【必備】安全工作總結8篇

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家整理的安全工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。

安全工作總結 篇1

灌溉與供水管理處20xx年的安全生產工作在供水中心安全生產領導小組與各部門的大力支援下，認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級有關部門安全生產工作的指示精神，嚴格落實安全生產隱患排查的各項規章制度，完善安全生產管理體系，嚴格安全生產製度，加強勞動安全保護，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，促進了處室各項安全工作的順利開展，截止20xx年12月10日處室未發生一起安全事故，現將20xx年安全生產工作總結如下：

　　一、完善安全管理制度、建立安全考核機制

為了將處室的安全管理工作更加完善，加強處室人員對安全工作的責任心，提高處室人員對突發事件的處理能力，編寫了灌區一期工程防洪抗汛搶險預案和灌區一期工程突發事件應急搶險預案。完善了以下安全生產管理制度：

1、防洪度汛值班制度

2、防汛物資管理制度

3、職工教育培訓申報管理制度

4、灌區重點、險、病工程監報制度

5、灌區水毀搶修、歲修工程編報制度

6、工程安全隱患處理制度

7、建築物、工程檢查登記制度

8、汛期巡視檢查登記制度

9、巡渠維護、養護制度

10、水（閘）門管理制度

11、閘房管理制度

12、漫水灣閘壩工程檢查觀測制度

13、漫水灣閘壩安全管理制度

對灌區一期工程左乾渠以下建立了安全管理臺帳，並將安全管理臺帳的內容按位置，樁號，安全隱患、水毀工程特徵描述，採取的措施及處理方案，管段負責人，管段責任人，處理部門，完成情況（完成時間結果、處理措施方案、合同編號），備註（未處理的原因和時限）進行了細化，安全管理臺帳的建立清楚的反應在什麼位置存在怎樣的隱患，讓灌區工程管段的負責人及責任人隨時掌握情況。為住閘房人員及公共財物的安全配備了催淚瓦斯、救生衣、安全帶。規範閘房的管理，根據閘房承擔的任務在閘房處將閘房管理制度，柴油機操作規程， 啟閉機操作規程進行了掛牌，共計31個。

根據公司安全考核管理辦法制定了灌溉與供水管理處安全考核實施細則（試行稿），並將考核到崗位、個人，這樣有力的促進了處室人員的安全意識和責任心。

　　二、安全活動開展情況

結合總公司《關於開展20xx年度“百日安全生產活動”的實施方案》的通知，組織處室人員深入開展“百日安全生產活動”，發動全民參與，狠抓預防，嚴查隱患。重點檢查了渠道高邊坡、填方段渠道、高排架渡槽、跨山河涵洞、面板開裂、基礎沖刷、渠道滲漏等重點部位，共查出安全隱患20多處，對查出的安全隱患部位按輕重緩急進行梳理，對影響工程執行的部位進行了處理，對不影響工程的部位進行了加強監測。

結合今年的“兩措”計劃在3月21日組織處室人員參加了渠道金屬結構反事故預演及“安康杯知識競賽”。組織處室（臨聘人員）集中學習3次共90人.次，外出培訓學習5人.次，現場學習60人.次。

根據《四川省水利廳關於轉發四川省加強地質災害防治重點工作分工方案通知》（［20xx］842號）精神結合總公司領導指示及工程技術部要求，結合灌區一期工程實際，6月5日至7日，組織處室相關工程技術人員對渠道沿線進行了地質災害隱患排查。

　　三、工程執行維護

由於設計上的缺陷本年度對左總乾渠漫水灣松林村、左乾渠松林坡、禮州鎮同心村、禮州鎮富裕村、西德支渠經久鄉馬鞍山村進行了鬥口改造。確保了5月5日開始大春栽插至6月5日春灌工作順利完成。

在汛期主要對渠道安全進行了汛前、汛中、汛末安全檢查。至進入主汛期以來，雨水偏多，灌區一期工程渠道沿線地質情況複雜，多次發生山洪、泥石流、滑坡、崩塌等災害，為確保渠道安全穩定執行。對水毀工程進行了臨時維護的有：蔣家河防洪堤沖毀處，川林五處2#暗渠山溪溝沖毀處，何家灣防洪堤沖毀處，王家山隧洞出口右岸滑坡導致填築體與面板分裂採用填築體換填；西德支渠馬鞍山飼料廠背後高邊坡滑坡導致渠道堵塞處，採用挖機進行渠道清淤，西德支渠馬鞍山飼料廠背後山溪排水溝損壞處，範家山隧洞出口滑坡堵塞體進行清淤，李家山隧洞進口左岸裂縫回填灌漿及渡槽漸變段懸空部分漿砌石施工 。

