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感染科護士個人工作總結3篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的感染科護士個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

感染科護士個人工作總結3篇

感染科護士個人工作總結1

承蒙院領導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經內科二病區護士長這一重擔交給了我。在所有領導及同事的幫助下,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細、做實、做紮實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃材料,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由於我擔任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。

通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與科室的醫生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!自20__年起,在全市範圍內開展“優質護理服務示範工程”建立活動,改變了臨床護理原來的功能制分工方式,實行整體護理分組責任包乾制,幷包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,在共性的基礎上提供個性護理服務,為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,發揮護士的主觀能動性,各崗位人員職責明確,制度健全。分組分割槽,相對固定護士去管理病人,明確各班職責:強調全員參與基礎護理工作“—個個動手護理病人”。

優質護理服務在我科實施以來已經初見成效,受到院領導及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經建立起了固定的病源網路,並且這個網路仍在不斷壯大。這些都是科室醫生護士的辛勤工作分不開的, 20__年來,我科共收治病人1106例,手術病人73例,急危重病人118例,圓滿完成本年度工作任務。當然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優質護理服務尚處於摸索階段,護理文書書寫欠規範,差。在以後的工作中我們會加倍努力,使優質護理工作做的更好。

我們知道:醫院的發展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的`工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,紮紮實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值,為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎!

感染科護士個人工作總結2

工作賦予了我責任,我的身份是一個護士,奉獻力量是我的責任,治療病人也是我的理想,選擇這條路,是因為心中對護士的高度認可,也是我想成為病人心中的那個白衣,如同天使一樣一直守候在病人身邊。

不在乎崗位薪酬有多高,不在乎工作有多累,只在乎自己救治了多少病人,因為心中的責任讓我每天堅持在崗位上,我們有時候工作非常忙碌尤其是流感季到來,不但要做好病人的治療,更要從中完成基本的工作操作。一個醫務人員,就要完成護士的基本任務,任務有多難,有多重要,這才能夠體現一個人的.能力。

在過去工作中,我每天不斷的鍛鍊自己,給本人講解一些基本的防護措施,做好關的工作任務,不能靠著一些簡單的任務去完成基本工作,要靠著自己堅持和加油,來到醫院已經有一年多時間,從一開始的不懂,到現在已經可以自己做好工作。都靠這一份對工作的認同,每天在醫院工作,剛開始因為能力的問題,做的都是一些簡單工作,只要完成任務就行,但想要做好,完成卻需要更多的努力和付出。

感染科是重要的科室,我們每天完成工作都要對科室進項消毒,消毒的目的也是保證沒有病菌滋生,向我們接待的病人都是一些容易感染的病人因此需要認真對待,我們負責為病人檢查提問,打吊瓶之類的,醫生主要看病人有什麼病情,需要如何解決,我就要靠自己堅持做好,同時除了基本的工作,還要學習護理知識,每過一段時間我們都要進行檢測對護理能力的檢測。

我時常為了提高自己,努力去記憶和學習護理知識,雖然向我一樣的新護士有很多,但是想要完成基本工作任務卻需要繼續加強學習,我一直朝著最好的方向前進,因為在我認為,如果目標低自己的追求就小,不夠認真,既然如此那還不堅持做到認真負責。給自己一個更高的目標,做的更好不是正好不過。

醫院裡我們從開始的看,到後來的參與,都經歷了很多的成長和轉變,每天基本的工作都照看病人檢視病人的基本情況,一旦有什麼變化我們就要及時做好記錄,同時要轉達及時,做好應急處理,尤其是遇到併為病人要及時聯絡其他科室,做好科室工作交接,讓病人儘快治療好,讓他們有一個更好的開始。

工作雖然告一段路,但是工作還在繼續,我的任務依然任重道遠,還需再接再厲,就像奮鬥,我會繼續堅守在感染科,做好自己的工作,為我們醫院貢獻一份力。

感染科護士個人工作總結3

20xx年傳染科護理組圍繞醫院護理部總體工作目標,主要開展了以下工作:

一、開展優質護理服務方面

1、根據《xx省關於推進優質護理服務的工作方案》和醫院《優質護理服務工作方案(20xx年)》的要求,擬定適合本科室的具體實施方案,並完善優質護理細節管理工作。

2、目前,我科已全面開展“優質護理服務示範工程”活動,今年上半年優質護理服務住院病人為550人次。並嘗試將護士工作站前移到病房,最大限度的滿足病人的治療護理及生活需求。

3、為提高護理質量及病人滿意度,我科積極創造條件,配備微波爐、老花鏡、電吹風、輪椅、雨傘等便民措施,保證每個病室都配有坐便椅,安裝紗窗,添置兩臺晾衣架,保證病人有張舒適的床,一個安靜的休養環境。使患者感受到護理服務的改變,方便病友的衣食住行,從而推進優質護理,並開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,深化優質護理。

4、為加強護患溝通和健康教育,促進優質工程的順利進行,科室增加溫馨提示,配備了健康教育報架,供病人隨時查閱,組織護患溝通的ppt授課,提升護理人員的人文關懷水平,從細微之處體現對患者的關愛。

5、護士長檢查督促各護理組長優質護理的落實情況,護士長不定期不定時去病房檢查,從查現場、查病人、查護理記錄、查溫馨提示牌、查規範等各方面全方位督導改進優質護理服務工作。

6、將科室優質護理資料製成圖文並茂的幻燈片,積極與其他科室交流學習。上半年共發放優質護理滿意度調查表74份,患者對護理服務滿意度>94%。

二、護理管理方面

1、配合護理部開展慶祝“5.12”護士節系列活動:評選出醫院優秀護士易玉英,選派優質情景劇《優質護理,感動服務》及雙簧《傻子賣雞蛋》參加“5.12”護士節晚會,獲得好評。

2、護士長積極借鑑其他護理管理者的先進經驗,結合護理管理培訓班所學知識,運用管理學的知識,彈性排班,提高各項制度的執行力。

3、為了提高工作效率,確保護理質量,使工作有條理、有次序,在科室全面推行9s管理,21:30準時熄燈,開源節流,護士獎金增幅明顯。

4、每月常規召開全科護士會議,及時傳達護理部檔案精神,反饋上月工作情況,佈置當月工作重點。並給護理人員一個交流的平臺,鼓勵她們參與管理,為科室建設獻言獻策。

5、培養護士嚴謹的工作態度,規範床頭交接班,及時準確反映患者的'病情變化,將專科護理做精。

6、落實儀器裝置管理,保障常用儀器、裝置和搶救物品使用。

7、每月全科護理人員進行院感知識培訓,嚴格垃圾分類,規範消毒隔離管理。已完成科內棉絮陽光暴晒的消毒工作及傳染科護理人員健康體檢工作。

三、護理質量控制

1、每月由科室護理質量控制小組進行全科護理質量檢查,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價,並由護士長向護理部做好上報工作。科室擬定獎懲制度,由護士長將每月檢查結果彙總,匯入績效考核,與效益工資掛鉤。

2、護士長堅持貼近臨床,一日五查主動深入病房,尤其是下班前重點檢查各班職責落實、優質護理開展情況、護理安全隱患,注重臥床重危病人的管理,並按規範和實際情況詳細記錄。每週一晨會,護士長對上週工作總結,佈置本週工作任務。

3、堅持每月召開護理月質量分析會,從護理部查房、護士長督查、滿意率測評、護患溝通會等方面對全科護理質量存在問題進行彙總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

4、護理質量達標情況:基礎護理合格率95%;一級護理合格率95%;護理檔案書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

