煤礦生產工作總結(彙編15篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編為大家整理的煤礦生產工作總結，歡迎閱讀與收藏。

煤礦生產工作總結1

為進一步做好非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作，擴大非煤礦山安全生產專項整治成果，根據盛市的有關要求，我局制訂了《————縣非煤礦山安全生產專項整治工作方案》，各鄉鎮政府、各有關部門認真貫徹落實安全生產專項整治工作要求，採取有效措施，深化安全生產專項整治，嚴格實施安全生產許可證制度，加大重大事故隱患監控和治理力度，嚴厲打擊非法採礦活動，取締、關閉了一批非法或不具備基本安全生產條件的礦山，查處糾正了大量違規違章行為，排查和治理了大量事故隱患，非煤礦山安全生產條件有所改善，礦業秩序明顯好轉，遏制了重特大事故的發生，我縣非煤礦山安全生產形勢總體穩定，趨向好轉。現將有關工作總結如下：

一、我縣非煤礦山的基本情況

XX年12月30日止，我縣取得《非煤礦山企業安全生產許可證》的非煤礦山104個，其中石灰岩99個，磚瓦粘土礦5家。

二、非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作的組織情況

（一）開展安全生產專項整治以來，我縣共進行了2次非煤礦山安全隱患排查專項整治檢查；對全縣104家非煤礦山企業進行逐一檢查，發現安全隱患235條，當場整改123條，限期整改112條，取締非法非煤礦山企業4家；責令6家證照手續不全的停產整頓；國土部門發出《制止違反礦產資源法規行為通知書》27份，取締了9個無證開採非法礦山企業，沒收非法採礦工具32件，導火索40多米。

（二）嚴格非煤礦山市場準入審批管理。國土部門嚴格執行《礦產資源開採登記管理辦法》的規定，嚴格審批條件，規範採礦權申請、延續、變更、登出等審批程式。嚴格審查礦產資源開發利用方案。凡不符合國家規劃、產業政策和技術規範以及開採回採率低、礦產資源不能合理利用、不符合安全生產條件、不提交環境影響評價報告和地質災害危險性評估報告批覆檔案的，一律不予批准；對新建非煤礦礦山的安全設施設計未經安全生產監督管理部門審查同意的，不頒發採礦許可證。安監部門嚴把安全生產許可關，對證照不全、不具備安全生產條件的不予頒發安全生產許可證；嚴格執行《非煤礦礦山建設專案安全設施設計審查與竣工驗收辦法》，未執行安全設施“三同時”規定

的新建礦山，不得開工生產。工商部門嚴格執行法律、行政法規和國務院決定的企業登記前置審批規定，對沒有取得采礦許可證、安全生產許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山，不予以登記註冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批，對“三證一照”（即《採礦許可證》、《安全生產許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業執照》）不全或過期的，新建礦山安全設施設計未經安監部門審查批准的，不批准其購買使用爆炸物品。

（三）認真落實了安全生產許可證制度

為進一步加強非煤礦山《安全生產許可證》發證工作，依法關閉了不具備安全生產條件的非煤礦山企業。自開展許可證工作以來，我局一直把許可工作擺在安監局自身工作的重中之中來抓。經過各方面的共同努力，截止目前，應發安全生產許可證礦山104家，已發《安全生產許可證》的104家，發證率100％，未發證7家，按 “三同時”監管，其中：3家企業按已“三同時”要求進入預評價。

（四）改善提高非煤礦山的安全生產條件，加強合法礦山企業的安全生產監督管理工作。

嚴把安全准入關，確保安全生產許可證的頒證質量。通過安全生產許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業加大安全投入，改善安全基礎設施，落實安全生產責任制，建立健全安全規章制度、操作規程和應急救援預案，加強人員教育培訓；加強日常監管，強化企業安全生產主體地位，進一步明確企業的安全生產責任，把專項整治與提高企業自身安全管理水平、建立自我約束機制結合起來，不斷改善企業安全生產條件，提高抗禦事故的能力。落實重大安全隱患整改措施，對歷次安全檢查、督查執法中所查處的企業實施分級監控，監督整改落實。對不認真整改或拒絕整改的企業，依法嚴懲，依法嚴厲查處影響生產安全的違法違規行為。

（五）深入整治，堅決關閉不具備基本安全生產條件的非煤礦山，嚴厲打擊非法生產經營行為和非法盜採行為。

堅決關閉在規定期限內未提出安全生產許可證申請和未在規定期限內取得安全生產許可證的非煤礦山，對決定關閉的非煤礦山企業吊銷所有證照，停止供電和火工產品等生產資料的供應。

今年以來，我縣繼續加大對非法生產經營行為和非法盜採行為的打擊力度。共責令13個證照不全的擅自進行生產的非煤礦山停產停業整頓，取締9個無證開採非法礦山企業，沒收非法採礦工具32件，導火索40多米，有效遏制了非法開採行為。

三、我縣非煤礦山安全隱患排查專項整治取得的成效

經過非煤礦山專項整治，我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效：

(一) 安全生產秩序明顯好轉，企業安全生產整體水平有較大提高。

（二）非煤礦山安全生產監督管理體制和機制進一步完善，提高了非煤礦山安全生產基本條件；

（三）非煤礦山安全生產形勢穩定好轉，杜絕了重特大生產安全事故的'發生。

（四）非煤礦山企業的安全生產管理工作進一步加強，建立健全了安全生產管理機構和管理制度，安全生產設施和安全技術裝備水平得到了提高；

（五）礦業秩序得到了進一步的規範，非法採礦得到有效的遏制。

四、存在問題

經過非煤礦山安全生產專項整治，我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：

（一）仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產。

（二）部分已取得安全生產許可證的非煤礦山企業在生產過程未能做到嚴格按照國家標準要求開採，“三違”現象仍有發生，安全生產意識有待提高。

（三）負有非煤礦山企業行政審批職能的部門之間的協調配合還有待加強。

五、下一步的工作措施

（一）提高非煤礦山企業市場準入門檻，嚴格非煤礦山市場準入審批管理。

規範非煤礦山企業各行政審批的程式，嚴格非煤礦山企業的行政許可和行政審批的條件，清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照，生產企業必須辦理完善《採礦許可證》、《非煤礦礦山企業安全生產許可證》、《工商營業執照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續後方能生產經營，證照不全或證照過期失效的一律不準生產經營。

（二）加強對非煤礦山企業的安全生產監督管理工作，提高礦主和從業人員安全意識，落實安全生產責任制，加大基層監管力度，切實消除事故隱患，確保非煤礦山企業的生產安全。

（三）加大執法力度。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業一律責令停產整頓，對非法生產經營和非法採礦、超層越界開採

等違法行為要予以嚴厲打擊，違反安全生產法律法規的行為要予以行政處罰。採取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監督管理，嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。

**年七月十八日

煤礦生產工作總結2

20xx年，生產技術科在相關業務科室的大力配合和協助下，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，克服了地質條件複雜，接替失調等重重困難，合理組織生產，最終實現了安全生產。為了更好的完成下一年度工作，現對本年度工作總結如下：

一、安全生產情況

xx採面地質條件複雜，採面坡度大，斷層構造多，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的.生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，xx採面為煤與瓦斯突出工作面，實施區域性瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx採面在條件異常差的情況下，順利完成回採任務，並實現安全回採。

在採面回收、安裝和初採初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現場跟班的任務，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協調組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。採面回收安裝及初採初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。

二、質量標準化方面

我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦各採煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則，並按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的採面，給予隊xxxx元獎勵，全月有一次以上不達標的採面，給予隊xxxx元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。

科室管理人員包面抓質量標準化工作，加大檢查力度，並協助指導達標建立工作，科室組織科室全體管理人員到xx採面風巷進行義務勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升，特別是xx採面成功組織召開了礦質量標準化現場會，順利通過集團公司質量標準化示範工作面驗收，彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