由於今年水毀工程較多，任務較重，需要歲修的點統計共51處，在11月10開始進行了歲修，截止12月10前水下部分的左乾渠松林村渡槽出口面板（11+000），禮州田壩村一組面板（12+400），禮州田壩村二組面板（12+710），禮州田壩村二組面板（13+230）恢復已經完成。邛海支渠的張林磚廠明渠（9+400～9+800）清淤已完成。西德支渠的老鷹灣渠道清淤（7+000），潘家山隧洞出口渠道滲漏（13+200），橫南山隧洞出口施工縫漏水（21+930），長頂山1#隧洞明渠面板(22+600)，長頂山1#隧洞明被盜斗門(22+810)，大爛壩倒虹管閘房渠道底板變形(24+860)恢復，具備通水條件，其餘水上部分正在組織人員施工，預計在12月20號全部完工。

左乾渠熱水河以南放水共計 天，渠道全年正常執行 天。雖然今年的安全工作即將結束，但是安全工作沒有終點，我們要把安全工作放在首位，警鐘長鳴，常抓不懈，確保歲修的順利進行，保證明年的春灌工作順利開展。

灌溉與供水管理處

二〇xx年十二月月十日

安全工作總結 篇2

20xx年以 “六要模式”為安全管理工作的核心，積極推進建立健全安全管理體系的建設工作；積極推進6S工作，使現場管理水平再上臺階。實現：零工傷，追求零違章，保持清潔工廠稱號。

一、機構要健全

1、重新成立軋輥廠安全生產委員會，明確安全管理地位。構建安全防護體系。檔案正在起草中。

2、由廠及車間逐級建立健全安全員制度，完善車間、班組各級安全員崗位職責，明確落實責任。

二、制度要完善

1、構建安全防護體系方案，重點是按照質量管理體系模式，建立安全管理體系。構建一個各部門分工職責明確、齊抓共管；職工遵規守紀、按標準操作的安全管理新局面。通過以預控為核心的、持續的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環式的安全管理活動，在生產過程中做到人員無失誤、裝置無故障、系統無缺陷、管理無漏洞。實現人員、機器裝置、環境、管理的本質安全，切斷安全事故發生的因果鏈，實現安全生產。

2、重新修訂20xx年安全生產責任制，確定部門安全職責，落實一崗雙責。

3、繼續深化打非治違專項行動，全面檢查評價我廠的安全生產問題和管理不符合項，抓緊整改和完善，提高管理合規性，實現安全管理的提升；同時，要繼續抓好以落實國資委、鞍鋼集團安全生產禁令為核心的全員規程學、練、用活動，落實從嚴管理，嚴格查處各類違章行為。

4、深入開展隱患排查治理工作，要形成全過程、動態化、各職能部門參與、閉環管理的安全隱患和生產、裝置重大事故風險排查治理體系，依託各單位資訊化管理體系建設，搭建安全生產和隱患的資訊化管理平臺，落實各級安全主體責任，把檢查治理違章行為和治理隱患作為各級管理人員常態化工作內容，實現零隱患、零事故奠定基礎。

5、全面細化完善三級危險源點的管控工作，加強日常點檢控制。

6、重新修改相關應急預案，突出實效性，並按預案進行實際演練。

7、加強相關方安全管理，消除管理短板，按照誰發包、誰主管、誰負責；誰使用、誰把關、誰監管的原則，嚴格規範和落實相關方單位的把關審查和過程監管，把預防為主、綜合治理真正落到實處，杜絕各類重大事故的發生，實現管理提升。

8、建立安康杯競賽的長效考核競賽機制。深入開展安康杯競賽活動，鞏固安全標準化建設成果，實施安全標準化評審，推進安全標準化建設達標。通過對崗位達標、班組達標、車間達標以及企業達標的檢查評價，全面檢驗安全標準化工作的落實情況，同時，要把安全標準化建設同全年的績效考核、評先晉優結合起來，提升企業安全管理的合規性。

