宣傳部年度工作總結範文集錦6篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編為大家收集的宣傳部年度工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

宣傳部年度工作總結 篇1

20xx-2018年度，宣傳部主要承擔了團學的線下宣傳任務。這一年中，宣傳部負責了：招新及迎新宣傳品、秋之聲海報、創新大賽及挑戰杯海報、院運會海報、三下鄉表彰大會海報、戲劇大賽啟動儀式海報、迎新晚會宣傳品;趣味運動會海報、廣外杯加油板、交換空間海報、筆譯大賽海報、三下鄉招募海報、以及戲劇大賽省賽系列宣傳品等。每一年都是一屆全新的宣傳部，每換一任，宣傳部都會走出新的風格。

在這一年中，宣傳部在今年的人才選拔與培養上做出了突破，幹事認真負責，學習和工作熱情高，各項宣傳品都相當順利地按時完成。

20xx到20xx年宣傳部完成了相當多的宣傳任務。這期間，組織內外的溝通問題仍然存在卻在各方努力下逐漸改善;宣傳品的製作重心問題也在商討中逐步推進;大型晚會進行了統一風格的嘗試，雖然還是不夠完美，但仍然是在努力中不斷進步。

此值換屆之際，希望新的一屆宣傳部可以走得更遠，不僅是站在我們的成果之上，也是站在我們的錯誤之上。希望宣傳部可以保持乃至提出更多對於藝術和美的要求，為團學的發展奉獻出更多的力量，更高效地做出更多成果。

宣傳部年度工作總結 篇2

宣傳部作為本協會的一個展示的視窗，為協會各項文娛活動的宣傳與開展提供了良好的前提保障。我們以全心全意為社團及協會服務為工作理念，及時有效的開展各宣傳活動，我們盡力完成各項分配下來的任務，用心將每張宣傳板做好，以求達到預期的宣傳效果，讓更多同學也都參與到活動中來。我們宣傳部也在努力提高自己的技術水平，爭取能做出更好更美觀的宣傳板及幕布，為了能更好的開展工作，我們積極的配合各部，處理好與其他部門的工作關係，宣傳部也在逐漸成長，部內的每位成員都或多或少的從每次的活動中收穫到了一些洞子。

本學期馬上就要結束了，協會的工作也接近尾聲，我們做了很多宣傳板，同時也幫助兄弟協會做了活動的幕布，為下學期本協會的環保創意大賽的幕布打好基礎，同時各成員都能以的熱情，投入了的精力。

宣傳部的工作很累，但是我們部的個別成員並不怕，不惜犧牲自己的課餘時間，休息與吃飯時間來完成宣傳板的製作，有時晚上宣傳板做到10點多，仍不說辛苦，這些我很欣慰，同時也謝謝有你們的存在。我相信，只要努力，用心和塌實的工作，我們一定會做的更好！

　　短短的半學期，每個人都有所收穫：

第一：團隊凝聚力。通過上學期的工作，大家彼此之間都有了一定的瞭解，相互之間建立了一種比平時的學習，生活中更特別的友誼，宣傳部就像一個大家庭，每位部員都是大家庭中的一份子，我們每個人都在不斷成長，團體的凝聚力也在逐步增強，部員之間的關係也變的更加融洽，大家庭也變的更加和睦。

第二：責任心。無論是宣傳板，還是其他幕布或在外宣傳活動，我們都會用心完成，這些都是為了更好的宣傳我們協會，準確及時的向同學傳達我們協會的活動資訊。雖然都是一些瑣碎事，但是仍需要我們很強的責任心與耐心。

第三：創新性。總結前一段時間的工作，我們的宣傳板也在逐漸的大膽思維。

總結這半個學期的工作，我們宣傳部與各部之間保持密切的聯絡，保證時間，地點，內容的準確，為活動的順利進行提供了先決條件；並且我們積極，我們熱情，我們團結一致，以的狀態與高質量的宣傳板展示著我們協會的各項活動；另外，我們在這半個學期的工作中也暴露的不少的問題，出了一些錯誤，在後半個學期中我們會認真總結吸取教訓，全力改正，將宣傳工作做到，將我們部建立成為一個強大的團隊！回顧之前做的工作，無論時好時壞，那還都不是高潮。宣傳部依然會保持現在的工作熱情，開拓創新，加強各部之間的交流合作，為了更好的為社團及協會服務而努力。