三、建立健全各項規章制度

為了加強採煤線幹部的管理，促進各項工作走向規範化，在領導的指導下，生產科修定出了《採煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質量管理、裝置管理、機電管理、幹部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，並確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以後，採煤線各單位都進行了認真的學習，並認真遵守制度，生產科負責落實制度，通過近段時間的執行，戰線內部管理更加規範化，促進了工作的有序開展。

煤礦生產工作總結3

20xx年技術科在礦領導的大力支援和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發配合兄弟科室認真做好礦井通風、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質量標準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。下面就20xx年各項工作進行闡述：

一、20xx年技術工作

1、基礎工作：

（1）會審各類安全技術措施180份，各種加工製作圖紙100餘份。

（2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。

（3）完成了35305、10701、10301工作面設計。

2、採掘系統

（1）完善並優化7煤層採區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道佈置方式、瓦斯治理等工作。

（2）通過設計35301運順上聯絡巷、10煤運輸石門30704切眼聯絡巷上段解決30704運、回順巷道迴風、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創造了良好施工硬體。

（3）編制三採區集中軌道巷修復方案及施工設計，解決三採區供電安全威脅。

（4）編制10701綜採工作面、決戰60天會戰方案，有力調動工區生產積極性，為實現全年生產目標138萬噸奠定了堅實基礎。

（5）調整生產接續方案，抽調35305工作面隊伍回採10701工作面，提高了煤質發熱量，保證了公司全年生產經濟指標。

（6）設計中優化巷道佈置，儘量減小系統複雜程度，充分利用已有巷道，優化通風系統，保證掘進期間獨立迴風。通過在35305迴風聯絡巷上段施工迴風立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現30704回順、30704運順同時掘進。

3、技術改革創新

（1）通過對巷道幫部支護的優化，將原有支護改良為塑料網錨杆支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新應用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業減輕了資金壓力。

（2）35301回順採用留小煤柱沿空掘巷佈置，前期技術科通過對大量資料研究以及多年對發耳煤業礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關鍵核心技術，通過現場應用實踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量僅15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術成功應用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開採瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。

（3）進一步完善優化沿空留巷巷道佈置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均採用沿空留巷佈置，留巷1000餘米，創造直接經濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現了不留煤柱連續回採，提高了煤炭回收率，為下部巷道佈置創造條件，緩解了發耳礦井接續緊張的局面，為發耳煤業實現高產高效提供了有力的'技術支撐，對保障礦井安全生產，提高礦井經濟效益，保證煤礦開採健康可持續發展等具有重大意義。

（4）堅持科技興礦戰略，走數字化礦井路線，投資10萬元建設發耳煤礦作業規程資訊平臺，提高了作業規程編制的質量，實現作業規程線上編制、審查、補充、完善。

二、質量標準化工作

進入20xx年以來，發耳煤業積極行動，公司領導高度重視安全質量標準化工作，年初技術科制定了《2102年安全質量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現第五個安全年為目標。大搞質量標準化和本質安全管理工作，以質量標準化和本質安全動態達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領導質量標準化掛鉤考核。制定採煤工作面10大項噸煤成本聯掛考核。通過採取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發耳煤業在安全管理、採煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質測量、職業危害、排程指揮及應急救援、工業場地及辦公場所等十三個專業安全質量標準化達到了國家一級標準，並實現了動態達標，為國家級安全質量標準化礦井建設工作健康穩定發展奠定了良好的基礎。

三、輔助運輸

突出特色，建立標準化工程。20xx年以來，技術科緊緊圍繞建立安全質量標準化工作目標。先後組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一採區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹立了良好生產文明形象，實現了軌道鋪設質量大幅提升。

加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質量標準及相關考核標準，月底驗收軌道鋪設質量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程式化、規範化。同時以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發生。採取每天巡檢和每週定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產接續和生產任務的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌牆運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。

四、頂板安全管理

頂板管理始終作為技術科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規律複雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的表現形式。所以技術科把頂板管理的重點放在井下現場，根據井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。並且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，並定期整改。每月25日召開總工例會，總結本月頂板工作情況並對下月工作進行部署。

生產技術科每旬對所有錨杆支護工作面進行錨杆拉拔力試驗，並將測試結果作好記錄，發現問題立即進行整改。並且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設定礦壓監測點，利用圍巖相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。

五、建議與意見

1、技術人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術科人員不足。

2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，並有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術系統。

3、多創造外出學習的機會，讓技術系統工作者能夠更多的接觸新技術、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產系統的優化和改進出謀劃策。

4、提升工程類技術人員待遇，讓更多優秀的工程技術人員能夠為我礦、我科室所用。

六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經濟效益各項指標再上臺階的關鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經驗教訓的同時， 認真做好20xx年工作規劃：

1、繼續加強煤礦技術基礎管理工作，為安全生產搞好技術保障。

2、認真做好7煤回採及下組煤開拓佈置方式研究，優化系統佈局，簡化通風系統，保障礦井供風，提高礦井抗災、避災能力。

3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進，，提高礦井掘進效率，保障礦井正常回採。從裝置執行條件等方面入手在井巷設計的過程中優先考慮優先支援綜掘機的使用，杜絕不良的執行條件和繁鎖的系統；從技術上為綜掘機使用創造良好條件。

4、 針對現有抽放系統及抽放模式嚴重製約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。

5、沿空留巷在發耳煤業下一步開拓回採中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌牆運輸系統複雜，佔用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發展，採取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應用。

煤礦生產工作總結4

20xx年4月9日以來，我礦在公司的直接領導下，遵循公司提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質安全型礦井，實現年安全生產無事故和高產、高效為目標，全礦幹部職工團結一致，同心同德開拓創新、頑強拼搏，圓滿完成了公司5月份下達的生產指標，為公司的發展、企業的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學組織生產，超額完成各項任務指標：

5月份立足採掘主戰場、克服地質條件差、生產戰線長、提升運輸環節複雜等困難；提高優化改造設計、科學佈局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產、精采細回、努力提高資源回收率；實現了當月原煤生產噸，完成進尺m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務。

一是：抓好生產環節，發揮安全生產排程的職能作用，減少環節影響，加強裝置檢查，做好裝置設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。

二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環節改造、加快提運速度，提高生產能力。

三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解採掘接替，促進高產、高效。四是：抓好人員管理，根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效益，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是：加強技術管理，針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施、強化現場管理、規範作業行為。

六是：做到現場把關，針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼，初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點、現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控並安全無事故。

二、堅持以人為本，實現安全無事故。

20xx年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現安全生產月開門紅，狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。二是：制定安全工作規障制度，在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好的完成了礦井安全生產管理制度，礦與生產隊組鑑定了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區、隊、班組和個人、形成了安全生產齊抓共管的.目標管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是：強化安全監督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風、機電專項檢查各5次。四是：加大監督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、採取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發生。五是：突出重點部位。狠抓薄弱環節，5月份以來南北路停電頻繁，更新裝置，環節改造，煤層不正常，頂底板巖性差等工作困難，礦領導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去幹，哪裡危險去哪裡，哪困難哪裡幹，做到一身作則，為安全生產創造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監控系統的基礎上，又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全係數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質。

為提高全職工隊伍的安全素質，增強自我安全生產保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓安全生產各類人員、特種作業人員的基本知識和現場操作技能為重點，為我礦安全生產工作提供了人才保證和技術保障。

（一）是：加強安全培訓的組織領導，把安全培訓納入安全生產一體化管理，完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

（二）是：做好全員培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識，增強職工的安全意識。

（三）是：做好了到期證件的複訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和複訓，達到人人持證上崗。

（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術比武、崗位練兵等。

四、強化內部管理。

提高企業管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，為各項工作全面上水平，服務質量標準化和本質安全型礦井的建立奠定了基礎：

（一）是：建立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。

（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

（三）是:提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現場、隱患不放過。

五、加大資金投入

一是：60更新裝置（40型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節約管理

一是：材料現場管理，材料的回收管理，材料的節獎超罰管理，領料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。