三、教育要落實

1、繼續開展安全教育與培訓活動，繼續深入開展學習規程活動，切實開展規程抽考活動。20xx年全廠各類人員安全培訓教育不少於10學時，重點培訓班組長及班組安全員。

2、按照作業標準開展安全操作示範法活動，以班組為單位，由班組長來示範，職工觀摩並操作。目的：與其強化督促，不如養成習慣。

3、抓班前會質量。以六個做到為要求，堅強班前會的檢查考核力度，提高班組長素質與責任心確保班前會質量。

4、重點加強十種人動態監管，層層落實。

四、考核要從嚴

1、重新修訂現場及安全管理考核制度。確保安全管理工作分層、分級、避免管理脫節，各級幹部聯職聯責；形成考核的聯動機制。使考核有章可循。重點對三習四違以及生產過程中的不安全行為和不安全狀態以及現場管理情況進行考核。

2、形成隱患排查及危險源、點的辨識工作的常態考核激勵機制。

五、指標要量化

1、繼續完善安康杯競賽考核細則，細化、量化考核評分標準，增強競賽的可操作性。通過競賽將安全標準化工作推向深入。使之真正成為加強班組標準化建設的推手。

2、對車間每月的違章查處及自查隱患及整改專案進行評比通報。

3、量化細化考核及隱患排查制度指標，使考核細化、量化增強可操作性。

六、環境要改善

按照6S管理模式對現場逐步推行6S管理。從今年x月開始抓現場定置定位管理，為明年全面推進定置定位管理打基礎。重點是，班組要實現定置定點陣圖示上牆，人人清楚本班組本人的區域責任，徹底消除“三不管“現象，按區域定置定點陣圖，實行日檢、周通報、月考核。

6S最終目標：減少故障，促進品質；減少浪費，節約成本；建立安全，確保健康；提高士氣，促進效率；樹立形象，獲取信賴；孕育文化，培養素質。

20xx年底前搞試點並拿出具體推進方案；20xx年上半年方案論證成型20xx年開始、20xx年初步成型。

安全工作總結 篇3

為了加強對放射性同位素、射線裝置安全和防護的監督管理，促進放射性同位素、射線裝置的.安全使用，切實保障病人、陪護、工作人員的身體健康，保護環境，醫院嚴格按照《中華人民共和國放射性汙染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》的規定與要求認真開展了放射工作，現將20xx年度安全與防護工作情況總結如下：

一、基本情況

（1）、裝置情況 醫用診斷X光機（200mA）1臺、西門子CT（HIQ）1臺.

（2）人員情況 醫院參與放射工作的醫務人員2人，人員已獲得放射人員工作證。

二、基礎防護工作情況

X光機放射裝置均取得了職防所發放的防護檢測合格證書，。周圍環境的防護均由安陽市職防所檢測評估，併發放了檢測合格報告。以上證書均存檔在裝置科。

三、放射防護管理

醫院成立了以院長任主任、分管副院長任副主任、相關科室負責人為成員的放射防護管理委員會，相關業務科室組建了以科主任為組長的放射防護小組。醫院制訂了放射性同位素與射線裝置安全和防護的工作制度，制訂了發生放射故障的應急預案；各相關科室制訂了工作制度、操作規程及應急預案，明確了責任人。放射工作人員均能嚴格按照國家規定及醫院的規章制度進行操作。20xx年度，醫院未發生任何放射事故。

醫院按規定為所有參加放射工作的醫務人員都配發了“個人放射劑量檢測牌”進行外照射個人監測，定期由安陽市衛生監督所檢測，每次檢測結果均在正常範圍內。

四、下階段重點工作

（1）由於病人及陪護人員的安全防護意識淡薄，對病人、陪人的防護是防護工作中的一大難點，在以後的工作中，我們將加大宣教和管理力度。

（2）環境防護的管理已由環保部門負責，為了進一步規範環境防護工作，我們將專請安陽市環保部門進行指導。

安全工作總結 篇4

第一部分 20xx年度安全質量工作總結

20xx年，專案部在領導班子的帶領下，牢記本年度安全為目標，努力夯實基礎管理，認真落實安全質量監督管理職能，強化專案施工質量、環境與職業健康安全的監督和指導，進一步加強了部門建設，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責落實，各項工作取得了一定成績，現具體總結如下：

