上半年質量工作總結匯編15篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編整理的上半年質量工作總結，歡迎閱讀與收藏。

上半年質量工作總結1

今年以來，在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領導下，我局認真貫徹省、市質監工作會議精神，以“質量和安全年”為主線，以科學發展觀為統領，以深化“三大服務”工作為抓手，認真履行了綜合管理、行政執法和安全監察職責，較好地完成了上半年各項工作任務。現將上半年工作總結報告如下：

一、上半年工作回顧

（一）取得的主要成績

二是食品專項整治行動成效顯著。繼續鞏固產品質量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法新增非食用物質和濫用食品新增劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品新增劑100％備案、100％登記、100％標註配料表、100％掌握相關食品知識。被縣政府授予“打擊違法新增非食用物質和濫用食品新增劑專項整治工作先進單位”稱號。

四是技術機構改革活力顯現。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術所調整由市技術監督檢測中心管理，成立“滁州市技術監督檢測中心來安工作站”，為來安技術所改革發展注入了活力。目前技術所人員思想穩定、工作熱情高漲，各項業務工作實現穩步增長，技術機構改革正在穩步有序地進行中。

五是基礎設施建設有望實現新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支援下，我局檢測綜合樓建設被列入縣政府20xx年主要工作目標任務。目前，已辦理了建設專案選址意見書、建設用地規劃許可證，正在進行方案設計，下半年即將開工建設。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現有的檢驗檢測條件和環境。

六是學習實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學習實踐活動領導小組的統一領導和在縣委指導檢查組的具體指導下，我局緊緊圍繞“履行監管職責，服務科學發展”主題，加強組織領導，創新活動載體，注重學習實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學習培訓、深入調研、解放思想大討論三個環節的各項任務，取得了階段性成效。

（二）主要工作及措施

1、以提升質量水平為目標，深化“三大服務”工作

（1）服務政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質量興縣領導小組成員單位會議，佈置分解年度工作任務，印發了《關於質量興縣工作目標任務的通知》，進一步細化各成員單位工作任務，為完成質量興縣全年目標任務打下了堅實的基礎；二是服務政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重於一切的`位置，舉全域性之力，做好招商企業服務工作；全力服務“專案建設年”，實行重大專案建設“提前介入”、產前幫扶，及時提供政策諮詢服務，指導企業完善基礎性工作，使企業規範生產、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設年”，通過“城市建設會戰年”活動，加快我局基礎設施建設。三是服務“三保”工作。通過完善便利直通車服務視窗建設，實現提速提效，服務了“保民生、保穩定”；通過深入開展“兩大安全”和“農資打假下鄉”工作，服務了“保增長、保民生、保穩定”。

（2）服務企業發展，為“做大做強”提供保障。一是繼續推進名牌戰略。推薦上報了安徽金邦醫藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業（來安）有限公司、安徽金禾實業股份有限公司等4家企業4種產品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫藥化工有限公司許金柱為安徽省質量管理先進個人。二是服務企業質量基礎性工作。幫助3家工業企業制訂並備案企業標準；為企業條形碼辦理提供全程服務，幫助完善各種手續，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態旅遊度假村有限公司申報安徽省服務標準化試點專案，目前該企業服務標準化工作進展順利。三是維護市場經濟秩序。今年以來我局先後對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產品開展無證查處，有力地打擊了無證生產銷售的違法行為，維護了市場經濟秩序，保護了合法企業的利益。四是規範生產許可證年度審查。為提高生產許可證年審工作有效性，我局抽調人員，成立了生產許可證年審領導小組，統一組織對生產許可證企業的特種裝置、強檢計量器具、食品新增劑及生產條件、生產現場等質量狀況進行監督審查，減少檢查企業次數，規範了生產許可證年審。上半年共對5家食品生產企業和13家工業企業開展了生產許可證年審。

2、以確保安全為目標，著力強化食品質量和特種裝置安全監管

（1）加強特種裝置安全監察，紮實推進“三項行動”。

二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發現的事故隱患，現場下達安全監察指令書，督促限期整改；與60家重點單位簽訂安全生產告知書，落實使用單位安全主體責任；對60家重點單位使用的105臺重點裝置逐臺進行檢查。

三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種裝置安全監察條例》宣貫會議，發放新修訂的《特種裝置安全監察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產的緊迫感和責任感。

（2）加強食品安全監管，深入開展食品新增劑專項整治行動。

按照省、市局關於打擊違法新增非食用物質和濫用食品新增劑專項整治工作的統一部署，自去年底以來，我局積極在全縣開展食品生產加工環節的食品新增劑專項整治行動。

上半年質量工作總結2

非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬鬆融洽的工作氛圍，詳細內容請看下文質量工程師上半年工作總結。

能夠加入這個對企業發展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。

一、工作上的主要收穫

1.基本瞭解了產品生產工藝;工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。

2.初步瞭解了產品技術標準;國家以及行業標準，本公司所在行業的一些基本資訊。

3.結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況，按執行公司要求進行明確區分。

4.掌握了產品質量要求等相關工作知識;並具備擔當產品質量稽核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用效能客戶要求，進行合理的製程品質控制。且能對質控過程出現的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理製程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

二、存在的不足和值得改善的地方

1.檢驗工作使用檔案情況;沒有形成檔案的檢驗作業指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的專案進行檢驗。大部分方式和方法來自於已往的經驗和彼此間資訊傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利於對檢驗人員的'管理。

我計劃待進一步堂握了詳細的資訊後，擬製本部門用於生產用的檢驗作業指導檔案。

2.生產過程的質量實際情況沒有詳盡的資料和記錄;沒有資料和記錄的統計不利於分析、指導和控制生產。

我將會在今後工作時計劃對製程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開展，實施這項工作，加強監督、檢查，確保質控工作落到實處。

質量工程師上半年工作總結是對上半年的質量檢測工作做一個簡單的總結，總結質檢工作的一些不足和優勢，不足及時改正，優勢繼續保持下去。為下半年的質檢工作提供一個良好的開端，為上半年的質檢工作畫上一個圓滿的句號。

上半年質量工作總結3

一、召開三屆八次常務理事會

今年五月上旬省南協召開了三屆八次常務理事會，會議傳達了中國質協第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質協領導班子和中國質協章程修改及更名情況。會議全面總結了省質協年工作，確定了年工作要點。因機構改革，由原常務理事單位推薦提名，對常務理事作了部分調整，

並對副理事長的調整在會上作了說明，獲得會議的一致通過。

二、開展優質服務月活動

省質協使用者委員會根據全國使用者委員會的統一部署，在全省組織開展了“優質服務月”活動。全省各市地、各行業的廣大工商企業緊緊圍繞“使用者滿意——新世紀的質量呼喚”的主題，結合本地區、本部門、本企業的特點，以及廣大使用者消費者關注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、諮詢、維修服務活動。省質協參與了由工商局、質量技術監督局、省消協、省紡織局、省藥品監督管理等單位共同組織的安徽省紀念大型現場紀念活動，並在有關報紙刊登了省質協的投訴舉報電話。