七、穩定職工隊伍，確保生產正常執行。

20xx年以來，出現了職工流動性較大的現象，嚴重影響安全生產正常秩序，針對這個問題公司採取了規範用人程式，提高工資待遇，改善安全生產環境和加強思想工作等方法又穩定了職工隊伍，保持了正常的安全生產秩序。

20xx年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎工作還需進一步加強，小工傷時有發生，違章現象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，區域性工作面質量差，管理有漏洞，把關不嚴，生產任務完成還不穩定，人員出勤還達不到生產的需要等，這些問題有待於我們在今後的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領導下，團結一致、同心協力、自主創新、努力工作、抓好本礦安全生產，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。

煤礦生產工作總結5

在今年的全國“安全生產月”活動中，洗煤廠根據小紀汗煤礦安排部署，緊緊圍繞“強化安全發展觀念提升全民安全素質”的活動主題，精心組織、合理安排、全面實施，開展了一系列形式多樣的安全宣傳、培訓教育、全員安全考試等活動。全面完成了“安全生產月”各專案標，為洗煤廠的生產工作營造出了良好的安全氛圍。

一、加強領導、精心組織，確保“安全生產月”活動順利開展

為搞好本次“安全生產月”活動，洗煤廠結合實際情況，精心安排部署了安全生產月活動。按照安監部“安全生產月”活動要求，洗煤廠制定下發了《小紀汗煤礦洗煤廠20xx年“安全生產月”活動方案》，成立了“安全生產月”活動領導小組，組織指導“安全生產月”活動的全面開展。在堅持以“安全生產月”帶動和促進全年安全工作的思路下，高度重視搞好本次“安全生產月”活動，並專門召開洗煤廠“安全生產月”啟動會，廠領導詳細安排部署“安全生產月”各項工作，並有針對性的制定了嚴格的考核措施，確保各項安全活動的順利開展。

二、活動開展情況

“安全生產月”期間洗煤廠重點開展了以宣傳教育、事故反思等為主的安全文化建設活動；以全員安全培訓、安全知識競賽等為主的安全教育活動。具體如下：

（一）通過形式多樣的活動，進行安全宣傳和教育，調動廣大員工主動參與安全工作

1、“安全生產月”期間洗煤廠通過懸掛宣傳條幅、領用發放各類安全書籍、急救箱等形式大力宣傳安全知識，在班前會開展安全技術規程學習、公司安全知識宣貫、崗位練兵、事故案例分析、觀看安全警示教育片等活動，形成了全員重視安全、全員參與安全，讓安全融入到班組建設的文化氛圍中，切實提高廣大職工的安全素質。

2、結合活動主題組織員工積極參與公司安全知識和職業健康等諮詢宣傳活動；參加公司組織的第六屆安全知識競賽活動，各車間通過內部選拔，確定出優秀選手參與比賽；同時參與了安監部組織的小紀汗煤礦20xx年應急預案培訓考試；在“說身邊事教育身邊人”宣講競賽活動中洗煤廠參賽選手取得了第二名的好成績。通過一系列豐富多彩的安全活動，充分調動了全體員工學習安全知識的積極性。

3、組織了全員安全培訓。此次全員培訓，各車間針對不同崗位有針對性地開展培訓學習，在培訓結束後進行了全員考試，各車間領導現場親自參與監考，並按照考試成績進行了獎勵。培訓考試合格率為100%。

4、開展安全作品徵集活動，通過製作安全漫畫、安全警示教育影視作品、安全徵文等活動，全月共收到原創安全漫畫10幅，優秀安全徵文篇9篇，安全警示教育影視作品部1部。展現了廣大員工重視和參與安全文化建設的良好精神風貌。

（二）開展事故案例剖析活動，吸取事故教訓

“安全生產月”期間，洗煤廠班組長以上管理人員參加了安監部組織的安全警示教育片觀看活動，並組織員工在車間範圍內開展事故討論和反思活動。各車間利用班組活動，認真開展“7.3”、“10.17”、“2.06”、“7.15”等共8例事故案例學習活動，從自身工作風險、發生在身邊的不安全行為、未遂事故談起，剖析事故原因，查詢不足，起到了良好的警示、防範效果，並要求全體員工針對事故案例的反思寫出了自身的感悟和體會，廣大員工通過事故剖析，決定為自己也為他人的安全負責，從自身做起，嚴格按規程作業，堅決杜絕“三違”現象，杜絕事故發生。

（三）以“安全生產月”為契機，開展安全專項整治活動為使“安全生產月”活動確實起到實效，洗煤廠在“安全生產月”期間進行了一系列專項整治工作，通過專項整治工作的'有力實施，創造了良好的安全生產條件。

1、在“安全生產月”中，洗煤廠根據夏季安全生產特點，制定了小紀汗煤礦洗煤廠雨季“三防”安全管理措施，重點落實防雷、防汛、防排水等措施，重點抓好生產車間的裝置執行及汙水處理水質達標等重點環節，確保安全生產。

2、機電車間對生產現場防雷、防靜電設施進行了檢測；對配電室火災報警系統、照明燈具和安全指示標識牌進行了檢查，對發現的問題及時上報安監部，確保了這些安全設施的有效執行。

3、補充了“三防”物資，重點增加了滅火器材和防汛工具，確保應急救援物資配備齊全。

4、機電車間在檢修工作時間緊、任務重的情況下，抽調人員對所有配電室內外進行了隱患排查，同時對所有重要裝置進行了詳細檢查，發現問題及時處理，確保防洪排水工作落到實處。

（四）認真搞好隱患排查整改，狠抓不安全行為

按照“安全生產月”啟動會議制定的工作目標及考核辦法，洗煤廠重點開展安全隱患排查，對外委施工單位進行重點管控，狠抓生產現場檢修安全措施的落實和現場存在的安全隱患以及違反安全規程和勞動紀律的現象。全月共開展領導綜合安全大檢查兩次，共發現安全隱患28項（其中安監部檢查發現4條；洗煤廠自查發現24條），全部按照隱患整改五定要求進行了整改，隱患整改率達100%。“安全生產月”期間，洗煤廠查處外圍施工單位違章作業四起，各車間未發生任何不安全行為。

（五）安全生產月活動考核

通過各項活動，本月共有20名優秀員工、三個優秀班組及班組長受到表彰和獎勵。

通過為期一個月的“安全生產月”活動，廣大員工的安全意識和技能水平得到了進一步的提高，有力的促進了洗煤廠安全管理水平的整體提升，為完成全年安全生產目標起到了積極的作用。

煤礦洗煤廠

20xx.6.28

煤礦生產工作總結6

各位領導、職工同志們：

大家好！轉眼間20xx年半年時間已經過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一箇中心、兩個基本點”在開展工作，我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開採環境複雜多變等困難，各項生產指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產方面的工作向大家做簡要的介紹。

一、上半年安全生產、任務完成情況

20xx年上半年共生產原煤15.6萬噸，完成年計劃51%，掘進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年採掘計劃。

在安全方面，上半年共發生各類事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械裝置事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。

安全生產工作實現了採掘平衡，生產有序，安全高效，隊伍穩定，幹群一心，科學發展，安全生產工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生產方面的主要工作

1、主井提升系統的改造

歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點，安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現在的600t/h，不但提升能力增加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

2、礦井通風系統的優化

我們主要做了三個方面的工作；一是擴大礦井總迴風上山的巷道斷面，現已完成了工程的70%，二是12採區重新佈置一條新的大斷面專用迴風巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個斷面變為U型鋼11.4個斷面，斷面的增大不但合理的優化了礦井的通風系統，並且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題，為礦井的安全生產工作打下了堅實的基礎。

3、主扇消噪，工程改造

今年上半年投入資金10萬元，與山西專業消噪廠家合作，改造了主扇噪音過大的問題，現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。

