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國小學校工作總結集合六篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編整理的國小學校工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

國小學校工作總結集合六篇

國小學校工作總結 篇1

20xx年轉眼之間已結束,在各級領導的關心支援下,經過全體師生努力,南寨國小各項工作已經圓滿結束,現將一年來的工作總結如下:

一、德育工作

1、新時期教育的根本任務就是立德樹人,我們學校通過課堂、學校生活、校園文化三個陣地去落實,開學初把“三愛教育”作為本學期乃至今後長時間的重點工作。對學生的德育教育,每週利用國旗下講話進行紀律、衛生、學習教育,圍繞重大節日進行教育,圍繞上級檔案和時事做好教育,還開展了法制、反邪教、文明上網等教育,制定每個月養成教育的主題,開展各種活動,進行評比獎勵。

2、教師對學生師德教育,首先要求教師具備哪些師德,教師以什麼方式進行師德教育,學生養成了什麼德育習慣。我們每週週日晚上的例會時間,學校反覆講師德,湧現出了長期帶病堅持工作的孫嬌娥、李銀香、陳虎老師,帶病堅持為學校義務勞動的韓彩虹老師,退居二線重返學校工作的李緒成老校長,放棄休息為孩子們輔導功課、培養特長的張玉斌、姚國妤、楊賀珍、趙彥榮等老師,不計勞苦積極工作的杜曉輝、牛文婷、袁麗粉、孫淑麗老師,以真心愛心喚醒學生內心的杜淵淵、高炎利老師等等,全體教師能圍繞學校目標,合作共進,獻計出力。

二、 教育教學工作

1、修改學校管理制度,使之人性化,富有激勵性。對教師、班主任和學生實行捆綁式評價,多各種活動實現多勞多得,對各種常規檢查、臨時活動實行即評即獎,加強學生自主管理(五一、五二班做得最好)。

2、抓好一日常規。從每天的讀書開始,一直到下午的路隊,孫淑麗老師帶領學生檢查評比;從學生的作業到單元檢測,袁麗粉老師也能定期檢查。通過學校組織的誦讀活動、書畫展出、體育比賽,讓各種常規活動堅持開展,做出效果。

3、做好學生評價工作。評價工作帶有導向性,關係到師生的積極性、目標性。我們對學生的要求就是一要抓好各科學習,二要促進全面發展,三要學有特長。在學習、養成教育、個性發展方面採用多種評價方式。今年學校大門口新辦兩個櫥窗,展示師生的進步,優秀小組和個性特長。

4、搞好教師們的教學活動,讓學習在活動中進行,讓興趣在評價中提升,讓講課比賽成為一種愛好。一年來,我校舉行過區級課改會三次:語文、數學優質課、班班通課改課,鎮級課改交流會3次,還有英語教師觀摩會,語文新教師賽講等,請洛陽市名師來講課指導2次,組織我校教師外出講課多次,如袁麗粉老師到山西做全國公開課,劉曉瑜老師做區級語文展示課一次,袁麗粉、孫淑麗、李靜、姚國妤老師到寇店講課,趙彥榮做鎮級英語公開課,孫淑麗老師到洛陽講課。學校組織教師到洛陽、鄭州、安陽、新鄉、內蒙學習聽課,還組織6名教師到山西聽課學習。學校參加區級交流會6次,校長被抽住發言一次,教導主任也是教研員發言2次。

5、組織學生參加各種比賽。先後參加市級誦讀、演講比賽各一次,參加市級晨光杯、跳繩公開賽,參加園區運動會,參加鎮級運動會、籃球賽等。學校獲得市級跳繩公開賽幼兒組一等獎,兒童組二等獎,晨光杯團體總分二等獎,獲得市級法制教育先進單位,區級運動會一二等獎,鎮級運動會、籃球賽一二等獎,期會考試進步較大,教師、學生在各種活動中素質提升很快,特長得到展示,學習興趣得到提高。

三、 做好安全工作。

1、修訂門禁制度和門衛職責。兩個新門衛工作認真可靠,減輕學校安全壓力。做好值班工作,無論平時或者是節假日,校長住校帶班,老師們能堅持吃住在校。

2、大力整改校舍隱患。下村國小拆除重建嚴重傾斜的校牆30米,上村拆除重建嚴重粉飾的低矮校牆90米,拆除下陷和傾斜的危廁2個,新建旱廁和水沖廁所各一個。

3、做好飲食衛生安全。為兩個校園安裝深井水設施,方便師生用上衛生的自來水,安裝太陽能熱水方便老師們洗漱。為幼兒園孩子們提供免費開水,解決兩個校園排水問題,加強兩個校園伙房建設,為師生們提供衛生、便宜、可口、營養的飯菜。

4、做好用電安全。為兩個校園安裝兩相、三相表及線路,為上村國小一樓、三樓教室線路改造。

5、做好其它安全工作。做好消防安全,為兩個校園配備滅火器、應急燈,疏散指示燈等。製作校門口、顧龍公路上交通安全警示牌。安裝監控、報警裝置、防盜窗。

四、做好學校建設

1、加強校園文化建設。通過閱報欄、黑板報、櫥窗、寫真展板、噴繪、丙烯牆體彩繪等形式,在走廊、廁所、樓梯設定不同內容,讓學生處處看到文化、受到薰陶。

2、做好學校電教工作。購置一體機、電腦、打影印機等辦公裝置,加強校園廣播、網路系統建設,加強班班通培訓和使用,在園區20xx年的第一批班班通課改課比賽中,我校李靜和袁麗粉老師獲分別得青年組和中年組第一名,姚國妤和孫淑麗老師分別獲得青年組和中年組第二名,每人獲獎一部手機。