三、做好優秀小組推薦工作

省經貿委、省質協、省總工會、團省委、省科協今年繼續組織了年度安徽省優秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優秀企業和優秀推進者的推薦、表彰工作。今年質量管理小組活動的'主題是：原創：()小組——創新、發展、開發人的潛能。全省廣大企業通過層層召開成果釋出會和經驗交流會進行選拔，月底完成了申報工作。全省申報數達餘個小組成果。目前正在組織國家級小組診斷師進行評審。

四、組織省質量管理獎的申報及評審工作

為引導和激勵企業採用先進、科學的質量管理模式，加強企業質量管理，提高企業綜合競爭力，今年繼續開展省質量管理獎的申報及評審工作。到月底，各市經貿委、各行業從餘個自願申報的企業中嚴格把關，按標準要求，經過市、行業共同推薦申報的企業有家（含複評），涉及到個行業個市。目前正在組織評審員進行資料審查，並在全國範圍內開展使用者評價。

　五、開展“一滿意活動”推薦工作。根據全國使用者委員會的要求，省質協使用者委員會嚴格按照推薦條件，通過開展使用者評價，向全國使用者委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產的產品為“全國使用者滿意產品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國使用者滿意工程”，皖南電機、星馬汽車的售後服務為“全國使用者滿意服務”。

上半年質量工作總結4

20xx年上半年，技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協作下，經部門員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務。現就上半年我部門工作總結如下:

一、質量檢驗工作完成情況

（1）加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、複合油相、捲紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次，合格率100%，無不合格的原材料投入生產。

（2）加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求，確保成品效能指標保持穩定。產品效能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產品質量指標情況：一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發生批量不合格，減少了過程質量損失。

（3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業有限公司反應產品質量問題，分公司總工程師立即帶隊進入現場調查瞭解和產品效能測試，藥卷爆炸時沒有發生使用者反映的拒爆現象，並且爆破效果非常理想，分公司產品不存在質量問題，造成使用者反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產品效能不瞭解，並且沒有按照爆破作業規程規定實施爆破，上半年沒有發生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由於危險工房門禁系統的投入執行，

限制了固定操作人員數量，在現有工藝條件下，為能完成生產目標任務，生產過程中只能以散裝產品為主，小直徑產品的量少，存在供給能力不足的情況，使用者存在抱怨。

二、工藝技術及質量管理工作完成情況

（1）編制了分公司年度質量工作計劃，1～6月產品質量統計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告；

（2）對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進行了修訂，及時下發到相關部門和人員並嚴格執行。

（3）工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監督檢查考核，檢查的內容包括工藝檔案、工藝裝備、裝置與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執行的工藝檔案的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術操作規程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執行情況來看，不存在嚴重違犯紀律的情況，存在的主要問題有少量生產記錄不符合規範，有塗改現象。

三、裝置執行管理情況

（1）編制了20xx年裝置日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃，督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養計劃，更換易損件及新增或更換油脂，加強裝置的日常維護保養，並做好記錄；同時按照GB28263的要求，技術質量部和機修車間加強專用生產裝置和關鍵裝置的日常檢查和定期維修，根據裝置執行情況，有針對性地進行預防維護，利用一切生產空隙安排定期維護，及時處理裝置故障，避免裝置事故的發生，使裝置完好率達99.5%以上，裝置效能滿足生產技術要求，確保了各裝置安全執行。

（2）重點完成了生產裝置主要零部件的採購、鍋爐對流管洩漏及保溫層檢修、1#木粉烘乾機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業空調除錯和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和除錯等。

（3）根據分司檢驗專案及檢測儀器實際，加強對各類測量裝置儀器儀表清理排查，按時完成相關檢測器具的採購、送檢、驗收工作，確保檢驗資料準確、可靠。

四、資訊化管理工作完成情況

（1）門禁系統的建設和執行。

分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下，按照股份公司的要求於二月底前完成了門禁系統的安裝和除錯，以確保視訊監控和門禁系統的上傳正常和流暢。編制了智慧門禁式視訊監控系統執行管理制度下發到相關部門和人員，對與生產有關的人員做好工號編排和資訊錄入，對車間員工進行門禁系統操作現場培訓，使員工能夠按照門禁系統管理的要求，熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作，進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏資訊提示，當滿員時不得進入，允許進入時輸入自己對應的工號，以防止非法闖入產生系統報警，出工房時也應按照系統要求輸入對應的工號，確保系統對進出工房人員資訊的確認，同時指導監控室系統操作人員如何排除系

統故障和和處理系統報警，確保了門禁系統的正常執行，使之符合工業和資訊化部關於網路上傳視訊監控和門禁系統監控的要求。

（2）完成了總庫區入侵報警、周界報警及視訊監控系統機房的遷移，完成了廠區視訊監控和門禁系統損壞裝置的更換，系統故障的排除和線路的維護檢修。

（3）不定期的對辦公區網路和電腦進行維護和檢修，完成了分公司各部門辦公電腦的系統安裝、硬體整合和網路維護檢修，確保了分公司網路辦公的正常執行。

五、技改技措完成情況

（1）完成了裝藥間暖通管道改造；

（2）完成1.1級工房門禁式定員監控系統安裝；

（3）基本完成總倉庫擴建專案主體工程、並完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改；

（4）基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視訊監控系統機房的.遷移。

六、綜合管理體系執行情況

經過綜合管理體系的不斷執行，分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標，技術質量部編制了分公司管理目標並跟蹤實施，及時糾正偏離管理方針的現象，確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執行。

完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結合分公司生產經營實際情況，對分公司體系檔案做了適當修改，使之更加充分、

適宜和有效。同時做好檔案的歸口管理和下發登記，做到檔案保管嚴格受控，以防丟失和損壞。

至今為止，分公司管理目標指標都得以實現。沒有發生產品質量事故，無生產安全事故和環境汙染事故發生。3月份，通過了北京興國環球認證中心的稽核認證，證明了分公司綜合管理體系持續有效執行，並得以不斷完善。

今年三月公司進行了本年度外審，外審報告中對分公司共開具1項不合格，分公司針對不符合項進行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改並通過認證機構的驗證。

七、以後工作計劃

1、及時、準確地完成年度的各專案標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。

2、落實產品質量責任制，加強工藝紀律管理，加強工藝監督考核力度，杜絕工藝違紀情況，預防質量事故發生，減少質量波動，儘量提高產品質量的均質性。

3、加強工藝紀律檢查，查驗工藝檔案的執行情況，跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。

4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等，做好產品質量抽樣檢查，當產品出現質量異常時召開質量分析會，分析存在的問題並制定整改措施，強化質量問題整改的及時性、有效性，確保各項質量整改措施的落實，使產品質量控制過程受控。

5、加強生產裝置設施維護保養監督檢查，嚴格執行裝置檢修保養技術要求，對影響產品質量的關鍵裝置引數進行監控，同時完善相關的工作。

上半年質量工作總結5

20xx年上半年惠澳鐵路專案部技術工作在公司領導和上級業務部門的支援和領導下，在公司其它業務部門的配合下，經過公司全體技術人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產正常進行，為三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現將20xx年上半年的技術質量工作情況總結匯報如下：

