國企混改中內審有何作用

混合所有制企業各層次管理部門工作的好壞，責任履行如何，對其業績如何評價，在某種程度上依賴內部審計。所以內部審計就其性質來看，是一種管理權的延伸，是一種組織內部的管理活動。從這個意義上講，內部審計是高層管理者的參謀和助手。下面是yjbys小編為大家帶來的國企混改中內審有何作用，歡迎閲讀。

　　1監督作用

審計的監督作用是審計能夠獨立存在的目的，也是審計工作的基本職責之一。審計監督的主要作用：一是對國企“混改”的財務收支活動進行監督。有利於優化法人治理結構，提高信息披露公信力，夯實資本運作;二是對國企“混改”內部的重點單位、重點部門、重點資金、重要經濟活動進行監督檢查，監督檢查是否符合企業的根本利益，保障投資主體的合法權益不受侵害和合法權益的實現;三是對國企“混改”內部管理制度進行監督檢查，對企業內部管理制度進行評價，檢查企業內部管理制度的執行情況。通過審計的監督檢查，能發現企業管理中存在的問題。通過對發現問題的查處，強化企業內部各單位、各部門的依法經營意識，加強企業的經營管理，堵塞漏洞，提高效益，保證整個企業經營活動的良性循環，促進企業的發展。

　　2參謀作用

內部審計的參謀作用主要體現在：一是內部審計可以利用對國家政策、法規和企業內部經營比較熟悉的優勢，在遇到企業改制、重組等重大經營決策中，發揮出應有的參謀作用;二是內部審計在實施項目審計過程中，利用對企業內部管理制度比較熟悉的優勢，針對項目中存在的問題，向企業決策人提出整改建議，為企業決策人的決策提供依據;三是通過對企業內部的熱點問題、管理薄弱環節和下屬單位開展審計調查，為企業決策人決策提供具有參考有價值的信息，使企業決策人能夠正確的進行決策;四是利用內部審計經常接觸基層的特點發揮出承上啟下的作用，能夠及時把基層單位或有關部門的困難、問題和意見，客觀、公正地反饋給企業決策人，起到上下級之間的溝通作用;五是在實施內部審計過程中，對企業經營和管理方面存在的問題，向企業決策人提出審計建議。

　　3診斷作用

內部審計可以通過開展的各項審計工作，瞭解和掌握企業的實際經營和管理狀況，針對企業存在的各種問題，提出解決問題的辦法，供企業決策人蔘考。同時，內部審計另一個重要職能，就是通過對企業內部控制系統的評估和檢查，發現企業內部控制制度的`缺陷和漏洞，找出企業經營管理過程中，存在的偏差和失誤;分析偏差和失誤產生的主客觀原因，提出解決問題的辦法和建議，實現對企業經營情況診斷的目的。

　　4內部諮詢作用

內部審計可以利用其對企業情況熟悉，基層接觸面廣，綜合性強的特點，為企業內部被審單位提供諮詢服務，起到在企業內部單位之間的交流作用。

　　5評價和鑑證作用

評價和鑑證是審計工作另一重要職能。內部審計通過開展的各項審計工作，對所屬單位和部門的經營績效和管理制度進行評價，為企業對所屬單位和部門的獎懲，兑現提供獎懲依據。通過開展內控制度審計，對內控制度的健全性和有效性進行評價，為完善內部控制制度提供依據;通過開展任期經濟責任審計，對所屬單位行政一把手任期經濟責任進行評價，為組織部門任用幹部提供依據。