3、改善教師辦公條件。教師住室粉刷走線,辦公室辦公器材購置,改善教師生活條件,從棉、單門簾到床櫃桌扇,儘量配好,我校在園區檢查評比中獲得優秀評價,獎勵電腦一臺。

4、 做好學校土建類建設。從硬化地面、建設舞臺、鋪設道路、粉刷校牆,到綠化、亮化、文體器材、場地規劃等,做好學校基礎設施建設。

五、存在問題。

教學上仍加強常規工作檢查,需要改進評價辦法,加強培優補差,提升教學質量,跟進養成教育,加強學生興趣培養,做強辦學特色,加強教師培訓。學校建設要增加教室電棒數量,線路整改,硬化活動場地,加強文化建設,做好家校共建。

國小學校工作總結 篇2

一年來,我校工作在上級領導的親切關懷下,在全體老師的共同努力下,均如願以償,令人可喜。

一、常規工作求務實,規範辦學上臺階

1、工會職能有活力。

充分發揮職代會的橋樑與紐帶作用,推進了民主理財、民主決策的治校方略。一年來,我校召開了三次職工代表會議,對學校的賬目進行了清理,做到了財務公開、透明;對學校重大事件的決策收集建議,修改草案,大會表決,使學校工作切實做到了講民主,合民意,得民心。充分發揮工會的引領作用,學校女職工的廣場舞舞出了風采,男子籃球隊活躍了校園。充分發揮工會的主體作用,關心教職工身體健康,學校支付1萬餘元為全體教職進行了一次全面的身體檢查。學校工會在經濟不景氣的情況下仍然拿出萬餘元的資金豐富老年人生活

2、 人員分流有動力。

根據我校教師編制超標的現狀,學校對教師進行三股分流:一是,進食堂;二是,到幼兒園;三是,保留在教學崗位。在不違反政策的前題下,對進食堂和幼兒園的教師予以待遇及其他方面的優待,合理安置,妥善處理了教師分流。通過一期工作,分流到食堂和幼兒園的教師服務優質,衛生優良,師生反映良好。就此,辭退了臨時工,解決了多年來沉積在學校的一大難題。劉德剛、閔浪平、饒建輝、吉彩桃等四位老師在後勤工作積極主動得到師生的好評。

3、 校園文化有氛圍。

①“閱讀小超市”別有天地。給學生提供了一個寬鬆的閱讀環境,培養了學生的閱讀興趣和閱讀能力,增強了學生的自覺性,使學生在誠實、守信、守規等品行上得到薰陶,也使學校圖書資源上得到充分的利用提供了保證。

②班級文化特色豔明。有的摧人奮進的班訓,有感召力班宣言,有個性化的班牌,有約束力的班制度,有知識性強的班刊,形成了豔明的班級文化色彩和亮麗的班級文化風景。

③ 校園增色人文增彩。一幅幅教師書畫作品鑲嵌與天藍色牆裙交相輝映,成為了一道最亮麗的人文景觀。

④ 綠色校園四季花香。我校趁植樹節之際在校園內外又栽種了花草樹林,使得校園內外月月呈綠色,季季有花香。

4、 領導重視有動力。

①20xx年10月16日,教育局李局長來我校視察工作,對我校管理工作作出了高度的評價:“管理規範,文明教育到位。”

②20xx年11月21日,縣安監局、鎮政府、縣交察隊等一行9人,對我校校車管理同校也作出了高度評價:“措施到位,管理經驗值得推廣。”

③東坪中心校李校長多次到我校視察工作,併為我校下撥了3萬元的花壇修繕資金。

5、德育活動有主題。

學校以少先隊為龍頭,帶動全體學生開展系例的德育活動,學校呈現出朝氣逢勃的良好氣氛。周意群老師從事少先隊輔導工積極主動,年初為出臺了班刊月主題、德育活動月主題,紅領巾廣播站廣播稿周主題,國旗下的講話周主題。主題鮮明,內容充實,起到了良好的教育意義。每學期以學校為單位開展德育主題活動6次,其中慶聖誕迎元旦的“中國夢,我的夢”和慶六一的“紅領巾心向黨”突出了愛國主義教育大主題,既活躍了校園文化,又提升了學生的綜合素養,也增添了文化內涵。

二、安全工作鳴警鐘,校車管理有措施

為確保校車的行車安全、使用規範,切實保障學生的生命安全和學校財產安全。我校高度重視,務實管理,形成了一系列管理辦法,收到了良好的效果。

1、 提高認識。

安全重於泰山,安全牽涉到千家萬戶的幸福,牽涉到學校大局的穩定。為確保校車的行車安全、使用規範,切實保障學生的生命安全和學校財產安全。我校高度重視,務實管理。

①領會精神實質。認真學習上級有關校車管理條文,政策不越軌,措施有保障。

②加強組織領導。成立學校較車管理領導小級,由鄧吾佳任組長,諶合榮任副組長,各班班主任任成員的校車管理小組。爭取政府重視,我們協同鎮政府,中心校和管區領導下到各村落實站點,儘量做到學生方便上下車。校長親自掛帥,在暑假期間相繼兩次下到村組挨家挨戶地登記了解學生乘車情況,做好政策的宣傳工作。