一、基本情況

1、人員情況：惠澳鐵路專案部現有技術幹部22人，其中20%以上為新畢業的學員。

2、完成的主要工程數量

惠澳鐵路專案部：路基土石方42萬方；橋樑204延米；涵洞413延米；隧道5977延米。

3、質量工作目標

20xx年惠澳鐵路專案部累計完成砼試件389組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優良率91.5％。

二、完成的主要工作

在上級領導正確領導下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，惠澳鐵路專案工程任務經過的自去年3月份開工,今年已進入大幹黃金期。我們在施工過程中堅持按照程式檔案要求做好各項工作，從專案部的施工質量和基礎工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術工作如下：

1、認真做好專案的施工組織工作。今年惠澳鐵路專案部組織人員對圖紙進行復合、調查施工現場、編制施工組織設計和質量計劃，並進行職工培訓和技術交底工作，並將相關資料上報監理和業主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現場監理稽核批准，為工程開工創造良好條件。

2、在建專案：

①對照程式檔案檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業標準化、規範化。

②認真做好施工檢查和技術指導。專案部均設立了質量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。

③積極開展創優活動：專案部開展了多種形式的創優活動，並指定了相應的'創優規劃和措施，堅持優質優價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創優目標的實現。

④認真開展QC小組活動：專案部根據施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現了質量和效益雙豐收。

⑤質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日誌等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

⑥及時做好變更索賠工作。由於施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，並經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月18號各專案組織技術人員會同其他業務部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。

⑧認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料，並按照要求及時彙總上報。

⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，並對下月工作進行安排。

3、實物工程質量

①隧道：開挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設計要求，砼外光內實，得到了業主和監理的一致好評。

②橋樑：砼施工內實外美，橋樑線形筆直順，幾何尺寸正確。③路基：嚴格控制分層厚度、攤鋪平整度、壓實度，路基施工平整密實，邊線整齊，無鬆散現象。

三、下步工作打算

1、抓好在建專案的技術管理工作。施工現場是一個施工企業形象的具體體現，施工現場的技術質量工作至關重要，我們在今後的工作中將進一步加大施工管理力度，並把施工現場技術工作的好壞與技術幹部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術幹部的工作積極性。

2、做好施工過程的質量監控工作，質量是企業的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今後的工作中我們將堅持內部規範化管理、標準化作業，實行施工質量一票否決權，堅持優質優價，制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質量工作更上一個臺階。

3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業的一件大事，關係到企業的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關部門共同做好此項工作。

四、存在的問題

1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業能否騰飛的關鍵，惠澳鐵路現有的技術人員中新學員佔了絕大多數，施工經驗少，數量和質量均滿足不了工程施工需要。

2、個別領導存在著重進度輕質量現象。從專案部到施工隊，個別領導都存在著重進度輕質量的現象，尤其當進度和質量發生衝突時，把質量放在次要位置，對技術幹部的質量要求不落實，影響了技術幹部工作的積極性。

3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質檢人員沒能完全行使自己的權力，在施工中比較被動。中鐵第十三工程局三處三公司

上半年質量工作總結6

一、召開三屆八次常務理事會

今年五月上旬省南協召開了三屆八次常務理事會，會議傳達了中國質協第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質協領導班子和中國質協章程修改及更名情況。會議全面總結了省質協xx年工作，確定了xx年工作要點。因機構改革，由原常務理事單位推薦提名，對常務理事作了部分調整，並對副理事長的調整在會上作了說明，獲得會議的一致通過。

二、開展優質服務月活動

省質協使用者委員會根據全國使用者委員會的統一部署，在全省組織開展了“優質服務月”活動。全省各市地、各行業的廣大工商企業緊緊圍繞“使用者滿意——新世紀的`質量呼喚”的主題，結合本地區、本部門、本企業的特點，以及廣大使用者消費者關注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、諮詢、維修服務活動。省質協參與了由工商局、質量技術監督局、省消協、省紡織局、省藥品監督管理等單位共同組織的XX省紀念3.15大型現場紀念活動，並在有關報紙刊登了省質協的投訴舉報電話。

三、做好優秀qc小組推薦工作

省經貿委、省質協、省總工會、團省委、省科協今年繼續組織了xx年度XX省優秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優秀企業和優秀推進者的推薦、表彰工作。今年質量管理小組活動的主題是：qc小組——創新、發展、開發人的潛能。全省廣大企業通過層層召開成果釋出會和經驗交流會進行選拔，6月底完成了申報工作。全省申報數達150餘個qc小組成果。目前正在組織國家級qc小組診斷師進行評審。

四、組織省質量管理獎的申報及評審工作

為引導和激勵企業採用先進、科學的質量管理模式，加強企業質量管理，提高企業綜合競爭力，今年繼續開展省質量管理獎的申報及評審工作。到6月底，各市經貿委、各行業從90餘個自願申報的企業中嚴格把關，按標準要求，經過市、行業共同推薦申報的企業有54家，涉及到14個行業13個市。目前正在組織評審員進行資料審查，並在全國範圍內開展使用者評價。

上半年質量工作總結7

20xx年的上半年已經結束了，回顧這上半年以來的工作，取得了一些小小成績，也找到了自身的缺點和不足，對下半年的食材採購工作充滿了期望，半年的食材採購工作結束了，下半年的採購工作依然要繼續做好，過去的上半年，我也總結下我的工作，對接下來的工作也有一定的指導作用。

一、上半年的工作成績

我是公司後勤部門的一員，負責公司食堂的採購工作，上半年，在食材的選擇方面，冬去春來，春去夏留，雖然而今食材都是很豐富了，大棚菜，反季蔬菜都很多，但作為食堂的採購人員，還是希望能多采購一些應季的食材，讓同事們吃到最新鮮的食材，每次採購，我都會優先選擇應季的，和新鮮的，雖然價格方面會稍微高一點，但我們公司人員多，一次採購就是一大批，所以和供應商談起來也是底氣十足。在預算內，拿到更多的應季菜。在食材的品種類別選擇方面，我都是儘量不重樣，葷素搭配儘量適宜，儘量保證每餐的菜不重樣，如午餐葷的是豬肉，素的`是白菜;那晚餐則是雞肉，素的是蘿蔔。當然不是隻有兩樣，只是說在搭配上，讓員工能吃到更多的選擇，也保證不因為太多一樣的菜而厭煩。在預算方面，我守住領導給到的預算底線，儘量用最低的價格拿到最優質的食材。上半年的採購工作，我認真完成了領導給到的任務，保證了同事們吃的開心，新鮮。

