讓他們深刻感受到了醫療體制改革下老百姓真正得到了實惠，增強了醫院的信譽度。不論高年資醫生還是年輕醫生，只要一坐下，就是半天，一口水也來不及喝，從由抱著試試看的態度變為信服。作為一名醫務工作者，雖然累了一整天，雖然口乾舌燥，但大家是高興的，因為贏得了這麼多老百姓對我們的認可。

此次義診活動受到了老百姓的熱烈歡迎，贏得了良好的社會口碑。“服務百姓健康行動”的舉辦為構建和諧的醫患關係,為海鹽縣衛生系統“醫療質量提升年”增添了色彩。