班組長培訓重點
培訓重點:
班組長培訓的重點,主要在於是提升班組長管理能力與班組長崗位勝任力素質提升,主要培訓的內容方向有十項重點:
1.班組長勝任素質能力提升;
2.班組建設的能力提升;
3.學習型班組建設能力;
4.文化型班組建設能力;
5.現代企業班組建設與班組長勝任素質能力提升;
6.班組長領導力的培養學習;
7.班組長的表達、溝通、心態、精神、素質、現場、生產、質量、安全、管理的'培訓;
8.班組長執行力的培訓;
9.標杆班組長的培訓;
10.班組長案例與經驗的管理培訓
培訓物件:
班組長、部門主管、科室負責人、班組建設負責人、企業文化負責人及中層主管、網點經理、門店經理、大堂經理
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班組長質量管理的四大原則
零缺陷管理的主要思想是班組通過對班組成員主觀能動性而發揮的經營管理,班組成員必須經過努力使自己所負責的產品、業務沒有缺點,並向著零缺陷質量的目標奮鬥。主要目的是讓班組成員拋棄缺點難免論,這樣才能以樹立無缺點的哲學觀念為指導,要求班組各部門的班組成員...
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做好班組長的五要點
五要當好班組長班組是基層單位的最小管理細胞,班組長作為兵頭將尾,是強化班組管理的主內因和原動力。如何當好班組長這個話題是個老話題,沒有唯一的答案。提高班組長管理藝術的招數很多,筆者認為最關鍵的是要練好以下三招,可以助你輕鬆當魅力班組長。職工領頭羊班組...
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班組長培訓題
一、單項選擇題1.客戶購買的是A.那些具體的產品與服務B.價值答案:B2.2.每個部門都注意站在客戶的立場上思考問題,這個企業更像A.追求效率的組織B.建立並維持親密客戶關係的組織答案:B3.3.產品或者技術的生命週期主要包括幾個階段A.四個B.三個答案:A4.企業真正...
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車間班組長英文自我評價範文
車間班組長作為管理者一組的管理者,僅僅由別人的評價來判定自己是不全面的.,當自己也沉澱下來,窺探自己的內心,寫下自己的自我評價,這樣才可以不斷進步。但是自我評價要怎麼寫呢?下面是yjbys小編為大家帶來車間班組長英文自我評價範文,相信對你會有幫助的。車間班組...