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倉庫主管半年工作總結9篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,為此要我們寫一份總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的倉庫主管半年工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫主管半年工作總結9篇

倉庫主管半年工作總結1

轉瞬即逝的時光裡讓我完成了上半年的工廠工作,作為工廠的普通員工自然能夠在工作中認識到完成生產任務的重要性,在確保生產安全的情況下遵從工廠領導的指示完成自身的任務,對我來說這也是學習技術從而提升自身綜合素質的過程,所以我很珍惜自己在工廠工作的機會並學到了不少技巧,面對工作的挑戰也要秉承迎難而上的決心從而攻克難關才行,回顧過去應當對上半年在工廠完成的各項工作加以總結才行。

認真對待工廠的生產任務從而確保工作效率的提升,對於工廠的發展而言自然要保證產品的生產效率以及質量才行,所以上半年裡我能夠認真完成每個月的生產指標從而磨礪自身的工作技巧,保持較好的工作狀態在流水線完成產品部件的生產,雖然每天重複性的工作容易令人感到疲憊卻能夠從中學到很多,畢竟想要成為技術熟練的老員工也需要經歷長時間的磨礪,所以每次完成工作都會讓我認識到自己與其他員工之間的差距,通過工作技巧的學習以及對自身的分析從而讓我在上半年進步不少。

嚴格遵從工廠的規定並在工作中排除安全隱患,一方面作為工廠員工應當明白遵守規定是自己的職責所在,畢竟不遵從領導的安排行事很容易造成管理上的混亂,所以我在上半年的工廠工作中能夠保證做到每天按時到崗,而且從未出現過缺勤狀況的我也在工作中多次受到領導的.表揚,這也讓我時刻鞭策著自己從而不敢在工廠工作中出現任何懈怠。另一方面則是牢記生產安全的注意事項並通過會議的交流認識到這方面的重要性。

做好寢室內務工作從而避免因此讓工廠領導操心,由於工廠領導對我們十分關心的緣故導致會定期對員工宿舍進行檢查,這讓我很重視寢室內務管理方面的問題並加強了和室友之間的交流,通過及時打掃以及對損壞裝置的維修從而營造了良好的環境,再加上我們也沒有抽菸喝酒之類的不良嗜好從而塑造了優秀的員工形象,正因為能夠在工作之餘做好這方面的事務才能夠保持良好的精神狀況,這對於工作效率的提升以及職業規劃的完成是十分重要的。

雖然上半年讓我在工廠工作中收穫很多卻也不能因此好高騖遠,我明白自己和部分同事之間仍存在著工作能力方面的差距,所以我得努力做好工廠工作並利用閒暇時間來強化自身能力,希望隨著時間的流逝能夠讓我在工廠工作中實現自己的人生價值。

倉庫主管半年工作總結2

對我而言過去的上半年無異於是自己奮鬥歷程中難以忘懷的時光,在完成倉庫主管工作的情況下還處理了許多領導額外安排的任務,畢竟想要做好倉庫主管工作可不能夠存在任何得過且過的心理,而且在處理好自身工作的情況下探尋職業晉升的契機未嘗不是提升自我的重要方式,秉承這個目的讓我對完成的上半年倉庫主管工作進行了總結。

其實在年初安排任務的時候我便意識到做好倉庫主管工作的重要性,畢竟作為倉庫的管理人員得要對儲存的物品做到心中有數,因此我安排了部分員工對倉庫內的物品進行了整理,主要是核對倉庫商品清單從而確保不會遺失任何的貨物,另外對於部分損壞的物品也要及時清理出來並做好詳細的記錄,畢竟倉庫工作的完成也是為了集體的發展提供好後勤保障,在我看來自然不能夠容許自己在如此重要的.工作中出現任何掉鏈子的狀況,否則即便領導能夠原諒工作疏忽的過失也難以平復自己內心的愧疚感,所以我在上半年能夠認真核對倉庫的每一件物品並做好了相應的整理。

在制定好計劃的同時也在採購員的協助下完成了貨物的入庫工作,從採購到入庫的流程自然不能夠出現任何失誤才算是做好了自身的工作,所以我能夠參與其中並對採購好的物品進行分門別類的整理,將其放置於指定區域以後再來進行記錄自然能夠起到不錯的效果,而且我也會於後勤人員進行探討從而對倉庫物品的消耗量進行分析,這樣的話也能夠針對目前所需的物品進行再次採購從而滿足集體所需,尤其是食堂所需的食材需要進行定期採購自然不能夠出現問題。