二、上半年沒做好的

採購工作是一項累人的活，而且還不容易討好，像剛過完春節，市場上的食材選擇並不會太多，雖然我儘量做到食材每餐不重樣，品種繁多，但還是會有一些菜是沒法避免的，像白菜蘿蔔在採購的時候就比較多，而廚師在做的時候，也會圖省事，沒有做好很好的搭配，導致同事們有段時間吃的都是這些。在預算方面，我控制的還比較好，但有時在應季菜的選擇上面，像xx，的確市面上的價格今年比較高，我儘量壓價採購，但x月份的預算還是超出了一些。這樣的後果就是下個月我又要把預算掐緊一點，來彌補上月超出的預算。這樣在食材的選擇方面，又有了一些限制，所以那個月的食材種類有些較少。

上半年的採購工作已經結束，回顧過去，有好有壞，下半年來說，食材的選擇更多，價格也有所降低，在今後的工作中，我會在預算控制的範圍內，盡力不再出現上半年沒做好的方面，在同事們的吃飯問題上，做好採購工作，讓廚師同事有更多的發揮空間，讓同事們吃好，這樣才能為公司更好的工作。在採購過程中，我也要做到廉潔採購，不能做貪汙，失職的事情，食材的選擇方面不能貪圖便宜，選到不新鮮的食材。下半年還有很多需要做好的，上半年結束了，但下半年的工作才剛剛開始，我要繼續努力做好。

上半年質量工作總結8

質量管理科在xx的正確領導和上級業務處的具體指導下，認真貫徹省、市質監工作會議精神，圍繞全域性“嚴規範、重服務、寬執法、促聯動”的總體思路，深入推進名牌和以質取勝戰略，全面履行綜合管理職能，當好提升經濟和社會發展動力的技術推進器。回顧一年，主要做了以下幾方面的工作：

一、深入推進質量興市，豐富質量興市活動內涵

質量興市工作是一個城市提高產品質量，增強經濟實力的重要舉措。在20xx年xx月我市順利通過xx省質量興市先進市的驗收後，我們主要從以下兩大方面進行深化：

一是提高認識，加強領導。根據《xx市建立全國質量興市先進市實施意見》精神，對各鎮（開發區）的質量興市工作進行考核指導，同時，制定並下發了《xx市質量興市工作20xx年工作目標》，對產品質量、工程質量、服務質量和環境質量的穩步提高提出具體的分類要求，為建立全國質量興市先進市奠定基礎。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延。根據新出臺的《xx省質量興市活動先進市（縣、區）督察驗收細則》的要求，進行回頭看，促進活動的制度化和經常化。同時赴xx年獲得全國質量興市先進市的xx區學習取經，對原有材料進行修改完善，結合xx的優勢和實際情況，完成了建立材料的上報工作。

二、營造良好氛圍，深入開展“質量月”活動

根據省、市局的總體部署，在各部門的.密切配合下，牽頭組織開展全市“質量月”活動。以“堅持以質取勝，促進科學發展”為主題，廣泛動員，充分準備，精心組織，在全市範圍內開展了20xx年xx市質量月活動暨“食品安全進農村進社群”活動開幕式、特種裝置安全知識進校園、“xx”、強制性認證產品專項檢查等一系列12項活動，形成了人人關心質量、重視質量、參與質量月活動的良好氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮，取得了顯著成效。其中，開幕式後的現場諮詢服務活動，通過珠寶鑑定、真假鑑別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內容，吸引了大批市民參與，活動當天共發放宣傳材料1000多份。

三、夯實質量管理基礎，努力提高企業管理水平

1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷更新企業質量理念，提高企業管理水平，我們組織30家省級以上名牌企業參加xx教授關於《同心協力再創質量輝煌，打造卓越企業提升質量競爭力》的講座；組織20xx年新申報xx名牌產品的企業參加《卓越績效評價準則》的培訓，以點帶面來形成先進質量管理的匯入。

2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵企業加強質量管理，不斷追求卓越經營績效，提高質量水平和競爭能力，堅持走技術創新、質量效益型發展道路，我們結合xx實際，按照《卓越績效評價準則》的要求，組織xx公司申報xx省質量管理獎；組織xx公司等企業爭創xx市質量管理獎。在申報過程中，廣泛宣傳，熱情服務，一方面組織企業質量管理人員系統學習了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》，另一方面指導企業根據自身實際撰寫自我評價報告，力爭使今年新申報的企業都順利通過評審。

3、加大質量人才培養力度。我們採取多種形式，廣泛宣傳建立質量專業職業資格考試製度的目的、意義和有關規定，積極組織質量人員參加考試。經廣泛發動，20xx年共有xx人蔘加質量工程師的考試，人數比往年有大幅度提高。

上半年質量工作總結9

一、召開三屆八次常務理事會 今年五月上旬省南協召開了三屆八次常務理事會，會議傳達了中國質協第七屆理事會 暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質協領導班子和中國質協章程修改及更名情況。會 議全面總結了省質協20xx年工作，確定了200X年工作要點。因機構改革，由原常務理事 單位推薦提名，對常務理事作了部分調整，並對副理事長的調整在會上作了說明，獲得會 議的一致通過。

二、開展優質服務月活動 省質協使用者委員會根據全國使用者委員會的統一部署，在全省組織開展了“優質服務月” 活動。全省各市地、各行業的廣大工商企業緊緊圍繞“使用者滿意——新世紀的質量呼喚” 的主題，結合本地區、本部門、本企業的特點，以及廣大使用者消費者關注的市場熱點，有 組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、諮詢、維修服務活動。省質協參與了由工商局、 質量技術監督局、省消協、省紡織局、省藥品監督管理等單位共同組織的安徽省紀念3.15 大型現場紀念活動，並在有關報紙刊登了省質協的投訴舉報電話。

三、做好優秀QC小組推薦工作 省經貿委、省質協、省總工會、團省委、省科協今年繼續組織了200X年度安徽省優秀 質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優秀企業和優秀推進者的推薦、表彰 工作。今年質量管理小組活動的主題是：QC小組——創新、發展、開發人的潛能。全省 廣大企業通過層層召開成果釋出會和經驗交流會進行選拔，6月底完成了申報工作。全省 申報數達150餘個QC小組成果。目前正在組織國家級QC小組診斷師進行評審。

四、組織省質量管理獎的申報及評審工作 為引導和激勵企業採用先進、科學的`質量管理模式，加強企業質量管理，提高企業綜合競 爭力，今年繼續開展省質量管理獎的申報及評審工作。到6月底，各市經貿委、各行業從 90餘個自願申報的企業中嚴格把關，按標準要求，經過市、行業共同推薦申報的企業有54 家（含複評），涉及到14個行業13個市。目前正在組織評審員進行資料審查，並在全國範 圍內開展使用者評價。

五、開展“一滿意活動”推薦工作。根據全國使用者委員會的要求，省質協使用者委員 會嚴格按照推薦條件，通過開展使用者評價，向全國使用者委員會推薦了安徽全柴動力、合肥 江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產的產品為“全國使用者滿意產品”、中鐵四局 的宿州國家糧庫為“全國使用者滿意工程”，皖南電機、星馬汽車的售後服務為“全國使用者滿 意服務”。