宣傳部年度工作總結 篇3

一、前言

時光如流水，這一學期已經進入尾聲，伴隨著文法學院“相約文法·愛傳萬家”元旦晚會的宣傳工作的完成，宣傳部這一學年的宣傳工作也已經畫上了圓滿的句號。在過去的一個學年裡，在學院蔡老師以及各常委的指導下，宣傳部本著“受苦受累受罪，但求問心無愧”的精神，認真完成了學院的任務，並且積極配合個兄弟部門先後保質保量地完成了各項宣傳任務。本學年宣傳部參與的主要活動有：

1、招新工作

2、文法學院兩委會第七屆招新工作

3、學校第三十一屆校運會

4、文法學院辯論賽

5、文法學院“民族大團結”系列活動

6、南昌航空大學文法學院法治文化周圖片案例展

7、文法學院“相約文法·愛傳萬家”元旦晚會

在完成學院工作任務的過程中，宣傳部認真負責的完成了每一次的宣傳任務，積極地向外展示了我院師生的學術精神和豐富多彩的文體活動，展示了我院師生的積極面貌。

隨著本學年的各項工作的結束，宣傳部為了更好的完成學院安排的工作，更好的完成本職工作，對過去一學年的工作進行了深刻地反思和總結，力求在新的一年裡能進一步完善我們的宣傳工作。

二、工作總結

宣傳部協作了其他兄弟部門活動的宣傳。基本做到了有求必應。我們在各大中小型活動中都成功完成了宣傳任務，但其中也有許多不足和缺點

（一）收穫：

1、部門治理方面，紀律性和組織性是各項工作順利開展的前提和保證。在本學年的宣傳工作當中，宣傳部全體都認真完成了學院安排的任務和兄弟部門的要求，我們每一次都儘量做到提前佈置並適時完善人員安排，以便適時地安排各個人員的活動。

2、內部成員團結一致。學年伊始，細緻耐心的做好部門幹事的溝通培訓事宜。利用各位部長以及常委的工作學習經驗對新干事加以引導和培訓，以營造部門良好的工作氛圍。

3、協助各兄弟部門工作，積極為各兄弟部門工作做宣傳。

（二）不足：

1、在宣傳過程中，有時會遇到一些棘手的障礙，由於人員有限，就使得我們相關的活動中有些捉襟見肘，未能達到預想的效果，處理問題的效率有待提高。下學期的工作當中，我們會盡量增強應急反應能力，同時也希望各個兄弟部門幫忙協助。

2、在一些軟技術方面還是不足，如ps技術掌握上和繪畫技巧等，這些軟技術無法掌握，確實在宣傳活動當中造成一定的問題，但還是請學院老師理解，畢竟部門人員不是專業學生，必然不會有那樣優秀的技術。

3、關於宣傳力度和宣傳方式方面，有待擴大宣傳力度，增加宣傳手段和宣傳渠道。

三、未來工作的展望

對於我們部門來說，我們還有許多的問題需要去改正，許多的創新需要去摸索，許多的經驗需要去把握。我們甚至一個團隊的工作效率的提高需要加強內部成員之間的團結，並不斷總結經驗，反思前一階段的缺點和不足，在未來的工作中逐步完善。一個團隊要有凝聚力，必須建立嚴明的機率、和諧的人際關係，這一點我們部門還是做得比較完善的。

宣傳部年度工作總結 篇4

組宣部的工作比較繁瑣，枯燥，但我們依舊不畏勞累，努力工作，爭取把工作完成得更出色。多少次忙於工作，連飯都顧不上吃；多少次忙於工作，連疲勞都忘了，直到回到宿舍睡覺時才發現自己雙腿的沉重。

也許有人不理解,組宣部的工作不就是出幾份海報、佈置一下會場嗎？海報不就是寫幾個字，畫幾個圖案嗎？會場佈置也不過是貼些東西，弄一些氣球裝飾一下門嗎？其實不然,因為這裡所展示的是一個學院的學生工作建設的風貌,海報是我們用心描繪的成果,會場佈置看似簡單，裡面卻包含了許許多多極其繁瑣的準備工作，在這個過程中我們付出了很多時間，精力，有時候工作很多很急，我們常會加班工作，累是肯定的了，但看到大家對我們的信任和自己的勞動成果,還是喜悅大於勞累的。

我們同各個部門之間的關係十分融洽，也只有在一個融洽的環境下我們才能把工作做好，相信學生會以後一定會更加團結,各項工作一定會有更好的成果。

我們本學期也舉辦了一些活動，第一次是“diy海報製作”；由於經驗的欠缺，導致會場的混亂，時間過短，是一次失敗的活動，第二次是“秀出口才”；這次到場人數較多，組織有序，舉辦時間較長，時間沒控制好但是比上次好多了，我們在努力，我們在進步。