針對物品的申領進行了嚴格的登記從而做到心中有數,作為倉庫主管若是對倉庫內的物品數量都不清楚的話未免有些太不稱職了,所以上半年每當有員工從倉庫申領物品的時候我都會安排人員進行登記,而且每個月末都會根據當月的消耗量進行分析,這樣的話也能夠培養自己對倉庫工作的嚴謹態度從而確定不錯的效果,事實上當我處理好上半年的倉庫工作以後也讓自己的綜合能力提升了許多,至少目前的我面對下半年的倉庫工作也多了幾分信心。

事實上通過這些年在倉庫工作中的努力讓我意識到想要將其做好也是很不容易的,但是既然身處於倉庫主管的職位就應該為了集體的事業著想,所以我會認真完成領導安排的倉庫工作並爭取在下半年再接再厲。

倉庫主管半年工作總結3

匆匆而過的上半年對於企業發展而言是很重要的,因此身為員工的我能夠嚴格按照公司領導的部署對自己的工作進行規劃,通過計劃的執行來完成自身的工作任務並進行詳細的分析,這既是對工作負責的態度也是為了今後自身的職業發展著想,因此我總結了上半年完成的工作並期待今後能夠擁有更好的表現。

能夠在自己的崗位上堅守並嚴格遵守公司的各項管理工作,我明白擅自離崗或者缺勤的表現都是工作中讓領導感到失望的事情,所以我能夠嚴格要求自身並在工作中多向身邊的同事們學習,雖然大多數情況下只是處理部分比較繁瑣的事務卻未嘗不是對自己的鍛鍊,每次工作的完成都能夠讓身為公司員工的自己感受到進步,另外我也有積極參加公司組織的員工培訓並從中理解公司的文化理念,通過技能素質的'提升為公司帶來更多的效益也是領導制定的發展方針,所以我能夠利用好提升自身工作能力的機會從而增加了不少的潛力。

多和同事們進行溝通從而在攜手解決問題上創造了不少成就,作為員工自然在平時的工作中並非是獨立的個體,有時為了攻克某個專案的難關也會和同事們進行合作,這便意味著自己可以多向同事請教從而發現自己工作中的不足,通過這種交流既有利於工作的展開也能夠積累更多的經驗,而且考慮到今後職業晉升的方向也要做好綜合發展的打算才行,一切的努力都是為了自己的職業發展著想自然不能夠在工作中有任何的懈怠,另外我也會定期制定好職業規劃並嚴格執行下去並檢驗是否存在不妥之處。

利用閒暇時間充實自身從而在公司學到不少為人處世的道理,雖然入職僅半年卻讓我將公司的領導和同事們都當成了自己的長輩,在他們身上可以找到許多值得自己學習的能力與品質,我也很感激這段時間領導在工作中的栽培並認真履行自己的職責,或許現階段的我在工作能力上有所欠缺卻會保持對工作的極大熱情,而且在以後的工作中我也會努力改進自身的不足並爭取做得更好,因此我會多查閱資料並與平時向同事們請教的工作經驗進行結合,在不斷的努力下也希望自己的工作能力在下半年能夠有所提升。

我明白能夠在公司找到適合自己的崗位進行工作是很不容易的事情,因此上半年裡我很珍惜這個機會並通過努力完成了不少任務,懷著一顆謙卑的心也能夠讓我在工作中變得不再迷茫並朝著事先規定的路線不斷前進。

倉庫主管半年工作總結4

一、工作回顧及感想:

本人於20xx年10月25號進入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出現異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的`物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,並在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

5、在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。

6、從11月4號開始,針對於所有供應商物料必須貼我司要求的物料標籤,並在標籤上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標籤做到批次管理(先進先出)。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

針對於11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲於12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如下:

A、危險區域安全警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),貼上。

B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

C、倉儲工作資訊管理看板中秀出先進先出管理辦法。

D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對於彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放於原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中,由於貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

倉庫主管半年工作總結5

在和xx共成長的日子裡,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人嚮往的。所以,在新的一年裡,我們充滿了太多的憧憬和期待。回想xx,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩健的步伐,抱著創新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年。20xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了佔用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

(1)酒店開業以來,倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時使用不到這些物品。

(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。

為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們採取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金佔用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的'堅持使我們倉庫資金的佔用額由去年11月份的xxx萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放,對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態度來支援對前臺的工作!在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個視窗,一個重要的視窗,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖後腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這麼想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關係到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!

