年度質檢工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不如我們來制定一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的年度質檢工作總結，希望對大家有所幫助。

年度質檢工作總結1

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領導彙報自己一年來的工作。借些向各位領導致以最誠摯的新年祝福。祝大家在新的一年裡身體健康，萬事如意！過去的一年感謝公司及專案部的支援。在唐山遷安專案部中擔任專職質檢員，在過去一年的施工中，在專案部很多同事的關心幫助下使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質量評比中奪得了合格工程名次。當然成績只代表過去。在以後的工作中，我會加倍努力爭取做的更好，下面簡單歸納以下幾點請領導指正。

工作的任務實性

以前從書本上學到科學的東西來不得半點虛偽和驕傲，在工作中特別是對待特殊結構工程技術含量較高，這就要求我們質檢員對待質檢工作不能人浮於事、做老好人，而要以踏實、嚴謹的.態度對待工作，不懂的東西要善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷學習，輔以求精務實、腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位，我們專案還堅持三檢制度，發現問題及時解決並下發整改通知，落實整改通知指導施工方案，做到有計劃、有檢查、有措施、有執行、有總結，使整個工作順利進行，保證工程質量不斷提高。

工作中的預見性

一切工程施工及質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風。如在本專案中藥提取車間控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養護工作等程式。從而該樓至今幾乎無裂縫出現。當然在頭幾層澆築過程中由於砼公司輸送砼不及時加上高溫天氣導致區域性有冷縫現象。在以後的工作中我會不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，並應用至工程中。

培養吃苦耐勞的精神

建築業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督全過程，跟蹤檢查確保每道工序合格，隨時發現問題並解決問題，而這些工作都是在現場比較惡劣的環境下進行的。這就要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦、不怕累，放下管理人員清高姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

加強自身的綜合素質修養的培養

作為公司的一員，有機會能在一流企業中學習和鍛鍊感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀。但更多的是對我們的今後工作的鞭策，這要求我們在工作中時刻以本公司的企業形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，這樣才能無愧於領導的信任和培養。

以上是我今年在專案施工中的簡單總結，還請領導批評指正。在新的一年裡我會更加加倍努力，不斷提高自身的綜合素質。在公司專案領導下，在葵花葯業工程施工中不斷探索創新。最後我堅信在本公司蓬勃發展的大潮中，在公司領導精心培養下，我們技術人員很快成長起來。在質量管理方面，我力求做到盡心盡責，為本公司發展傾盡全力。

年度質檢工作總結2

時光飛逝，轉眼又到了20xx年的年終，回顧這一年的工作，作為一名普通的中層管理人員，特別是作為紀、質檢辦的負責人，我更感覺身上肩負的責任。所有的付出和努力有收穫更有不足，需在一次次的歷練中學會成長和執著、在一次次的實踐中得到提高和昇華，現就紀、質檢辦一年的工作作如下總結：

一、落實制度，強化監督職責:酒店自20xx年3月新成立紀、質檢辦以來，始終把紀、質檢工作放到重要地位，從酒店的內部管理，到改造工程、物資採購等各個環節，都要求紀、質檢加強對過程的參與和監督，這既是菸草行業，也是酒店的規範和要求，只有嚴格規範地執行相關的制度和規定，才能取得較好的管理效益，保證酒店的利益不受侵害。

為此酒店先後成立工程改造物資採購、配備及驗收小組、邀標談判小組、市場詢價小組、“小金庫”專項治理等小組，為酒店各項管理工作的順利開展，提供了有效的組織保障。

二、力求質量，重視過程控制：20xx年上半年是酒店改造的關鍵時期，也是酒店的頭等大事，酒店上下都在為改造工作而全力以赴。

作為紀、質檢辦的主要工作是配合工程改造的各項邀標，發揮有效的監督職能。工程邀標工作繁瑣而複雜，有的專業性也很高，需要耐心細緻的工作，要求自己在工作中不斷學習，在學習中不斷提高，使每項邀標工作能做到公正、公平、公開，嚴格按邀標程式規範操作，同時在合同上有關施工質量、完成工期、付款方式等諸多環節做好與相關邀標單位的溝通、協調工作，耐心地做好解釋，誠信履約是雙方的共同期望。今年共完成各項大小邀標工作40餘項，簽訂各類施工及購貨合同70多個，合同金額累計達3000餘萬元，每一個合同都能按程式，經過相關人員的稽核才能最終簽訂，這也保證了正常履行合同的有效性。

三、規範制度，增強管理透明度：按規範對酒店的各項邀標工作及時公佈中標結果，最大程度地增加招標的透明度，使酒店的各項改造工作能夠接受全體員工的監督和檢驗，同時也是對各項管理制度的完善和補充。

今年公示內容次數達40餘次，小到幾千元的物品，大到幾十萬的工程專案和物資採購，以及每次的市場詢價資訊，都一一在酒店的顯著位臵予以公示。同時配合財務部做好“小金庫”專項治理工作，設立舉報郵箱，及時收集員工的意見和合理化建議，使之逐漸成為員工與酒店管理層進行有效溝通的橋樑和紐帶。