4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式

根據國家相關政策的要求及現在煤炭企業所面臨的安全形勢，我們借鑑大礦務局的先進經驗，首次在採面上下順槽採用大斷面U型鋼可縮性支架支護，改變了過去的傳統礦工鋼支護，這樣的一個改變；一是擴大通風斷面，提高通風能力，採煤工作面通風更趨於合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為後期實現採煤機械化，運送大型裝置打下了堅實基礎。

5、“六大系統”建設情況

按照國家省市有檔案要求，進一步完善“監測監控、人員定位、通訊聯絡、供水施救、壓風自救五大系統的升級改造，新安裝瓦斯感測器30個、CO感測器15個、溫度感測器12個。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統對井下各個作業地點人員，有害氣體，通風情況的實時監控，為此公司投入了40萬元，在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業及省市有關標準，安裝到位，執行正常有效，並通過市煤炭局的初驗。

6、自救器的升級換代

今年上半年投入35萬元，購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過去的過濾式自救器， ZY45型隔絕式自救器與外部環境隔絕，對環境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系統，不受外部有害氣體侷限，在個體抗災方面上升了一個檔次。

7、企業安全文化建設方面

管理孕育文化，文化推動管理，一個企業如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的.企業安全文化，用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀，搞好安全生產。

（1）、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

（2）、互保聯保制度的推行。年初我們實行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯保協議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。

（3）、安全文化的其它活動情況

為了宣傳安全知識和企業安全文化，上半年共舉辦晚會三次，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會，五一勞動節期間舉辦了文藝晚會，六月份“安全生產月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動。安全生產月期間，我礦共張貼安全生產標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，製作副井筒安全標誌牌86塊。

通過各種活動開展大力宣傳企業安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛戰士，從安全中受益。

8、環境美化

環境也是生產力。今年上半年在主井及付井設定花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及排程樓門前南側。面積300多平方，種植花草樹木20xx多株，付井筒粉刷皁白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

9、安全培訓

在培訓方面我們持之以恆，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時採取“請進來，走出去”辦法，多措並舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產學習。

三、上半年安全生產存在的問題

1、質量標準化工作不到位，因質量標準化工作是安全工作的基礎，沒有質量就要安全的保證，由於各種原因，目前井下有些巷道急待整修。

2、互保聯保出現的問題

互保聯保制度已執行兩季度，在這個執行期間出現一些問題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯保運作有意見。

3、工作中存在著堆諉扯皮的現象

對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們幹”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發生，並且還存在有“三違”現象。

四、下半年主要工作安排

1、繼續深入圍繞“安全生產”作文章，抓好質量標準化建設推動企業安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產和諧局面。

2、緊急避難硐室建設，按照 有關檔案精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及後期的安裝。

3、 採煤工作面輕型液壓支架及採煤機的運輸、安裝、聯合試執行等。

煤礦生產工作總結7

各產礦鎮政府、非煤礦山企業：20xx年，我市非煤礦山安全生產工作在市委、市政府的高度重視和上級業務部門的精心指導下，市級相關部門、產礦鎮政府分工負責，非煤礦山企業密切配合，上下聯動，認真貫徹落實國家安全生產法律法規和省市工作部署，結合全市非煤礦山因地震導致山體不穩定等不利因素，緊緊圍繞“安全生產責任落實年”活動，紮實開展安全生產“三項行動”。進一步強化安全監管和企業的主體責任意識，全市非煤礦山安全生產形勢有了明顯好轉。連續兩年實現全年無非煤礦山生產安全死亡事故發生的奮鬥目標。

一、20xx年非煤礦山安全生產總結

（一）緊緊圍繞“安全生產責任落實年”活動開展工作20xx年的安全生產工作，以確保企業正常生產經營及從業人員人身安全和保證災後重建工作原材料的供應為主導，開展“安全生產責任落實年”活動和非煤礦山安全生產“三項行動”為重點，加大對各非煤礦山的宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。工業局、安監局、國土局，積極運用多種方式為企業服務，以彭工發[20xx]65號檔案制定了20xx年“安全生產責任落實年”工作方案，認真查詢、整改安全生產責任落實中存在的突出問題和薄弱環節，著力加強安全生產長效機制建設，堅持“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，為了使“安全生產落實年”活動的落實，年初制定了非煤礦山安全生產管理工作的各專案標，開展了“百安活動”的宣傳教育工作，全年共下發各類檔案20餘種，1500餘份，檢查礦山230餘礦次。落實安全生產責任體系，強化企業安全責任主體，制定了目標考核辦法，與全市非煤礦山簽訂了安全生產目標責任書，使全市的非煤礦山安全生產管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，經礦山企業自查、各鎮考評，工業局、安監局、國土局聯合稽核，今年全市非煤礦山平均目標考核分均在96分以上，圓滿完成了目標任務。（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作1、狠抓春節後非煤礦山的.復工復產驗收工作按照《非煤礦山專項整治驗收標準》和“百安活動”的開展，並結合我市非煤礦山的實際，工業局聯合相關部門以（彭工發〔20xx〕9號）檔案對節後的復工復產製定了驗收標準，在各礦山企業自查、鎮政府初驗的基礎上由礦山申請各鎮逐礦進行檢查，給符合安全生產條件的礦山發出了復工復產通知書，對不符合驗收標準的責令停產整頓，直到拿出整治方案，經審查同意後，方可復工整改，使全市的非煤礦山企業安全管理逐步走入了正規化法制化的軌道。

2、開展安全生產隱患排查治理活動

根據彭州市人民政府辦公室《關於開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》（彭府辦發〔20xx〕55號）檔案精神，結合全市非煤礦山安全生產實際，工業局、安監局及時召開了會議，制定方案以（彭工發〔20xx〕127號）和（彭工發〔20xx〕146號）檔案著力排查露天礦是否按照自上而下分臺階開採，防洪和排水設施配備及防止泥石流的措施是否落實到位等方面進行了安全生產隱患的治理，並擬定了12家礦山完成20xx年度的安全生產管理規範化和安全質量標準化的建立工作，9家企業粉塵治理，並對彭州市桂花鎮閣蒙頁岩礦、彭州市光達養殖採礦場、彭州市姜家山粘土礦、彭州市工投公司鹿坪採點、通濟鎮全鑫頁岩礦實施了關閉。使我市的非煤礦山安全生產管理得到了進一步提高。今年，我們共檢查礦山230礦次，下達整頓指令及複查意見書90餘份，其中省安監局2份，成都市安監局4份，對個別現場管理差、沒有整改行動的企業，給予了批評，今年隱患整改

率達到94%。

（三）提高人員素質，加強教育培訓

為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關檔案精神，堅持每月召開全市非煤礦山安全工作例會，學習《安全生產法》、《礦山安全法》，並組織了一次全市非煤礦山礦長、安全員安全管理和技術知識的培訓，並對參訓人員進行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，合格率達到了90%，使我市非煤礦山企業管理人員的總體素

質得到提高。

二、20xx年非煤礦山安全生產安排意見

（一）指導思想：深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”和保安全促生產、保生產促發展的工作方針，堅持“安全發展，科學發展”的理念，落實安全生產企業主體責任，全面加強企業安全措施基礎的管理工作，建立安全生產的長效機制，切實解決影響安全生產的突出問題。

（二）工作目標：堅持以科學發展觀為指導，進一步建立和完善我市非煤礦山和以“治亂、治散、治差”為重點，繼續深入開展現場安全生產管理工作，實現我市非煤礦山安

全生產的根本好轉。

（三）主要任務：加強非煤礦山企業安全管理，進一步建立健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質的安全管理人員，開展安全教育培訓，提高從業人員的安全意識和技能，強化現場管理和技術管理，加大隱患排查治理工作，關閉取締一部份不符合國家和地方政府規定的有關礦種