一、今年主要工作回顧

今年專案部開展的工作及取得的成績主要有：

1、下發的檔案、措施主要有4份，主要檔案及措施有：

****經[20xx]1號關於開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動的通知。

****經[20xx]5號關於開展群眾安全生產監督員工作的通知。

****專案安全生產保證措施。

****專案危險源告知和預防監控措施。

2、與6個作業隊，12個工班簽訂了《安全質量責任書》；專案認真落實安全生產風險抵押金制度，專案領導班子風險抵押金上繳率100%。

3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項檢查（業主下通知明確要檢查的），3次季節性檢查，7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括：兩節安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識，落實了上級安全質量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本專案年度安全質量目標的實現。

4、安全生產月活動

專案成立了“安全生產月” 活動領導小組，組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標誌、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產工作中的先進典型，擴大影響面，提高全員安全生產意識；認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產教育培訓工作。

在此次安全月活動中經理部深入到班組，對作業班組（民工）開展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學習標準化活動檔案等，並做了培訓記錄。活動期間，還重點抓了安全生產檢查。

經理部領導每天利用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，落實崗位職責，建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評，檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況；重點檢查施工現場作業安全。

加強對火工品、重要設施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求）、特種裝置（儲氣罐經貴陽市特種裝置檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開挖、支護經第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防範沖刷導致滑塌）的檢查和監控，防範事故發生。

5、質量月活動（20xx年9月1日-9月30日）

專案部成立了“質量月”活動領導小組，9月1日 “質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。

組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析，講解質量知識，強化安全意識，針對性地開展質量安全事故防範工作，推動質量安全工作。

在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質量安全教育活動，促進企業質量安全文化建設，進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。

專案部員工學習企業安全生產標準化專業標準、崗位標準，開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發動員工廣泛參與“質量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質量月”活動深入人心。

6、平安工地建立活動

根據總監辦[20xx]31號《關於轉發<交通運輸部關於開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》檔案精神，我部成立了以專案經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組，通過精心組織，周密部署，積極認真地開展“平安工地”建設活動。

對管內工程安全風險進行了分析，進行了風險管理策劃並實施管控，結合專案標準體系檔案的要求，制定了“平安工地” 建立活動實施方案並認真組織實施標準化管理，推進“平安工地”建設。

完善了安全生產各項制度，職責明確，責任落實。通過開展安全教育培訓，加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過這一年平安工地建設活動，專案部積極對存在的安全隱患，文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個專案“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。

7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動

為認真貫徹落實****專案辦“三年大會戰”相關工作要求，激發廣大參建員工的生產積極性，在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產計劃任務，確保工期目標的實現。專案部從20xx年4月份起，在專案部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動，通過這8個月的活動和月度考核，專案部管理人員通過加強監管，督促各隊及時消除了質量、安全問題。

8、職業健康管理

1）職業健康體檢

對年度職業健康體檢進行安排：要求對對食堂炊事員、食品採購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員，有毒有害作業人員，女職工、中級及以上技術、管理幹部等作為年度健康體檢重點。

管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。

2）有毒有害氣體監測

年度內共檢測8次，監測結果共3項，監測結果符合標準。

3）作業環境噪聲監測

年度內共檢測8次，每次監測結果有3項，監測結果符合標準要求。

9、環境管理

本專案認真開展環境監測，並定期進行環境管理情況檢查，年度內環境監測共4次，檢查記錄共4份，監測結果共3項，監測結果是否符合標準要求。

10、工程分部分項評定情況

分部分項評定情況表

工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備 注

橋樑工程－－－－－

隧道工程504100

涵洞工程12100

路基工程26100

地鐵及其他－－－－

11、應急演練

為檢驗汛期應急處置能力，本年度共開展應急演練2次，編制了演練實施方案和設計了場景並進行了培訓，演練後進行了總結（基本能滿足要求），並針對性地完善了原有的應急預案。

12、每週安全質量檢查資料的收集和督促整改

年度內形成的《每週安全質量檢查記錄》 共約54份，檢查出的安全質量問題共376項（根據周檢查資料統計）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8專案。均進行了整改閉合。