上半年質量工作總結10

20xx年是“十二五”規劃開局之年，上半年，我專案部按照上級安全質量生產工作部署，以深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發20xx【23】號文）為核心，並結合鐵道部今年在工程建設領域開展的“三整治一提高”活動，作為我專案部開展安全質量工作的指導與執行標準，現將上半年安全質量工作總結如下：

一、更新完善安全質量管理體系，加強管理力度

20xx年末，由於工程已逐漸接近尾聲，大部分管理人員被安排到別的新開專案進行工作，專案部領導班子及各部室負責人崗位發生了較大變化，節後重新開工時安質部對之前的安全、質量保證體系及安全、質量領導小組重新進行了修訂，對各領導在安全、質量體系中的分管工作重新進行了劃分。並在日常的施工生產中，嚴格按照保證體系及領導分工進行工作。

二、加強安全教育培訓工作及安全質量宣傳工作

安全教育是提高施工人員安全意識，保證安全生產的重要措施，也是最直接的一種手段。專案部在2月下旬施工現場逐漸復工後，組織對所有施工隊的施工人員進行了一次節後收心崗前安全教育培訓，培訓人次達69人。並經過考試合格後方能上崗作業。

安全宣傳方面，專案部在原來工程塑形工作的基礎上，根據施工進度及不同階段施工情況，並結合滬杭公司標準化示範段建立工作及6月份全國安全生產月活動，相繼增加、補充了一些宣傳牌、警示牌，設定安裝在工地各施工點及交通要道上，既起到了安全教育警示作用，又展示了企業形象。

三、加強學習與傳達工作，開展各項活動，提高員工思想認識

在安全質量學習方面，對於上級下發的有關安全質量檔案，專案部及時在生產會議上進行宣貫並組織員工學習，這不僅豐富了員工的安全質量知識，也增強了職工的安全質量意識。6月份，根據上級要求，組織安排了“安全月”活動，進行了安全大簽名活動，進行了安全知識答卷活動，並邀請杭州市消防教育中心的教官對專案部管理人員及施工隊人員進行了一次消防安全知識的宣講，效果十分理想。

在前不久滬杭公司組織開展的營業線施工安全知識考試中，我專案部所派參加考試的個人均取得了不錯的成績。

四、積極落實開展鐵道部“三整治一提高”活動

嚴格按照“三整治一提高”中質量安全“紅線”管理辦法進行現場管理，凡是違反質量安全管理“紅線”的，堅決停工，涉及到專案現階段的質量紅線包括：結構物沉降評估達標、橋樑收縮徐變達標、工序達標，安全紅線包括：高風險工點安全專項方案未經批准不得開工、既有線施工方案未經批准、各種程式未履行不得開工。

針對臨近及上跨既有線施工區域，專門成立了安全防護隊，對臨近及上跨既有線施工區域進行24小時防護守衛，避免發生影響既有線行車事故的發生，施工過程中做到“工完料清”，避免一些的輕小物件飄落到既有線上。

五、推行施工計劃日報告制度，實現風險源管理動態化

每天召開次日生產計劃會，由建設、監理、施工三方同時參加。將第二天將要施工的工點提前上報，並結合現場實際，將每個工點的主要危險源進行辨識，並制定相應的卡控措施。嚴禁無計劃施工。

大型機械作業必須設專人進行盯控，尤其是臨近既有線區域，隨時做到“一機一人”防護。

六、存在的問題與不足

20xx春節過後不到一個月的時間，在我分部管段連續發生兩起安全事故，又正時值鐵道部全面開展安全大檢查活動之際，造成了比較惡劣的影響。作為安全、質量的主責部門，個人也進行了深刻的檢討與反思。這說明我們的現場安全監控不到位，安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的.時候，千萬不能有麻痺大意的思想，要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐鍼氈”的心態去完成後續所剩不多的工作。

七、下半年工作計劃及安排

下半年我專案部又將迎來新的一輪施工高潮，施工內容主要為底座板施工及無砟軌道施工，安全風險高，質量控制要求細。所面臨的主要危險源有：高空作業、臨邊防護、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護、現場臨時施工用電安全問題、橋面防水塗料的防火。針對以上需重點進行安全卡控的作業面，施工過程中做到專人全過程盯防，實現過程控制，機械使用過程中安排專人盯控，做好“一機一人”防護。安質部同時加大日常巡檢力度，做到“勤檢查，早發現，快處理”，將安全質量隱患消除在萌芽狀態，確保後續施工平穩有序的進行。

在後續的施工中，將同時加大專案安全、質量、文明施工管理力度，嚴格遵守公司、業主及監理機構的各項安全、質量、文明施工管理要求，嚴格遵守工序質量控制標準、工序檢驗制度，實行自檢、互檢和交接檢，施工全過程必須有專人進行跟班作業；加大管控力度，嚴格按照規範要求施工，凡是違反施工程式的立即處理。對現場每項工序、每項作業，必須責任到人，嚴格落實責任追究制度，強化施工過程中的每一個環節，強調過程管理，全面推行標準化管理、標準化作業，持之以恆，不斷進取，拼搏奉獻，追求卓越，對企業負責，對領導負責，對自己負責，以“高標準、高質量、高效率，建設世界一流客運專線”的目標為動力，順利完成滬杭鐵路建設任務。

　　中鐵一局滬杭客運專線七標三分部

上半年質量工作總結11

20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以確保安全生產形勢持續穩定為前提，狠抓安全環保責任落實，以監督檢查為手段，多角度的進行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實幹，逐步的把安全環保工作落到了實處。

實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確保總庫工作正常執行。現將上半年安全管理工作總結如下：

一、目標完成情況：

20xx年上半年，總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環境汙染事故為零的目標。

二、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩工作會議2次，召開安全生產會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環保管理基礎工作，完善制度，落實安全環保管理責任制。

1、於20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫裝置科，對總庫目前執行環保裝置設施進行點檢與統計，編制《物資總庫環保裝置（設施）執行管理規定》和《物資總庫環保裝置（設施）執行管理規定》，不斷建立健全環保裝置管理制度，不斷加強環保裝置的執行率。

2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處於安全受控狀態。

3、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化

責任人，有效夯實班組建設工作，充分發揮安全專業管理優勢，切實提升班組建設績效，充分發揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作。

4、自4月份開始，做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

5、4月9日下發《物資總庫關於防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規範崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產生活安全。

6、根據總庫實際情況，5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行彙編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。

7、為了認真貫徹落實《國家安監總局關於全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》（安監總管四[20xx]8號）和陝煤化集團公司[20xx]103號檔案以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陝西鋼鐵集團有限公司關於開展20xx年安全生產標準化工作的通知》檔案要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防範和遏制生產安全事故。

四、加強料場監管力度，進一步提升料場安全作業環境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查並重新新增安全標示牌，1月16日，由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現場作業人員的安全意識。

2、針對元月份公司要求各存在剷車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設定隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司檔案精神高度重視，明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現場安全作業環境。

3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規範各料場現場標準化作業。

4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產排程、各外協單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業要求。