總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮鬥，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味。我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時，也希望下學期在大家的共同努力下，學生會的工作能做得更好，把組宣部建設好，把大眾傳媒系建設的更好。

宣傳部年度工作總結 篇5

一個學年來，在校團委和我院黨總支的正確領導下，在我係團總支宣傳部幹部和全體幹事的共同努力下，本著嚴謹認真的工作態度、求實創新的精神，積極學習團內各種檔案精神，積極探索科學的工作方法，開創了我部門工作的新局面。現將本學期團總支宣傳部的工作總結如下：

工作情況

總的來說，我覺得這期工作的很充實，在宣傳部學到了許多東西，特別是在宋嘉欣主任和陳寶林部長身上學到了許多東西，讓我受益匪淺。

對策劃工作的認識

策劃是一份下細的工作，要把整個活動的各個方面考慮周全不是一件容易的事。所以我也經常看一些別人寫好的策劃，來尋找自己的不足。所以對策劃這份工作也有自己的一點心得，概括起來有兩點：第一、想通整個活動的具體流程，並把活動分為幾個部分；第二、想通每個部分的各種細節問題、突發問題以及應對措施。每個活動切忌由於突發事件沒有應對措施而混亂。一個策劃的成功與否是看活動進行的順利和參與活動人員的評價。

策劃是一種兼具藝術性與實踐性的工作，從問題的研究到創意的形成再到策劃的實施，這中間需要一系列艱辛的腦力勞動和體力勞動的付出。在這一過程中，勢必會遇到各種各樣的困難和阻力，可能來自主觀策劃思路上的堵塞，也可能來自具體實施過程中方方面面的障礙。這就需要策劃人以一種良好的心態去面對困難，迎接挑戰。因此，是否具備良好的素質，也將是一個人是否適合從事策劃工作的重要檢測標準。通常情況下，一個合格的策劃人員，要具備以下幾方面素質上的`要求：

1、 保持自信

強烈的自信心以及追求目標實現的必勝信念是我們成功的基礎，是人們行為的內驅動力，也是創新思維不竭的源泉。一個策劃人員，如果對自己從事的工作充滿信心，那麼成功的資訊就會傳入他的腦海，使他處於一種積極亢奮的心境之中。在這種情況下，一種強大的精神力量就會自然而生，人的潛能也會得到充分發揮，此時一切克服不了的困難、擺脫不了的困境，都不再是不可逾越的障礙，甚至還可以創造奇蹟。

2、積極果斷

所謂果斷，是指在複雜多變的困難條件下，辨析事情真相，機智靈活地衡量利弊，並迅速果斷地作出決策和積極地貫徹實施。果斷是創新心理的行動表現，是創新意識的外在化、行為化。

3、 堅忍不拔

所謂毅力，即堅韌性，是指人們為了實現一定的目的而去克服困難的心理過程和行動，是指人們堅定不移、不達目的誓不罷休的精神狀態。毅力具有兩個基本特徵：堅持性和方向性。人的一生何其短暫，每一個創意與策劃目標的完成，都是高強度的智力與意志活動，策劃人如果沒有在一定時間裡圍繞某一目標持久而專一的熱情與不達目的誓不罷休的決心，是不可能有真正的創新與成功的。在創意與策劃過程中，勢必會遇到各種各樣的阻力和困難，這時你能否一如既往地堅持下去，就取決於你的毅力。

4、隨機應變能力

要想成為一名優秀的策劃人員，要求他不但要習慣面對瞬息萬變的環境，而且還要能夠對眼前的變化迅速做出相應的反應，即拿出自己的策劃對策。這就要求我們必須具有很強的隨機應變的能力

現在的策劃早已不是傳統的一個好點子，或某個人物的靈光一閃。現在的策劃已演變成一個系統化的工程，需要各有所長的人才組成策劃團隊，同心合作，共同攻關。一個好的策劃方案一定是策劃團隊精誠合作的結果，一個優秀的策劃人才，也一定是善於與他人合作，善於在交流和互補中謀求成功的人。

5、尋找團隊積極的品質

在一個團隊中，每個成員的優缺點都不盡相同，你應該去積極尋找團隊成員中積極的品質，並且學習它，讓你自己的缺點和消極品質在團隊合作中被消滅。團隊強調的是協同工作，較少有命令和指標，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。如果團隊的每位成員，都去積極尋找其他成員的積極品質，那麼團隊的協作就會變得很順暢，團隊整體的工作效率就會提高。而且在整體的策劃活動中，每個人所做的事都可能只是整個策劃方案的一部分，或是某一個步驟，只有每個人按預定的方法和方式完成各自的工作，策劃方案的實施才可能真正的成功。

