精選上半年工作總結模板彙編七篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如我們來制定一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的上半年工作總結7篇，歡迎閱讀與收藏。

上半年工作總結 篇1

一、20xx上半年度工程部工作總結

在南方的汛期事件發生後，我們認識到血的教訓，總結別人在防颱防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各專案實際，修正防颱防汛應急預案，提前配備防颱防汛物質，主動與各服務中心配合現場指導防颱防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施裝置防寒、防凍應急預案並組織實施，保證寒冷冬季裝置設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業工程服務規範化管理程序，工程與裝修員工採取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每週最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作（異地專案每月不低於兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，裝置是否執行正常，上週安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規範，裝置執行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務於安徽外灘所有客服中心，本著團隊協作及企業良性發展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下：

（一）皖投家園專案

20xx上半年協助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電錶的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實施裝置的維護等；

（二）望湖城“桂香居”專案

根據望湖城專案的交房時的進度，工程部全力協助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統檔案，實質性地處理好業主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的裝置設施整改跟進、裝修巡查管理及裝置設施定期巡檢維護工作，保障裝置執行正常，延長裝置的使用壽命，維護全體業主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細緻分析用心學習，為後期交房、驗房、裝修管理、裝置維護等工作提供經驗，更好的為業主提供服務。

望湖城各苑區採用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發事件應急預案，下基層進行反覆培訓演練並實地檢查各苑區電梯巡檢狀態，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規章制度，保障電梯執行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城專案是安徽外灘管理的第一個異地專案，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協助行政人事部先後從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城專案參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及後期交房工作，把住房屋、裝置、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技資訊通道，隨時關注專案執行情況，多次親臨現場進行督導與服務、多次為專案進行物業服務專業知識進行培訓，不斷提升當地員工整體素質，為全椒分公司的未來發展引入正規之路。

（四）天下錦城與姚公新苑專案

天下錦城專案剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”專案工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城專案設計規劃討論，站在業主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所裝置設施，提供滿意物業工程服務，為置業公司領導辦公提供舒適環境。

姚公新苑屬於回遷樓，為了順利開發承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業公司的首要任務之一，在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各專案的支援與配合下，公司工程部多方協調從各專案抽調多名工程技術人員赴姚公新苑專案參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、裝置、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。

二、20xx下半年工作計劃

根據公司發展戰略，望湖城專案即將實行區域化管理，公司工程部將嚴格執行公司總經理室提出的區域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業良性發展。望湖城“桂香居”原置業公司專案部善後服務即將結束，為確保後期物業服務工作的順利開展，減小業主對房屋質量的投訴，按照置業公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束後，小組成員後期納入物業公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業各管理轄區，做好裝置設施集中保養、工程類突發事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據公司總經理室的發展思路，對已經初步走向正軌的園區，進行規範化常態管理，逐步實現物業管理規範化。 20xx年置業公司發展迅速，樓盤日益增多，異地專案進一步拓展，物業公司隨之擁有新的機遇，管理的專案逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業街的前期跟進，做好專案成接查驗與交付工作，做好湖東景園專案及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

上半年工作總結 篇2

20xx年上半年，評標專家服務部在中心領導的關心與支援下，在人員配備、工作流程精細化、專家管理人性化等方面都有新的進展，現就這半年以來的工作情況彙報如下：

　　一、完成的主要工作

（一）評標專家新入庫情況

1.市庫專家入庫情況

上半年，專家部主動聯絡中國輕工業廣州設計院、輕工設計研究院廣州工程院、廣州設計工程有限公司、廣東省勘察設計院等專業性強的設計院及其他相關單位，繼續加大專家徵集力度，特別是對冷門專家和資深專家的徵集，上半年新徵集50多名資深專家，新入庫專家254名。

2.省庫專家入庫情況

針對省各專業廳局建設專案不斷增長，原省廳專家庫專家已不能適應部分專業需求的情況，我們加強了與各專業廳局的溝通，提出對所屬專家庫擴容的建議，並得到了他們的支援。今年上半年共完成近300名新入庫專家的錄入、資訊核對和使用工作。其中，省水利廳新入庫專家200多名，擴容規模是原庫的50%，有效緩解了因專家人數少且工作忙而經常請假帶來的壓力;省電網新入庫專家近100名，擴容規模是原庫的13%，是電網專家庫不可或缺的有益補充。