四、星級複核，重在不斷強化管理：20xx年是酒店改造後的第一年，各項工作都在磨合和試執行期，加上人員流動頻繁，員工服務水平參差不齊，在一定程度上也給今年的星級複核工作帶來很大的被動和困難，質檢辦組織有關一線對客服務部門提早計劃，開展自查自糾，在軟硬體上補缺補差，及時整改，對星級複核涉及的內容進行有針對性的強化培訓，同時加強日常工作中的監督和管理，確保了今年酒店星級複核工作的順利完成。

但在星評工作中還是暴露很多問題，應引起各有關部門的`高度重視，儘快落實各項整改工作，以保證四星級服務的要求。

五、酒店利益至上，嚴格採購詢價制度；採購工作一直是大家非常敏感的問題，也是關心酒店利益的問題。今年酒店領導班子多次召開有關採購的會議，對涉及採購的有關細節問題進行明確規定和要求，比如：每月對餐飲原材料的採購要進行三次詢價；對物質採購超過1000元以上的要由質檢辦牽頭組織酒店詢價小組對市場進行詢價，做到貨比三家；一次性採購物資超過10000元的要進行公開招標和邀標，一方面增加了部門的工作量，同時也增加了工作難度和責任，最大限度地使酒店能夠少花錢，辦好事，增加了採購的透明度和公開性。

六、強化標準，努力實現管理目標：今年是酒店貫標年，貫標工作是一項系統工程，不是哪個人的事，幾個人的事，而是全體員工的事。省局（公司）對此項工作也是高度重視，省局領導多次到酒店進行現場指導和檢查。為此酒店也成立了貫標工作領導小組，精心安排和合理計劃，酒店上下齊心，齊抓共管，各項貫標工作正有條不紊的地向前推進，現在已進入關鍵的各級檔案試執行階段，酒店全體員工應強化規範意識，不斷堅持規範服務過程、持續改進，保持一種長效機制，才能使貫標的各項成果能夠在酒店各部門、各崗點生根發芽、開花結果。從而使酒店的各項管理工作，能夠真正實現省局領導提出的“科學管理、提升質量；聚焦服務、增強品位；全面成長、持續發展”的管理目標。

在看到成績的同時，更應該看到部門工作的不足和問題，一年來紀檢、質檢的工作目前存在的問題主要有以下幾個方面：

1、20xx年由於自身的工作繁雜，九月份之前還兼職負責前廳部的日常管理，精力有限，部門質檢人員又遲遲不能到位，因此不能全

面、及時、有效地進行現場監督，對服務過程中所存在的問題，檢查不夠深入，不能及時進行現場糾正，也缺乏有效的督導，因此對員工的相關要求、日常檢查的時間、處罰的力度都不夠，也造成了一些部門管理環節的疏忽和鬆懈，一定程度上影響了酒店的服務水平。

2、相關的制度和流程還需要進一步補充和完善：質檢工作細微而繁雜，制度的健全和落實到位是關鍵，各部門應重視日常工作中出現的問題，及時整改，質檢與各部門有效聯動，無縫對接，才能形成合力，從而進一步提高各部門的對客服務水平。

3、缺乏足夠的考核依據和力度：質檢考核也是一個系統工程，各項考核內容需要平時工作中予以及時有效的發現和督導，這就要求質檢人員要經常巡查於工作第一線，及時發現問題並及時糾正才能防微杜漸，提高綜合服務水平。

4、質檢辦在表格化、規範化管理方面還有待進一步完善，質檢辦對發現的問題分析彙總方面還比較單一，層次不夠深入，內容蒐集不夠完整，合理化建議比較少。

5、進一步督促加強各部門的培訓，保證培訓的實效性：培訓是一項長期而繁雜的工作，部門培訓必須注重計劃性、系統性、有效性。各部門的培訓在形式上、內容上、有效性方面都需要進一步創新和提高。根據目前的服務質量現狀分析，員工在規範化、標準化操作上還有待提高，離四星級酒店的服務要求還有一定距離。

6、部門之間的溝通與協作能力方面還需加強，質檢辦在開展各項工作的同時，應與各部門加強溝通與合作，創造一個高效的、融洽

的工作環境，不斷地吸取教訓，總結經驗，努力改進工作當中的不足，才能為來年的工作奠定堅實的基礎。為此質檢辦擬訂部門下步的工作重點和打算：

1、結合酒店的貫標工作，嚴格執行、完善內部督查規定，加強工作力度，提高工作效率，加強表格化管理，使各項檢查工作有序開展。

2、進一步規範各部門的工作程式與流程，將督查工作有層次的深入開展，力爭做到：努力預防問題、及時發現問題、妥善解決問題。

3、進一步有效地開展各項檢查督導工作，並及時跟蹤、落實有關問題的整改情況，對屢犯問題加大處罰力度，努力提高酒店的綜合管理水平。

4、根據各部門的工作流程及內審計劃要求，對酒店一線服務人員按貫標程式進行檢查，以確保其規範化、標準化的操作，提高各部門的服務水平，保證酒店服務能不斷持續改進。

5、進一步加強質量管理，不斷提高質檢人員的管理水平，質檢人員要積極參加各部門的現場培訓，瞭解各崗的工作流程，在工作中才能體現專業性，並落實到日常督導檢查的工作中去。

6、進一步加強與各部門的溝通和協調，求同存異，共同解決管理工作中存在的不足和問題，以確保質檢工作的順利進行。

總之，隨著酒店經營的不斷推進，各項工作都將步入正軌，質檢的工作也面臨新的挑戰和考驗，但我們有義務、有責任努力在各方面不斷提高部門的各項業務和管理水平，為使酒店在來年激烈的市場競爭中能夠展現菸草形象，樹立菸草品牌，做出自己的貢獻！

