糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

銷售工程師上半年工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的銷售工程師上半年工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銷售工程師上半年工作總結

銷售工程師上半年工作總結1

回顧20xx,展望20xx,轉眼間加入我司以有三個月有餘,回想起來時間過得還挺快的,從康震來到金田感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什麼事,在林總的幾次會議上,經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案,通過公司對專業知識的培訓、工地現場勘察和明月公司(老廠房)的學習認識及多次在陳部長的帶領下參加業務談判。這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,深知業務基本知識,並要熟悉生產流程,技術及要求。在公司各位領導及同事的支援幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得、工作情況、方向、計劃、建議及問題總結如下:

銷售心得

(一)實事求是,針對不同的客戶才能實事求是。

(二)向客戶及同事請教,做到不恥下問

(三)不要輕易反駁客戶,先聽客戶需求,若與客戶持有不同意見也要委婉的回答,並對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

(四)知己知彼,揚長補短。

(五)取得客戶信任,從朋友做起,情感溝通,關心客戶,學會感情投資。

(六)站在客戶角度提問題,想客戶之所講,急客戶之所急。

(七)心態平衡,不要急於求成。

(八)不在客戶面前詆譭同行,揭同行的短。

工作情況

(一)腳踏實地,努力工作

我深知一名銷售人員的工作繁雜,作為一名合格的'銷售人員不論是在工作安排還是在問題處理上都的慎重考慮,做到獨擋一面,所以這些都是銷售人員不可推卸的責任。首先要熟知基本業務知識,進入角色。有一定的抗壓能力,勤奮努力、一步一個腳印,注意細節問題,並熟知市場嚮導及行業動態。其次要認真對待本職工作和上級賦予的各項任務,做到認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍。

(二)認真學習,努力提高,工作初期遇到了一些問題,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識及業務能力的學習提升。才能在時代發展的變化中不被淘汰。而我們所做的工作也在隨市場變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是學習。

今後的方向,加強學習,勇於實踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長,提高自我的素質和業務水平,以適應新的形式的需要,積極與公司同事的人員溝通,以學習他人之長,才能更好的促進自我能力,滿足客戶需求和開拓市場空間。

明年計劃

首先對市場摸牌調查,並結合公司資訊平臺尋找潛在客戶需求、並促成簽單。加大學習力度,提高自身業務知識和銷售技能。

整改建議

第一、參加地方行業協會,更有利與收取更準,更有利的客戶資訊及購買需求。

第二、公司每月開展至少一次業務交流會,進行業務分析,學習行業理論。

第三、事業部與設計部的交換意見會,為了業務員更好更全面的瞭解產品效能及現場佈局,提升業務員的理論知識和現場佈局,長期以往業務員也如是銷售工程師,讓每一名業務員都是一個主體。

第四、業務轉換,電銷與陌生拜訪同力而行,主要針對行業集中園區及地級市高新科技園為重點摸牌走訪。以此增加客戶資料庫。在此對資料庫客戶進行分類:潛在客戶、意向客戶、即將促成客戶分類。避免放空槍,減少公司差旅開支。第五、充分的做到資源整合,和諧處理客戶關係,每年一度客戶交流會,交流心得,為此達到市場一體化,形成客戶轉介紹並有效得到市場資訊。

存在的問題

問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認真總結、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷髮展和持續前行的過程,並且這些問題有效解決,也正是我們下度目標之所在。問題主要有下幾點:

第一、工作沒有一個明確的目標和詳細的目標。

沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理分配。

第二、溝通不夠深入。

與客戶溝通的過程中,不能把公司產品細節十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶真正的想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品及工程狀況有幾分瞭解或接受到什麼程度,在兩次拒絕後沒有再次客戶回訪跟蹤是一個致命的錯誤。以上將是我下年度需要解決的主要問題、思路、和努力的方向,我相信,只要有各位領導、同事的支援和幫助,一切問題都可以迎刃而解。

銷售工程師上半年工作總結2

各位領導、同事大家好:

新氣象經營部是公司早期門市之一。公司領導比較重視,新氣象搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現場,對搬家工作進行指導,並對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。S總親自參與搬家工作,對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。並經常打電話詢問工作進展情況,十分重視搬家工作。X總,A老師不辭勞苦來到門市,對財務工作進行審計,對門市各項工作進行指導,並提出建設性的意見。給予新氣象經營部很大幫助,我們感到很溫暖,同時也表示感謝。請允許我代表新氣象全體員工,向支援我們搬家工作的各級領導和各位同仁致於深深的謝意,感謝各位對我們的大力支援和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!

我現在簡要彙報一下近期工作情況:

一、經營部上半年經營情況

在董事會的正確領導下,依靠企業員工的智慧和力量,堅持求真務實,埋頭苦幹的工作作風,強化生產經營管理,發揚艱苦奮鬥的創業精神,努力拓寬市場空間和市場佔有率。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計銷售xxt,同比增長xx%。累計採購xxt,同比增長x%。累計銷售收入xx萬元,但經濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業發展總體形勢比較嚴峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環境下,我們應該推進精細化管理,降低經營成本,加強風險防範,以客戶為導向,以做強做大市場份額為目標,爭取在下半年實現新的突破,銷量、利潤穩步增長。