5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班後會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒後上崗；並對作業剷車防護設施及安全效能進行檢查，進一步加強料場安全作業環境。

6、為進一步規範總庫各料場車輛作業流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發生，確保料場生產安全、穩定、順行，3月21日下發《關於加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7、為全面貫徹落實總庫關於加強安全生產工作的部署，規範料場車輛作業流程及要求，確保料場生產安全穩定，特制定《物資總庫料場安全管理規定》，3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度檔案以及現場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項，整改153項。對於檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，並聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監管力度，使料場違章違紀現象大為減少，有效提升料場安全管理水平。

五、持續開展安全教育培訓工作，牢固構築安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的'一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821餘人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20餘人次；合格率達到100%。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800餘人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。

六、開展各類安全生產活動，提高安全意識。

1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防範能力，編制並下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，並於3月1日下發各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協單位活動動員會，對活動期間總庫檔案精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防範技能。

2、為做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防範能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，蒐集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，於5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300餘人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200餘人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展。

3、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防範意識，有效預防各類事故發生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點，有針對性地

開展工作。

1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發現隱患並整改，總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢，並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少於兩次的安全檢查，每週開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環保現場、班組臺賬檢查等共計86次，發現各類安全隱患及現場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試執行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業區的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業區進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。

2、環境治理方面，按照公司領導關於綜合治理廠區環境的重要指示，為了搞好現場治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衛生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環保垃圾箱放置於總庫各區域值班室或生產現場，進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題，推進環保工作的有效進行；於5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》，明確責任區域和責任人，進一步搞好現場環境衛生。同時在五月份組織300餘人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵，並安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵汙染情況。

3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規格化、一條線”，通過對作業現場作業期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的採取防範措施。6月份繼續組織人員對中和料場C區安全隱患區域進行現場標識，共計懸掛200餘塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對於其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患，及時給相關部門傳送業務溝通函，

上半年質量工作總結12

現將我局20xx年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下:

一、上半年重點工作

今年以來，我局認真貫徹上級質監工作會議精神及相關考核要求，結合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：

（一）狠抓質量強市，促進經濟提質增效升級。

1.深化質量發展機制。一是深化組織保障體系。在業已成立質量強市工作領導小組的基礎上，對全市領導小組成員單位分管領導和聯絡員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構，保證四大質量的牽頭推進及各成員單位的聯絡暢通。適時召開了“全市質量強市工作座談會”，及時傳達上級檔案會議精神、交流各部門工作進展，持續加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。並對《2015年餘姚市質量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見徵求，以領導小組名義予以釋出。二是深化質量強市宣傳。通過專題報道、質量論壇、企業專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質量強市的影響力。目前已在寧波市質量強市建設專欄釋出資訊20篇，並重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜誌社徵訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社群、學校的宣傳窗內進行了張貼，還利用政府資訊網路平臺向社會各界傳送了1000多條宣傳簡訊。

2.深入實施“三大戰略”。一是實施名牌戰略。積極探索推進“浙江製造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電資訊有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產品、浙江大實業股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江製造”認證試點產品。積極引導和鼓勵企業爭創名牌，召開寧波名牌申報指導會，推薦10家工業企業、3家服務業企業新申報寧波名牌，並動員31家企業開展複評。二是實施標準化戰略。開展農業標準化工作，召開寧波市農業標準化示範區建設培訓會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點專案指導工作，推動東方智慧倉儲物流標準化試點專案和餘姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收，組織浙江塑料城網上交易市場參觀了業已通過國家級服務業標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統計工作，經測算20xx年我市規上企業主導產品採標率為59.76%。三是實施質量管理戰略。組織7家企業參加卓越績效管理培訓、2家企業參加寧波市卓越績效管理專案啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理專案的申報工作，動員11家企業申報14個專案，其中3家企業獲得專項改進專案、1家企業獲得管理診斷專案。圍繞打造“質優餘姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍，深入轄區企業開展了“入企送管理、送服務”活動，累計走訪企業40餘家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。

3.深推質量平臺建設。一是繼續做好“餘姚市質量強市資訊管理系統”建設。加快資料採集、統計分析、系統完善等工作，利用平臺為我市區域質量狀況分析、政府決策、產業轉型升級等提供準確的資料和其他有價值的參考。二是夯實質量技術支撐體系。市質量檢驗檢測中心在做好各項常規工作的基礎上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府採購專案進行了驗收，涉及標的額7042.49萬元，其中財政撥付專案91個、涉及標的額4083.02萬元，業主自行支付專案24個、涉及標的額2959.47萬元。並積極拓展業務，現已完成了醫用三源計量專案資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢裝置的清理申報、新裝置的`申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置裝置的升級改造。

（二）嚴守安全底線，確保質量安全形勢平穩。

1.加大執法打假力度。制訂年度質監執法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農資打假、兒童用品、加油機計量器具等10餘項執法行動。截至目前，全域性共辦理各類行政執法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政複議敗訴和行政訴訟案件發生。同時進一步推進“陽光工程”建設，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網上公開。

2.加強重點領域監管。一是抓好安全類產品監管。加大對全市99家工業產品生產許可證企業和285家3C證書有效企業的證後監管。制定《20xx年度餘姚市產品質量專項監督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務，並重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監督抽查力度。二是加強特種裝置安全監管。截至5月底，累計巡查各類特種裝置企業163家，發現隱患62項，已整改47項，整改率75.8%，共開具特種裝置安全監察指令書25份，現已關閉12份。依託鄉鎮網格化管理的基礎，有針對性地開展了場（廠）內專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監管大會戰，紮實開展電梯隱患和風險排查治理工作，對40餘家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種裝置安全法》為主要內容的全員安全培訓工程，重點聯合市住建局、物管中心對206名小區物業相關人員進行了電梯安全知識培訓，並對400餘名鄉鎮（街道）特種裝置安全管理員、村（居）協管員、企業負責人和安管員進行了分批培訓。

3.加速改善質量民生。一是加強公共安全監管。聯合衛生、旅遊、安監等部門對醫院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業13家，發現隱患5項，均已整改。對1家旅遊景區、1家遊樂場所、4家商業廣場中在用的大型遊樂設施進行大排查大整治，共排查裝置21臺（套），發現隱患裝置3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展大學聯考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家大學聯考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯動機制，上半年共協助110社會應急聯動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”，對部分醫院、鄉鎮衛生院、鄉村衛生室、社群衛生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，併發放了100多份血壓知識科普資料。在市新建國小開展“關愛國小生眼健康現場免費驗配公益活動”，為200多名在校學生進行眼健康保護諮詢，發放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。

二、下半年工作打算

下半年，我局將在做好機構改革工作的基礎上，重點圍繞質監職能，繼續抓好兩大塊工作：

　（一）圍繞質量強市，全力打造“質優餘姚”。緊緊圍繞產品、工程、服務、環境四大質量，加強領導，加強宣傳，全面深化以打造“質優餘姚”為目標的質量強市建設。主要是以品牌、標準、質量管理“三大戰略”為支撐，著力加強企業“後備庫”建設，鼓勵企業積極申報各級政府質量獎、爭創各級名牌產品、參與各類標準制定、採用國外先進標準、實施先進質量管理模式，並注重樹立質量強鎮、質量強企的先進典型，充分發揮標杆引領作用。