年度質檢工作總結3

時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間**年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支援幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就一年的為以下幾項：

1、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

2、努力工作，完成上面各項任務

經過半年以來，面對非專業學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，我完成了領導給予的任務。

3、日常生活，工作態度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求達到的`我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背後有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇於進取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，並且力求做好。在工作中由於專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過於單純，工作方法過於簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。

5、下一年的工作規劃

在新的一年裡，我決心認真提高業務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：

第一，根據領導要求，加強學習，技術掌握成熟;

第二，拓寬專業知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，儘快使自己成為一名合格的質檢員;

第三，認真學習執行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時任務，並能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作，繼續學習有關質量知識。

總之，心態決定狀態，狀態決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!

年度質檢工作總結4

過去的20xx年，我在公司領導的關懷下，業務水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。特別對顯現的質量問題的處理，有了明顯的進步，有一定的判定分析能力。以下我對一年來的工作情形進行總結：

第一，工作時必須做到四個字：認真仔細。

由於我們所做的保質保量，關係到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了過失，公司利益會遭到影響，那麼勢必造成不小的危害。生產車間也會由於質量問題而停止生產；這樣到了發貨日期不能按時發貨，勢必引發客戶抱怨，著落公司信譽，給公司造成不可估計的缺失。所以我每天工作時都儘量保持甦醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到點。

其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。

有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，必須要有耐心、堅持的態度。但要常常到各個崗位檢視這些產品是否合格。如果已經顯現質量問題，而其他操作人員沒有發覺或及時處理的情形下，就一定要督促他們認真負責，並與其保持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的'。

最後，工作時必須要與各部門這間處理好人際關係。

一個人的氣力是有限的，但一個團隊的氣力卻是龐大的。工作程序中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，並找出問題關鍵所在，解除誤解，化解矛盾，從而營建一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。

回想過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發覺自身存在的問題。在工作中，有的時候開闢、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧後，不夠果斷。另外在生產程序中顯現突發狀態時，有時卻未能及時向領導彙報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結體會，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在連續，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展儘自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，不管環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，願公司的明天更加美好。

年度質檢工作總結5

在過去的一個月中,質檢部的工作得到了總經理室及酒店各部門的大力配合，為我們質檢工作的開展鋪平了道路。總結x月份的工作，我們希望在總結取得的成績和積累的經驗的同時，更要找出不足之處，並加以改進。現將x月份的工作總結如下：

一、 管理——高、嚴、細、實

在x月中，質檢部按照總經理室制定的高、嚴、細、實的管理方針，對酒店各部門進行全面質量考核，狠抓員工的服務質量、操作技能、禮貌禮節，並取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新，服務質量大幅度提高，多次受到客人的口頭稱讚和書面表揚。質檢部在管理中採用走動式管理，注重細節，不留死角，將問題消滅在萌芽狀態，使酒店處於良好的運營狀態。

二、 制度——規範、創新、成效

在過去的一個月中，質檢部對原有的制度進行了補充和修改。在x月份先後制定了《值班經理室鑰匙使用規定》、《桑拿相關規定》、《電話、消防監控室、微機房的補充規定》，使酒店的規章制度更加完善，並在日後的工作中初見成效。

三、 員工——督導、關心、諒解

對人員和質量的.管理是管理中是最重要的組成部分。因此，在員工考勤考績、工作態度、工作方法等方面的管理，均以培訓和現場督導的形式對員工、管理人員進行傳達和管理。對各環節工作質量的監督也是管理中一項重要的工作;菜品質量、服務質量、衛生狀況以及工程維修質量等等在質檢部的監督、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識，促進了員工的工作積極性。對於員工在工作中出現的問題，我們採用先說服後教育再處罰的方法，使員工對我們的工作目的有了深刻的認識，並積極配合我們質檢部的工作。對酒店中出現的重大違規違紀現象，質檢部按照酒店規章制度，給予相關部門及責任人嚴厲的處罰，增強了酒店員工遵章守紀的意識。

以上是對x月份成績的總結，但我們也發現了一些不足之處。例如：處罰力度的掌握、員工思想動態的瞭解等方面有所欠缺;質檢部將針對發現的問題，及時改進，在今後的 工作中力爭做到完美、高效。

今後我們會繼續將管理和創新放在首位，將**大酒店的未來點綴一新，相信酒店明天將更加輝煌!

年度質檢工作總結6

20xx年行將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家很多的幫助，我也在大家的身上學到很多的知識。一年以來我心中的感受便是要做一位合格的質檢員不難，但要做一位優秀的質檢員就不那麼簡單了。現對今年工作進行以下總結。

一、思想方面

我認為一位好的質檢員不僅要為人謙恭正直，對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我作為一位年輕的質檢員需要學習的東西還有很多很多。作為一位質檢員，我無時無刻得不感遭到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。第一必須具有始終以質量方針為指標，明確產品質量責任。

二、工作方面

在工作中，我認真投入，並在空餘時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的知道，構造的原理效能等有一定的認識。並認真聽取體會，仔細記錄。在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌控多種技能，做到一專多能，補償了工作量大時人力不足的缺點，保證了部門工作的正常運轉。

