餐廳收銀年終工作總結【熱】

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的餐廳收銀年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

餐廳收銀年終工作總結1

對於這份工作，我能認認真真，踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當一個普通的角色，這個角色不單單是收錢這麼簡單，其中還有很多複雜的程式。在工作期間我吸取了不少的經驗，曾添了不少見識。

但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態去服務每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我都必須克服，不能帶有負面的情緒，因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態度。每天都會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，針對不同的顧客我們應提供不同的服務，因為這一行業不變的宗旨是：“顧客至上”。

面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的服務，要讓顧客體會到親切感，即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們仍然以笑臉相迎，那麼再無理的客人也沒有理由發脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來顧客開心自己也舒心。

雖然這只是簡簡單單的一個收銀員，在別人看來是那麼微不足道，可是從中卻教會人很多道理，提高我們自身的素質。不斷地學習，不斷地提高自己的道德修養，不斷提高自己的服務技巧。“只有學習才能不斷磨礪一個人的'品行，提高道德修養，提高服務技巧。哪怕是普通的一個收銀員，只要不斷的向前走，才能走我們自己想要的一片天！以下是我個人在這段工作時間中所感悟到的一些必須懂以及必須自我要求的觀念：

一、急客人之所急，想客人之所想

服務人員每天都會接觸到不同型別的客人，針對不同型別的客人我們應提供不同的服務，其服務宗旨是不變的“把賓客當作我們的上帝”。服務準則“讓客人方便是服務的最高準則，客人的需求是服務最高命令，永不說？no？”。對飯店的常客，我們提供禮貌細微的服務，首先要了解客人的習慣這樣一來，即能為客人節省時間，又能讓客人感覺到在我們酒店頗受重視，相信下次客人依然會選擇我們雅佳。

二、對顧客笑臉相迎

客人走進酒店後，看到我們熱情的笑臉，才會有親切感，才能體味到賓至如歸的感覺。即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們仍以笑臉相迎，相信再無理的客人也沒有道理髮脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”嘛！。

三、不要對客人做出沒有把握的許諾

當客人的需求需由其他部門或個人的協助下完成時，就應該諮詢清楚後再作決定，因為客人想得到是準確的答覆。但無論如何這並不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題，關鍵是讓客人明白他的問題不是你可以馬上獨立解決的，而你確實在盡力幫助他。

四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人及時結帳，令客人滿意

收銀處是客人離店前接觸的最後一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴飯店的種種服務，而這些問題並非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的個人，“事不關已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個飯店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應沉著冷靜發揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明情況，請求幫助。在問題解決之後，應再次徵求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至會建立親密和相互信任的客我關係。

餐廳收銀年終工作總結2

隨著人們生活水平的提高和飲食文化的多樣化，越來越多的人選擇外出用餐，讓人們的飲食生活更加美好。作為餐飲服務行業的一份子，我擔任餐廳收銀員職位一年多了。在這一年裡，我收穫了很多，並在不斷學習、積累中成長。

一、崗位職責

餐廳收銀員是餐廳的前臺代表，要做好顧客服務，處理現金、PoS刷卡、微信支付、支付寶等各種支付方式，保證收銀安全、準確和及時，同時要與其他部門保持良好的溝通和合作。

二、技術能力提升

在工作中，我時刻要求自己保持高度的責任心和敬業精神，把工作做到最好。除了完成日常的收銀工作，還要不斷學習各種收銀系統、操作規則，提升自己的`技術能力，更好地服務顧客和管理業務。同時，我還要求自己保持頭腦清晰、審慎細心，避免因為疏忽而出現漏收、多收、贈送等狀況。

三、顧客服務意識

顧客是餐廳的核心競爭力，顧客的體驗和滿意度直接關係到餐廳的經營狀況和績效。作為餐廳的前臺代表，我時刻要保持優秀的服務意識，不斷提高自己的服務能力和態度，提高顧客滿意度，引導和促進顧客消費。我要始終保持微笑、禮貌、熱情的態度，時刻把顧客放在第一位，讓顧客感受到溫暖、舒適的用餐體驗和優質的服務。

四、團隊合作

餐廳收銀員不能獨善其身，在與其他團隊成員的合作中，我時刻要求自己保持良好的團隊意識，不斷加強團隊合作精神，互幫互助，提高整個餐廳的服務水平和工作效率。我會時刻關注其他部門的工作進展和問題，提供積極的解決方案，以便更好地為餐廳的發展貢獻自己的力量。

五、自我評估

作為一名餐廳收銀員，我要時刻對自己的業務能力進行評估和總結，發現自己的不足、差錯、工作難點，及時進行反思和改進。同時，我也要時刻關注餐飲市場的變化，時刻提醒自己進行學習和思考，以適應市場競爭的要求，讓自己不斷成長和發展。

在這一年的工作中，我不斷髮現自己的不足並進行積極的改正，也得到了領導和同事的肯定和讚賞。餐廳工作的繁忙、複雜、多變，讓我逐漸成熟、自信並養成了較好的職業素養和管理能力。