3.鐵道行業專家入庫情況

鐵道行業評標專家庫包含區域就近庫和應急專家庫，共3600多名評標專家，涵蓋了線路與軌道工程、橋樑工程、訊號工程、電氣化工程、工程造價等16項評標專業。目前，鐵道行業專家庫搭建工作正在進行中。

截至上半年，我中心評標專家庫共由6個子庫構成，分別為市專家庫、省水利廳專家庫、省交通廳專家庫、省電網專家庫、粵電專家庫及鐵道行業專家庫，評標專家共9500多名。專家庫規模再創歷史新高，這對廣州地區招投標交易市場打破壟斷、形成統一大格局具有里程碑意義。

（二）專家庫使用情況

1.完成中心交易專案專家抽取通知1541項，抽取專家28122人次，到會8756人次，出席率31.13%，同比呈增長趨勢。

2.完成異地外借專案專家抽取通知92項，專家抽取1889人次，到會516人次。

3.完成交通部水運及公路專家抽取專案10項。

4.完成業主專家抽取專案9項。

（三）有效梳理20xx年專家年審反饋意見

20xx年專家年審結束後，專家部組織專人對3000多名專家的書面反饋意見進行及時梳理，對不同問題進行分類整理歸納;對具有時效性的問題及時處理;對需要答覆的意見及時電話解釋回覆;對具有建設性的意見積極採納，並作為專家管理的指導。在此基礎上，專家部對專家庫日常管理及系統管理也提出了新的需求，在各部門的支援與配合下，專家服務工作精細化管理更上臺階。

（四）舉辦顧問專家春茗座談會

今年2月，專家部成功舉辦專家顧問委員會春茗座談會。中心領導和顧問委員專家列席了座談會。會上，中心領導對顧問專家為中心做出的貢獻表示肯定和感謝，並提出了殷切期望;顧問專家對中心一年以來取得的成績感到高興，就如何加強專家培訓、加大動態考核的實施力度、提高專家的評標質量、完善招投標程式等提出了具有建設性的意見和建議。

（五）完成《廣州建設工程評標專家管理細則》修訂工作

經過半年的努力，專家部針對《廣州建設工程評標專家管理細則》(以下簡稱細則)存在的問題進行梳理，完成了細則的修訂工作。細則的修訂，本著可持續發展以及人性化的原則，經過資料測試及分析，建立合理的資料模型，對原內容進行了整合與優化，使其更具可操作性。為清晰明瞭地呈現修訂內容，我們還根據修訂的原則、方向及重點，編制了細則修訂前後的對比說明。細則修訂稿已於4月上報市建委，目前待稽核批覆實施。細則的實施將是專家動態考核的重要依據。

（六）重新優化整合評標專家專業分類標準

評標專家按新專業分類重新就位後，自去年10月底正式執行至今已半年有多，專家的總體抽取通知正常，評標專業不對口的情況反映基本上不存在，但其中一些專業設定缺乏合理性，或分類不是很科學現象還是存在。結合工作實際，滿足專家評標專業的抽取需要，經顧問專家對新分類標準的重新優化整合，完成了17項專業設定調整工作。調整後評標專業將更精細更科學。

（七）全力配合評標電子見證實施的前期籌備工作

1.多方式多渠道的宣傳工作到位

評標電子見證作為我中心見證工作的新舉措，對建立具有廣州特色的交易平臺、打造廉潔廣州具有重要意義。為此，專家部針對招標人及專家開展了一系列的宣傳工作。第一，面向招標人，在專家抽取環節廣泛宣傳電子見證的實施，提前取得招標人的支援和配合;第二，面向專家，通過簡訊平臺宣傳，向專家通報電子見證實施的工作動態，取得專家的理解，併為專家做好獨立自主完成評標工作、加強計算機應用能力培訓做好準備;第三，專門組織顧問專家座談，聽取意見，並通過顧問專家的影響力，在評標環節進行大力宣傳，進一步加深專家的認識。