13、安全質量會議召開情況：每月定期召開。共形成12次會議記錄，會議上提出的安全質量問題均得到了落實。

14、安全質量情況

年內未發生一般安全質量事故。

15、專案培訓情況

本年度按照年度制訂的培訓認真實施，共開展20次培訓，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完成計劃的100 %。

培訓內容涉及以下幾個方面：隧道開挖、運輸、支護、二襯，高處作業、安全用電、機械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業安全，防雷、防汛、消防等 。

特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。

16、本專案在業主等組織的檢查中獲得的榮譽

在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

17、安措經費的投入情況及個專案安全人員配備情況，見附表。

二、存在的主要問題和不足

1、本專案安質人員配備符合公司要求2 人，但距公路行業及業主的要求還存在差距（7人）。

2、作業人員更換較頻繁，經理部通過作業隊對班組進行管理，較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

3、質量問題整改不夠積極和及時，安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。

4、跟班監督措施方面，因現場監管人員較少不能長期堅持，效果較差。

第二部分、20xx年安全工作的打算

1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年後也將貫通，安全生產仍然不能放鬆，需要做好隧道貫通安全方案並嚴格實施。

2、為了確保明年安全生產的平穩推進，杜絕安全事故，經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續管控好風險，按照年度安全教育和培訓計劃，針對農民工文化素質較低的特點，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓，做好安全生產法律、法規、安全警示方面的教育。年後可能會有新進場人員，更需要做好安全教育培訓工作。

3、加大對現場的巡查力度，針對現場檢查中發現的問題，及時制定整改措施，並督促整改到位。持續開展每週安全質量大檢查，繼續深入開展安全質量隱患排查整改活動，確保作業人員的行為、狀態類危險源得到可控。

4、對已發生的各項安全措施費用進行統計，及時請監理和業主籤認，協助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

安全工作總結 篇5

在新年即將到來之際，我社群為了保障居民過個安詳的新年，由居委會牽頭，聯合物業公司進行節前社群安全隱患檢查。對轄區內商鋪，重點部位，樓道等進行檢查，排查安全隱患。

一、社群記憶體在安全隱患

由居委會聯合物業公司，對安全通道進行檢查，發現安全通道內堆積雜物情況嚴重，其中堆放物主要為廢舊衣櫃，書桌，椅子，床屜，床墊，裝修廢棄木板，破舊紙箱，廢棄塑料瓶，其中大部分為易燃物，存在危險，並且大量堆積的廢物，堵塞安全出口，給居民生活帶來不便，並且堵塞消防通道，存在安全隱患。 位於小區內八號樓與十二號樓之間的自行車棚，可容納自行車一百四十餘量，解決小區內部分自行車存放問題，社群內各個樓門前分散存放自行車200輛。社群內的自行車棚，棚頂已壞，需要維修，並且應當考慮興建新的自行車棚，以使分散存放的自行車可以入棚存放，進而改變小區內自行車亂停亂放現象。 社群內停車位共計240個，基本滿足居民使用需求。在檢查中，發現76輛車為停在停車位內，其中36輛車停放在消防通道內，造成安全隱患。建議物業合理規劃，聯合業主，將汽車移出消防通道，解決亂停亂放文體，切實改善汽車停放混亂狀況，為小區居民，生活及出行提供便利。

二、做好生活安全宣傳和預防

首先，要求居委會的工作人員實時檢查，及時發現隱患，保障社群安全。

其次，物業公司應組織人力物力，加大巡邏力度，保障園區公共安全。

再次，居委會應組織開展節前安全宣傳活動，提高居民安全意識，使其主動排查家庭中存在的安全隱患。

最後，居委會連同物業人員組織檢查，排查安全隱患，預防危險地發生。

安全工作總結 篇6

一、安全指標

1、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標；

2、機組執行及裝置事故：

3、實現了集團公司安全質量標準化考核目標；

4、機組無責任非停事故；

5、未發生環保事故、火災、以及職業病；

6、未發生壓力容器、危化品等特種裝置事故；

7、全員安全培訓和合格率達到100%。

二、主要安全工作

（一）指導思想

從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產中做到了安全生產工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產、安全與經濟效益的關係。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領導經常性的深入生產、工作現場，查隱患、抓“三違”，瞭解掌握生產及裝置執行狀況、改造裝置情況，切實作到了裝置執行狀況清，生產情況明，及時掌握瞭解改造施工情況。