未來，我仍將秉持初心，不斷學習、不斷進取，發掘自己的潛力，為餐廳的發展和服務做出更加積極地貢獻。

餐廳收銀年終工作總結3

在過去的一年中，我一直擔任著餐廳收銀員的職務。我不斷地學習和成長，不斷地提高自己的工作效率和服務質量，為餐廳的發展做出了貢獻。這篇文章將詳細介紹我過去一年的工作經驗和學習心得，總結我所面臨的挑戰和解決方案，並對未來提出了自己的展望。

工作內容

我的工作內容主要包括：為顧客提供優質服務，為他們結算菜品價格以及瞭解和掌握所有的優惠政策。此外，我還需維護收銀臺裝置的正常運轉，保持一個清潔的工作環境，併為其他員工提供必要的協助和支援。

面對的挑戰

作為一名收銀員，我面臨的挑戰之一是快速和準確地計算數字，這至關重要。我曾在工作中遇到了很多繁瑣的計算，如找零和涉及多種貨幣型別的結算。這些計算需要我保持冷靜、清晰地思考，並確保準確性。

另一個挑戰是跟蹤各種優惠政策和折扣資訊，確保在顧客結賬時給予恰當的優惠。隨著餐廳菜品種類的增加，以及優惠政策的'更新和變化，這變得越來越複雜。

解決方案

為了解決這些挑戰，我採取了一些措施。首先，我加強了自己對數字的掌握能力，包括重視細節和工作時專注於任務。其次，我積極利用電腦或智慧手機等工具來增強自己計算和記錄資訊的能力。最重要的是，我加入了同事之間的交流和協作，以便更好地理解和掌握所有的特殊折扣政策。

成就和收穫

在過去的一年中，我的個人工作效率不斷增長。我學會了更好地處理與顧客之間的對話，如如何提高顧客滿意度和處理出現的投訴，進一步提高了團隊合作的能力，並在處理結算方面成為了餐廳的高效率員工。

展望未來

在未來，我仍舊想要通過不斷努力，進一步提高自己的工作效率，服務質量和技能，併成為更高層次的管理人員。我將會繼續學習、交流，提高自己的能力和掌握先進的適應新技術，以便更好地滿足餐廳和客戶的需求和標準。

總結

通過過去一年的工作，我學會了如何處理各種挑戰，併成為了餐廳重要的員工。我將繼續努力，不斷提高自己的工作能力和實踐經驗，達到更高級別的職位，併為公司的未來發展做出更大的貢獻。

餐廳收銀年終工作總結4

一年來，在科長的正確領導下，在同事們的積極支援和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評總結起來收穫很多。

在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支援，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

做好了員工的管理，指導工作

領班雖然不算什麼大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的.關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了領導的肯定。

餐廳收銀年終工作總結5

在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

一、20xx餐廳經營概況

今年我們緊緊圍繞“規範管理，塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為嚮導，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識：實行“三化”即程式化、規範化、數字化管理，經過餐廳全體員工的共同努力，取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結。

二、20xx年工作總結

(1)安全創穩定。

通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和餐廳忙而不亂的安全穩定。

(2)實施了品牌管理，餐廳主抓八大工作。

1、以效益為目標，抓好銷售工作

2、以改革為動力，抓好餐飲工作

3、以客戶為重點，抓好物業工作

4、以質量為前提，抓好後廚工作

5、以“六防”為內容，抓好安保工作

6、以降耗為核心，抓好維保工作

7、以精幹為原則，抓好人事工作

8、以“準則”為參照，抓好培訓工作

(3)員工是餐廳的主導。

1、為全面瞭解掌握我餐廳的市場態勢，組織多次營銷會議，結合目前客戶來餐廳的消費情況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表，熱情周到，限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。採取一切措施避免不必要的開支。

2、在餐廳的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質與涵養。

3、應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關係;相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優異的成績，管理者自己才會擁有管理的業績。

三、歸納

餐廳缺少一種能夠凝聚人心的精神性的.餐廳文化。一個民族有它自己的民族文化，一個餐廳同樣也需要有它自己的餐廳文化。餐廳文化的建設不是可有可無的，而是餐廳生存發展所必需的。當餐廳面臨各種各樣的挑戰時，又需要餐廳中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關。

20xx即將成為過去，而過去的成功與失敗都已成為過去式，我們都不應該以他們來炫耀或為此而悲傷，而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰，面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識，我們現在學到的還遠遠不足，那麼就更應該準備好下一階段的實習，有目標的出發，努力的付出就會有收穫，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收

以上是為我此次工作的一些感受和想法，作為一種感受，它可能有很多的主觀的痕跡，不過只有員工才能真正體會到這種感受，因此，希望管理者在做出決策前，除了站在餐廳的利益考慮的同時能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支援。最後，感謝餐廳能提供這樣的工作機會，感謝領導的幫助，在此祝願餐廳能夠越辦越好，一年比一年賺的多。