2.制定電子見證專家培訓組織工作方案

電子見證的實施，對評標專家的獨立評標能力、計算機應用能力、法律法規的掌握程度等綜合質素達到了全新要求。為配合電子見證，專家部制定了市庫3600多名專家培訓組織工作方案，提出了培訓的時間計劃、人員批次安排、基本模式等初步設想，特別提出針對計算機實操能力薄弱的專家實施現場專人培訓方式的設想。專家培訓課件確定後，專家部將按計劃著手組織專家的培訓工作。

3.積極參加電子見證工作籌備討論會

密切配合電子見證工作，積極參加中心組織的電子見證工作籌備討論會，對電子見證評標會議流程圖、電子見證工作流程圖、電子見證工作制度、見證人員工作細則等意見徵集及時反饋修改意見，提出合理化的意見和建議。

（八）全力配合專家勞務費中心代收代付前期籌備工作

結合專家勞務費由中心代收代付的工作方案要求，專家部對20xx年1月實施至今的《廣州建設工程招標投標評標專家勞務費發放指引》進行了修訂，明確專家勞務費的組成、評標費的計費標準，交通費、組長費用、稅金的繳納及勞務費的發放規則。現已完成意見徵集工作。

（九）繼續利用中心簡訊平臺，彰顯服務特色

去年，利用簡訊平臺向專家通報專家應知應會事項的做法，得到專家的一致認可。今年上半年，專家實現人性化管理工作繼續推進，充分發揮簡訊平臺功能作用，不定期通知專家應知事項，並及時通報專家的動態管理工作。簡訊告知，時效性強，簡便快捷，已作為專家精細化管理的常態工作，盡顯服務特色。

（十）週一抽取專家週一評標作為常態化工作

為進一步優化資源配置，合理利用評標場地，專家部對週一上午抽取專家下午評標的可行性進行了分析和論證，並形成書面意見。經20xx年12月30日主任辦公會議通過，週一上午抽取專家下午進行評標作為專家部的常態化工作，節假日後上班第一天參照執行。經過半年的運作，週一評標場地的空置得到改善，辦事效率得到提高，有效迎合了招標人的需求。

（十一）制定部門精細化管理工作實施方案

為進一步全面提升專家部服務管理水平和服務質量，提高層級管理能力，使專家管理工作更加規範化、程式化、流程化和精細化，根據中心開展精細化管理活動要求，我部特針對部門內部管理及各崗位職責，制定了精細化管理工作實施方案。第一，對每一工作崗位操作流程全面梳理，形成文字說明並將操作流程固化供部門人員隨時學習，直接作為實際工作的理論指導，更方便今後人員工作安排及新員工培訓;第二，對部門人員進行全面的技能培訓，培養大家成為多面手，有效調動人員的積極性和主動性，強化分工不分家理念，部門工作整體有序推進;第三，建立部門資訊交流平臺，及時將應知應會事項下達，特別是對突發事件的處理作為案例分析及經驗總結，不斷提升人員分析問題和解決問題的能力，共同致力於部門提高辦事效率及辦事質量;第四，專家保密工作到位、慎密嚴謹，規範人員崗位職責，制訂廉潔風險防控措施。針對不同崗位職責，不同辦事流程，不同工作節點，對可能存在的廉潔風險進行排查，利用智慧化手段制定相應的防控措施，規範部門工作管理，加強部門員工紀律教育，提高保密安全意識，堅決不逾越雷池半步，否則一票否決。

（十二）繼續梳理專家管理系統存在的問題，提高管理系統的科學性和合理性

專家部在實際使用過程中，對於系統的穩定性及科學性、合理性做跟蹤與梳理，得到資訊部的大力支援，已解決專家請假功能模組的完善等方面的工作，現主要存在同為多個子庫專家資料相容、部分專家資訊操作未留痕、簡訊通知仍有不穩定現象、專家動態考核系統的完善以及專家統計功能的完善等方面的工作需要跟進。

　　二、存在問題

（一）外借專家專案評標地點的安排問題

評標專家異地共享，外借專案專家抽取已成為專家部抽取通知工作的`主要組成部分。目前，外借專案除個別地方如東莞、湛江等地安排在我中心評標外，其他專案基本上安排在當地，由此帶來相應的問題：第一，專家接送路途花費的時間過長，有甚者來回花費一天時間，並不利於評標工作的順利開展;第二，外地評標存在專家安全隱患;第三，省水利或交通專家來自全省各地，如外借此類專家，外出評標更不利於評標工作的開展。為規範外借專案專家的使用，基於上述考慮，專家部收到外借專家資訊後，主動聯絡外借單位，建議把評標地點安排在中心評標區，並提醒外借單位提前辦理場地借用手續。