③加強宣傳力度。召開了車接車送學生家長會,家長會由學校主持,車隊負責人、家長和村級負責人蔘與,共商車校管理。

2、 加強管理。

學校加大了對校車管理的力度,採取了一些行之有效的措施。

①規範了學生上下車交接程式。一是,學校首先建立車接車送學生的詳細資訊登記冊(名冊含:學生姓名、性別、年級或

班級、家長姓名、家庭住址、上下車站點、聯絡電話等),每天學生到校下車和學生放學下車清點人數後上下車,對未到學生進行詳細情況記載;二是,每天保育員與司機,根據學生上下車情況進行兩次簽名。

②規範了教育與督查程式。每天校長、保育員或安全員在學生上車後,對學生進行安全強調,做到到警鐘長鳴。

3、明確責任。

①學校、車隊和家長共同簽訂了學生上下車及接送責任狀。

②學校每天囑咐司機:安全駕駛,遵守交通管理規則,檢查車況。囑咐乘務員:對學生下車後進行清查,看是否有學生睡著未下車;監督學生不許將身體的任何部位伸出窗門外,不許在車內吵鬧;注意車內其他安全。

③保育員在校車到校前幾分鐘在上下車點等候學生上下車並護理學生上下車,及時登記到校情況,及時與司機簽字認證。

④如保育員有特殊情況沒及時到學生上下車點,司機不提前開啟車門,等候保育員到後才準開啟車門。

由於責任明在確,管理到位,常抓不懈,學校自使用校車以來,確保了平安一方,穩定一方,方便一方。

三、行風建設正品行,師德師風正能量

以縣局《樹師德·正行風》和《民生面對面,八諾心連心》活動為抓手,提高認識,積極投入。以《XX縣教育系統深入開展“樹師德,正行風”教育活動方案》為主題,提高教師思想素質。8月27日至8月28日兩天時間,學習了《XX縣教育系統深入開展“樹師德,正行風”教育活動方案》,學校也針對本校的具體情況制訂相應的活動方案,開展了以自查自糾為主要形式的民主生活會,立下了師德師風承諾,簽下了師德師風責任狀。通過兩天的學習,教師提高了認識,更新了觀念,作風有明顯好轉,從心得中體現每位教師的思想進步

1、活動引路,穩妥推進。

1)召開動員大會。我校於8月27日開展“樹師德·正行風”學習教育活動動員會。學校校長作主題報告,教師代表作表態發言,為本次學習教育活動進行廣泛動員,營造良好氛圍。

2)集中舉辦學習班。學習內容:由縣教育局下發的中央、省、市、縣有關師德師風建設的法律法規和相關制度。學習要求:今年暑假和寒假期間都必須有整體學習安排,暑假舉辦的教職工集中學習班必須於8月30日前完成,集中學習時間不少於5天,要求有具體學習計劃、有講座、有學習記錄和出勤登記。學習形式:採取校長、黨支部書記引領學、教職工集中輔導學、教師自學、網路助學、考試促學等方式,將學習活動開展得有聲有色。此次集中學習統一納入教師培訓學分。

3)撰寫心得體會。學習結束時要求全體教職工人人撰寫學習心得體會,並作出承諾。鄉鎮中心學校分別裝訂成冊、存檔。

4)切實抓好教職工職業道德演講賽。我鄉選拔賽已於上半年完成,要認真組織,積極準備,爭取在縣賽上取得好成績。

5)建立師德自省機制。要求每個教師寫師德週記、小結、剖析材料;學校寫師德周志、評價、總結;此項內容納入年度績效工資考核。

6)紮實開展“五個一”活動。各級各類學校每年要組織開展好“五個一”活動:中心學校與學校、學校與教職工簽訂一份師德師風建設責任書,進行一次宣誓,作出一次規範師德師風行為承諾,舉行一次教職工職業道德演講賽,開展一次師德師風行為評議活動。

7)20xx年10月28日,學校組織全體教師觀看了XX市明查暗訪視訊,隨即又對有關師德師風行為進行了具體強調。

8)20xx年10月13日,組織全體教師參與了師德師風常識考試,平均成績在90分以上,這充分說明了我校師風建設工作落到了實處。

2、從我做起,典型引領。

1)突出了一個“和”字。

“以和為貴”“和氣生財”“家和萬事興”無不詮釋著“和”的價值,我校全體教職工秉承一個“和”陽光工作,陽光相處,打造了一個具有良好精神狀態的團隊。全體教師面臨分工的改變,任務的加重大家無怨氣,樂觀面對。

突出了一個“勤”字。劉德剛、饒建輝、吉彩桃、閔浪平等四位老師今年調配到了後勤處工作,他們無怨言,積極工作,自他們上崗以來食堂衛生有著前所未有的乾淨,食品口味有著前所未

有的合口,服務態度有著前所未有親和。學生感覺好,教師評價好。特別是劉德剛老師臨近退休,工作不計得失,屋漏當瓦匠,地爛當泥工,設施壞了當修理工,為學校節省了資金,求得了方便,解決了困難。劉海清老師的陽光體育活動開展得轟轟烈烈,卓有成效。林世球老師的訓導工作管得細,抓得嚴,學生養成教育常抓不懈,使學校學風、校風、文明之風收到了良好的效果。王武漢、李華姣、王思思、郭玲、姚世歡的班級管理工作貼近學生,走進生活,家長評價好,學生評價高。

2)行政一班人的工作狀態有明顯改觀。主動工作的積極性增強了,模範帶頭的作用加大了。諶合榮主任從開學至今總是加班加點忙學校維修,上屋翻漏,架燈改線,接管修龍頭無處不是他的身影,教師有困難隨喊隨到,有求必應。