和安全生產極差的礦山。

（四）工作措施及要求

1、繼續強化安全質量標準化建設的達標工作

為推動我市非煤礦山切實履行安全生產主體責任，提高安全管理和技術水平，建立起自我約束、自我完善機制，繼續強化安全質量標準化達標工作，力爭在2010年全部礦山實現達標。以達標作為主導，促進礦山企業的責任感、緊迫感，遏制事故的發生，促使各礦山企業逐步建立以風險控制為核心，全員參與，實現對礦山各個環節的風險辨識，最大限度地消除作業過程中可能發生的事故，有效降低事故，實現安全生產。

2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產現場管理

近年來，我市的非煤礦山企業安全生產整治工作儘管取得了一定的成效，但企業的安全生產管理水平還很差，機械化程度低，安全投入不足，現場還存在不同程度安全隱患。特別是石灰石礦山在形成臺階式開採的問題上還很突出。為此，必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長鳴，嚴防事故反彈，加強企業主要負責人現場檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有礦山管理人員帶班作業。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發現不安全因素必須採取有效措施予以處理，確定安全後才能按班作業，同時作好記錄。 3、加強勞動組織和安全培訓管理

加強作業現場勞動組織管理，建立和完善作業人員崗位責任制度，特別是特種作業人員嚴格執行作業規程，遵守勞動紀律，嚴肅查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓教育工作，對新錄用的地下礦山作業人員應進行不少於72學時安全教育培訓，考核合格並在有經驗的職工帶領下實習滿3個月後方可獨立上崗；新錄用的露天礦山作業人員，必須接受不少於40學時的安全教育培訓，經考核合格後方可上崗；所有生產作業人員，每年接受教育培訓的時間不得少於20學時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業人員、班組長必須經相關機構培訓合格，取得相應資格證後方可上崗。

4、加強應急管理和事故處理

礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態下的避災，救災措施和處置程式，完善應急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應急救援器材和裝置，發生生產安全事故後，礦山企業負責人應按《生產安全事故報告的調查處理條例》（國務院令第493號）的規定，及時報告有關部門並積極組織搶險，不得遲報、誤報、瞞報、漏報和事故後逃匿支援和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓並作好防洪工作。

各產礦鎮政府、非煤礦山企業要根據安排意見，結合自身實際，主動配合相關部門的工作，制定出切實、具體、可行的2010年實施意見和工作方案，確保安全生產各項任務全面完成目標任務。

煤礦生產工作總結8

市安委辦：

今年上半年，xx市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規和國家有關安全生產的方針、政策，認真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產工作會議精神，圍繞“加強安全法制、保障安全生產”的主題，按照市政府、市安委會的安排部署，我局把安全生產工作列入重要議事日程，紮實有效的開展了安全生產工作，各項制度得到了全面落實，安全生產監管水平進一步提升，全面完成了安全生產階段性工作任務。現將半年工作情況彙報如下：

一、加強組織領導，靠實目標責任

201年度在全市國土資源工作會議上，對本年度全市國土資源管理工作進行了全面安排部署，與各縣（區）國土資源局簽訂了安全生產目標管理責任書，明確了目標任務，靠實了工作責任。市局成立了安全生產工作領導小組，制定下發了《xx市國土資源局關於201年全市非煤礦山安全生產工作的安排意見》（定國土資發【201】44號）、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發【201】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業安全生產誠信體系建設實施方案》（定國土資發【201】10號）、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產工作方案》和《201年“安全生產月”活動的安排意見》，印發了《安全生產事故應急救援預案》和《“一崗雙責”制度》，對安全生產工作做了詳細的安排部署。

二、加強檢查督查，保證工作成效

在礦產資源勘查開發管理上，一直堅持“以人為本”的工作思路，將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。採用各國土資源中心所區域抓、縣局全面抓、市局重點抓的方式，針對礦山企業不同時期安全生產的實際，督促持證礦山企業做好日常和節假日的安全生產工作，防範事故隱患的發生，採取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進行了檢查。201年月-13日，我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產工作方案》的落實情況和各縣區“五一”節前大檢查安排及落實情況進行了一次全面督查。督察組採取聽彙報、看資料、現場檢查等方法全面瞭解掌握各縣區非煤礦山安全生產工作開展情況。詳細查看了會議記錄，重要檔案，實施方案，工作臺帳，檢查記錄，隱患排查和整改落實等相關資料。同時深入礦山企業進行實地檢查，主要檢查是否按照開採設計方案開採，是否存在開採違法行為，是否存在安全隱患等。對檢查中發現的問題和隱患，要求礦山企業及時進行整改，消除隱患，確保礦山企業安全、規範生產。

三、加強隱患排查，嚴格落實整改

按照安全生產“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，督查各縣區認真安排部署，通過企業自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發現隱患，及時整改落實，為全面落實好全年安全生產各項工作任務打下了基礎。期間出動執法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關閉違法企業1家，停產停業整頓12家。

四、加強宣傳教育、提高防範意識

我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產工作的重要手段來抓，採取各種宣傳形式，經常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規知識的`學習，並組織職工進行了考試，篩選了三名優秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“.2”土地日開展了上街宣傳活動，並在安全生產月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，製作板報12塊，設立諮詢臺，散發傳單一萬餘份。通過宣傳，提高了廣大幹部群眾對安全生產重要性的認識，增強了安全生產的自覺性和責任性。

五、存在問題和下一步工作打算

（一）存在問題

一是安全生產認識還不夠到位，大多數礦業權人重開發、輕安全，對安全生產重視不夠，資金投入不足，安全防範能力較差。

二是河道採砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂採濫挖現象突出，存在一定的安全隱患。

三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位，安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。

（二）下步工作打算

安全生產是一項長期、艱鉅、複雜而細緻的工作，儘管我們對各企業負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育，但由於其文化素質、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防範意識仍需加強。針對上述問題，需進一步抓好以下工作：

一是繼續加強宣傳教育。結合國土資源管理工作，積極主動與安監、公安等部門聯絡，繼續抓好安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳。督促企業加大安全資金投入，進一步加強安全生產知識培訓，嚴格落實礦山企業負責人、管理人員和特種作業人員持證上崗制度，有效提升安全生產技能。

二是進一步加強執法監管。今後，市、縣國土資源部門將加大動態執法巡查檢查力度，加強日常監管，認真開展定期、不定期巡查，爭取第一時間發現隱患、處置隱患，對現場不能解決的安全隱患，要認真制定整改方案，落實責任人、限期進行整改，確保安全生產。

（三）建議

礦山企業涉及安監、公安、國土、環保、水務、工商、稅務、質檢、電力等多部門監管，每個部門都有各自監管職責。建議礦山企業安全監管由安監部門牽頭，各有關部門配合，形成部門聯動、齊抓共管的格局，把我市非煤礦山企業安全生產真正抓實抓好。

xx市國土資源局

　　20xx年7月1日

煤礦生產工作總結9

我擔任新建煤業有限公司生產副礦長，分管煤礦生產、開拓掘進煤礦排程工作，根據公司安排，下面我對20xx年上半年工作進行總結匯報：

第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動我礦發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。

第二、在生產中，緊密圍繞生產佈局，紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓佈局，努力做好採掘系統的安全生產管理工作，確保生產正常接替。

第三、20xx年上半年以來，我礦掘進總進尺累計；其中303運輸巷過空區，調向，系統改造；303機軌運輸大巷系統順利改造完成；採煤工作面回採累計。30205採煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為複雜的時候。遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭

質量差、構造區域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，對工作面暫時安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進到停採線，併為工作面回收做準備工作；為 7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴切眼，為下半年安裝做好準備工作。

第四、狠抓職工職業培訓，嚴格基層幹部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，從年初至今，為滿足礦井發展需求，礦對現有掘進隊伍進行了改建重組，招收新職工50餘人，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、採煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

第五、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示範工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。

半年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的.大力支援下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統，順利完成生產工作，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極採取措施彌補。

通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產接替任務日趨繁重，新工人人數多，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力於安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮鬥。

煤礦生產工作總結10

xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”，繼續打好瓦斯治理和整頓關閉小煤礦兩個攻堅戰的要求，開展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產隱患排查治理和煤礦整頓關閉工作，主要工作情況總結如下：