（二） 農村建設專案進場交易專家組成抽取問題

農村建設專案進場交易籌備工作有序推進。專家部將加強與各外派部溝通聯絡，全力配合該類專案評標專家的抽取通知。對專家的組成及抽取，應由當地紀檢部門或監管部門明確專家組成規則及抽取要求。對招標規模達到國家或省市要求的必須公開招標的專案，專家的組建應按法律法規規定從中心專家庫中抽取;對小型招標專案，可考慮縮減專家組成的人數或從當地原專家庫中抽取，未設定專家庫的可從中心專家庫中抽取。據瞭解，番禺設有專門的小型專案專家庫，增城、從化等地均有自己的專家庫。

　　三、20xx年下半年待完善工作

1.《廣州建設工程評標專家管理細則》建委批覆後，將著手建立考核資料模型，完善評標專家動態考核系統，真正能應用於日常的管理工作中。

2.將在系統裡就顧問專家對評標專家專業新分類標準做出的17項專業調整做相應的配套完善工作。

3.加快鐵道行業專家庫搭建工作程序，完善3600多名專家資訊錄入及核對工作。

4.繼續配合中心評標電子見證工作，組織並落實評標專家的培訓工作。

5.繼續配合中心專家勞務費代收代付工作，彙總整理反饋意見，進一步細化、深化專家勞務費發放指引的修訂，完善後上報市建委。配合財務部通知並收集專家銀行活期存摺帳號。

6.配合資訊開發管理需要，待明確專家CA證書的使用規則、使用要求、使用功能、專家編號與CA證書繫結功能模組後，著手組織專家CA證書的辦理工作。

7.籌備評標專家顧問委員會換屆工作。

8.專家抽取與管理系統梳理後的後期跟蹤，進一步提高系統的科學性和合理性，完善管理系統。

上半年工作總結 篇3

20xx年以來，在區委、區政府的領導和市殘聯的指導下，我會立足全區實際，砥礪奮進，開拓創新，真抓實幹，盡職盡責，不斷提高為殘疾人服務的能力，穩步推進各項工作，順利完成各項任務，在殘疾人工作上取得新成績。

一、上半年工作總結

(一)強民生，全面落實貧困殘疾人社會保障政策

1、生活補貼和護理補貼全覆蓋。具有XX戶籍的最低生活保障物件、建檔立卡貧困戶中持有殘疾人證且殘疾等級在四級以上(含四級)的殘疾人享受生活補貼，一級、二級殘疾人為每人800元，三級、四級殘疾人為每人400元;截至目前，已完成全部11201人資料稽核工作。重度殘疾人享受護理補貼，每人每月60元，截至目前已完成第二季度打卡，享受人數為9613人，正在開展第三季度資料申報稽核工作。

2、開闢申請辦理殘疾人證綠色通道。對申請辦理殘疾人證的殘疾人，20個工作日內免費完成殘疾評定及證件發放工作。對殘疾人相對集中或確因行動不便無法親自到醫療評定機構的殘疾人，組織相關人員進行入戶評定。

(二)抓攻堅，精準扶貧提升殘疾人生活質量

1、為貧困殘疾人購買人身意外險。根據《關於下達XX區20xx年財政扶貧資金專案計劃的通知》(裕扶組〔20xx〕12號)檔案要求，繼續投入54.355萬元，在中國人民財產股份有限公司為全區10871名建檔立卡貧困殘疾人購買了20xx年人身意外傷害保險。

2、積極關愛殘疾人生活。聯合六安市茲心實業有限公司開展“幫扶殘疾人、茲心獻愛心”捐贈活動，對部分鄉鎮所有一級重度殘疾人捐贈羽絨服並開展愛心售賣和接收就業活動,活動現場共發放羽絨服679件。