3)幼兒園兩位新到的支老師劉英和陶慧敏,工作熱情高,不嫌條件艱苦,不厭工作繁鎖,陽光面對同志,激情投入工作,智慧打點班級,責任對待幼兒。不到兩週時間,幼兒喜歡她們,家長誇獎他們,同志佩服她們

四、學風建設濃氛圍,比學趕幫成氣候

為教育引導學生勤奮學習,營造積極向上的學習氛圍,進一步提升教育教學質量,積極推進教育局倡導的“學風建設年”活動。以“學習態度得到根本端正,學習風氣得到真正好轉,學業成績得到明顯提升”為目標,通過開展“學風建設年”活動,力爭我校學風建設工作上一個新臺階,促進學校教育教學改革的深化和教育質量的提高。我們的具體在“八抓”上下功夫。

1、狠抓了學習態度的端正。學校要把學習態度的轉變與理想前途教育結合起來,與提高學生的成就感結合起來,與改進課堂教學結合起來,教育和引導學生端正學習態度。學校開展了學習行為的“三比”活動,即:比學習行為,比學習習慣,比學習風氣,有方案,有細則。

2、狠抓了學習習慣的養成。學校要把學生的學習習慣的養成教育放在首位,認真落實《中國小生守則》《中國小日常行為規範》,重點培養良好的閱讀、預習、複習、按時完成作業的習慣,勤思好問和樂於探究的習慣,勤動手和勇於創新的習慣。借學校德育主題活動《好習慣伴我行》培養學生良好的學習慣。加強學習習慣的檢查評比,開展有效評價,促進良好學風的形成。

3、狠抓了班級管理的優化。要充分發揮班主任的主動性、積極性,加強對班主任工作的考核,開展文明班級的評比,形成精神振奮、心情舒暢、團結友愛、積極向上的班級氛圍;要根據不同年齡段學生的特點,精心設計各種有效的班集體活動,創新活動模式;要強化家訪制度,促進家校溝通,形成家校合力,增強德育的實效性。

4、抓好“後進生”的轉化。學校要通過關愛、幫助等行動,通過家校合作等途徑,促進“後進生”群體的轉化與進步。各任課教師都制訂了輔補差計劃,有具體的實施方案,有輔補差作業。

5、狠抓了學校文化建設。學校要在培養和諧向上的校園精神與建立生動活潑、豐富多彩的活動文化以及愛崗敬業、改革創新的教師文化上下功夫,以此促進良好學風的形成。學校校園文化特色化:打造全新的班級文化,各班有班訓、班口號、班門牌、班制度顯現班級文化亮點;彰顯個性化的教師文化:教師書畫裝裱上牆,形成一道校園文化風景線。

6、狠抓了考核評價的優化。學校要改變單純以考試成績作為評價學生的唯一標準的做法,堅持素質教育方向,切實實施綜合素質評價。同時要優化競爭激勵機制,開展星級學生與星級集體的評比活動,以此培養學生積極向上的精神,引導學生全面發展、個性發展。

7、抓好學習競賽活動。學校以學風建設活動為契機,開展“三比三賽”“三比”即:比學習習慣、比學習行為、比學習風氣,制訂了三比評比方案和細則;“三賽”即:生字或新詞聽寫競賽、口算或應用題競賽、命題作文或看圖作文競賽,每學期一次。大大地促進了學習風氣的好轉。

8、狠抓了學習標兵的評選。學校制訂一個適用性強的學習標兵評比細則,通過評比,在學生中形成一種你追我趕,奮發向上的精神力量。

我們的主要工作以“三比三賽”打造學風,以文化含量渲染學風,形成一個具有生機和活力的學習氛圍。

五、課堂教學求創新,教學改革謀大篇

1、啟動課改“兩學習”

①我校借暑假學習班之機,認真學習縣教育局和中心校的有關深化課堂教學改革的檔案精神,把握精神實質,提高課改認識,形成課改合力。

②認真學習縣教育局課改辦彙編的課改資料,讓每位教師融會貫通課改

理念,尋求直入適合我校課堂教學改革的好途徑。學校在暑假學習時間組織全體教師學習縣課改辦在群裡發下的各種課改資料,教師人手一份,採取集中學習與自主學習相結合的方式瞭解課改動向,提升操作能力。

2、推進課改“三到位”

①宣傳到位。我校借教師暑假教師學習班之機,學習了《XX縣教育局關於進一步深化課堂教學改革的實施意見》,作了“關於進一步深化課堂教學改革的動員報告”。

②責任到位。為確保課堂教學改革的深入落實,我校做到了班子健全,分工明細,責任明確。學校更好地推進課改工作,成立專門的課改領導小組,由校長鄧吾佳任組長,教導主任鄧建紅任副組長,王思思、周意群、趙青青、姚世歡、郭玲五位年輕教師為課改顧問。充分發揮領導小組的四個作用:認知上的導向作用,實施中的保障作用,評價中的調控作用,研究中的引領作用。

③落實到位。我校以三年級90班為課堂教學改革試點班,帶動全體教師參與課改,全面推進課改。本年度以五位年輕教師開道先行進行課堂教學改革,開展課堂教學研究。王思思、周意群、趙青青、姚世歡、郭玲五位年輕教師率先上好公開課,把老年教師引進了一個全新理念的課堂。姚世歡老師代表青山園完小參加了中心校英語教學比武,肖迎春老師代表青山園完小參加了中心校科學教學比武,兩位教師不負重扎,積極、認真地完成了這次任務,得到了中心校領導和評委全體的好評。

