有關技術部門個人工作總結3篇
總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編收集整理的技術部門個人工作總結3篇,希望對大家有所幫助。
技術部門個人工作總結 篇1在過去的20xx年裡,技術部門所有人員在不斷的學習中,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的檔案流程方式;本著對工作認真負責的態度,參加各種工程會議;,認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況;瞭解工程動態,對有可能出現問題的專案進行事前預控,將損失降到最小。維護公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠於公司,把公司的事業與自身的發展融為一體;盡責於本職工作,均沒有缺習 早退現象,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關係,積極發揮團隊合作精神,基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務,對工程提出理論性 、經驗性 、實際性建議,促使工程順利圓滿。在過去一年中,技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年,回顧20xx年的工作,技術部工作總結如下:
資源共享系統建設的完成:已經完成所有門店及新建專案已有的圖紙電子歸檔整合系統,
專案支援:
技術專案組就長興八佰伴專案、金壇西門新建專案,全程參與了專案的規劃及實施,對各階段方案進行技術分析及把控,對設計方出圖進行綜合審查並與其溝通審查意見。密切跟蹤長興專案現階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,提供必要的技術支援。
泰興大統華專案:負責結構加固方案的確定及施工圖審查,協調事業部與設計方設計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎,為樓板上新增砌體牆提供結構處理方案。目前該專案正在準備進行結構加固施工。
常州武進專案:負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。
無錫八佰伴自動扶梯改造專案:主要負責對原結構加固圖紙的稽核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件,可以按圖施工。
霞客大統華專案:審查結構加固圖紙,對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。現工程已完工。華士大統華專案,參與江陰華士超市擴初設計方案討論,並跟蹤專案實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。
丹陽華地十字路口地下車庫專案,對丹陽華地十字路口地下車庫的規劃進行結構設計並繪製結構圖,以便計算工程造價,為專案投資提供參考資料。
自行提出結構改造方案:就和信店自動扶梯改造專案提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽大統華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析並提出處理方案;泰興專案加固工程技術方案等。
擬建專案的總體規劃:繪製XX市凍結地塊初步規劃方案;繪製合肥中心商務區地塊初步規劃方案;繪製金壇老西門菜場地塊初步規劃方案。
圖紙及合同任務書的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造專案的設計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx-b-57地塊商業辦公”的建築圖紙,對該建築是否符合華地集團開店的物業要求提出參考意見;檢視近期執行的各專案的交付條件或租賃合同,分析條款裡應明確但未明確的權責與義務,為今後的合同完善做支援。
技術綱要編制:
技術部專案組協助相關部門編制制度及標準:《華地國際工程專案技術工作進展跟蹤計劃表》;各專案的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建專案管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業超市待建(租賃)專案建築技術標準(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)專案建築技術參考》;《關於專案圖紙變更程式與圖紙歸檔的規定》;《工程技術與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。
工作中存在的問題:
1. 與各部門間的溝通問題:在工作中,和各部門的溝通存在問題,很多問題不能在第一時間反應到技術部,就不能及時解決,將影響各部門的工作。經過10月份與各部門開會商討的結果,目前有很大的變化,基本能及時掌握資訊。
2. 問題解決存在不及時:由於是技術分工與專業專人負責制度,有些問題相互存在矛盾和衝突,不能及時解決處理,從20xx年開始,就計劃就一些問題,召集開店部/規劃部,等各專業就一些問題,集中討論,集中解決,加快工作效率。形成一個整體團隊。
3. 業務專業能力加強:日常工作開展還可以,但就一些,新科技,創新方面還很不足,今後要加強人員自我學習。20xx年度重點技術攻關專案是,空調/暖通系統設計要創新,發揮多年來汲取的技術與經驗,就目前所有門店下冷上熱狀態,要有較大的改觀,在技術上要攻關,要突破這個難題,啃下這個硬骨頭,彌補這一技術空白。
4. 技術力量分散:技
術部人員目前是分散的,所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進來,要求及時解決,就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付,真的到了要展開大專案的時候,需要集中力量的時候,人手不足,發現協同工作的能力並不強,今後要加強合作,培養團隊能力,為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處,有待於改正、改進。
技術部門個人工作總結 篇2在這一年裡,在車間領導的領導下,在同事的配合下,我學到了很多知識,在工作中取得了很大的成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高業務技能,現將工作情況總結如下:
第一,工作。
這一年,我也在壓片工序工作。我們交替生產三個品種和四個規格。順利完成公司和車間下達的生產任務,一次性合格率100%,保證市場需求。現場管理、技術、衛生、安全、質量、紀律等。應在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年裡,我換了很多夥伴。每次有新人來,我都認真教他機器的'安全操作和現場工藝操作,讓他們快速適應壓片工作。暑假期間,我和我的車間機械師檢查了壓片機的效能,排除了故障,並進行了全面的維護,保證了以後的順利生產。
在實際工作中,也存在一些不足。主要是因為最近發現了膜的一面有裂紋和裂痕,影響了膜的美觀,有一定的質量風險。我和我的同事。
主觀意識到為誰工作,如何工作。端正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能用正確的方法,找到正確的方向,得到正確的結果。我一直認為,工作不應該是一項任務或負擔,而應該是一種樂趣和享受。只有當你對它感興趣並徹底愛上它,你才能充分體會到快樂。可以說,知道如何享受工作,就知道如何成功,就不會被逼著去做。能力問題可以分為專業能力和基礎能力。具體到人,專業能力決定了你適合某個工作。基本能力,包括自信、合作、責任心、冒險精神和發展潛力,將直接決定工作的活力。事業有成的人,一定是兩種能力能和諧發展、和諧運作的人。
第二,工作目標。
在以後的工作中,我會加倍努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為以後的工作打下堅實的基礎。在工作作風上,能遵紀守法,團結同事,實事求是,樂觀向上,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤奮努力。始終做到老老實實,勤勤懇懇做事,過簡單勤勞的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,努力完成領導隨時交辦的任務。做好團隊建設,把每一項工作都抓得很細,做到精細化管理。
未來我會以全新的精神狀態投入工作,努力學習,提高工作效率,精通業務。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司規章制度,做好工作。
技術部門個人工作總結 篇3忙碌中的20xx年已經過去,審視自己一年來得工作,總結一年的得失,感觸很多,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,更有遇到困難和挫折時惆悵,非常感謝公司給我這個平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質。回頭一望,在這一年中即有成績也有不足,現將一年的主要工作總結如下:
一、工作足跡
公司正式開業以來,我通過向公司領導及同仁學習,取長補短,技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支援下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術能力,從上半年的優化下料單,資料的整理、標書的整理,到多個工地同時進行的忙碌,以及部分工地的現場排程及售後維修,車間裝置的維修,現場材料的優化,這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。
二、工作成績
不敢言成績,但總的說一下自己的收穫,在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高,我感覺最大的收穫是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收穫,尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸,還有參加xx年會眼界的開闊及資料收集。
三、工作不足
工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。對公司的技術管理還需進一步加強,我雖然自我技術水平有了一定的提高,但技術管理力度都明顯不夠,出現了這樣或那樣的一些問題。在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實,技術不精、質量意識薄弱,等待轉變、改善和提高。在對外關係的維護方面,還需很大的提高,為業務開展打好基礎。
四、明年工作計劃
在今後的工作中,我將努力學習新的知識及技術職能,不斷提高自身的素質水平,做好自己的本職工作的同時,及時幫助團隊提高整體素質,爭取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!
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