醫院病案委員會年度工作總結
病案質量管理是醫院質量管理的重要內容,其主要任務是制定管理目標,建立質量標準,完善各項規章制度,進行全員病案質量教育,建立評估系統,並且定期評價工作結果,進行總結和反饋,達到促進醫院醫療水平和服務水平的目的。近年來,在上級主管部門的要求和指導下,結合我院具體情況,病案委員會制訂並實施了一系列切實可行的病案質量管理措施,狠抓醫務人員的病案書寫水平,最大限度的減少病案缺陷,使醫院病案的內涵質量有了很大提高,實現了無丙級病案,甲級病案率達到100%,在歷年的檢查和評審中均順利通過,並獲得好評。20**年病案委員會主抓了以下工作:
1.嚴格執行各項病歷管理制度,確保病案質量達標。
建立了三級病案質量監控制度,專人負責,層層把關,保證質量。根據《病歷書寫基本規範》、《醫療機構病歷管理規定》、《醫院病歷管理制度》的要求,對每位醫生的病歷進行檢查,每月將問題以書面形式反饋給相關科室的主任、本人和主管院長,科室建立點評制度,及時整改。
2.建立以院長為一級,病案質控組為二級,科主任、護士長為三級的`質量管理體系,層層嚴格把關。
病案質控人員定期或不定期抽查各病房執行病歷,發現問題及時反饋給臨床科室及時改正。把病案質控重心放在病案形成過程中,抓全程管理,將錯誤消滅在萌芽狀態,以降低病案的返修率。病案質控人員每月一次對歸檔病歷和住院病歷進行檢查,指出每份病歷的缺陷,以書面形式交給科主任,通過分析、講評有效地提高了病案質量。
3.狠抓病案質量不放鬆,利用各種會議進行病案質量教育,結合法律法規的學習強調病案質量在醫院質量管理中的重要地位和作用。
強化制度管理,獎懲分明,新調入人員必須病歷書寫達標,要求科主任在其試工期間認真帶教、篩選,對住院醫生的病案進行經常性的督導和檢查,使醫院的病案質量從源頭上有一個較高的起點。
4.重視病案管理人員的培訓,不斷提高業務水平和工作能力,按規定要求為病人提供病案影印服務。
加強病案首頁計算機管理,認真做好病案統計工作。針對醫生對診斷標準掌握不到位,書寫不規範,責任心不強等問題,配合每一次上級主管部門檢查,及時對醫生進行反饋,
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