在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規範,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環境和結構佈局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明瞭工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力。

倉庫主管半年工作總結6

在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質。

加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質、主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的資料準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集資料,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的資料。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的.性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服、我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場資訊收集不夠詳細、比如矽法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求資訊,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道、不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠、到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫主管半年工作總結7

在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬體上的規劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據公司的實際情況,有望在下半年巢狀上新的ERP系統。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:

一、流程規劃

1.完善部門組織架構圖/人員編制圖

2.制訂作業流程圖

3.加強完善倉庫作業標準

4.新增《倉庫管理職務說明書》

5.倉庫作業指導書(倉庫收發作業程式)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

二、人員培訓/6S工作

1.對職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)

2.在職教育(工作態度,敬業精神,配合性,積極性)

3.講解6S工作內容

4.對倉庫管理的實施方案及措施

5.在倉庫作一些標語和警語張貼於倉庫內,起到一定的宣傳作用,並促進倉庫管理制度的執行

三、倉庫辦公室的`佈置及規劃(先做好辦公室的5S工作)

1.張貼部門組織架構圖

2.張貼

3.張貼倉庫管理作業標準

4.張貼標語

5.建立檔案資料櫃(集中存放倉庫程式管理類檔案,帳單,資料等)

四、逐步規範作帳及倉庫盤點作業流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點作業方法和流程

5.其它細則等

倉庫主管半年工作總結8

轉瞬即逝的時光讓我在前臺客服崗位上成長了許多,無論是工作技巧的運用還是自身的服務水平都有了很大提升,而且在剛結束的上半年裡我通過前臺客服工作中的努力獲得了部門領導的認可,但是我明白光憑這些成就並不足以在未來的職業發展中獲得太大優勢,所以我仍需做好自身工作並對上半年的前臺客服工作加以總結才行。

能夠遵守客服部門規定並對前臺區域的客戶做好接待工作,為了熟悉前臺客服的職責導致我在上半年花費了大量時間來熟悉部門的相關規定,實際上做好這項工作對前臺客服人員職業素養的提升也是很重要的,因此我在工作中嚴格遵守交接班制度並用心接待前臺區域的客戶,在我看來上半年處理好這部分工作也能讓我自身的服務水平得到較大的提升,畢竟考慮到職場競爭的問題也得儘快在客服工作中建立優勢才行,所以在上半年的前臺客服工作中我不敢有絲毫的懈怠,也正因為如此才讓我通過工作經驗的積累有了很大的提升。

做好來訪客戶的登記工作並通過交流記錄好對方的意見,在前臺工作中需要重視客戶的意見才能夠較好地改進自身的服務水平,所以每當客戶來訪的時候我都會認真進行接待並諮詢對方的來意,針對自身工作中的不足進行改進並更好地為客戶進行服務,在我看來處理好這部分工作也能夠更好地維護集體的形象,這便意味著自己需要更加重視前臺工作的`完成並想辦法提升自身的綜合素質才行,而且對於自身的職業發展而言做好領導安排的各項前臺工作也是很重要的。

認真傳達領導的通知並做好後期的檔案整理工作,為了在工作中獲得領導的認可自然要盡到自己的職責所在,所以在上半年裡我能夠較好地遵從領導的指示並將通知及時傳達至各部門,而且針對檔案資料的整理也能夠根據相關制度得到較好的完成,尤其是在建立檔案的時候能夠重視領導的建議並通過努力將其做好,即便能夠做到這種程度也不會讓我在前臺工作中感到驕傲自滿,考慮到職場晉升的問題讓我意識到現階段自己在工作中的努力還是遠遠不夠的。

考慮到職業規劃的問題仍需認真做好自身的前臺客服工作才行,至少我得妥善利用上半年的經驗來指導自己才能夠有著更好的發展,因此我能夠認真完成各項工作並注重領導與客戶意見的採納,這樣的話才能夠改進自身的服務質量並更好地完成今後的工作。

倉庫主管半年工作總結9

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真領悟法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。用心主動領悟專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作潛質和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬資料,就能做到週報表和月報表的.數量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由於個人潛質素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時刻比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

標籤:倉庫 主管