6、積極傾聽他人的意見和建議 ，保持足夠的謙虛

積極的傾聽是一項需要掌握的重要技能，它比只是儘量看起來對別人正在說的感興趣更重要。它包括聆聽人們正在說什麼，觀察他們的面部表情，察覺到他們的猶豫並對他們的談話作出反應。在一個完美的策劃不是一個人能完成的，因為我們不可能把每個方面完全想周全，所以這時候就需要我們傾聽他人的意見和建議，團結協作，取長補短。

7、時常檢查自己的缺點

發現自己的缺點並改正它是很重要的，人不可能不犯錯，就怕知錯不改。只要我們能知錯就就改，我們就會變得更加成熟和老練。

8、組織能力

組織能力是指策劃人能夠根據策劃本身的要求將策劃資源進行有機結合的能力。它包括對策劃人才的找尋、策劃資料的蒐集、策劃方案的制定等，也就是對人、物、事實統籌安排。因此策劃人的組織能力是否強，將直接影響活動策劃的結果。

9、洞察能力

洞察能力就是指策劃人能夠全面、正確、深入地分析認識客觀現象的能力。策劃人的洞察力對於策劃結果的質量具有直接的影響。策劃人應該具備統觀全域性、全面分析的能力，具備能夠透過現象抓住本質以及著眼發展、科學預見的判斷能力。只有這樣，策劃人才能夠保證策劃的針對性，找到解決問題的關鍵所在，獲得策劃的成功。 察人之所未察，見人之所未見是對策劃人洞察力要求的具體描述，策劃人應該善於從過去和現在的資料文獻中發掘具有創意策劃的重要素材。洞察力有時也被稱為對事物發展變化的敏感力和分析力，亦或稱為觀察力。這是策劃人應具備的最基本素養。

宣傳部年度工作總結 篇6

12月底，我們的活動已經差不多告一段落，總結一下這個月的經歷，我們獲益很多 ，在活動中，我們不僅鍛鍊了自己，充實了自己的生活和思想，還能豐富同學們的業餘生活。

我們宣傳部努力做好與學生會之間的溝通平臺，協助我院學生會管理和服務好我院每位同學，把握好宣傳部整體的工作動向。

在學生會其它部門需要支援時，能夠及時給予力所能及的幫助。在學期最後進行宣傳部成員的思想教育，鼓勵宣傳部成員積極加入中國，在期末考試中的動員工作，積極帶動所有部員認真複習。

在院學生會的這段的工作中，我們體驗到了什麼叫做團結合作、認真負責、細心仔細。我們每個人都得到了很大的鍛鍊，在鍛鍊中總結了很多工作經驗。

在我們為他們服務的同時，也得到了他們的認可，使同學們更加的支援我們的工作，為我們系創造一個更加和諧的學習環境，在工作中我們也成長著。在以後的工作中我們將會更加的努力的工作，認真的總結以前工作中的經驗和不足，爭取更好的為同學們服務。同時，也要讓我們部的成員努力學習自己的專業知識，為以後的人生路做好鋪墊。

以過去為鑑，展望未來，宣傳部應繼續發揮對外視窗作用，配合其他部門工作，及時準確的把各部門要開展的活動及各種有價值的資訊以板報、海報等形式進行宣傳，我部將加大宣傳力度，拓寬宣傳方式，吸取一直以來工作中積累的精華，捨棄糟粕。同時我部將會視情況開展一些有意義的活動，以活動為宣傳我院方式，在宣傳中進行活動，將二者結合，不離主題，又不乏趣味。總之，我部會盡力改善自我，優化發展。相信在我部全體人員共同努力下，宣傳部會越來越好。

五系宣傳部12月份總結的延伸閱讀：架好工作總結的“三個支點”

盤點工作任務、梳理經驗成效、查詢問題原因、籌劃來年打算，是年終總結的基本套路，但如何在年復一年的年終總結中總結出乾貨，總結出新意，總結出有借鑑意義、有指導意義的東西，讓總結不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”，而是成為緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”，確實值得每一位領導和每一個操筆的人深思。總結，是對實踐活動進行綜合、分析、歸納、概括的過程，是發現問題、研究問題、解決問題的過程，也是將感性認識經過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡”推向理性認識的過程。面對年終總結這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”，“做完”並不難，難的是“做好”。因為總結是一個將零散工作歸納集中並提煉規律的過程，年終總結要想在跨越一年時間的句點上有所收穫，就需要通過解決三個問題，著力構架三個支點，切實把年終總結這口“大鼎”給立起來。