通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不答應自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由於在勝利眼前不自豪，在失敗眼前不低頭，我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。另外，火車跑的快還靠車頭帶，不管從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

三、學習方面

通過這一年的.工作，我很榮幸學到了很多東西。但這還遠遠不夠，特別在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業務的增多，新產品的開發，可以預見我們的工作將更加沉重，要求也更高，需掌控的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的奉獻。

現在的我又被安排到了xx實驗，這對於我來說是一個很好的機遇，近期我被分配到了xx區培訓，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個熟悉，心裡對這工作的流程有了一個瞭解，師傅們也開始讓我們實踐起來了，從對一個焊點、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨，最後就是對零件的評判，是否合格，漸漸了我也有點了眉目。

日積月累，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講授，我便漸漸熟悉了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現在只是剛剛開始，以後遇到的困難肯定有許多許多，所以我會不斷的去努力學習瞭解，多與的同事交換，總結自己的工作，這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說，這一年裡，自己的收穫也很多，我學到了很多學不到的東西，但也吸取了很多教訓，對待工作的態度、責任性，在新的一年裡，我會更加努力的去學習，積極的對待工作態度，不求，只求更好。

年度質檢工作總結7

時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

半年來，在領導的關心指導下，在同事的支援幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結為以下幾項：

一、工作收穫

1。首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

2。巡檢

巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程式辦理相關手續後方可放行，並執行上道工序對下道工序負責，下道工序複驗上道工序的制度，做到層層把關

3。異常反饋

在生產中經常會因為裝置或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個元件，大則損壞成批的元件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

二、感想及體會

1。態度決定一切

工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裡，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2。勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3。不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的`學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1。工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2。要進一步加強元件檢驗工作的系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。

3。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項元件的檢驗技能。

三、20xx年的工作規劃

在新的一年裡，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今後的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑑好的工作方法。不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

年度質檢工作總結8

自20xx年7月入職以來，經過半個月的新員工入職培訓和3個月的試用期，正式開始進入質檢員崗位工作學習，初來乍到，一切都那麼的陌生而新奇，不斷地激發我的求知慾；對未來的美好憧憬，也使我更堅定了自己踏入工作後奮鬥的決心。幾個月來，我認真學習並貫徹公司企業精神，嚴格遵守公司規章制度要求，完成本職工作崗位職責。

一、工作收穫

1、熟悉施工圖紙和驗評標準，掌握相關的專業知識；在機場二通道路面工程開工初期，我利用空閒時間學習路面工程施工圖紙和關於瀝青混凝土的施工規範以及技術標準，做好施工前的知識儲備工作，極大地豐富了自己的施工理論知識。

2、督促施工員做好工序自檢，並及時複檢。真實、準確及時地填寫各種表格：主要負責填寫瀝青面層施工的工序資料，每天及時與施工員溝通聯絡，做好施工日誌及質量巡查記錄。

3、認真學習和領悟質檢員的崗位職責，積極和工程部、試驗室及質檢部交流、溝通。

二、進步與轉變

1、思想的轉變：我深知自己由學生身份轉變為工作人員的身份，應當褪去學生時代的任性和懶散，承擔起自己的工作職責；工作並不是點綴生活的樂趣，而是展現自己能力、實現自我價值的平臺。

2、工作狀態的轉變：保持專注、簡單與持久的工作熱情一直是我夢寐以求的工作狀態，也是我以前一直以來的學習狀態，進入職場，難免分心，守紀律，重團結成為了工程專案的主旋律，我正在努力適應當前的氛圍，以合適的工作狀態提高自己的工作效率。

3、價值觀的轉變：曾幾何時，是非黑白，涇渭分明，前輩耳邊言，事情大小，勿分對錯，只有合理否……

三、自己的不足和工作展望

1、理論知識不夠紮實，也錯過了很多實踐的.機會。今後將向書本、同事學習，夯實基礎，為將來可能的實踐做好準備。

2、學會笑對挫折，迎難而上。憶及這幾個月的工作當中，怯弱、畏難如影隨形；我會努力克服自己此方面的性格弱點，完善自身，在困難面前勇往直前。

3、同事之間的溝通交流不夠。由於自己不善表達的原因，不管是在工作上，還是在生活上，我發覺自己訊息稍微閉塞，反應極為緩慢。以後希望自己能夠更加關心同事，關注周圍的動態。

在今後的工作中，我將繼續發揚自己的優點，發現並改正自己的不足，做一名負責任，肯學習、勤動手，不怕錯、守紀律，重團結的交通人，和公司共同進步。

年度質檢工作總結9

進入公司已經有將近一年多的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支援下，個人在20xx年度取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現場情況

作為工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，對專案的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對專案施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，並參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利於明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對專案開發其它專業有了進一步的'瞭解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的專案開發任務，並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及專案施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合xx縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是專案開發的施工階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司專案的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在專案管理中的地位非同小可，離開他，專案管理就無從談起，合同是專案管理的依據，熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數，樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，專案管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在專案實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程專案實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程專案的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、裝置的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面，承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等，工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是專案成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制專案管理規劃，研究專案的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對專案實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為專案開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。其實專案開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去，雖然專案還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的`工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為專案開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援，爭取為專案的開展貢獻自己的力量。

年度質檢工作總結10

時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間x年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支援幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：

一、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

二、努力工作，完成上面各項任務

經過半年以來，面對非專業學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，我完成了領導給予的任務。

三、日常生活，工作態度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背後有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的.汗水。今後，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇於進取，一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，並且力求做好。在工作中由於專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過於單純，工作方法過於簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。

五、下一年的工作規劃

在新的一年裡，我決心認真提高業務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑑好的工作方法；同時在業餘時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：

第一，根據領導要求，加強學習，技術掌握成熟；

第二，拓寬專業知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，儘快使自己成為一名合格的質檢員；

第三，認真學習執行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時任務，並能認真及時地完成；

第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；

第五，熱愛本職工作，繼續學習有關質量知識。

總之，心態決定狀態，狀態決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!