一、煤礦安全監管主要工作

1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現場會議精神。7月8日至9日，國務院安全生產委員會在瀋陽召開，7月24日，市政府及時召開會議進行貫徹後，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實；全省煤礦安全生產形勢分析會議後，也及時對會議精神進行了貫徹落實。

2、開展了煤礦安全生產隱患排查治理活動。根據國家、全省的統一安排，結合實際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》和《xxxx市煤礦安全生產百日督查專項行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產百日督查專項行動，檢查督促各產煤縣市區煤礦安全監管部門和煤礦企業制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導和督查；同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。

3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業建立健全瓦斯治理工作責任制，進一步落實各崗位、工種的責任，強化企業安全生產主體責任。二是組織安排煤礦企業參加有關瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批覆各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽採設計，檢查督促落實瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發生重大瓦斯事故。四是監督全市所有煤礦建立了安全監控系統，並按規定進行了升級；四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統，進行了採掘工作面的瓦斯抽放，全年實施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鑽孔18258米，瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監管工作會議”。為了進一步提高瓦斯管理安全係數，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯濃度1% 報警值下調為0.8%，確保安全。六是定期組織相關工程技術人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點，對四個產煤縣市區煤礦進行安全檢查，下發了檢查通報。

4、抓了煤礦安全生產基礎工作。一是提高煤礦幹部職工安全素質，指導組織了多期煤礦從業人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業人員2100餘人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專用迴風井、壁式採煤法、支護方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風和防塵供水系統）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關於加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，推進煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規定開始在採煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的'掘進巷道也正在改用非木支護。為了加快推進步伐，12月10日組織召開了由四個產煤縣市區管理部門負責人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現場會。四是根據有關檔案要求，開展了預防各類自然災害可能引發煤礦安全事故方面的工作。

5、做好節假日及特殊時期煤礦安全監管工作。以下發檔案、召開會議、安全檢查等方式，認真抓了節假日及特殊時期煤礦安全監管工作。一是根據國家煤礦安監局“關於切實做好放假、停產檢修煤礦節後工作的緊急通知”和省經委“關於印發《安徽省煤礦春節後復產驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節後的復產進行了復產驗收和監督檢查，保證了復產安全。二是在北京奧運會前，下發“關於加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經煤〔xxxx〕180號）檔案，召開煤礦安全工作會議，要求各產煤縣市區採取駐礦員現場監管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施，防範安全事故發生，我委對部分煤礦進行了抽查，保障了奧運會期間的安全生產和社會穩定。三是在“五一勞動節”、“十一國慶節”、春節期間對全市部分煤礦進行督查，強化安全監管。四是根據市安辦檔案要求，下發正式檔案佈置開展了煤礦“安全生產月”活動，併到現場進行檢查。

6、抓了煤礦整頓關閉工作。xxxx年，進入煤礦整頓關閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續淘汰關閉一些產能低下、資源枯竭和不具備安全生產條件的煤礦以外，以落實企業安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點，繼續深化煤礦整頓關閉工作，嚴格安全准入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關閉第三階段工作的落實，根據國家安全監管總局等七部門印發的《關於加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，由我委牽頭，會同市安全生產監督管理局和安徽煤礦安全監察局皖南分局，結合我市實際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發執行。另外，還組織對xxxx年第二批關閉的14處礦井按 照關閉標準進行了聯合驗收；研究確定了xxxx年關閉礦井的名單，實施了省關整辦下達4處煤礦的關閉工作任務；初步研究了我市“十一五”後兩年小煤礦關閉的規劃，預計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。

二、主要工作成效

1、煤礦安全生產方面。繼xxxx年創出了全市煤礦安全生產的歷史最好成績後，xxxx年全市煤礦發生三起事故死亡3人，其中：宣州區兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發生死亡事故，全市沒有發生瓦斯事故，沒有發生兩人以上安全事故，事故死亡人數控制在省下達的6人指標以內。與去年同期相比，事故起數上升一起，死亡人數持平。全市煤礦連續5年未發生較大及其以上安全生產事故，安全生產形勢保持了相對穩定。

2、煤礦整頓關閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關井任務，已經基本關閉到位，待縣級初驗後報市級驗收。4處礦井的關閉工作比較順利，實現了安全、穩定關閉。二是為延續煤礦整頓關閉第三階段的工作，實現管理強礦的目標，結合實際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發執行，對於促進我市煤礦安全形勢健康穩定發展具有重要意義。

三、xxxx年工作思路

在xxxx年開展煤礦整頓關閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續以依法強化礦井安全管理，落實企業安全責任為工作重點，深化煤礦整頓關閉工作，強化安全監管，促進全市煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。圍繞總體目標的實現，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個方面：

1、全面深入貫徹落實國家七部委《關於加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》，督促煤礦企業嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位，進一步提升安全生產條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。

2結合我市實際，繼續開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的安全生產隱患排查治理和專項督查，採取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類事故發生。

3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關於進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規定》，全面落實瓦斯防治“先抽後採、監測監控、以風定產”十二字方針，努力構建“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發生。

4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規定程式申報，進行可行性認定、立項，並在委託資質單位的設計上報審批後方可施工。加強對技改礦井的安全監管，防止邊技改邊生產。

5、抓好重點安全監管。一是抓好關閉礦井的監管，嚴防死灰復燃；二是抓好節假日等重要時間段的安全監管，重點抓好春節復產驗收的監管；三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監管，嚴防瓦斯事故；四是抓好防止煤礦企業“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產行為的監管。通過加強重點安全監管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類事故的發生，確保全市煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

煤礦生產工作總結11

20xx年已經結束，我技術科在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協助下。全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、佈局安排、掘進回採、計劃統計、工程質量驗收等方面做了大量的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各《施工作業規程》及《相關的補充措施》。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給各項任務。為了更好完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對技術科20xx年工作進行簡單總結，具體內容如下：7Bf國土資源文祕網

一、去年主要工作情況

在去年我技術科全成員保持清醒的頭腦，嚴格要求，認真工作，以良好的工作作風按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。保證我礦全年的生產計劃順利完成。

去年我礦生產：共計掘進進尺9千餘米；共計200多個測點；約300組中線。

去年我礦技改：共計掘進進尺300多米；地面測量20多次，共計500多個測點，

協助礦領導完成了我礦的各種作業規程、技術措施、採掘計劃、工程計劃以及各種圖件資料。

完成了我礦90萬噸技改所需各種資料的收集整理。

二、學習提高業務能力

我科室積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網路資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜採工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化採煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。

三、努力完成其他工作，當好礦領導的助手

協助礦領導完成我礦的90萬噸技改工作。煤礦工作千頭萬緒，任務繁重。我科室和其他科室一起，積極協助礦領導，抓緊礦井的技術改造。結合我礦實際情況，按照礦井整體規劃，積極準備礦井技改改的各種資料、圖紙，爭取90萬噸生產礦井早日投產。

四、完善管理，增強實力，努力爭取明天更好

1.在新到來的'一年中，我科室全體人員一定要統一思想、團一致，緊緊圍繞礦井“生產、技改”開展工作。抓時間，搶工期，爭任務，在礦領導帶領下，搞好我礦的工作。

2.加強基礎工作管理。繼續蒐集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、稽核作業規程、安全技術措施，為生產管理提供可靠的技術支援。