3、深化課改“四爭取”

①摸著石頭過河。在探索中前行,在前行中成就。以教學研究活動為依託,大膽創新教學模式,努力探索新教法,爭取短時間內能形成一個具有適合本校特色的課堂教學模式。學校根據縣鎮課改方案,制訂了適合本校特點的課改方案,方案是在民方的原則下制訂的,得到了全體教師的認同並積極參與研究。

②帶著誠心取經。洋思的“四清”、杜郎口的“三三六”、景弘中學的“一三六”、昌樂二中的“271”等等經驗固然很好,值得一學,不得不學,但學起來很難,照著做起來更難。我想還是爭取在本鎮範圍內,找一所接近我校校形的有課改成就的學校學習,找到真正適合我校口味的課改大餐。

③本著虛心求教。在合適的情況下,爭取縣課改辦和中心校課改領導小組的專家到我校指點迷津,引人入勝。

④負著責任課改。我們深知深入開展課堂教學改革是打造高效課堂,提升教學質量的重要主措,教師理當責無旁貸,站在課堂教學改革的最前沿,爭取人人都有所為。

我們知道,課改是教育的`希望,是教師的使命,是學生的渴求,我們努力了,但仍然方向迷茫;我們更知道,課改莫非一朝一夕,任重道遠,特別是我們這樣舉步維艱的國小校,更需穩步前行。我堅信只要努力,前景一定是美好的。

一年的工作,我們沒有怠慢,我們在用心工作,我們在盡心工作。

國小學校工作總結 篇3

家庭是社會的細胞,家庭教育是基礎教育,又是終身教育,它對一個人的啟蒙、成長、成才有著不可估量的作用。一個人的思想、品德、行為習慣、意志性格的形成都離不開家庭。家長的素質直接影響到孩子,家長的人生觀、日常道德規範、待人處事都會對孩子成長起著潛移默化的作用。據此,我們對校內外的各種動力因素進行了深入分析,並根據各種動力因素的特徵,構建起密切的聯絡,將家庭的教育共同構成一種動力因素的動力系統。從而積極發展其作用的。實踐證明,舉辦家長學校,大大提高了全體家長科學教子的自覺性和積極性,齊心合力配合學校教育,建設精神文明,使學校形成良好的學風與校風,從而推動了學校素質教育的實施,促進我校教育質量的提高。現小結今年我校開展家長學校的一些體會。

一、 健全制度,加強各層領導。

家庭是孩子人生的第一所學校,家長是孩子人生的第一任教師,所以,普及家庭教育科學知識,提高全體學生家長的教育水平,是增強家庭教育與學校教育同向同步,推動素質教育,培養一代新人的重要環節。因此,一直以來,我們努力克服困難,把辦好家長學校歸入學校的整體計劃,作為一件大事來抓。學校領導與班主任、科任教師一起研究家教工作,召開班級的家教會議。學校領導擔任家長學校的校長,家長學校有常設的組織機構,有必要的制度做保證,使家長學校的教學質量有了基本保證。

二、 靈活多樣的授課形式,努力提高辦學效益

我校學生有300多人,家長來自四面八方,職業階層、文化程度、經濟狀況、生活經歷、思想修養和孩子表現各有不同,這就決定了我校的家長學校要有多種形式配合,才能做到有的放,收到事半功倍效果,家長學校在長期的實踐中,逐漸形成一些特點:

1、“上課”與家長會相結合。家長學校畢竟是家長在業餘時間自願參加,故時間不宜佔得太多,我們把”上課“與家長會結合起來,每次學校或年級開家長會,總是先安排一點時間講”家教的專題課“學生學習困難的預防與疏導辦法,家庭美德與社會公德的基本要求和訓練,爭取家長聽得入、記得牢,達到認同與內化的境界。這樣家長既在家教的理論上得到提高,又瞭解到自己子女在校的表現,從而能更主動與班主任交流意見,加強對子女的教育。

2、“上課”與個別指導,諮詢相結合。我們實行以“上課”為主,還分別舉辦“學習困難學生”、“違法邊緣”學生家長學習班,儘可能及時解決不同型別的學生家庭教育中出現的“個性”問題。經過學習家長們改進了教育子女的方法,在學校和家庭配合下,使這些學生學習有了很大的進步。

三、 發揮家長的教育潛能,多與家長聯絡。

學生家長中藏龍臥虎,人才濟濟,蘊藏著極大的教育潛能,因此,充分調動他們中的積極因素,爭取他們為辦好學校,多做貢獻。我們曾多次召開家長座談會徵詢他們對學校的批評意見和改進工作的建議,也曾多次請一些“教子有方”的家長在會上介紹他們家教的經驗體會等。

經過多年家長學校的辦學實踐,使我們得到了一點甜頭,但同時也深感眼完善家長學校,提高家長學校的辦學水平,還有許多工作要做,還有待於今後不斷探索。

國小學校工作總結 篇4

本學期,我校以市鎮教學工作會議精神為指導,以提升教師專業化水平為目標,以課堂教學為主陣地,狠抓教學常規,加強質量監控,把素質教育思想真正落實到教育教學實踐中,從而提高了學校教育教學質量,取得了較為顯著的成績。