3、做好扶貧村結對幫扶工作。按照區委、區政府安排，我會在石板衝鄉硯瓦池村開展扶貧結對幫扶工作。幫扶人員對所幫扶的30戶建檔立卡貧困戶定期逐戶走訪，做好扶貧手冊的走訪記錄和幫扶措施、取得實效等，鞏固脫貧成果。

(三)促就業，全面完成各項殘疾人創業就業扶持專案

1、做好殘疾人實用技術培訓。舉辦20xx年殘疾人農業實用技術培訓班。培訓班為期3天，提供免費食宿，並邀請區農委、蔬繭局、水產局等6位專業人員進行授課。培訓內容為種養殖技術等，全區120多名殘疾人蔘訓。

2、開展盲文培訓活動。免費開展盲文培訓班，同時發放50套盲文自學讀本、寫字板和寫字筆。

3、殘疾人機動車燃油補貼。為120名持有二代殘疾人證且平日靠機動車(三輪摩托車、機動輪椅車等)代步的肢體殘疾人及多重殘疾人申報機動車燃油補貼，每人補貼260元。

(四)重康復，全方位做好殘疾人精準康復服務工作。

1、認真開展殘疾人精準康復服務工作。截至7月9日，全區有康復服務需求的殘疾人10999人，已服務殘疾人6021人，康復服務率54.74%。獲得輔具的134人，輔具適配率9.9%。其中，建檔立卡貧困殘疾人服務率56.05%，因病致(返)貧服務率53.76%，殘疾人康復服務率列全市第一。

2、認真實施精神病藥費補助和殘兒康復專案。全區1405名貧困精神殘疾人享受補助資金140.5萬元，超額目標任務241人，完成率120.7%;其中建檔立卡貧困戶869人，補助資金86.9萬元。殘疾兒童康復訓練完成146人，其中建檔立卡貧困戶15人，其中中央專案56人，省補貼四類兒童73人，市擴面17人，區擴面10人，完成率106.8%。

3、免費實施貧困白內障復明手術。截至7月4日，手術327人。

4、舉辦“殘疾兒童家長康復知識培訓班”。聯合中國太平保險集團舉辦“殘疾兒童家長康復知識培訓班”。邀請7位“北京市殘疾人康復服務指導中心”的專家，歷時4天講授“腦癱、孤獨症、聾兒、智力”四類殘兒康復知識和開展康復實訓。來自六安市11個康復機構，XX區26個鄉鎮衛生院、社群衛生中心的康復醫生和殘疾兒童家長共600人次參加了培訓班。

(五)重長遠，積極推動我區殘疾人教育事業發展

1、家庭經濟困難學齡前在園殘兒助學專案。為我區15名3-5週歲貧困在園殘疾兒童申報省級彩票公益金助學金，每人補貼3000元。

2、資助家庭經濟困難殘疾大學生。為我區家庭經濟困難的殘疾在校大學生申報省資助專案。

(六)強宣傳，多舉措開展助殘宣傳營造扶殘助殘氛圍

1、開展“愛耳日”宣傳捐贈活動。3月3日是第十九次“全國愛耳日”，由杭州惠耳聽力裝置有限公司XX分公司向我區20位聽障人士捐贈助聽器裝置。活動現場共適配和發放了5臺耳背機、15臺定製機，合計價值8萬元。

2、深入開展“第28個全國助殘日”活動 。“助殘日”期間，我區緊密圍繞“全面建成小康社會，殘疾人一個也不能少”的活動主題，開展對殘疾人家庭和殘疾人就業基地走訪慰問，宣傳報道殘疾人先進典型，組織社會各界共同開展助殘活動。

3、積極豐富殘疾人文化生活。5月19日晚，我區組織60名殘疾人觀看來自廣德縣殘疾人藝術團舉辦的“不忘初心、感恩有你”大型文藝匯演，此舉為豐富殘疾人生活、幫助其融入社會，共享文化發展成果起到積極的促進作用。

(七)提服務，全面設定殘疾人之家(殘疾人工作站)

全區16個鄉鎮(街道)申報設定“殘疾人之家”，101個村(社群)申報設定“殘疾人工作站”。殘疾人之家(工作站)將幫助殘疾人實現輔助性就業，為有需求的殘疾人開展康復、日間照料、文體活動和學習培訓等相關服務。

