2016年注會《公司戰略與風險管理》考試各題型的答題技巧

公司戰略與風險管理是註冊會計師新制度改革新增的考試科目，下面本站小編為大家搜索整理了關於《公司戰略與風險管理》考試各題型的答題技巧，歡迎參考學習，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

　　單項選擇題和多項選擇題：

《公司戰略》科目的客觀題分為單項選擇題和多項選擇題。考點眾多但計算類的比較少，因此很考驗考生的基本功，拿到一道題，如果其中的考點沒有復 習到，很有可能就完全得不出答案，建議考生審題時要做到“快狠準”，識別出考點立刻得出答案，不要猶豫浪費時間，一眼看過去不會的題目直接跳過，待把會的 全都做完了再回頭集中思考，再次提醒考生不要在選擇題上徘徊浪費過多寶貴的時間。

根據註冊會計師考試要求，多選題每題的備選答案中，有2個或2個以上符合題意，每小題均有多個答案，每題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、 漏答均不得分。考生們在做多選題時要努力思考，排除模糊選項，實在做不出選擇的那道題先放一放，先做其他的題，之後換一個思路重新思考不會做的題。

　　簡答題和綜合題：

《公司戰略與風險管理》這門課主觀題主要是簡答題和綜合題兩種形式。雖然具體形式不一樣，但實質是一樣的。小編主要以其中的案例分析題來進行介 紹。案例分析題是一種綜合性較強的題目類型，它要求考生對此進行仔細閲讀和分析。然後運用某種基本原理和理論知識對所提出的`問題進行解答，或作出評價。

(1)解答案例分析題，考生應該仔細閲讀背景材料。為增強針對性，一個很好的辦法是帶着問題進行閲讀。因為試題中的問題會在背景材料中有直接或 間接的某種暗示。所以建議先快速通讀材料，然後看問題，把問題相關知識點聯繫起來，然後再帶着問題返回來仔細閲讀材料，並在相關地方做標記。

(2)把握題意後，緊接着就應該確立分析重點，考慮需要運用哪些理論知識或原理來進行分析。就解題思路及具體分析過程中的要求來説，案例分析題 的解答同簡答題有着較大的相似之處。考生在確立分析的原理或理論知識時，也要有主次之分，切忌面面俱到，以免被一些細枝末節的事情或現象所困擾。原理的選 用應該有較強的代表性，使之為重點內容的分析服務，從而提高答題的整體質量。

(3)形成完整思路後再下筆，這是提高答題質量的關鍵。切忌匆匆下筆，容易形成邏輯不清，卷面不整潔。

同時注意，答案文字要精練，不是越多越好。如果是自己能明確回答的題目，應該儘量簡練。如果是遇到不會的題目，就要儘量多答了。如果遇到一些要 點很多的題目，比如6個要點，而你忘記了其中的一兩個，但你清楚地記得是6個要點，這時候怎麼辦?很簡單，把第二點換一種説法，寫上去作為最後一點答上 去，閲卷人一眼看過去，寫得都沒有錯誤，6個要點又齊，往往會給你滿分。

(4)每一個要點要另起一行，每個小項前標註1，2，3，4等，可以條理清楚，便於閲卷老師找點給分，要儘可能避免一題一大段的答案，這樣老師很少有耐心來給您慢慢找點給分。最後注意字體工整，字跡清楚。

　　附：注會《公司戰略與風險管理》重要知識點

　　一，企業風險管理體系包括五大體系：

1，風險管理策略;

2，風險理財措施;

3，風險管理的組織職能體系;

4，風險管理信息系統;

5，內部控制系統。

　　二，風險管理策略的總體定位

1，風險管理策略是根據企業經營戰略制定的全面風險管理的總體策略;

2，風險管理策略在整個風險管理體系中起着統領全局的作用;

3，風險管理策略在企業戰略管理的過程中起着承上啟下的作用，制定與企業戰略保持一致的風險管理策略減少了企業戰略錯誤的可能性。

　　三，風險管理策略的組成部分：

1，風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什麼風險。承擔多少。

2，全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。

3，風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。

4，全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。

　　四，風險管理工具

1，風險承擔：對未能辨識出的風險，企業只能採用風險承擔。

對於辨識出的風險，企業也可能由於以下幾種原因採用風險承擔：(1)缺乏能力進行主動管理(2)沒有其他備選方案(3)從成效益考慮，這一方案是最適宜的方案。

2，風險規避