來到xx市恆隆建築工程集團有限公司已有五年的時間，工作上已逐漸適應新環境及新角色，這其中離不開集團公司及專案部領導、前輩的幫助與提攜。xx市恆隆建築工程集團有限公司多年來堅持“質量興企”的經營理念，選擇恆隆也正是看重了企業對質量的重視，作為一名質檢員，能融入這樣的團隊，我感到非常的榮幸。因此如何儘快地適應專案部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今後在工作中不斷地去努力達到的目標。

對於建築行業多數企業追求自身利益最大化的今天，曾多次獲得省市建築行業大獎的xx市恆隆建築工程集團有限公司仍然將工程質量放在企業追求目標的首位，是非常難得的。自20xx年9月11日來到由xx市恆隆建築工程集團有限公司承建的巫山縣第二高階中學專案部，我心中就充滿了期望。一是因為，恆隆集團曾先後獲得xx優秀企業獎勵，能在全國建築領域獲得如此殊榮，是非常不容易的，必定有強於其他企業且行之有效的專案管理辦法，能在這樣處於行業領先地位的企業工作，將會有益於我未來的職業發展；二是，xx市恆隆建築工程集團有限公司專案經理王世貴是具有幾十年建築施工及質量管理經驗的專案經理，豐富的經驗及學識，加上令人敬佩的敬業精神，確實給年輕人起到了表率的作用，也是我學習的目標。

在巫山縣第二高階中學專案部擔任質檢員的四五個月裡，該專案地塊A1x、A2x樓完成了地上二層及A18x地下車庫部分施工任務。我也是在幹中學，不斷彌補自己施工經驗欠缺的弱點。工作上我一直要求自己在施工現場多去看、多去聽、多去做、多去想。並且確實學到了不少東西，例如，在主體施工時，鋼筋砼柱子鋼筋經常容易產生鋼筋位移的質量通病，嚴重影響了工程質量，在最初檢查時，因為經驗不足，忽視了這個問題，應該在施工時就要注意檢查是否綁紮兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設定保護層墊塊，來保證鋼筋的位置。我想經驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恆，總會有點收穫。在這幾個月的工作中，不管是公司還是專案部領導對東港第專案都非常重視，尤其是質量方面。徐經理以及技術負責人王工也經常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實感受到了做好質檢工作的壓力，但這種壓力也可以說是一種動力，也讓我更加確定質檢員工作的重要性，明確了發展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁紮鋼筋等一些實際操作，在實踐中去琢磨、體會是什麼樣的原因以及哪些不當的操作會造成工程質量問題。作為一名專職質檢員，我的施工經驗確實不是很豐富，這也造成質檢工作所必備的預見效能力不強，因此在質量管理上還是有很多欠缺，當然這不是一朝一夕的事情，是長期積累的過程。為了彌補經驗上欠缺，第一點就是要熟練掌握規範、圖集，工作中，我經常會翻閱驗收規範，與現場實際檢查相結合，可以更好加深對規範的理解，變成自己的東西，不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的理解，施工過程中施工員和質檢員是對圖紙理解最深的，作為質檢員能理解圖紙意圖，也是質檢工作的前提。工作中，我也會更多地比照圖紙，檢查現場實際施工情況，加強施工過程控制，及時發現問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄，施工日記是對每日施工情況的如實記錄，是非常好的累積經驗的手段，通過質量檢查記錄，可以總結這個工程中經常會出現的質量通病，為今後工作中的預防及檢查工作提供了依據。以上三點是我作為質檢員遵循的工作方法，也切實改變了一些一直存在的問題，自身能力也有所提高。

在日常的檢查過程中，主要將圖紙、規範、圖集作為檢查的依據，在現場施工過程中，按照xx省工程質量驗收標準，對鋼筋工程中數量、種類、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進行檢查，嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，並在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄；模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內模尺寸、牆模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10x樓首次採用新型鋼木模板，新型模板具有安裝除錯簡便、週轉靈活、混凝土成形後觀感質量好，能夠達到清水混凝土標準的特點，採用新型模板大大提高了混凝土成形質量，縮短施工週期，降低施工成本，但由於是首次採用此種模板，在施工工藝及質量控制經驗上還有所欠缺，例如，牆模在牆體轉角處接縫拼接不嚴，造成陰陽角處多處漏漿，混凝土成形後出現麻面，砂石外漏，影響了混凝土觀感質量。工作過程中，也是不斷學習的過程，通過了解新型模板施工工藝、方法，進而總結質量控制方法及措施。在混凝土澆築過程進行了全程旁站監督，嚴格控制混凝土澆築過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質量檢查工作中，儘量做到想到、看到、檢查到，並且做好施工質量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來，在質量檢查工作上，依然存在檢查不到位的地方，有些問題的出現，除了經驗的欠缺外，還是對圖紙理解不透、不細。

