2016決定自己的前途是自己
對於市場工作而言,幾乎可以用百戰百勝來形容,也許正因如此,A君在某企業的職業生涯也是一帆風順,但A君做事可以,駕馭複雜的人際關係及參與人事鬥爭,以及如何討好老闆,並非其專長。
老闆雖然用他,但並不喜歡他。A君在某企業最終升到了渠道總監之後,在某企業的職業生涯便嘎然而止。也算是劃上一個完美的句號吧。不過,太陽每天都要升起,日子還得照過,A君離開某企業後,仕途一直不順,一般少則3-5個月,多則1-2年,總得換個企業。這幾年,每次見到A君,或者聯絡到A君,總是看到他想換工作,或者已經換工作。
這兩年A君開始涉足諮詢培訓行業,想傳播自己市場實戰的經驗。朋友B君是我在某照明企業的高管朋友,最早是分公司的經理,但為人處事比較妥帖到位,長得也是英俊瀟灑。最難能可貴的是,在分公司經理層面,能得到老闆的賞識。總部各職能部門下市場去他的一畝三分地時,總能得到他“無微不至”的照顧,好吃好喝好招待。
所以,老闆以下的各級職能部門經理、主管,都少不得說他的好話。至於銷售業績,從來不算好,當然也沒有差過。算是恪守“中庸之道”吧。後來公司上新專案,B君被調任新專案的負責人,新專案自主贏虧、獨立核算。鑑於良好的資歷,B群受贈新專案10%的乾股,據說2014年集團打包上市,B君粗略估計,原始股一套現,也是千萬身家啦。朋友C君則是我家電圈的高管朋友,其工作過的家電企業,算是曾經風光一時。
但是2002年以後,卻是麻煩不斷,C君的好日子也跟著企業的形勢江河日下。以C的眼光,也隱約感覺到了企業生態環境的變化。於是,未雨綢繆,C君該撈狠撈,同時,利用自己做分公司經理的優勢,廣織人脈,深挖資源,提前在某省佈局。
2004年後,離職的他已經成為某冰箱在廣西最大的代理商。年冰箱銷售額近億,兼炒房十餘套,小日子過得非常的爽。以上三位兄弟,算是我職業生涯結交的能人。 三位朋友的經歷與轉型,也具有典型意義。A君是銷售型的高手,某企業職業生涯結束之後,如果繼續做職業經理人,也未嘗不可。但是能否遇到合適的企業與合適的平臺。一半靠努力,一半靠機緣。
常聽老闆抱怨難找高管,也常聽職業經理抱怨難找企業,這其實是緣分。職業經理人在經歷職業生涯的頂峰後,便很難再續輝煌。因此,老之將至時,轉為創業,或者轉為諮詢,便是這類人的常見歸宿。B君的職業走向,算是職業經理人比較好的`歸宿,由打工仔,一躍成為股東,公司上市享受股份帶來的增值利益。我想,這也是大多數職業經理人的理想歸宿吧。
但這事“半由天命半由人”,努力是自己的,機緣是外在的。我想,職業經理人在選擇機會時,可以考慮公司的成長空間,同時,根據自己的條件,主動商談股份(註冊股、分紅股、期權、乾股等),也是不錯的選擇。C君的經歷,應該是大多數經理人轉型成功的典範。更多內容瀏覽請點選:產業的演變帶來三大利益
畢竟,歲月不饒人,老之將至,哪有那麼多的好企業供你選擇,因此,自己決定自己的前途,主動創業,也是最好的選擇之一。但說易行難,如何創業?選擇什麼樣的專案?如何投入與運營?創業,尤其是高管初次創業,敗多成少是主流。三個案例,三個方向,三種選擇,很難說誰好誰壞。畢竟每個人都有自己的經歷與閱歷,每個人都有自己的機緣。
本文只是描述與探討了職業經理人三種典型命運,沒有提供標準答案,但也很難提供標準答案,畢竟,人生,也沒有標準答案。既然如此,望各位職業經理人可以根據以上的案例引發思考,以便提早規劃、未雨綢繆,也算做了件好事。
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