（二）貫徹上級安全檔案和制定相關規定

傳達學習了集團公司下發的《關於20xx年安全工作的決定》等26個安全檔案和通知；結合檔案精神，我們下發了《關於做好20xx年安全工作的決定》、《關於做好20xx年度“三防”、汛期地質災害防治工作的通知》、《關於學習宣傳貫徹《安全生產法》的通知》等26個檔案。

（三）以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

成立了安全生產工作委員會，委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室，全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、檔案；負責研究、解決安全生產重大問題；督導、檢查、考核各單位安全生產工作；對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的

一個重要內容，廠領導與車間簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。並堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。

（四）深入現場,嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理

現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎麼樣。從執行情況看，由於裝置老化、機組停運等原因，現場存在問題多，隱患多、裝置缺陷多、任務重，再加之裝置改造和單機執行，針對這種情況，我們組織車間、科室、技術人員經常深入生產、檢修現場找問題、查隱患，嚴把檢修質量關，特別對高溫、高壓、重點區域、檢修交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全。同時要求車間幹部，有關技術人員要深入生產現場，瞭解裝置執行情況，掌握裝置執行方式，檢查裝置缺陷。20xx年底根據裝置實際執行情況，對全廠裝置進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據裝置執行週期安排裝置定期檢修。同時結合裝置消缺工作，把一切可能出現的隱患、裝置缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，確保了安全執行。

（五）強化安全監督檢查，確保安全執行

今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安監人員、安全員深入生產現場，查隱患、查裝置缺陷、抓“三違”。充分發揮了安監員、群檢員、青年崗員、技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前後夜班、重點區域、鍋爐、汽機等地點，加強了巡迴檢查力度。要求各個執行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡迴檢查。要求安監部嚴格了安全監督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求執行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

（六）積極開展各類安全活動，確保安全生產

以公司及《關於做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質量標準化”活動四個，“安全生產月”活動一個，開展《全國職業病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個，開展班組“雙卡一源”活動及KYT卡活動四次：以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會考試二次；開展了機組啟動過程問題

專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，生產車間堅持每週一的一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各單位在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今後更好的工作積累了經驗。

隨著廠各類安全活動的開展，要求每個職工在各項安全活動中積極參加，參與辦《電廠動態》和《安全月報》，一年來共辦各類安全宣傳板報24版，安全宣傳欄8期，參與人數5xx人次。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的掛圖展，十月份以學習宣傳貫徹《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

（七）重視應急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全執行。全廠主要進行了如下反事故演習：

1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業的典型事故和易發生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位，根據演習題目要求，對機組斷水、危化品洩漏等事故現象和處理措施進行現場分析和解答，並提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的反事故演習。70餘名執行人員以執行值為單位，此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求，以“11#機組6KV廠用電故障跳閘，工作段母線停電”為演習題目，檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業的執行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。通過問答和模擬機模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，並按照程式，果斷採取應急措施，逐步恢復了裝置執行，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛鍊隊伍。

3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題，組織30餘名輸煤執行人員以班組為單位，分4批開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛鍊各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

4、按照電力生產《二十五項反事故措施重點要求》組織20餘名檢修人員開展了假設“2×xx5MW機組突然發生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業的角度，按照保人身、保電網、保裝置的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。

（八）紮實開展質量標準化活動

今年嚴格按照《安全生產標準化規範及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學習搞好發電企業質量標準化工作，學習質量標準化標準，通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。結合電廠實際開展了“安全質量標準化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規範化邁進。一年來，通過認真學習，統一思想，加強領導；夯實基礎，克服困難；努力工作，抓質量，抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質量標準化工作，在全域性考核中達到一級標準。

（九）加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了20xx年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠採取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓，參加人數357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次，參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年七月以來利用停產時間，對職工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓考試，參加考試人員達到了100%，考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習人員46人進行廠級安全教育培訓，並建立個人安全教育受訓檔案。根據年初安排，通過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。

（十）安全獎罰

充分發揮《安全月報》的安全導向作用，按時定期編制安全月報，對全廠的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光，對一大批發現事故隱患的基層工作人員給予公開表揚並輔以經濟獎勵，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次，安全處罰共計1200元/10人次。