二、下半年工作打算

(一)做好殘疾人精準康復服務工作。繼續落實好《XX區殘疾人精準康復服務行動實施方案》，切實將殘疾人基本康復納入基本醫療保障範圍，逐步擴大服務範圍、提高保障水平，推動建立殘疾人基本康復服務保障制度。為全區有康復需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復服務的比例達到65%以上。

(二)購買服務資金落實。爭取資金，按照公益性崗位要求，積極開發購買適合殘疾人就業的公益性崗位;按照殘疾人需求購買殘疾人輔具和實施無障礙建設，對智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園計劃”，向社會機構購買服務。推進XX區殘疾人託養服務中心建設，爭取年底完成主體工程建設。推進落實各地殘疾人之家(殘疾人工作站)建設，完成20xx年設定計劃。

(三)隊伍建設組織落實。加強殘疾人協會、殘疾人專職委員、康復協調員、殘疾人之家(工作站)管理員隊伍建設，落實具體經費，加強日常工作培訓和工作指導監督，保證機構有職責，人員有任務，服務有標準，工作有規範，隊伍穩定，殘疾人蔘與。

(四)就業扶貧專案落實。積極開展殘疾人就業扶持，形成“你就業我支援”的強大氛圍。繼續推進殘疾人就業基地、陽光大棚專案建設，擴大萬人就業扶持規模。開展康復扶貧貸款財政貼息工作，加大小額信貸對殘疾人貧困戶的扶持力度。

(五)社會事業政策落實。採取積極措施保證視力、聽力、智力殘疾兒童少年義務教育入學率90%以上，鼓勵支援殘疾少年到省特教中專學校學習;注重培養殘疾人特長，鼓勵支援殘疾人蔘加殘疾人運動會、技能大賽，為殘疾人訓練和比賽提供強有力的支援

上半年工作總結 篇4

時光轉瞬即逝，不知不覺的度過了20xx年前半年，但是，我依然清晰的記得，當初剛上任的時候，經歷了多麼艱辛的過程，壓力空前的大，克服很過問題，需要付出比以前更過的勞動和努力，公司安排我接任圍場寬廣xxx專櫃店長一職，而面對激烈挑戰，。我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重擔，看到專櫃品牌齊全，知名度響亮，人員團結，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，儘自己所能，完成公司所交給的任務，就這樣拼搏完成一個月，又接著挑戰新的一個月，半年後看到更多的顧客認可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會有更好的發展前景 ，使我對未來有了更大的目標。

三、結賬5月份公司有了新的結賬流程，關係到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達的促銷任務（任務完成不超額）來減少公司財務損失，對於不懂的問題，我會努力學習，學會為止。

以上是我對20xx年上半年的工作總結！

新的半年對我們來說是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

1、作為化妝品的美導，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、學習計劃。學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。化妝品的美導專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

4、我櫃組缺少價位在20-50之間的護膚產品，有一部分低消費顧客群流失，申請上一品牌填補此價位空缺。

曾經在自己的工作中經歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學習著，1X下半年即將來臨，我希望在以後的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時，學到更多的東西，全身心的投入工作， 迎接下半年的挑戰，做出更好的成績！！！

上半年工作總結 篇5

按照年初市委、市政府制定的林業工作目標，我局以構建綠色任丘、生態任丘為中心，以林業增效、農民增收為重點，紮實工作，求真務實，各項工作穩步開展，xx年上半年林業各項指標均按計劃落實。現將半年來的工作總結如下：一、主要指標完成情況 二、主要工作

1、廣泛宣傳發動，掀起造林高潮

我局以保持黨員先進性教育活動為契機，充分發揮部門職能作用，出臺了一些優惠政策，使群眾得實惠、林業得發展。 3、嚴格各項執法，鞏固綠化成果 4、發展果樹生產，提高科技含量。一是引進川中島桃、大果水晶梨、日本李王等果樹新品種10餘個，在做好試驗的基礎上，擴大種植面積；二是採用果樹高接換頭技術，改造低產果園500畝，主要集中在柿莊、龐林河、長豐金袁村、議論堡、西環路的白塔等果園，改接的品種有黃金梨、早酥梨、冬棗、梨棗等；三是在全市推廣無公害標準化果品生產技術1000畝。