四、護理安全

1、堅持護士長每週晚夜班及節假日查崗,以保證護理安全。制定《傳染科重點藥物觀察制度》及《傳染科安全用藥管理制度》,杜絕重點高危操作環節的安全隱患。

2、認真落實護理部“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每月組織討論,客觀分析護理不良事件的原因,組織全科護理人員分析討論,並將典型案例進行現場報告,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

3、護理安全制度得到有效落實。

①落實使用“腕帶”作為識別標識的制度。

②落實跌倒、墜床報告制度與措施。

③落實壓瘡風險評估與報告制度。

4、對未取得執業資格的護士繼續實行專人帶教。

五、護理隊伍建設

1、每月對五年內的護士進行操作培訓和考核,將護理部各項護理操作技術專案所拍攝成的錄影,供全科護士觀看、學習,激發年輕護士努力學習、開拓進取的工作熱情,不斷提高理論和操作水平。

2、按照年初制定的三基培訓計劃,上半年對全科護理人員分別組織了2次護理理論考試,共計23人次參加,合格率達100%。

3、科室xx、xx在護理部組織的考核中,屢獲佳績。為充分挖掘潛力,增加工作熱情,評選一名最佳進修生丁豔,獎勵一百元。

4、上半年護士長共外出學習培訓兩次,積極授課,言傳身教,並把先進的管理理念推廣。已圓滿完成年初制定的科內授課安排:講課稿內容新穎,採取ppt形式,生動具體、內容豐富,對臨床有指導意義。

5、按照年初制定的護理導師安排及要求,由科內業務技術精湛的易玉英組長進行護理查體示範,人人考核過關,將專科護理做精,帶動科室整體護理水平的提高。

六、實習帶教工作

1、上半年共接收本科及大、中專院校護理實習生近百名,並分別進行了入科教育:介紹病室管理的基本內容、病室環境、規章制度及教學目標等。

2、經常關心和了解實習護士的思想狀態、工作表現、服務態度、組織紀律及日常生活、學習情況,並聽取其他老師及病友的反映,及時反饋整改,使實習護士能圓滿地完成實習任務。

3、在技術操作上要具體指導,嚴格訓練,要求操作正規準確。凡護生參加的各項操作,帶教老師應帶領護生進行操作前討論,明確操作的步驟、方法以及有關的適應證和禁忌證,操作時放手不放眼,操作完畢要進行追蹤觀察,使護生了解和掌握病人接受治療和護理的全過程

4、實施理論授課與教學查房,及時反饋效果並記錄,理論授課每週1次,教學查房每月1次。科內護士在護士長的帶領下輪流授課,精心準備、逐步分析講解;學生認真聽講、積極提問;圖文並茂、授聽互動,使學生對專科知識有了更深刻的瞭解,更易掌握。上半年共批改護生的護理病歷、個案護理分析8例。

七、明年工作願景

1、深化優質護理服務內涵,強化基礎護理和護理人員服務意識。

2、按醫院護理部部署要求,按照《二級綜合醫院評審標準實施細則(20xx年版)》,規範管理,認真梳理,尋找差距,立即行動,改進完善。按照pdca管理方法,重視護理管理與質量持續改進,積極籌備迎檢相關事宜。落實患者安全目標,加強對重點環節管理。在全科組織學習解讀最新《臨床護理實踐》。

3、按照衛生部護理崗位管理要求,分層次培訓護理人員,尤其是年輕護理人員,以提升護士整體素質,全面提高護理團隊的工作能力。

4、繼續開展各種形式護理查房,提高專業水平。護士長應加強自身修養,提升學識能力,護理導師須切實履職,指導和幫助低年資護士處理在學習和工作中遇到的問題。制定傳染科臨床護理路徑與單病種護理質量控制。

5、護士長應注重管理的人性化、制度化、科學化,善於授權,鼓勵創新,給想幹事、能幹事、會幹事的護士一個理想的平臺,人盡其才,才盡其用。護士長巧用激勵機制,凝聚護理團隊精神,打造高素質的護理團隊。

標籤:護士 感染