一、紮實開展教學常規管理工作,促進教研質量的提升

加強教學常規管理,是落實教育計劃的根本保證。因此,我們結合我校實際認真制定了教學教研工作計劃,並組織各學科教研組制定活動計劃,明晰思路。嚴格按課程計劃要求開好課、上好課。定期檢查教師教學常規工作落實情況,發現問題及時反饋並進行跟蹤檢查。

1、落實教學常規的管理制度,規範備、上、批、輔、考、評的各環節,狠抓教學常規的落實。本學期,我們仍然加強教學督導,落實各項教研活動。基本做到了“五有”:有佈置、有檢查、有記錄、有總結反饋、有整改意見。全面落實教學工作的“十字”方針,即備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。教師的備課做到備教法,備學生,備板書,備練習。做到先備課、再上課,杜絕照抄、照搬教案集現象。每課教案儘量做到環節齊全:有教材分析(單元教材分析,每課教材分析)、有“三維”目標、有教學重難點、有教學設想、有教具準備、教學時數、教學過程、教學小結、板書設計、教後反思等環節。

2、加強教學質量監控,建立各學科階段檢測、期中和期末檢測質量跟蹤的報告制度。在肯定教學質量在原有基礎上有提高的做法的同時,組織教師認真探討、總結教學失誤所在,及時補救,努力實現教學

質量的穩步上升。學校能準確掌握各班的教學質量情況,及時反饋,及時指導,注重各學科成績的實質性提高。

3、抓好“培優補差”工作,抓好學生良好學習習慣的養成教育。教師全面關心學生,尊重學生,學會傾聽,學會賞識。對待學困生,教學中做到“四優先”:提高優先、激勵優先、面批優先、輔導優先。同時與家訪活動緊密結合起來,有效提高了“培優補差”工作的實效性。

4、各學科教研組開展作業備課周查制,教導處分別在學期初、期中、期末進行三次檢查,並詳細記錄檢查情況,寫出相應的小結,對存在的問題及時提出整改意見,對能及時寫好教學反思的教師給予表揚和鼓勵。

通過嚴肅認真、細緻具體的工作,我們把教學常規落實到了實處,學校的教學質量也在穩步上升,取得了預期的效果。

二、抓實課堂教學,提高課堂教學效果

1、開展學科教研組活動,優化課堂教學。本學期我們積極開展學科教研活動,分成五個教研組,各組成員在教研組長的組織下,開展了聽課評課、示範課、骨幹引領等教學研討活動,大大提高了課堂教學的實效性。在市教育局舉行的青年教師課堂教學優質課評比中,我校劉晉、杜文德兩位老師成績斐然,分獲一二等獎。

2、重視教師專業水平的發展,鼓勵教師積極參加各類培訓學習,建立重能力、重實績、重貢獻的激勵機制,對教育教學效果好、師德師風好的教師在評優評先方面給予照顧。繼續開展教師輪崗制、打造學習型校園。堅持集中業務學習制度,充分利用業務學習時間組織全體教師認真學習各門學科的課程標準,並進行深入的研究和探討,領會其精神實質,把握教改方向,明確課程改革的目標任務,用課程標準中闡明的教育教學新理念,指導教學實踐,創造性地使用教材,使教材有利於學

生積極探索,主動發展。組織教師學習業務知識,讓先進的教育思想、教學方法及時來到教師身邊,不斷給教師充電、加壓,利用一切可利用的機會,給教師提供自學條件,苦練內功,不斷提高教師的業務素質。學期末學校對教師的業務學習情況進行檢查與考評。

三、加強薄弱學科及實驗教學工作,樹立正確、全面的育人觀。 為加強薄弱學科及實驗教學工作,開學初,我校制定了相關的實施方案及管理措施,加強對薄弱學科教學常規的檢查指導力度。一學期來,我校薄弱學科及實驗教學質量整體得到了提升,實現了學科均衡發展。在市教育局課程實施督導及實驗教學抽測中,我校薄弱學科及實驗教學工作均居前列。

四、紮實開展校本教研,促進教師專業化發展。

繼續完善校本教研製度,大力開展校本教研活動。結合本校自身實際,完善相關制度,把短期計劃與長期規劃相結合,開展形式多樣的校本教研活動,重視理論學習,注重教材研究,加強教法研討。重視綜合實踐活動課程的研究與實施,結合地域優勢,積極創造條件,努力開發並開設校本課程。

各教研組要緊扣提高課堂教學效益這個中心,加強以校為本的小課題研究,引導教師把從教育教學過程中發現的真問題真現象升格為課題進行研究,讓課題從教學中來,到教學中去;要善於發現研究問題,發現研究資源,支援真正有價值的的課題研究深入下去。

五、開展形式多樣的學科競賽活動,促進學生素質全面發展。

我校結合實際開展了古詩文誦讀、習作水平測試、口算、音樂、體能、繪畫競賽活動等,並相應制定各類活動方案(包括活動目的、活動內容、活動時間、指導教師、活動場所以及管理制度)從而豐富了學生的校園生活,激發了學生的學習積極性,促進了學生素質的提高。

六、依託“共同體”,促進教學各項工作長足進步

為拓展優秀學校的優質教育資源,推進城鄉教育的優質均衡發展,根據《滕州市教育局關於組建學校發展共同體的指導意見(試行)》有關要求,我校與書院國小結成了教育發展共同體。自結對以來,針對我校存在的實際教學問題,書院國小到我校先後開展了課堂教學診斷活動、名師送課活動及教學資源捐贈等幫扶活動。這些活動的開展,既加強了兩校間的合作與交流,又促進了我校教師綜合素質及教科研水平、教學管理水平的全面提升。