（二）圍繞監管工作，抓好質量安全工程。將重點抓好燈具、消防器材等區域塊狀產業的質量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業的質量整治，防止出現區域性、行業性產品質量安全問題。並繼續開展電梯安全監管大會戰工作，廣泛開展小區電梯安全管理樓道志願者活動，紮實開展特種裝置“打非治違”和隱患排查專項治理工作，結合安全生產網格化管理工作積極規範“四有”鄉鎮建設工作，努力構建特種裝置隱患排查治理長效機制。

上半年質量工作總結13

光陰如梭，20xx年已過了半年，在這將近半年裡我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況彙總如下：

一、認認真真，做好本職工作

一是遵從x崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發貨的.準確無誤，儘量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存資料的準確，確保庫存資料達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯絡，保證物流系統正常有序的進行。

二、嚴於律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守x的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導彙報的仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓發貨。要理清發貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結提高，完善

2、要不斷提高修養，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

3、對x存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如x問題和x問題都是下半年應該好好深思探討並付諸實際行動的。

上半年的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待x在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

上半年質量工作總結14

根據縣20xx年度維護穩定工作任務書，我局結合實際，成立領導小組，制定維穩工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作。現將半年工作情況彙報如下：

1.紮實做好特種裝置安全工作。根據《XX縣20xx年度綜治維穩(平安建設)工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩工作領導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發的'安全矛盾糾紛。加強特種裝置日常監察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種裝置安全平穩執行。

2.切實抓好單位內部安保工作。在清明、五一等重大節假日期間，領導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發現隱患及時排除。

3.大力加強行政執法工作。一方面加強幹部職工的法制教育，組織廣大幹部職工認真學習了《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種裝置安全法》、《行政複議法》和《行政處罰法》等法律法規，不斷增強幹部職工法制觀念、法制意識，提高幹部職工整體素質和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴於律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社群、超市，農資打假等活動大力開展政策法規的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

半年來，我局在綜治維穩工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，採取更加強有力的措施，做好綜治維穩各項工作。

上半年質量工作總結15

XX年上半年，**縣質量技術監督局在縣委、政府和市局的正確領導下，按照省、市局提出的“發展為上，服務為先，執法為民，安全為天”的十六字要求，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，以堅持科學發展觀為中心，以效能建設為抓手，認真做好質監工作，在全體幹部職工的共同努力下，較好地完成各項工作。現就上半年工作總結如下：

一、認真開展效能建設活動，推進隊伍建設

為進一步轉變工作作風，規範行政行為，增強服務意識，提高質監工作水平，按照省局《關於開展“效能建設年”活動的指導意見》、市局《XX年機關“效能建設年”活動實施方案》和縣委《關於轉發〈中共阜陽市委 阜陽市人民政府關於加強行政效能建設的意見〉的通知》的檔案精神，我局黨組召開動員大會、迅速擬定了實施方案，認真組織學習動員，積極、紮實地開展機關效能建設活動。主要做了以下工作：一是健全了機構。成立了質監局機關效能建設領導小組，設立了領導小組辦公室。局黨組書記、局長任領導小組組長，黨組成員及各股室負責人為成員的領導小組成員。在效能建設中，領導小組成員身先士卒，發揮了表率和帶頭示範作用。二是制定了機關效能建設實施方案。根據上級效能建設實施方案，我們結合單位實際和工作任務，按照總體要求，結合黨風廉政建設工作和文明建立工作認真擬定了效能建設活動實施方案，對各階段的工作任務進行了細化和分解，並提出了要求。活動中，我們明確了監督措施，設立了徵求意見箱和監督電話，下發了150份質監工作人員履職活動跟蹤監督卡，目前回收79份。三是狠抓了學習，首先我們認真組織各股室負責人召開的全縣機關效能建設動員大會。第二，我們組織召開了機關幹部職工大會進行學習動員。第三，我們堅持每週一學習日，認真學習了《公務員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、省局《指導意見》和市委、市政府《工作意見》，以及市局《實施方案》、《**縣質監局XX年機關“效能建設年”活動實施方案》，學習中我們堅持集中學習與自學相結合。四是制訂了效能建設七項制度，並嚴格執行。五是繼續實行純淨考核制度，將各專案標進行了分解，層層簽訂了目標責任書。繼續實行績效考核辦法，將目標任務、綜合管理、行政執法、安全監察、車輛管理、黨風廉政建設、文明建立等各專案標任務分解到各單位。採取定量與定性相結合的辦法每月進行一次考核。六是開展查思想觀念、查軟環境建設、查業務能力、查工作作風等“四查”活動，並將自查出來的問題形成專題報告，報送市局。目前，我局結合自查出的問題和履職活動跟蹤卡收集的意見建議，制定出整改計劃，並嚴格按照整改計劃進行整改。 通過前兩個階段的活動，我局機關工作效率和隊伍建設有了明顯提高。所有辦事程式嚴格按照有關規定進行，全部工作崗位都實行了首問負責制和AB崗工作制。職工隊伍的綜合素質和業務水平有了進一步提高，領導幹部把握大勢、服務大局的能力和駕馭全域性、協調各方的能力得到進一步加強；行政行為進一步規範，活動開展以來，我局共辦理行政案件102起，無一例行政複議和行政訴訟案件，無一例錯案。在我縣近期開展的行政機關政風評議第一階段中，順利通過民主測評；黨風廉政建設工作進一步推進，在上半年全體人員在監管、執法和服務過程中無任何違規違紀行為。

二、狠抓專項整治活動，確保兩個安全

一是開展食品加工企業調查摸底活動，為保證此項活動順利開展，在縣政府的支援下，以臨政辦祕[XX]19號檔案下發了《關於印發**縣食品生產加工業整頓工作方案的通知》，我局也成立了相應的領導小組，保證整治活動的組織領導。對91家食品生產企業全面登記造冊，並輸入電子監管檔案。二是開展麵粉加工業專項整治活動。對74家麵粉生產加工企業建檔，全面掌握了我縣麵粉加工企業數量、證照情況、衛生狀況、生產條件和產品質量。其中各種手續齊全的有29家，加工兌換點5家。抽取樣品43組，合格36組。對於手續齊全的29家企業，我們給予大力扶持和幫助，對有衛生許可證和營業執照，但不屬於生產許可證管理的5家企業，我們加大監管力度和巡查頻次，以確保質量安全；對於無衛生許可證和營業執照的37家企業加大整治力度，建議工商部門按照相關法律法規進行查封。並和有關部門配合查封面粉生產加工企業31家，6家企業自行停止生產；三是開展桶裝飲用水專項整治。檢查飲用水生產加工企業9 家，其中已取得食品生產許可證的4 家，已經受理正在審查的2家，正在申請辦證的2家，對1家無證企業責令停止生產銷售，限期取證，抽查樣品7組。四是加大了對我縣轄區內食品生產企業的巡查力度，建立落實以“三員四定、三進四圖、兩書一報告”為主要內容的食品安全區域監管責任制，進一步推進食品質量安全的分類監管，按照產品質量安全風險大小、技術含量高低、生產條件和質量保證能力水平的高低、檢驗監管的難易程度等情況，實施分類監管。50家食品生產企業承諾書公示上牆。此外，我局還開展“五一”黃金週、“六一”兒童食品專項整治，銷燬變質食品6箱。五是開展特種裝置安全監察專項整治活動，上半年開展“春節”、“五一黃金週”、“安全生產月”安全專項整治活動三次，深化了氣瓶、壓力管道、危險化學品包裝壓力容器的整治和管理工作，進一步完善了特種裝置資料庫。同時加大對重要裝置、重點場所、重點行業、重大事故隱患的監管力度，推動特種裝置安全執法聯運機制的建立。半年共檢查特種裝置使用單位67家，檢驗鍋爐22臺，電梯3臺，氣瓶560只，辦理特種裝置案件21起，下達整改通知書50份，隱患整改率達95%。

