農經工作上半年總結
半年來我鎮農經工作在鎮黨委、政府和上級業務主管部門的領導下,以我鎮經濟工作會議精神為指標,努力增加農民收入為目標,切實做好減輕農民負擔、鞏固農村基本經營制度、加強農村集體資產管理工作,在全體農經幹部的共同努力下,具體做了如下工作:
一、加強幹部隊伍建設,認真貫徹落實***書記提出的科學發展觀,加強對幹部的思想作風建設,狠抓農經幹部、職工的業務學習,努力提***部隊伍的業務水平。儘管我們農經站工作經費緊張,工資無法按時發放,但我們的工作積極性仍然很高,還是按要求完成各項工作任務,沒有半點怨言。
二、認真完成農村“三大管理”工作
1、加強村級財務管理工作:繼續抓好村賬鎮管工作,在元月份完成了村級賬務結舊建新工作,四月份完成了60%的村第二季度的記賬、報賬工作、為村提供村務公開資料,已記賬的村100%搞好了村務公開,所有的賬目都必須經***理財小組稽核才能入賬,保證了所有原始發票的.真實性,保障了農村集體資產不受侵佔和農村集體資產的完整,我鎮村級財務基本制度化、規範化,維護了農村社會穩定,密切了黨群、幹群關係。
2、鞏固和完善農村土地承包合同。
(1)積極宣傳農村土地承包政策,農村土地承包期限一定三十年不變,讓農民吃下定心丸,加大對農業的投入。
(2)積極調解農村土地承包合同糾紛,對原xx縣原承包中的五年一小調整的政策,耐心做好細緻工作。堅決糾正五年一小調整。
(3)繼續做好2009年經營權證換證工作的掃尾工作,對個別還未發證的發好了證,如上華村二組有三農戶,今年證書已發到農戶手中。
(4)積極引導規範農村土地承包經營權流轉工作,引導、協助農戶簽訂流轉合同,全鎮流轉有30%的農戶進行土地經營權流轉,加強農土地了合理利用,全鎮無拋荒的現象,半年來無土地流轉糾紛發生。
3、加強農民負擔監督管理工作
(1)建立健全減負機制:成立減負領導小組,成立由鎮黨委書記李搏任組長,由四個片長任副組長(抓農業領導任常務副組長),農經站長、財政所長、鎮政府辦公室主任、人大代表二位任成員。
(2)按要求搞好協農收費公示,對收費專案、標準、依據進 行祥細公佈,及時變更內容。
(3)加強部門責任制:在四月份與各收費單位簽訂責任狀,明確其責任和要求,共簽訂責任狀70份,堅決落實減負惡性案(事)件責任追究和一票否決制度。
(4)嚴格按要求搞好了今年村內興辦集體公益事業“一事一議”籌勞專案申報,全鎮搞好了17個村申報。對2009年12個村一事一議籌勞專案進行了專項審計。
(5)搞好農民負擔監測網點工作,搞好5戶家庭式記賬。
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