來年的質量工作將更加任重道遠，除了加強日常的質量檢查外，對10年工程質量上出現的質量問題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及複檢，並且在10年的基礎上進一步完善專案部質量管理體系，以及組織機構人員、質量管理管理規定、獎罰條例等，通過完善制度來約束人的行為，科學地進行專案管理。作為我將擔負起質檢員的職責，加強現場的質量管理，並且在工作中不斷去總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，並應用至工程中。建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，吃苦耐勞、嚴謹細緻、積極進取。

年度質檢工作總結11

光陰新故相推一往無前，奮鬥接續發力永不止步;在奮鬥的征途上，一個個緊張的光陰節點，正是我們前行的座標。20xx年在厂部正確指引下，以及分廠各部門(區域/車間)的鼎力支援及共同下，質檢科以質量治理體系為準則，以各項質量績效指標為目標，幫忙厂部領導增強歷程質量管控、積極推動改革除弊、實時闡發改進不良問題、堅持質量制度監督反省、強化現場落實執行稽核;回首曩昔，雖有造詣，但仍存在較多不夠之處;現對質檢科20xx年度的工作環境總結陳訴請示如下：

一、質量指標完成環境

1.萬元產值不良損失

1.1一廠鍛造：20xx年度萬元產值不良損失均勻為55.5元，比績效稽核指標的84元低33.93%;較20xx年度的46.65元上升18.97%。

1.2一廠車工：20xx年度萬元產值不良損失均勻為36.2元，比績效稽核指標的指標102元低64.5%;較20xx年度的37.12元降低2.48%。

2.工序不良率

2.1一廠鍛造：20xx年度提交產品不良率均勻為1.15%，比分廠稽核指標的1%高0.15%。

2.2一廠車工：20xx年度提交產品不良率均勻為0.22%，比分廠稽核指標的0.3%低26.27%;較20xx年度的0.45%降低51.11%。

3.最終查驗批次合格率：20xx年度最終查驗批次合格率均勻為97.35%，比績效稽核指標的98%低6.35%;較20xx年度的97.4%降低0.05%。

4.入庫抽檢批次合格率：20xx年度入庫抽檢批次合格率均勻為99.7%，比厂部稽核指標的100%低0.3%;較20xx年度的99.67%進步0.03%。

5.質量指標完後能力環境總結：20xx年度一廠車工的萬元產值不良損失及不良率均完成指標且持續降低;別的鍛造、終檢方面的指標均為完成，與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產歷程才能逐步進步的同時，還需進一步增強查驗歷程節制才能，削減不良現象的.流出。

二、內部質量問題統計

1.鍛件來料不良批次：20xx年度鍛件來料不良批次共計44批，較20xx年度的52批次降低15.38%。

2.鍛件摺疊裂紋不良：20xx年度鍛件摺疊裂不良紋共計1095件，較20xx年度的999件上升9.61%。

3.車工產品漏序不良：20xx年度車工產品漏序不良共計512件，較20xx年度的428件上升19.63%。

4.終檢拒檢批次不良：20xx年度終檢拒檢批次不良共計55批次，較20xx年度的42批次上升30.95%。

5.內部批量質量事故：20xx年度內部批量質量事故共計68批次，較20xx年度的84批次降低19.05%。

6.內部質量問題總結：從20xx年度內部質量環境觀，固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減，然則嚴重缺陷產品的持續發生及流出仍然時我們要重點管控及持續改進的重中之重。

三、外部質量投訴反饋

1.各個客戶投訴統計

1.1SKF法國：20xx年度SKF法國產品共計產生VCC投訴3起，較20xx年度的0起上升100%。

1.2SKF美國：20xx年度SKF美國產品共計產生VCC投訴3起，較20xx年度的0起上升100%。

1.3SKF大連：20xx年度SKF大連產品共計產生VCC投訴1起，NCI質量反饋10起，共計11起;較20xx年度的17起降低35.29%。

1.4NSK瀋陽：20xx年度NSK瀋陽產品共計產生VCC投訴2起，較20xx年度的2起持平。

1.5FAG南京：20xx年度FAG產品共計產生VCC投訴2起，較20xx年度的0起上升100%。

1.6CCTY鎮江：20xx年度CCTY產品共計產生NCI質量反饋3起，較20xx年度的0起上升100%。

1.7SKF馬來西亞、NSK海外、FAG銀川、NTN等客戶20xx年度均無質量問題。

2.客戶投訴闡發總結：20xx年度一廠共計產生客戶質量投訴24起，此中VCC投訴11起，佔總數的45.83%，NCI質量反饋13起，佔總數的54.17%;較20xx年度的19起上升26.32%;針對客戶投訴及反饋依照規定的光陰內全部提交了相關8D申報，對存在的問題訂定了改提高伐，並要求各個責任區域嚴格依照改提高伐實施，同時對實施改進的後果進行了跟蹤驗證，避免了相似不良問題的再次發生。

