如何做好企業文化建設
在競爭日趨激烈的市場背景下,企業要生存,要發展,必須要有凝聚力。今天,企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。因此,抓好企業文化建設是企業穩定發展的關鍵。
一、塑造企業價值觀是建設企業文化的重要內容
企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建設的根本目的,就是用文化力啟用生產力,增強凝聚力、執行力和創造力,進而提升企業核心競爭力。一個成功的企業,必須致力於企業文化的建設,必須千方百計地提高的企業核心競爭力,如此,才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地,才能實現全面、快速、可持續的發展。
二、提高認識是建設企業文化的重要前提
實踐證明,企業文化既是文化創新的重要內容,又是經濟發展中最具活力的因素。加強企業文化建設,就一頭抓住了發展先進社會生產力這個基礎,另一頭抓住了發展社會先進文化這個樞紐,有利於促進社會生產力的快速發展,有利於促進員工想道德水平和科學文化素質的提升。從根本上說,有利於服務社會、服務員工。一個企業如果沒有靈魂,就不會有活力,更不會有競爭力。
三、培養企業精神增強企業凝聚力
培養企業精神,增強企業凝聚力是企業文化建設的核心部分。它要求企業在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識,並以此引導員工樹立正確的價值觀、人生觀,增強員工的責任感、使命感和緊迫感。引導員工把個人奮鬥目標與企業發展目標有機結合,為企業的發展奉獻自己,實現人生價值,從而實現企業和員工的共同發展。
四、建立有效的激勵機制
企業要保持永久的創造力,必須建立起激勵機制。將調動員工積極性當成企業的日常經營管理行為,在企業中養成一種尊重創新、尊重人才的文化氛圍,使每個人都能從中感受到事業成就感。企業發展更大程度上需重視各種人才的培養,要留住好的人才,就必須有一套合理有效的.激勵機制,使員工的執行力度最大化發揮。
五、注重學習氛圍的培養
學習對企業的持續發展至關重要,是企業文化得到認同和執行的有力保障。隨著知識經濟的到來,企業人員知識要求和專業性技術文化要求也進一步提高。因此,提高員工的知識水平尤為重要。企業要加強對員工的職業技能培訓,同時建立相應機制,鼓勵員工利用業餘時間自學,崗位成才,營造良好的學習氛圍,努力培養造就一支 “作風好、素質高、能力強、技能精”的專業化、職業化的員工隊伍。
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