關於管理跨度和管理層次的初級經濟考點
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1.直高結構
直高結構是指具有管理跨度小管理層次多的組織結構。
優點:分工明確,管理嚴密,上下級易於協調。
缺點:管理人員較多,管理成本較高,不利於信息的縱向傳遞,抑制下級的主動性和創造性。
2.扁平結構
扁平結構是指具有管理跨度大管理層次少的組織結構。
優點:管理人員較少,管理成本較低,簡化信息縱向傳遞的環節,縮短上下級距離,密切上下級關係,有利於授權、分權和調動下級的主動性和創造性,促進對人員進行選拔和培訓。
缺點:增加了管理人員的負擔,加大了橫向溝通聯絡的困難,使管理人員容易陷入日常工作,不利於對下級進行嚴密的控制。
3.管理跨度
管理人員直接指揮、監督其下屬的人數。
4.影響管理跨度的因素
管理人員的能力、人員的素質、工作的性質、授權程度、計劃的完善程度以及溝通程度。
5.管理層次
組織中職位等級的數目。
管理層次與管理跨度呈反向關係,管理跨度大,管理層次就少;管理跨度小,管理層次就多。
延伸閲讀:
1、做習題,充分運用題海戰術。
有個做練習的小辦法,做習題時,答案不寫在習題冊上,另寫在一張白紙上,做完了再對答案,如果做錯了就在題目上做小記號,下次就重點做做錯過的題,加強記憶。
2、要熟練掌握課本里的例題。
銀行從業資格考試對理解有較高要求,這就要求熟練掌握課本里的例題;由於命題者總是按書上的基本定義、定理、命題、推論、公式來出題的,所以每道題總有書上的例題予以對應。
3、明確做題目的.
各種題目有不同的作用,有明確考試重點的,有測試基礎記憶的,有培養臨場感覺的,考生在做題前首先要先明確目的,再選擇合適的題目。
4、掌握做題技巧
一定要掌握做題技巧,最好不要一邊做題一邊翻看答案,題目都要建立錯題本,重點,大題貴在”精”不在”多”等等。單選題較簡單,注意關鍵詞迅速準確作答,注意總結規律;多選題失分率較高,多觀察選項,逐個排除干擾項。案例分析題多分析題意,找出正確的答案。
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