四、PPAP提交環境統計

1.SKF法國：20xx年度共計完成PPAP提交7個型號15個零件，PPAP達標率100%。

2.FAG南京：20xx年度共計完成PPAP提交4個型號11個零件，PPAP達標率100%。

3.NSK海外：20xx年度共計完成PPAP提交3個型號6個零件，PPAP達標率100%。

4.SKF美國：20xx年度共計完成PPAP提交2個型號4個零件，PPAP達標率100%。

5.SKF馬來西亞：20xx年度共計完成PPAP提交1個型號1個零件，PPAP達標率100%。

6.PPAP提交環境總結：20xx年度共計完成PPAP17個型號37個零件提交工作，沒有呈現因PPAP提交分歧格的現象，PPAP提交達標率為100%，確保產品質量交付100%合格的同時，為公司新業務的增加奠定了優越根基。

五、質量治理的改進

1.注重質量治理規定的落實，切實進步質量包管才能：為了進步歷程質量節制才能，我們集中編制並列印下發了一廠治理規定彙總，分手通過集中培訓、班會、微信"大眾號等多種方法對全體人員進行了持續培訓。通過賡續培訓，使全體員工清楚瞭解各項質量治理規定，熟悉了相關產品的查驗及處置流程，進步了員工自身質量意識和業務技能，歷程可節制才能獲得了逐步進步。

同時，在修訂一個流/小批量治理規定，定製一個流/小批量監督反省記錄本，並明確日常監督反省機制的根基上，為了清楚控制一個流/小批量真正的實施結果，我們分手將各工段、各作業區、各工序及各個人員，提交產品質量的查驗結果進行了系統的統計闡發，每天實時對統計結果進行反饋至相關區域主管，每週彙總通報。目的是通過分類統計闡發，找出問題的發生的根濫觴基本因，訂定優先削減計劃，並加以實施。另外要求質檢科對各區域訂定步伐的有效性進行跟蹤驗證，切實從根本上進步歷程節制才能。

2.綠色通道治理：為了確保生產歷程不良品始終受控，提倡零缺陷的“強制報廢觀點”，保障“綠色通道的通順”，我們結合實際環境，對原有的不良品盒進行了改進(最終版應用元旦休息，已經改進完畢)，要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交代收治理規定】進行了修訂，明確細化了不良品放置區域、監督返工、主管確認、零丁查驗及複檢確認的流程，並要求各區域主管在監督確認落後行記錄統計。

年度質檢工作總結12

在公司的這一年裡，本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協作實力；責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關係相處融洽而和諧，協作部門領導完成各項工作；主動學習新學問、技能，注意自身發展和進步。在本部門的工作中，工作主動性高，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也剛好給我指出，促進了我工作的成熟性。為更好地做好今後工作，總結閱歷，吸取教訓，做如下總結

一、作為一名合格的檢驗員，首先要正確相識自己的崗位職責，以此來指導自己，促使檢驗工作順當進行。

1、對所負責產品進行檢驗，並對產品最終質量狀況賜予判定。

2、依據檢驗狀況對不合格品進行分類總結，並出具不合格品處置單。

3、負責對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。

4、對負責的檢驗區5S工作進行清理。

二、要仔細加強專業學問學習，儘快適應環境，更好的開展工作，本人努力學習專業學問：

一方面，虛心向同事請教，通過他們對工作的熱忱和主動性來規範自己的工作看法；另一方面，仔細學習部門的各種檢驗規範等，如不合格品限制制度、部品檢驗限制要領（部品檢驗流程）、部品進貨抽樣檢驗規定、檢驗和試驗狀態限制規定、常用量具運用及維護、結構焊接件外觀檢驗標準、鍍鋅質量檢驗規範、樣品試製品檢查要領等。從中吸取養分，努力駕馭有關質量方面的專業學問，在最短的時間內把自己塑造成為一名合格的質量檢查員

三、結合一年來的.工作感受談談怎麼才能做好檢驗員

1、檢驗員必需要有肯定的專業技術水平。

2、檢驗員必需要有較高的質量意識。

3、檢驗員應養成好學的習慣，擅長分析總結，持續改進。

4、檢驗員要具備現場發覺你問題的敏銳視力。

5、檢驗員必需要有仔細的工作看法、很強的執行力。

6、檢驗員要堅持原則，要有勤懇的共作看法。

7、檢驗員要擅長團結同志，處理好人際關係。

最終我想就這一年以來談談自己的感想和體會。

1、看法確定一切

工作時肯定要一絲不苟，細緻仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要常常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作閱歷。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，這就須要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業學問和專業技能，並在不斷的學習中拓寬自己的學問面。

年度質檢工作總結13

在我廠各領導的有力組織下，通過各部門親密協作，隨著新產品的不斷開發勝利，使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產品的質量，將“王力以質量為主導，人人注意品質，確保：製造精良產品，符合標準要求，供應優質效勞，滿意客戶要求，王力不斷改良，直至卓越超群”深入到日常生產中。做為擔當公司質量掌握的職能部門，我部雖然進展過成員調整，但全體成員仍舊保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的`質量方針為指導中心，並且堅持貫徹ISO質量治理體系，半年來，部門各項工作有條不穩的進展，主要有以下方面的工作：

1、加強了質檢人員工作崗位治理和培訓工作：

適當加強思想溝通工作，發揚工作熱忱，把生產的幫助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都把握多種質檢技能，並與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證，並取得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。

