內部審計的目的和重要性

內部審計之父索耶關於內部審計的定義是:對組織中各類業務和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規定和標準，是否有效和經濟的使用了資源，是否在實現組織目標。下面是yjbys小編為大家帶來的內部審計的目的和重要性的知識，歡迎閲讀。

　　內部審計的目的

內部審計是一種獨立、客觀的確認和諮詢活動，旨在增加價值和改善公司的運營。內部審計的根本目的在於促進公司科學健康發展、幫助公司實現目標。審計最終目的是在任何一個項目、從任何一個角度出發都不存在問題，這樣才能提高項目的管理水平，達到公司規範管理目的。

所謂獨立：就是內部審計部門在確定審計範圍、開展工作和報告結果時，不受來自管理層和其他方面的干擾和阻撓。獨立性是內部審計的根本屬性，是內部審計的生命，只有當內部審計部門和內部審計人員具備了獨立性，才能順利開展審計工作，才能保證審計工作質量，提高審計工作水平。

所謂客觀：是指一種公正的、不偏不倚的態度，也是內審人員進行審計工作時必須保持的一種精神狀態和職業操守，客觀性要求內審人員在進行工作時要避免任何利益衝突。

確認和諮詢：就是內部審計的.監督和服務職能，宗旨就是發現問題、揭示問題、查處問題、督促整改，以促進企業提升管理，實現組織目標。

　　內部審計的重要性

今年集團公司為五大工程公司配備了總審計師，足以見得國家從上到下對內部審計的重視程度及內部審計在企業管理中的重要作用。國資委於2016年4月1日印發了《關於進一步加強中央企業內部審計工作的通知》、審計署於5月17日印發了《“十三五”國家審計工作發展規劃》、股份公司於9月6日印發了《進一步加強內部審計工作的指導意見》，由此可見內部審計的重要性。其中：

國資委的《通知》，明確了內部審計的“兩個責任”，即“內部審計在發現問題、揭示問題、查出問題、督促整改方面承擔監督責任;董事會及企業領導班子在審計環境建設、內部審計人員配備、職責履行、資源保障、整改問責落實和機制完善等方面，以及被審計對象對主動配合審計、提供真實完整審計資料、認真整改問題和建立長效機制等方面承擔主體責任。

股份公司的《指導意見》，要求推動建立各級審計聯席會議制度。就是建立由公司主要領導負責的集團公司、工程公司的審計聯席會議制度，定期召開審計聯席會議，聽取審計工作彙報，研究審計工作中遇到的重大問題，通過會議對審計意見和建議形成決議，確定被審單位審計整改要求和方向，確保項目及時兑現審計成果，化解風險。

通過以上講解，想必大家就會明白配備總審計師目的，並不是為了幫助項目應付外審，而是為了確保審計的獨立性、客觀性，保證審計的監督和服務職能，提升公司的管理水平，使公司的規章制度得到有效的落實。