3.配合礦有關部門，積極協助辦理我礦技改前期手續、資料，爭取早日投產90萬噸生產礦井。

4.統籌全域性，合理安排，協助礦領導做好年度、季度、月度生產計劃。

5.協助安監科嚴把工程質量關，按照質量驗收標準，嚴格驗收各項工程，確保工程質量。同時加強管理，爭創精品工程。

6.技術科工作任務重，目前技術人員匱乏，需充實人員，加強技術力量。同時，加強業務學習，提高自身素質，提高技術服務質量。

總之，生產技術科在礦領導的帶領下，擔起責任，完成職責，充分發揮了技術支援作用，較好地完成了20xx年各項任務；積累了一定煤礦安全管理經驗，但還存在許多問題，在新的一年中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階逐步成熟起來。以全新的面貌步入20xx年的工作當中。努力營造“只為成功找方法，不為失敗找藉口”的良好工作氣氛。新的挑戰正在等待著我們。我們有信心、有決心，在公司領導、礦領導、各科室（區隊）的支援和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩步發展盡職盡責，確保礦井的安全生產。在今後的工作中，以史為鑑，不斷創新，力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。

煤礦生產工作總結12

安全，是煤礦企業可持續發展的首要保障，為了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神，穩步推進英安煤礦安全工作再上新臺階，機電區組織全體職工及家屬協管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開始，向零奮鬥”為主題，展開了一次安全思想大討論活動。

煤礦本質安全體系的建設，是煤礦企業生存和發展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的釋出和實施，為煤礦本質安全工作制定了目標和方向。

一、實現“安全生產提升年”和“安全生產效益年”我們該怎麼辦？

安全是煤礦生產的首要任務，為實現“安全生產提升年”和“安全生產效益年”，依照《董事長1號令》指示，機電區將始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，認真制定開展各項安全工作：

1、領導幹部要增進集體的凝聚力。團結就是力量，相互協作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當中的一員，要讓每一個人都意識到自己有責任、也有義務去維護自我安全和他人安全。

2、加強對家屬協管員的要求和教育，雖然是協管員，但也要具備一定的責任和職能力度，對於違章違紀行為，懲罰絕不手軟。

3、加強區隊領導的本質安全工作責任，充分發揮領導幹部職能，深入貫徹執行《董事長1號令》，佈署好各項安全工作，加大現場監督，狠抓安全管理，做好現場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關安全內容落實到基層，落實到各個崗位；要求區隊技術人員，到井下進行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強領導幹部管理能力，提高領導幹部管理水平，切實做到“生產組織零違章，執行制度零差錯”。

4、定期對井下機電裝置進行維護和保養，對機電區所轄煤流系統、供電系統及供水系統進行檢修，堅決做到“跑、冒、滴、漏零現象，機械裝置零故障”等等。對於井上副井絞車機房，鋼帶機房，主扇機房，井下煤流系統，供電、供水系統，全部實行分割槽責任制，由各隊組織負責本質安全工作，要求各隊、班組幹部嚴格落實好《董事長1號令》中的指示，做到“系統執行零隱患，裝置狀態零缺陷”。

5、定期組織學習《董事長1號令》內容，將其同本質安全工作有機地結合起來，從區隊到班組，從領導到基層，逐步建立起完整合理的本質安全管理體系，聽取廣大職工的意見，汲取好的建議並加以運用，健全完善本質安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執行制度零差錯”。

6、要對職工加強《董事長1號令》內容進行教育，增強職工安全防範意識。另外，領導在監督檢查過程中要嚴格遵守規章制度，在井下現場進行全員全方位全過程監督管理，所有員工在安全生產工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標的同時，做好安全生產標準化建設，從而為實現“安全生產提升年”“安全生產效益年”做出努力。

二、對照1號令我還差在哪？應該怎麼辦？

《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內容，具體詳細，為各區隊的安全工作制定了非常高的標準。當然，機電區相對於1號令所規定的內容仍有一定差距，在今後的工作中，重點加強以下幾方面的改進：

1、領導幹部職能發揮不夠全面，對於現場施工作業監管力度不強，應進一步加強現場監督指導，多瞭解班組基層有關本質安全工作的安排。

2、《董事長1號令》中十項突出，明確了本質安全工作的發展方向，機電區目前本質安全體系並不完善，在今後的工作中應著重加強本質安全體系的建立，主要針對各種隱患認真思考，做好總結。

3、職工對於本質安全工作思想認識不夠深，應充分調動職工的本質安全工作積極性，做到本質安全工作全員性，加強職工關於《董事長1號令》的學習和應用。

4、部分機電裝置，供水、供電系統及煤流系統檢修不徹底，維修換件次數較多，在今後的工作中要加強裝置設施的維護，做到定期定項檢查，並由專人負責。

5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關於安全工作的內容，並突出本質安全體系建設的重要性，目前，機電區正邁著向高標準、高要求本質安全工作目標前進的步伐，不管什麼樣的困難，機電區都會全力以赴地克服。

三、我們怎樣做到零事故？

《董事長1號令》中明確要求“安全生產零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關係到的不僅是保障生產，更重要的是安全保障的.是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們，因此，安全工作必須要實現零。那麼，怎麼樣才能實現“零”？這就要求我們做好安全本質工作。

本質安全工作，首先要強調人的安全可靠性。《董事長1號令》中指出，“生產組織零違章，操作過程零失誤”，無論是管理人員還是作業人員，無論在何種作業環境和條件下，要求人人都能按規程操作，主動執行相應的安全制度。總得來講，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區隊”，最終實現煤礦安全生產零目標。

其次，要保障機器裝置的安全可靠性。《董事長1號令》中“系統執行零隱患，裝置狀態零缺陷”，深刻闡明瞭機器裝置及各系統的重要性。裝置設施的完好，降低事故發生率，是本質安全工作的重要保障，機電區以《董事長1號令》為核心，將安全工作零目標化巨為細，制定出適合本區本質安全工作的生產零目標：

（1）鋼帶機零磨損。

（2）井上、下各機械裝置零漏油。

（3）機械裝置零故障。

（4）跑、冒、滴、漏零現象。

（5）煤流系統零事故。

（6）皮帶零磨損。

（7）電氣裝置零失爆。

（8）各連線部件螺栓零鬆動。

（9）礦燈零紅燈率。

（10）材料零丟失

而後，制定合理完善的安全生產管理制度。《董事長1號令》“執行制度零差錯”，要達到這一目標，先要有一個合理的安全制度，通過對安全生產製度的嚴格執行，杜絕“三違”現象的發生，從而實現安全生產零事故。同時，安全制度體系自身要不斷完善，以適應煤礦生產持續和發展的需要。

最後，通過人、機、制，管的有效結合，最終實現《董事長1號令》中“安全工作零起點，安全生產零事故”的目標。

四、怎麼樣幫助別人做到零事故？

幫助別人做到零事故，就是要對領導、職工進行嚴格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上，只有具備高度的責任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分割槽包保責任制度和互幫、互助、互監督制度。

首先，機電區把所轄範圍進行分隊組劃分，由各隊長組負責其本職安全工作，而後由各隊長進行詳細劃分責任，把各裝置設施細化落實到每一個人，真正做到每一項安全工作，每一臺機電裝置，每一套工作系統都由專人負責。通過分割槽包保責任制度，使每名職工都樹立起對安全工作的責任心，端正了職工進行安全工作的態度，進而，把安全同責任聯絡起來，有效地提高了安全工作的水平。

其次的互幫、互助、互監督制度，更好地把各隊、班組結合起來，使機電區成為一個真正的整體，隊、班組之間有任何安全上的問題，都可以坐在一起進行討論研究，並且對安全工作的進行要做到互相監督，對於違反安全規程的行為要及時指出，堅決不可以講哥們義氣。

五、家屬協管員怎麼做，才能解除職工生活的後顧之優、保證安全？

家屬協管員也是煤礦安全監督管理的重要小組，他們是煤礦工人的後盾，家屬協管員應不斷加強學習，提高關於安全知識的水平。並且在平時的工作中，對於違反安全規程的行為，要給予指出批評。還要經常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情，進而保證工作中良好的精神狀態。

通過對《董事長1號令》的學習和討論，圍繞“安全為天，從零開始，向零奮鬥”展開的研究，為機電區今後的工作確立了目標，在今後的工作中，機電區將至始至終貫徹執行《董事長1號令》，切實做好每一項安全工作，為我礦建立完善的本質安全體系做出自己應有的貢獻，機電區將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進，探索，創新，爭做本質安全工作的榜樣。