一是注意解決“為何要搞”的認識問題，架起年終工作總結的“高起點”。 總結雖然年年搞，但年年形勢都在變，工作任務都在變，所以說“年年搞”絕不代表就是“老一套”，更不能因為年年搞，就紮紮實實地“走過場”、例行公事地“跑龍套”。總結其實是一種典型的“回頭看”，路走完一段的時候，需要回頭看看走過的路是直的還是彎的，是陽光大道還是羊腸小道，“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個角度來說，年終總結是每年工作必不可少的一件大事，它不僅意味著一個階段的終結，更標誌著一個新階段的啟程。總結工作是單位建設發展、個人成長進步的重要基礎。一個單位的事業想要不斷超越、不斷向前發展，就要不斷地總結前人的經驗教訓和當下的成績問題。一個人要想有所成長、取得進步，同樣離不開總結，只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時，都及時搞好梳理歸納，反思不足，積累經驗，才能使自己的能力素質得到有效穩固的提高。因此，應當從思想上認清總結的本質意圖，把搞好年終總結作為理清新思路、探索新方法、推進新發展的重要舉措來抓，以一種正確的態度對待年終總結，以一種良好的態度迎接年終總結，以一種務實的態度投身年終總結，切實使年終總結成為統一思想、凝聚力量的“加油站”。

二是注意解決“以何為重”的站位問題，架起年終工作總結的“切入點”。 因為種種因素，當下的許多總結報告成為評功擺好的平臺，光鮮亮麗，風光無限，這固然是一種正當的激勵手段，但卻不是總結的全部。總結的最可貴之處，在於它可以讓我們發現問題、看到不足，也只有找準問題、看到不足，才能更好地把工作幹好。從這個角度來說，真正的總結是要通過梳理成績、反思不足，找到差距，為創造新的更大的成績奠定基礎，而不是以一種轟轟烈烈的方式，將一年來的風光盡情傾訴。“總結”不是“終結”，不是把剛剛過去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了。一年當中，有的人擔當重任，全程參與了重大活動的籌劃保障，有的人堅守本職，忠誠履行了工作崗位的無言使命，這裡面肯定有許多值得總結的地方。一年來，單位各個方面的工作、成績和問題也都歷歷在目，總結出來就是寶貴的財富。因此，很有必要藉著年終總結的機會，深化梳理，深刻反思，深入挖掘，把年度工作總結的重點放在回顧工作、查詢單位建設中存在的薄弱環節、研究謀劃新年度工作上，既把每一個亮點說足說透，也把存在的問題找準找實，通過到位的反思，切實提高總結的質量和效果，為今後的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”，提供深入有益的思考。

三是注意解決“如何組織”的操作問題，架起年終工作總結的“排程點”。 年終歲尾是最繁忙的時候，各項工作頭緒相互交錯，臨時性工作任務隨時會壓下來，造成相互搶時間、搶人員、搶精力的問題。從這個角度來說，年終總結的效果如何，除了需要每一位成員端正態度、參與反思，組織得如何也是一個十分關鍵的關鍵。越是在工作盤根錯節、鬧鬧哄哄的局面下，越是需要靜下心來，以總結為重，擺正業務工作和年終總結的關係，調整安排好總結期間的業務工作，訂好“日程表”，避免“錯漏忘”，學會“彈鋼琴”，防止“打亂仗”。不然，隨波逐流，亂來亂去，最後一鬨而散，不僅會對一年來幹了些什麼、為什麼這樣乾沒有頭緒，而且會對明年應該幹什麼、怎麼幹沒有思路，這無論是對自己、對領導、對單位，還是對前人、對後人、對事業，都沒法交待。在年終總結過程中，各級領導需要充分利用年終總結的時機，通過談心交心的形式，認真傾聽部屬在工作上有什麼想法，在生活上有什麼困難，對組織有什麼意見和建議，統籌把握年終總結的要點、節點，為明年工作開好頭、起好步打下良好的基礎。組織總結的牽頭部門人員尤其應當扮好“排程員”的角色，提早介入、科學計劃、搞好協調、統籌安排，確保年終總結能夠有模有樣地準備，有力有序地進行，有聲有色地完成。