2、在生產流程的掌握方面：

嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監控。生產能夠正確連線往往需要各部門間的嚴密與合作，加強與技術中心，生產部，經銷部等部門的溝通工作，排解溝通不準時現象，產品掌握過程做好質量檢驗報表，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售後效勞工作打下了良好的根底，在產品檢驗工作的過程中，對流程的掌握，主要實行全面的質量質量的治理方式，包括工作質量，以及全面的過程治理和全員參加的方式，不僅在生產過程，而且向前後兩側延長，包括對產品的設計，生產，儲存過程的監控，來提高產品的質量，加強生產所的現場監視，對生產所的監視主要是對現場成品和半成品以及廢品的治理。

3、對監視和測量裝置進展校準，依據《測量裝置校準》多公司的檢測工具進展了送檢，以確保其精度，充分保證了質檢工作的正常進展。質檢部某某年下半年的目標是：顧客滿足度85%以上，在用檢測裝置合格率為100%且檢測裝置均在合格有效期內，質檢部在今年的質量體系的運作中，能嚴格根據相關體系檔案做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關檔案做到嚴格把關，對消失不合格項準時通知生產部，分析緣由，並實行訂正措施，凡消失產品不合格，定期對產品質量進展統計，在針對主要不合格內容制定訂正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有訂正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。

產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產品的品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產效勞、為產品效勞的部門，為迎接我廠的快速進展，我部門人員必需準時提高自身技術，來適應產品多樣性、簡單性日益增加的新產品。

年度質檢工作總結14

一、工作思路

以質量體系ts16949為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效執行並持續改進公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質為目標。

二、工作小結

1、品質檢驗機制不斷完善

由於原品質部長的離職，公司質量體系工作一度停滯約，雖然採取了專案責任區域化分管理方式，但卻沒有充分發揮出品質控制的作用。根據公司行政管理要求，對各部門現場管理情況、日清月結的執行情況進行監督檢查，及時指出管理及生產中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，並對糾正結果進行跟蹤，較為有效地控制了管理及質量。在隨後工作中我們不斷改進檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內部管控能力，通過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質控制工作更加系統化和有效化。

10月下旬起，我部門開始強化現場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通並進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現場管理及品質明顯提高。

2、加強細化內部考核

我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規標、業務技能也並不是十分清晰。造成原因大家都知道。基於此，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點，綜合形成，並對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了品質部的正常執行。

3、優化管理體系

通過內部考核、客戶質量資訊反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了品質部執行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優化。通過此項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系檔案，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的檔案、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系檔案進行修正，對於工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系檔案進行了完善。

4、配合監督稽核

9月13日—15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督稽核，我部門全程陪同並全面配合了此次稽核工作，並據稽核意見向責任部門下發了，且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

三、工作亮點

1、建立了三檢機制，使品質控制作用得以真正發揮。

2、通過對管理體系的優化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實效性。

四、工作中的不足及改進想法

儘管在短短三個多月的時間裡，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

1、品質控制機制雖然建立起來，但仍需進一步完善。今後我們將加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質意識。

2、對於公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的.反思，並已經開始行動做好此項工作。

3、作為品質檢驗部門，由於之前幾個月生產任務繁忙，對於現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為藉口，今後我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用於管理及品質的監控上，從而真正能夠做到替公司分憂。

4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢於穩定的時候，加強思想溝通工作，使人員的工作態度向工作的轉變，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好，達到無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員 都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

年度質檢工作總結15

20xx快結束了。回憶在這一年裡忙忙碌碌，收穫頗豐，讓我既開心又難過。我在注塑車間做質檢3年多了，崗位確實有一定的工作壓力，但是對我來說，沒有壓力就是沒有動力。作為一名質檢員，為了讓自己成長更快，提高自己的工作水平，我做了如下工作總結：

一、檢查工作質量

作為一名質檢員，不僅要掌握專業的檢驗知識，還需要細心發現問題，發現問題，解決問題。所以今年的現場質量工作讓我受益匪淺。檢查前，學會理解產品圖紙，並嘗試安裝產品。根據質量過程的要求，做好監督工作，發現並糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作人員對產品質量進行全面檢查，及時提出並糾正問題。對特殊產品的加工工藝進行全程跟蹤檢查，確保每道工序合格。嚴格控制來料質量，對事後結果進行總結分析，以利於工作的持續改進。每天下班前，把檢查過程中的質量問題交上來。記錄檢查過程中容易出現的未來問題的`優點，不斷提高個人的專業檢查水平；認真反映現場存在的質量問題和公司需要解決的問題。

二、工作中的不足和存在的問題

1。產品質量要求還有一定差距，導致小批量退貨現象。一方面是由於缺乏詳細的個人考核和足夠的專業知識，另一方面是工作量大、時間長時工作效率不高。

2。在發現質量問題時，他們不確定是否如此，所以他們在處理一些事情時並不果斷，需要領導的幫助。

3。目前由於質檢人員不足，工作時間長，工作量增加，一個人請假，沒有人替代。

三、明年的工作計劃和改進

1。我會進一步發揮自己的優勢，改善自己的不足，盡我所能做好自己的工作。要保持良好的精神狀態，發揚艱苦奮鬥、迎難而上、精益求精、嚴謹細緻、學習進取、勇於拼搏的精神。理清工作思路，提高工作效率。

2。在檢驗之前，首先要了解需要檢驗的產品，做好檢驗前的準備工作，並認真監督檢驗。

最後，我們公司是人性化管理，注重員工技能、團隊精神和積極工作熱情的培養。我相信我會在你們這個大家庭的發展中共同成長，我們一定會成長的！