2、開展資源清查，制定科學規劃

為進一步摸清我市現有林木資源底數，合理制定林業生產長遠規劃，推進林木分類經營步伐。由18名技術骨幹組成的資源調查小組，利用一個月的時間，兵分6路對全市林業資源進行逐村、逐渠、逐路、逐地塊進行摸底調查。現正資料整理階段。

3、存在問題及下半年主要工作

回顧半年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題：因今春造林實行無償供苗，部分群眾因無需自己掏錢，所以對樹木管護重視不夠，加之植樹期間乾旱少雨，造成新植幼樹成活率偏低。

針對上述存在問題，為確保xx年林業各項指標順利完成，下半年我局將重點抓好以下幾項工作：

1、努力爭取明年的退耕還林匹配造林指標。

2、大力推廣雨季和秋季造林。

3、加強林業案件查處力度，在麥收和秋收期間，加強林木防火工作，及時排查火災隱患。

4、加大病蟲害防治力度，做到早預測、早預報、早防治，積極爭取楊樹病蟲害防治工程治理專案。

5、加強對新植幼樹和果樹的秋冬季管理，採取多種形式，搞好技術培訓和技術諮詢活動，鞏固綠化成果。

6、積極探索林地後續產業的開發利用途徑，搞好林地種植百合等經濟作物的試驗推廣，使林地得以充分利用，實現土地增效、農民增收。

20xx年6月19日

上半年工作總結 篇6

我市農村公路紀檢監察巡查工作在市紀委、泰州市交通局紀檢監察巡查辦公室的正確領導下。在各鎮紀委的大力支援和積極配合下，認真落實紀檢監察巡查《六項工作制度》要求，按照“全面監管、有所側重”的工作思路（即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監管，重點抓好招投標工作和黨風廉政建設等工作）。認真開展農村公路紀檢監察巡查工作，為確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。半年來，我們主要做了以下幾方面工作。 對各鎮自主進行招投標的四級公路，嚴格按照《**市農村公路建設專案招標辦法》的要求執行，如不能桉要求實施招投標的建設專案，巡查辦將協同農路辦共同進行處理，取消專案指標，上報市紀委備案，並在全市範圍內通報。到目前為止，我市農村公路開工率已達80%，各相關鎮都能夠按照招投標辦法要求進行招投標。

一、以黨風廉政建設工作為抓手，抓住工作關鍵

我市通過農村公路建設“工程優質、幹部優秀” 以上舉措，努力將紀檢監察巡查與外部監督結合起來，堅持紀檢監察巡查與政府監督、輿論監督、群眾監督並舉，充分發揮社會監督、群眾監督的作用，切實增強監督效果，嚴防違規違紀行為的發生，力保為民的實事辦實辦好。

二、以巡查簡報為平臺，以點帶面，促進全市農村公路全面推進

今來，我們繼續堅持將《**市農村公路建設情況巡查簡報》作為工作平臺，推行巡查簡報制度，及時向各鎮及相關部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農村公路建設方面一些好的經驗和做法及時推廣，對有些做的不到位的甚至是不合規範的地方及時通報批評，做到表揚先進、促進後進、鞭策不進。市紀委執法室也根據我們簡報中指出的存在問題，及時與相關鎮聯絡，要求各鎮圍繞存在問題及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行，有效促進我市農村公路建設的良性迴圈。

三、以日常巡查工作為基礎，全面監管，切實落實巡查工作制度

根據上級要求，我們嚴格按照農村公路紀檢巡查工作制度對我市農村公路實行全過程監管。每月對所有在建專案巡查一次，並將定期巡查向不定期巡查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少於兩天。同時我們在農村公路紀檢監察巡查工作中遇到問題時，及時與市紀委執法室聯絡，爭取市紀委的幫助，促進工作的順利開展。

四、20xx年下半年工作打算

下半年，我們將嚴格按照紀檢監察巡查工作要求，按照“全面監管、有所側重”的工作思路（即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監管，重點抓好招投標工作和黨風廉政建設工作），認真開展農村公路紀檢監察巡查工作，確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。

