2017年高階會計師考試知識點:預算分析方法
預算分析方法是高階會計師考試的知識點,你知道的預算分析方法有哪些呢?下面是yjbys小編為大家帶來的關於預算分析方法的知識。歡迎閱讀。
預算分析方法目錄:
1.差異分析
2.對比分析
3.對標分析
4.結構分析
5.趨勢分析
6.因素分析
7.排名分析
8.多維分析
1.差異分析
差異分析就是計算各預算報表的資料與實際績效之間的差異,分析引起差異的內外部原因,及時發現和解決預算執行過程中出現的問題和存在的風險,為預算控制提供目標、方向和重點。
2.對比分析
對比分析是將某項指標與性質相同的指標項進行對比來揭示差異,分析報表中的專案與總體專案之間的關係及其變動情況,探討產生差異的原因,判斷企業預算的執行情況。
對比分析包括:
①實際數與預算數的對比分析;
②同比分析,即將本期實際數與上年同期實際數進行對比分析;
③環比分析,即將本期實際數與上期實際數對比分析等。
例如,實際數與預算數差異計算高階會計師知識點預算分析方法高階會計師知識點預算分析方法。
完成率=實際完成數/預算完成數
3.對標分析
“對標管理”是通過選取國內外同行業優秀企業的最佳實踐,並以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷,從而使本企業的業績不斷改進的一個過程。
預算管理中的對標分析就是選取行業內標杆企業作為比較標準,通過對標分析,可以瞭解企業在行業競爭中的地位,明確差距,提出相應的改進措施。
4.結構分析
結構是指某一子項佔其總項的百分比,如期間費用中管理費用、財務費用、銷售費用所佔的比例,或辦公費用、研發費用等佔管理費用的比例。結構分析就是分析實際數結構與預算數結構之間的差異,分析結構變化對預算完成情況的不同影響。
5.趨勢分析
趨勢分析是根據企業連續幾個時期的分析資料,確定分析期各有關專案的變動情況和趨勢。
實際值季度累進趨勢
6.因素分析
在對比分析中,為細分差異,需要將指標構成分解為幾項因素,並對幾項因素進行逐一替換分析高階會計師知識點預算分析方法財會題庫。
【連環替代法】
設R=A×B×C
在測定各因素變動對指標R的影響程度時可按順序進行:
基期 基期指標值R0=A0×B0×C0 (1)
第一次替代 A1×B0×C0 (2)
第二次替代 A1×B1×C0 (3)
第三次替代 本期指標值R1=A1×B1×C1 (4)
(2)-(1)→A變動對R的'影響
(3)-(2)→B變動對R的影響
(4)-(3)→C變動對R的影響
把各因素變動綜合起來,總影響:R=R 1-R 0
7.排名分析
排名分析,是指標對企業內部功能相同或相似的責任單位,選擇一些能夠反映責任單位運營情況的核心指標(如人均銷售收人、人均管理費用等)進行排名,再進一步分析差距的原因,促進排名落後的責任單位加強管理、改善業績。
8.多維分析
多維分析是指對多維形式組織起來的資料進行上卷、下鑽、切片、切塊、旋轉等各種分析操作,使分析者能從多個角度、多個側面觀察資料庫中的資料,從而更深人地瞭解包含在資料中的資訊和內涵。
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