員工激勵方法除了錢還有什麼
如今很多創業者都已經認識到,除了薪資之外,還有很多東西是員工非常看中的。如果你能夠滿足他們的要求,員工就會感到更加快樂,並且會用更高的工作效率來回報你。員工激勵方法除了錢還有什麼?下面小編帶著大家一起來了解一下吧!
調查結果顯示,員工激勵方法除了薪資和福利之外,這些技術類員工和銷售類員工最重視的是工作和生活之間的平衡。
通過比對,我們發現銷售人員和技術人員對以下3個方面有著截然不同的看法:與同事保持良好的關係。銷售人員認為合作能力是進行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們並不非常重視同事關係,這大概是因為他們大部分工作都是獨自完成的。
富有挑戰的工作。這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點。工程師希望進行有意思的專案。而銷售人員正好相反,對於高難度的工作並不感冒,他們認為銷售工作本身已經足夠難了,並不希望再增加難度。
擁有長期戰略和願景的企業。工程師們對於長期戰略和願景並不感興趣,因為他們知道5年之後的技術將會發生翻天覆地的變化。而銷售人員希望能夠為擁有清晰發展方向的企業工作。
另外,我和許多僱主和員工都進行過對話,我發現很多員工都提及到了以下的東西,他們認為這些東西在工作中也是非常重要的:
1.自豪感
當有人問起他們從事哪方面的工作時,很多人都希望能夠自豪的告訴對方自己的工作。我們希望其他人羨慕甚至是敬仰自己的工作,這也是大企業相比小公司更容易獲得優秀人才的原因之一。
2.公平對待
雖然很多人都知道“生活本就不公平”這個道理,但是企業的員工仍然不希望得到來自老闆的不公平對待,他們不希望老闆將已經非常不公平的生活變得更加不公平。老闆對某個員工有所偏愛,這是管理工作中的一個大忌,員工痛恨這種不公平的待遇。當然,所有管理者都不可避免的有自己更加偏愛的員工,但是這種偏愛一定要給那些努力工作的員工,而不是那些善於溜鬚拍馬的員工。
3.值得尊重的老闆
所有人都知道,員工希望得到來自老闆的尊重。但是實際上,員工也希望能夠尊重老闆!但是員工只會尊重那些值得尊重的老闆,具體說來,就是能夠帶領團隊不斷向前的老闆。
4.自己的訴求被聽到
如果老闆總是沒有時間或是沒有興趣聽取來自員工的想法和意見,員工就會有所怨言。員工其實並不指望老闆總是能聽取他們的建議,但是至少老闆應該願意聆聽他們想說的話,這樣他們會覺得老闆在乎他們。
5.有時間享受個人生活
對於很多老闆來說(尤其是創業者),工作就是生活。然而在員工眼中看來,與朋友和家人享受相聚時光,才是真正的“生活”。即使他們非常專注於自己的工作和事業,他們也應該有時間享受個人生活。如果繁重的工作讓他們沒有時間陪伴家人,他們就會感到厭倦。
6.得到指導,而不是被微管理
在兩種情況下,員工希望能夠得到老闆的幫助:當他們主動向老闆求助的時候,以及他們把工作搞得一團糟所以不敢請求老闆幫助的時候。而員工最不想要的.,就是老闆隨時會像幽靈一樣出現在他們身後,監視他們的工作。
7.看到“混蛋”同事被解僱
幾乎在每一個辦公室裡都有一兩個混蛋同事,這些人讓所有人都感到無法忍受。員工們最想看到的事情,就是這些混蛋同事被解僱。如果老闆留著這些混蛋同事,員工就會認為老闆要不然是個軟弱的人,要不然就是傻瓜。更嚴重的是,員工還有可能認為老闆自己也是一個混蛋。
8.少一點壓力
當人手頭有太多的事情要做,而時間卻並不充裕的時候,人就會產生壓力感,這種壓力感並不招人喜歡。老闆在工作的時候必須仔細進行計劃,分析可能出現的問題並且設定出切合實際的目標,這樣才不會給員工製造太大的壓力。
9.安全感
在現在這個經濟環境下,沒有人會期望自己能夠找到一個“鐵飯碗”。但是即使如此,當一個人的頭上隨時懸著一個鍘刀的時候,誰也無法保證自己能夠專心工作。員工們需要一定的安全感,知道自己明天不會突然事業,只有在這樣的情況下他們才能夠發揮出自己的全部能力。
10.擊敗競爭
最後,永遠不要低估團隊合作的力量,尤其是某個團隊的目標是將另一個團隊打翻在地的情況下。員工們不僅僅是想要成為某個團隊的一員,而是想要成為勝利團隊的成員。
員工激勵方法除了薪資和福利之外,自豪感、公平對待、值得尊重的老闆、自己的訴求被聽到、有時間享受個人生活等等這些需求的滿足都能留住最好的人才!
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