1、加強對工程質量體系落實情況的監督檢查

嚴格執行《泰州市農村公路建設質量管理辦法》，對工程設計、施工、竣工驗收等方面進行全過程、全方位監督。嚴把材料准入關、檢測關，依據工程質量管理體系和保證體系進行監管，確保工程按質按期施工，按規定程式驗收。

2、加強對工程建設資金使用和管理情況的監督檢查

農村公路建設資金來之不易，必須嚴格管理，設立專戶，專款專用。我們將會同審計部門對工程資金使用情況進行檢查，努力做到設計有概算，施工有預算，竣工有決算，用款有計劃，開支有標準，成本有核算。

3、加強對農村公路建設中黨風廉政建設情況的監督檢查

針對工程中建設中容易發生違法違紀問題，我們將完善相應的規章制度，規範約束有關人員的行為。把黨風廉政建設責任制和強化外部監督結合起來，堅持政府監督、輿論監督、群眾監督並舉。實行工程施工、廉政和安全“三合同制”。確保把我市農村公路建成領導幹部的廉政路，施工單位的精品路，人民群眾的放心路。

上半年工作總結 篇7

20xx年上半年勞動工資科工作在局黨委的正確領導下，緊緊圍繞新洲改革、發展、穩定的大局，堅持企業優先，服務優秀的原則，認真履行局賦予工資科的職能，認真落實勞動工資政策，嚴格執行職工退休審批制度，認真做好工傷認定行政案件處理工作，組織協調職工傷殘等級評定工作，為我區勞動和社會保障工作再上新臺階作出了自己應有的貢獻。

　　上半年工作基本情況

20xx年元—6月共審批職工退休506人，其中因病提前退休57人（20xx年下半年30人），特殊工種提前退休42人，軍轉幹部提前退休13人。上半年處理工傷認定行政案件7件（其中行政複議案件1件），原創：()組織職工傷殘鑑定一次，參加評定傷殘職工51人，複查3人，半年協調收入6萬元。

工作體會

　　一、全面掌握情況，制定工作計劃

因節後人事變動，為不影響工資科工作開展，我們在做好工作銜接的同時，深入到企業（行業）主管部門，調查瞭解同工資科職能機關的有關情況及資料等資訊，並根據所掌握的資訊資料，制定工作計劃及措施。從上半年工資科運轉情況看，工資科工作按自己制定工作計劃執行，運轉正常。

　　二、認真學習，提高工作人員政策業務水平

隨著區屬企業改革改制的不斷深入，呈現出同工資科職能相關的難點，熱點問題，日益突出，並且有的問題和矛盾表現為極為尖銳，面對企業改革改制所出現的新情況、新問題，我們在調查掌握所存在問題的基本情況的同時，對照問題政策、找依據，在實際工作中學習，在實際工作中提高。上半年工資科所呈辦的業務，在局內外反映正常，未出現違規問題，同時，所處理的工作既體現了企業優先，職業優先的原則，同時也為企業及職工解決了實際問題，保障了用人單位和勞動者雙方的合法權益，促進了勞動關係的和諧穩定，為構建和諧新洲作出了應有的貢獻。

　　三、加強內部管理認真執行局內多項規章制度

上半年保證日常工作正常運轉的同時，能認真執行局內多項規章制度。做到工作時間有保證，處理事務按程式，目標開支按制度，接待服務按規定。

　　四、加強自身建設，提高綜合素質

在保持工作正常運轉的同時，原創：()科室人員能以滿腔熱情，全身心地參加保持共產黨員先進性教育活動，並且保持共產黨員先進性活動的目的和宗旨，同科室實際工作結合起來，自覺加強黨性修養，不斷增強為人民服務的意識，不斷加強廉政勤政建設，樹立工資科良好形象。

　　存在的問題及努力方向

一是雖經過科室人員的努力，上半年目標任務按時間過半任務過半的總體要求，上半年收入還有缺口，下半年收入如何組織還有待於下一步進行分析和研究。

二是針對未進託管職工檔案所造成管理上較為混亂的現狀，有待於進一步調查，並將調查情況上報局黨委。

三是工作制度，工作程式有待於進一步改進和完善，努力爭創服務性、效率性科室。

四是工作創新及開拓精神不夠，工作思路帶有侷限性和片面性。