煤礦生產工作總結13

20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支援和積極配合下，排程室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合排程室的工作實際，在安全生產工作協調、排程等方面，充分發揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產排程，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

一、20xx年安全工作總結

（一）建立和健全了排程室各項制度，全體排程室人員，全面落實安全生產責任制。

為了做好排程室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種檔案精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度熱情、耐心、細緻，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入採掘一線，

熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。在排程工作中，排程室根據工作實際制定了排程室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排

解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與排程物件建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待排程物件的諮詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的排程氛圍，以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支援。

（二）認真做好排程會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（三）建立健全管理機制，完善排程室軟硬體建設。 根據集團公司關於加強排程指揮中心建設的有關檔案和領導要求，建立健全了排程室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規範排程室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，排程資料定期歸檔保管。

（四）加強資訊報送質量，完善公文處理流程

一是資訊力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送資訊。我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一

時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”，確保資訊快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要檔案、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種資訊，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各專案標任務的`全面完成。

二、20xx年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強排程室建設，按要求繼續規範各類檔案、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習，全面提高排程人員的綜合素質，每月定期考核排程方面的知識，拓寬知識面，不斷提高排程人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯絡實際，多深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

5、繼續加強排程室軟體和硬體建設，組織實現標準化排程室。

煤礦生產工作總結14

（一）煤礦生產、建設情況

1-10月份，在區委、政府的正確領導下，和上級行業主管部門的直接指導下，為實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。

東勝區現有31座煤礦，其中露採煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露採煤礦投入生產；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續而未開工。

（二）認真履行安全監管職責，落實各級安全生產責任

根據區安委會和上級主管部門對煤礦安全生產工作的有關要求，結合實際情況，制定了年度安全生產目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監站與煤監人員簽訂了責任狀，將責任內容進行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產目標管理責任狀的要求，實行包礦到人，責任到人，分別聯絡指導煤礦安全監管和技術指導工作，按照市政府檔案要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實行駐礦監管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，並督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定並落實各級監管人員入井檢查制度，明確規定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監站長、副站長、安監員入井次數，嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業制度,有效地實現了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測裝置，力爭做到有備無患。

（三）加大日常監管和重點監管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。 針對春節後煤礦復工會同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產、技改煤礦進行復工驗收，根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的.對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細緻的排查，並建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監控、排除。

通過重點監管，督促煤礦進一步落實安全生產主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發現的安全隱患和薄弱環節認真進行整改。

在日常監管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

1、加強通風管理。按照《煤礦安全規程》的有關規定，要求煤礦修築永久性防爆密閉與採空區進行隔離，杜絕採空區密閉漏風，形成完善的通風系統。2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況採取打錨杆、掛網片、噴漿等相結合的支護方式，3、機電管理方面，確保雙迴路供電系統穩定執行，井下所有電器裝置要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業人員的管理，針對煤礦專業技術力量薄弱，機械裝置處在磨合階段，專門加強技術人員資格審查和專業培訓，避免因操作不當造成事故；5、加強礦建企業資質管理，嚴格審查煤礦施工企業資質是否合法有效，若不具備施工資質和管理能力，責令其停建；6、加強露採煤礦的機械管理，在採剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規程作業，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業管理，要求露天煤礦委託有資質的爆破公司按規程進行爆破作業。8、進一步加強火區治理監管，實現火區治理工作健康有序推進，區煤炭局與各煤

礦簽訂煤礦火區治理責任狀，有效地推動了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進度。並嚴格按照《煤田火災滅火規範（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規範要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠端監控檢測系統，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小於50米的探水鑽，嚴格執行“有掘必探、先探後掘、先治後採”的相關規定，要求各煤礦企業加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強採空區、火區安全管理，組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、採空區附近的採掘規劃，並制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程式辦法，露天煤礦和煤（井）田火區治理工程在採空區上方進行剝離、採裝作業時，必須用鑽機打前探眼，並採用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全後方可作業。

今年1-10月份，累計進行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產停建通知書218份，整改率達到100%。

（四）做好從業人員安全培訓教育工作，健全和完善職業教育培訓體制和

機制。

各煤礦根據實際情況，組織從業人員進行培訓教育，要求煤礦特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監管人員對煤礦特種作業人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產整頓，今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次；煤礦管理技術人員90人.次，特種作業人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監督管理人員的業務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防範能力。在6月份安全活動月期間，發

放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。

（五）加強煤礦應急救援體系建設，確保煤礦安全。

各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少於9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護裝置和醫療裝置，並學習掌握了採、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，並做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態下，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

（六）加強煤礦礦用裝置檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入，以科學的管理和現代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業財產安全。 煤礦裝置工作的可靠性，直接關係到煤礦從業人員與裝置本身安全，只有將裝置嚴格按照規程進行定期檢驗，才能實現本質安全。隨著礦用裝置的現代化和資訊化，對煤礦裝置檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點，嚴防老化裝置和明令淘汰的裝置在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全裝置的投入力度，確保礦用裝置、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經濟效益出現波動時安全投入不減少，必須安排適當的資金，用於改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入，以保證到法律、法規、標準規定的安全生產條件。

（七）強化安全基礎管理，全面推進煤礦安全質量標準化建設。

根據《內蒙古自治區安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》

要求，組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成後要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產製度，抓好生產現場的安全監管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。

煤礦生產工作總結15

20xx上半年在玉山煤礦全體領導幹部的指導與監督下，統一思想，狠抓安全生產工作，通過本礦幹部職工的共同努力，我區20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標，上半年完成生產任務32919噸，總進尺1093.2米，開拓進尺707.7米。完善排水配套裝置，4910副下山改擴、安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收，對檢查出不合格的巷道，採取有效措施，重新返工。現對09上半年的工作總結匯報如下：

一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況

（一）、安全生產情況：

1、始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，進一步完善目標責任體系，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求，落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制，加強了責任制落實的監督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。

2、嚴格實行礦級幹部帶班制度，及時解決處理安全生產中存在的.矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下，是本班安全生產的第一責任者，時刻掌握本班範圍內人員、作業地點的動態情況，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設有排程室，嚴格執行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，並認真填寫交接班記錄，存檔管理。

3、加大中班、夜班的監查力度，區級幹部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查，違章現象明顯減少，現場安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產。

（二）重點工程建設情況

1、加強重點工程建設：進一步加強1013主副下山與一區貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質量，加快了煤礦整合的程序。

2、狠抓安全質量標準化建設，夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上，結合礦井實際，制定詳細的質量達標規劃，分步予以實施，重點抓好生產系統達標、運輸系統達標、採掘工作面達標以及地面達標等工作，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優評差制度，嚴格兌現安全質量結構工資，推動我區安全質量標準化再上新臺階。

(三)成本管理情況

1、認真學習閉環管理程式，為我們的員工創造一個自我發揮的舞臺，支援小革小新。通過閉環管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發動的基礎上，實施全員參與閉環管理。要每崗每位，每一道工序，每一個環節，都要環環相扣，緊密相連，不能出現疏漏，不能出現死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細節，以嚴治礦，落實安全。

2、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。制定勞動定額、材料定額，按照集團公司下發的精細化管理要求，節約生產成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我區整體管理水平，確保企業健康穩步發展。

二、履行本職職責情況：

1、按時召開生產排程會議，做好職工的安全教育和技術培訓工作，保持安全資訊工程正常執行。

2、正確組織指揮礦井生產，協調好各生產單位之間的工作和關係，深入現場監督檢查“三大規程”執行情況，杜絕了違章指揮和無規程施工，發現“三違”現象及時制止。

3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。

4、努力抓好礦井安全管理，及時傳達、貫徹上級來電、來文。

5、按照公司施工，在規定的場所內組織好安全生產，嚴格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業。一工程、一規程，抓好礦井現場的探放水工作。

通過礦部各位領導的監督和指導以及本區幹部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體幹部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉變。