成績的取得固然令人可喜,但我們更應清醒地看到工作中的不足之處,明確今後的努力方向:

一、存在的不足

1、學科教研氛圍不夠深厚,多數流於形式,效果不明顯。

2、教師的教育思想、教學方法、手段相對落後。

3、教師的奉獻精神、敬業精神還不夠,工作被動。平時不願主動學習,不勤於動筆、反思,業務水平低。

二、今後努力的方向

1、教研活動應重實效輕形式,把教研工作抓實、抓深,力求每次活動都要有效果,以教研促教改,進而實現教學質量的提高。

2、鼓勵教師加強學習,努力營造深厚的學習氛圍。

3、鼓勵教師積極參加各種教研活動和撰寫教學隨筆、案例、論文等,提高自身的業務水平。

總之,一學期來,我們既有收穫,也有教訓,在今後的工作中我們將一如既往,再接再厲,把工作做得更好,爭取在新的一年裡取得更好的成績。

教學教研工作總結

國小學校工作總結 篇5

20xx年我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,結合我校實際,制定“教師專業化發展與教育創新”校本培訓方案,並以此推動我校的基礎教育課程改革的深入發展,從而建立起一支高素質的教師隊伍。下面把我校本學期開展的校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,認識到位,制度保證

領導都非常重視校本培訓工作,成立了以高校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有教案,聽課教師有筆記,學校有記錄和資訊反饋記載。通過常規檢查資訊反饋等形式經常彙報和反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

二、採取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質

1、老教師指導模式。在課堂教學方面,老教師是師傅,在網路教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教

師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑑,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。

3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然後制定自培計劃,並實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。

三、校本培訓內容豐富多樣

1、新課程理念、教師業務培訓。

課程改革成敗的關鍵在於教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。通過課堂教學達標評選出校內各科優質課、公開課、示範課和觀摩課20節次,聽評課21節次。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流,派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校後,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

2、繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓。

我校積極為教師創設現代資訊科技教育的平臺。全體教師充分利用各種渠道,合理利用課餘時間瀏覽網上各種有用資訊,充分利用網上有用資訊服務於自己的實際教學。

3、加強校本教研製度建設

教師的教育理論素養決定了課改的深度和廣度,要引導教師學會理性地思考教學問題,不要小看理論思維。理論的指導是促進教師專業提高的有效保證,這種理論學習,更加指向實踐中發生的真實問題。理論學習採取了集中與分散相結合的形式,每次教研活動都要先進行半小時的理論學習的心得交流,這樣既保證了學習時間,也保證了學習質量。

課程的最終實施者是教師,學校發展的動力是教師,教師觀念的轉變是一

個長期艱苦的過程,不可能一蹴而就。傳統的培訓把表層的土刨了一下,下面的土還非常堅硬。要把新的理念轉變為教師的教學行為,需要教師積極主動地參與。

4、新教師培訓。

進行“師徒結對”活動,對新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導;開聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、抽查學生作業本的批改情況、教學體會心得評比、教案評比。

5、加強教研組集體備課的培訓。

教研組定期活動(每兩週一次)與分散活動。以分組教研的內容為主,鼓勵教研創新。教研組每月一次教研公開課,進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助於教師瞭解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛鍊,促進教學水平的提高。教師定期寫一篇教學

四、取得的效果

我校在校本培訓中做了一些實在工作,取得了不少的成績。一是制定和完善了適合本校特點的校本培訓的規章制度,統一了教師的工作目標、教學理念、教育尺度,為我校的創新教育的發展奠定了基礎。二是轉變教學理念,發揚創新精神,確定好課堂改革的方向和目標,完善培訓的管理制度。三是重點抓好了學科教研工作,以合作為核心,以合作為動力,真正提高了全體教師的業務水平。

五、存在問題

一是培訓效果不理想,培訓成果和培訓的投入不成比例。

二是工作總結不夠及時,通過階段培訓,沒有及時總結取得的效果和存在的問題。

三是資料儲存不完善,開展的活動不少,留下的痕跡材料和影像資料較少。

四是個別教師重視程度不夠,認為是在搞形式。

五是個別教師的師德水平還需要進一步提高。

六是部分教師的資訊科技應用水平較低。

六、下一步採取的措施

主要從保障機制和操作模式兩個方面入手:

  1、保障機制

(1)健全組織。成立由校長任組長,業務副校長任副組長、各主要負責人及教研組長組成的校本領導小組,下設工作組(以主管副校長為組長,教導主任為副組長,各教研組長為組員),負責日常培訓事務。由於實行了一把手工程,在一把手親抓主管式的引領下,老師們更是熱情萬分地投入科研,形成了濃厚的科研氣氛。

(2)完善制度。建立科學的選拔機制構建符合教師們成長規律的選拔、培養機制,發現、培養潛在的骨幹教師。構建正確的導向機制樹立正確的價值觀,形成良好的輿論導向,創設互幫互學的良好氛圍,制定相關的培訓制度,使學校自身成為一個學習型團隊。實行有效的激勵機制激發、調動教師動力,開發教師潛力,增強教師的自我發展能力。建立合理的保障機制為教師的成長提供資訊、時間和物質條件,幫助教師解決實際困難。

  2、操作方式主要採用四種模式:

(1)通過網路平臺,教師自主學習:教導處每週利用“我的辦公中心”下發培訓材料,教師自主學習、記讀書筆記,書寫心得體會。

(2)專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者進行專題講座。

(3)小組研討:以教研組、年級組為單位,定期交流學習體會、探討教學方法、研討教學評價、教學管理等。

(4)教學觀摩:組織教師學校內部之間,校際之間分層次、多形式的教學

觀摩,並形成制度。

城鎮中心國小

20xx年3月

國小學校工作總結 篇6

實施校務公開制度是自覺接受廣大教職工民主監督,樹立學校新形象的一項重要內容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風建設和保持共產黨員先進性教育活動為契機,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效,有機地促進了學校教育教學質量的提高,為學校的可持續發展夯實基礎。

一、總體工作情況

兩年來,我校在加強內部管理和自身建設的同時,狠抓校務公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內容涉及九大項,即:學校發展規劃;重大工作安排;民主評議幹部;教師的職稱評審、績效考評、評優評獎;工程招投標;大宗購物;收費標準;財務收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結合”的工作格局,即:對內和對外公開相結合,部分公開與全面公開相結合,過程公開與結果公開相結合,校務公開與解釋說明相結合的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,並積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發展作出了一定的貢獻。

二、主要做法

(一)組織健全,明確體制

我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規性工作來抓,不斷加大領導力度。

1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監督小組,由校長和黨支部書記任組長。領導小組成員由學校有關職能部門負責人組成,全面負責校務公開工作的具體實施;校務公開監督小組成員由學校黨、政、工、團、教師、社群監督員、家長代表組成,全面負責校務公開工作的監督。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學校堅持黨支部統一領導校務公開工作,校長負責,工會協調、監督,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切幹群關係、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監督權等民主權利。

(二)健全制度,注重載體

1、加強制度建設

全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規範化建設,先後制訂完善了下列有關制度:

(1)完善校務公開程式,規範了校務公開的操作要求。經常性地對即將公開的內容在公開領導小組內討論通過,並報經監督小組認可然後進行公示。在內容上公開的有九大類,如政策法規、規章制度、財務收支等,做到公開決策過程、執行情況、辦事結果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立的校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、並通過會議通報、召開教代會、學校網站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結合。定時公開主要是每週學校重大工作安排情況於上一週的週五在公開欄裡公示,每年學校財務收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開。

(2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出並經教代會討論通過

(3)財務審批制度。學校規定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。

2、拓寬公開載體

校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環節。幾年來,我校在積極發揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利於公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。

(1)我校教代會在推行校務公開方面發揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學校發展規劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發展規劃、規章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月,我們召開了教代會,會上通過了《xxxx國小教職工考勤制度》、《xxxx國小教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。 不斷完善的教代會制度正在校務公開中發揮著主渠道的作用。

(2)自實行校務公開以來,我校的校務公開專欄都在發揮作用,公開的內容涉及年度考核評優、財務收支、職稱評定、幹部任職、招生情況、學校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時瞭解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支援。

(三)強化監督,加強制約

強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監督機制,加強對校務公開進行監督。

增強監督力度。採取激勵措施積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監督權。在“xxxx國小第三屆七次教代會”上,代表們就學校考勤制度向學校提出了許多意見和建議,學校領導沒有迴避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認真的總結、反思,並作一一答覆,虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監督。領導虛心務實的態度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監督具有了堅實的群眾基礎。

完善監督機制。在充分發揮黨組織、職工大會、教代會民主監督作用的基礎上,我們建立了校務公開監督小組,對校務公開進行全方位監督,保證公開的真實性和有效性,並且主動接受局會計結算中心的業務監督和指導,我們設立校務公開意見箱,收集對公開內容以及學校、教職工工作的意見,並在公開欄裡公開答覆;對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監督。

(四)突出重點,注重實效

如何保證校務公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一鬨而散”,這是廣大教師普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的,除了一般性事務隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關係重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務收支,特別是重大經濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學校基建專案招標、投標和實施情況,四是考核評優、職稱評定、晉資等情況,五是教師調動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:

決策過程公開化。這主要不是採取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂,首先由校務會提出初步方案後,然後在全體教職工中丟擲來,讓群眾議論,由教職工代表負責收集各種意見和建議,最後召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工瞭解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現了群眾的意志,保證了決策的科學性,也為決策的順利執行打下了堅實的群眾基礎。

公開內容細緻化。實行校務公開,我們不單單是公佈結果,而是將一些重要的具體細節一起公開。如考核評優的有關檔案要求、原則,在原則面前人人平等;財務公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結果,讓群眾監督;收費方面:公開收費的政策、檔案依據,收費專案、數額等。通過具體細緻的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。

公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道

三、校務公開成效顯著

1、校務公開密切了幹群關係。實行校務公開,為我校的發展注入了新的活力,促進了學校的發展。校務公開後,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心裡明白,領導心裡坦然,給群眾一個明白,還幹部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支援加強了,極大地改善了幹群關係。領導幹部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展。

2、校務公開促進了教育教學質量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發展,全校形成了一種寬鬆、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質量穩定提高, 06年6月我校成功舉辦了“學民俗 知榮辱 見行動”區級現場會。

3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開,有力地促進了學校兩個文明建設,連續六次被評為區“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。

四、努力的方向

在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過於隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網上公開機制有待進一步提高。

根據存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,可操作的公開機制,將公開專案和內容、途徑和辦法、範圍和時間、責任人等專案以一一對應的方式加以規定,以使校務公開更加規範化、制度化。要進一步加強公開載體的建設,自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監督。我們將積極探索實行校務公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學校民主建設,依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應有的貢獻。

標籤:六篇 國小 學校