由於措施得力、紮實有效，兩大安全工作受到政府及社會各界的高度肯定，上半年我局榮獲市食品安全工作先進單位，縣安全生產先進單位，局長劉恩芳連續第二年被評為市安全生產先進個人。

三、以源頭監管為重心，強化行政執法工作

一是把食品安全責任制、打假責任制、安全監察責任制納入到源頭監管責任制之中，將四者有機結合起來，做到責任區劃和責任人員相吻合。將全縣劃分為五個監管責任區，成立了源頭監管、食品監管、打假工作領導小組，實行分片包乾負責的原則，倡導對一對一的監管模式。制定了源頭監管、食品監管、執法打假實施方案和工作程式，對全縣143家企業的電子監管檔案和紙質檔案進行完善和清理，規定了定期巡查，

監督檢查、抽查制度，對不具備生產能力的7家生產企業責令停產整頓。監督抽查樣品80組，完成率達100 %，合格76組，不合格4組，抽查不合格後處理到位1起。

二是強化打假治劣工作。上半年，先後開展食品安全專項整治百千萬活動、春季農資專項打假活動和建材專項整治活動、３C認證產品專項檢查、節日期間食品專項檢查、計量專項檢查共11次。共出動執法人員6500餘人（次），檢查生產企業214家（次），檢查倉儲、倉庫48個。查封非“B”瓶和捆紮啤酒7萬瓶，搗毀製假窩點6個。共辦理行政執法案件212起，其中現場案件42起，立案170起，結案131起。極大地打擊了製假售假者的囂張氣焰，為整頓和規範市場經濟秩序做出了積極貢獻。

四、強化服務意識，做好基礎性工作

一是繼續推進以質取勝戰略。上半年，我局繼續以質量和打假兩個行政責任制為抓手，充分發揮質量聯席會議的作用，第二輪“質量興縣”工作正在準備中，召開質量聯席會議一次。通過把源頭質量監管、推進名牌戰略、強化企業基礎工作等有機地結合起來，以促進我縣產品質量水平的進一步提升。目前，我局正積極對安徽**山羊集團有限公司、安徽隆茂糧油實業有限公司進行名牌培育，對4 家小型企業實行對口幫扶，切實幫助這類企業解決質量難題，不斷提高其產品質量水平，增強其產品市場競爭力。幫助2家麵粉生產企業、3家飲用水生產企業獲得食品生產許可證，幫助5家企業換髮食品生產許可證。定期監督抽查80組。

二是抓好標準、計量等基礎工作。上半年幫助企業新訂標準1項，農業地方標準2個，辦理程式碼187份，條碼3個。共抽查定量包裝23組，合格16組，不合格7組，立案7起。12家企業建立計量體系確認，抽查計量器具2組，查處計量違法案件8起。集貿市場在用計量器具強檢24臺次，強檢率100%，強檢合格率達100％，公平秤設定及受檢率達100%，檢定加油機156臺次，強檢率100%，合格率100%。大中型企業在用計量器具強檢率100%，合格率100%。查專業集貿市場4個，批發門點16家，生 產廠家6家。

三是認真做好《備忘錄》各項工作。制定《穿心蓮種植技術規範》、《黑甘薯種植技術規範》兩項地方農業標準。國家級無公害芝麻示範專案和三元雜交豬國家級標準化示範區專案進展有序。

四是法制建設工作得到加強。上半年我局出臺完善了《行政執法工作職責制度18項》，有效地對執行人員及行政行為進行了規範。上半年，加大了法律法規的宣傳力度，在各級媒體上刊登報道共11篇。圍繞“3.15”、效能建設、送法下鄉安全月等開展宣傳活動7次，突出宣傳質量技術監督工作的重要作用和工作成效，為打假治劣工作的.開展創造一個良好的法制輿論環境。

五、存在問題

一是效能建設活動中，個別同志對政治理論學習的重要性認識不高，認識不到位，以為是走形式。其原因主要有：一是對理論學習認識還不足；二是工作在第一線的同志，工作往往是到企業進村串戶進行檢驗檢測，在機關辦公室的時間少，有時覺得不一定要呆在辦公室，紀律有所鬆懈，不能坐下來系統地進行學習；三學習針對性不強，尤其是與工作有關的法律法規、政策和業務知識的學習還不夠；三是機關個別職工上班時不能嚴格按照局內規章制度工作，存在早退和脫崗現象。

二、幹部職工服務意識和水平有待進一步提高。由於受人員素質限制，對企業的技術指導不夠，服務質量有待提高，服務意識有待進一步加強。

三、在源頭監管中，對小作坊企業的監管措施不得力，監管效果不明顯；執法隊伍“三員”建設待加強；由於人員力量經費有限，存在工作不夠到位，督導不夠理想的問題。特別是經費不足，無法開展大範圍的產品監督檢驗，致使日常監管工作難以滿足要求；無證查處力度不大，證後監管不力，企業資訊收集不全等情況。職能股室隊所相互配合不夠。

四、在行政執法中，部分執法人員辦案水平不高現象，執法過程中宣傳法律法規力度不夠。

六、下半年工作打算：

下半年我局工作將繼續以效能建設活動為契機，認真踐行“三個代表”重要思想，以確保兩大安全為目標，以源頭監管為核心，做好以下幾個方面的工作：

1、繼續做好食品安全監管和特種裝置安全安全監察工作；近期著重抓好夏季食品、飲料專項整治工作和特種裝置定期檢驗工作。

2、從源頭抓企業質量的提高，完善源頭監管機制。提高在計量、標準、質量、認證認可、市場準入方面的監管力度。

3、繼續加強隊伍建設，提高人員素質；進一步完善源頭監管機制，使各股室隊所在開展工作時，能夠密切配合。

4、加快發展技術機構，一要繼續改革管理方式，激發內部活力。二要繼續拓展合作空間，加快專案發展。三要繼續提升檢測質量，開闢檢驗市場。