（十一）提高科技興安能力，為安全生產保駕護航

以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創新工作的主要內容，開展了技術副總工程師專業帶頭、相關專業技術員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業的安全生產技術保障、執行分析活動，制定了專業技術人員工作目標及考核細則，強化了技術的先進性、指導性、保障性、引領性。建立了兩位技術能手命名的技能大師工作室。充分發揮科技引領作用，提升科技創新和技術支撐能力，努力打造本質安全型企業。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、

安全工作總結 篇7

本人自年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在專案部有關領導的信任與支援下，我非常珍惜這個安全形色，以積極的態度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實。現將個人近年來的工作情況進行總結如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現專案部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於專案部發展利於安全生產的，自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區的裝置和人員進行安全職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對專案部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種裝置及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養，使所有裝置能健康穩定執行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了專案部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那裡能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線，才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

8、正確處理好人際關係。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。並讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，杜絕存在流於表面的現象發生；嚴格審查外協單位資質，對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種裝置及車輛管理工作。每當到了一個新的專案部工作，我都會立即著手對車輛及特種裝置的統計。近年來，國家及相關部門對特種裝置的管理越來越嚴格，如果訊息閉塞，特種裝置管理不到位，專案部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種裝置安裝前，我都會積極到相關部門進行特種裝置安裝告知工作，與他們進行溝通和諮詢，保持良好合作關係，確保特種裝置審驗工作順利展開；每個專案部車輛都比較多，種類也繁雜，規範、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個專案部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環境方面，我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求，制定了自己的環境控制目標，並對重要環境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有：生活區設定了生活垃圾池，用於固體廢棄物的定點堆放，並定期掩埋；在辦公生活區設定了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由專案部物資部組織及時回收，並分類存放，儘量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區和施工區實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發生電氣火災和觸電事故發生。

14、依據業主、監理部和公司的通知精神，我協助專案部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區安全巡查制度，並制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織專案部施工人員參與工區的防汛演習，在演習中總結經驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。

15、不斷學習充實自己，完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之餘，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

六年來,由於對安全生產工作的高度重視,加上專案部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力,專案部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理；第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位,並呈動態變數,一般小事故偶有發生；第三點是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痺大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

安全工作總結 篇8

為繼續強化安全生產管理和監督，實現**油庫XX年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據**安監局和**物流配送中心要求，結合**油庫實際，在 XX年**油庫的安全管理工作中，要繼續保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令” 的貫徹實施，力爭實現全年無任何生產責任事故和職業病危害零的目標。消除火災隱患，實現長週期的安全生產局面。

一、總體思路

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現全年安全生產目標，為**油庫生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。

二、重點工作與主要措施

1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制；

首先，建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。並按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監控，重心下移，實現安全生產從面上指導向專案跟蹤的轉變，從事後檢查向事前預防的轉變，深入生產現場進行檢查督促，及時發現問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。

2、紮實做好安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患的作用。監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規程》、《安全生產應急預案》、《六條禁令》等規章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。

三是明確職責，落實責任，完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環保責任書考核標準》對班組進行考評，對優秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發揮典型的示範帶動作用，實現安全生產。

3、繼續抓好消防安全演練工作

制定**油庫全年演練計劃，根據計劃每月組織演練一次，並根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

4、是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、交叉作業、臨時作業、事故處理及受限空間作業等特殊環境作業）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

5、是抓好關鍵人員的安全。**油庫共有員工31人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態，以便及時採取相應的安全防範措施。把安全工作落實到位。

（1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，並按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。

（2）、做好班前、班中、班後的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。

（3）、採取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對**油庫的電器、儲油、輸油裝置、消防、工作紀律組織專業人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改，並負責跟蹤對隱患整改情況。

（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決採取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業現場發現的違章行為，及時採取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。

（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫稽核後，嚴格按照安全措施貫徹執行。

（4）嚴格裝置管理，杜絕重特大事故發生。**油庫將按照國家裝置管理辦法，對裝置的檢維修工作嚴格進行監督管理，並及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監督，確保收發儲油裝置年檢率達到100%。

安全工作是一項長期的、全面的、系統的工作。我們要注重發揮各生產班組的優勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立團隊的合作精神，協調不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關係，最終實現**油庫XX年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。