二、搬家情況簡介

1,現實工作環境介紹有於搬家工作比較倉促,時間緊、任務重。一些工作還沒有完善,做起來很被動。生產車間、辦公樓正在建設中,散油罐吊過來以後,中包裝無法正常生產,裝置沒地方按裝,地面是泥土,工作環境很差。為了不影響銷量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝晒著大地,地面溫度高達xx度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水溼透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰乾以後會有一層白的鹽漬。陽光晒到面板上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,面板晒的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路,走過去就是爛的明天!晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環境的真實的寫照。面對惡劣的工作環境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過難關。充分發揚了主人翁精神和一名合益榮員工應有的品質。在這裡我向新氣象全體員工說一聲:“你們辛苦了。”

2、新廠區介紹

為了提升公司形象,滿足市場需求,適應市場發展,突破自身發展瓶頸。把我們的車間建設成專業化、規模化、基礎設施齊全的現代化車間。我們實地考察了多家企業,吸收了同行業的先進經驗,並採納了裝置廠商的建議,結合自身的實際情況。設計了自已的多功能車間,集生產洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。日刖土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設,促進度,趕工期,力爭早日投產!

三、以優質服務促進品牌建設

在市場供需失衡的壓力下,價格戰此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,服務已成為糧油行業脫穎而出的利器。賣產品更多是在賣品牌,而服務是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識,提高服務水準,倡導專業服務,周到服務。才能更好的得到市場的認可,得到客戶的信賴。才能提高產品的`美譽度,才能有利於品牌更好建設。

四、新氣象經營部的發展規劃

新車間落成之後;對我們每個人都是一次新的考驗,面對新形勢、新工藝,我們都需要去學習去適應。我們要培養自已的學習能力,打造學習團隊,提高自身水平,以適應公司較快發展。我們從以下五個方面來促進門市發展。

1、以散裝油為一個業務單元,主要客戶物件為食品廠和二級批發商

2、中包裝全面升級,內在品質和外觀形象都有新的提升,在原有客戶基礎上,發展大型食堂和高檔酒店,以提升品牌形象。

3、灌裝小包裝,走進農貿市場和商超。完善自已的產品體系。

4、罐容擴建以後,爭取為大廠商做中轉業務,以增強自已的實力。

5、開發一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長點。做好產品的後繼開發工作。

新門市落成之後,將為新氣象經營部的發展注入新的活力。對新氣象來說是一個轉折點,也是一個新的起點。新氣象將以新面貌、新形象屹立於石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發揚合益榮企業文化,以人為本,天道酬勤。我們將做新時代的開拓者,與時俱進、開拓創新、敢為人先、爭創一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿意的答卷!

銷售工程師上半年工作總結3

姓名:xxx職務:xx部門:xx

20xx年1月12日

不知不覺間,來到公司已經有大半年時間了。在各位領導及同事的幫助下,我從一名實習生,逐漸完成了到職場人的蛻變。在此,我將針對20xx年的工作總結以及20xx年的工作規劃向各位領導做如下彙報:

一、個人小結

作為事業部派駐在廣州的銷售工程師,在廣州分公司領導及同事的支援下,開拓市場,挖掘政府類管理系統的商機。截至目前,完成系統租賃9家,體驗3家,共回款98800元;對專案核准備案管理資訊系統的市場進行了摸排;工作之餘,加強業務知識學習,順利通過系統整合專案管理工程師的考試。

二、20xx年主要工作及總結

7月份,新員工入職培訓。參加新員工的集體培訓,學習新員工制度、對公司的產品進行了系統的學習,並對公司其他部門的產品有了初步的瞭解。

8月份,部門實習。在事業部領導的安排下在部門實習。期間,跟隨經理拜訪客戶,並兩次參與投標的工作。從投標檔案的編寫、稽核、印刷到裝訂,每一次學習都是鍛鍊成長的機會;學習市場會議的組織技巧,學習政府管理系統推廣時的技巧與經驗。

9月份,熟悉廣州市場環境。外派至廣州,在區域同事的支援下,上門拜訪目標公司,瞭解廣州區域管理系統的市場反映情況。

10月份,參與廣州市場交流會的工作。作為秋季市場會議運動戰小組的一員,全程參與會議的邀請、資料準備、會場佈置、會中控制、會後回訪等工作,在會議前期的電話篩選邀請中,確定報名人數56人,實際到場48人,報名到場率最高。

11月份,演示系統,促成合同簽署。藉助中價協在廣東省試點工程造價諮詢企業信用評價的契機,開展對諮詢公司的系統定向推廣,上門造價諮詢公司演示系統,講解公司提供的資訊化解決方案,並介紹成功案例和良好服務,最終成功簽署9家系統租賃協議,3家體驗協議,共回款98800元,為下一步的成單創造了機會。

12月份,對接已簽署協議的12家公司,協調系統部署工作,並上門進行系統培訓,跟進系統使用,解決使用中出現的問題,篩選出較有意向購買的客戶,重點跟進,挖掘新需求。

三、不足之處及改進措施

經過大半年的工作,我也看到了自身不足的地方。首先,對產品應用層次的`操作步驟不夠熟練,需要向事業部的同事多學習,並在實戰中提高;其次,隨機應變的能力有待提高,對於客戶的要求,要在第一時間給出響應,避免錯失商機。為此會採取以下措施進行改進:

(1)加強與事業部的溝通,定期參加事業部組織的產品培訓。

(2)轉換商機挖掘時的固化思維,將潛在客戶轉化為有效客戶。四、20xx年度工作規劃

(1)跟進廣州區域已籤合同的公司,通過良好的服務,將系統租賃客戶轉化為購買客戶,爭取在圈內形成良好的口碑效應,影響潛在的客戶,創造商機,業績目標是35萬。

(2)繼續加強業務知識學習,爭取在20xx年內通過資訊系統專案管理師的考試。