2017年企業管理諮詢實務模擬備考習題（附答案）

管理諮詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的諮詢範圍涉及企業的各個環節，這是一個服務性行業，是掌握紮實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，並且掌握了諮詢技法的人所從事的`智力密集型的服務行業。那麼，下面是小編為大家整理的企業管理諮詢實務模擬備考習題，歡迎大家參考學習。

　　一、多項選擇題

1、實施產品改革措施，往往可以有效地延長產品的生命週期。產品改革的具體措施有(　　)。

A.產品外觀改革

B.降低產品成本

C.提高產品質量

D.增加產品功能

E.加工材料的改革

【答案】ACDE

2、為了生存與發展，企業應按照經營戰略的需要、市場的競爭態勢隨時調整自己的價格競爭策略。企業的價格競爭策略主要有(　　)。

A.降價競爭策略

B.提價競爭策略

C.差別價格策略

D.無差別價格策略

E.價格競爭的應對策略

【答案】ABE

3、直郵媒體的優點主要有(　　)。

A.費用低廉

B.對象明確

C.宣傳廣泛

D.信息傳播面寬

E.傳遞迅速、方便

【答案】ABE

4、客户關係管理系統主要包括(　　)。

A.客户數據管理系統

B.客户檔案管理系統

C.客户識別管理系統

D.重點客户管理系統

E.客户流失預警系統

【答案】ACE

5、生產運營管理的根本任務，就是通過最優的資源配置，合理分配生產任務，組織均衡生產，保證生產系統的順暢運行，從而保證以(　　)和最佳的服務，提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品，為企業創造利潤，求得企業持續發展。

A.最短的時間

B.最少的庫存

C.最快的速度

D.最好的質量

E.最適合的成本

【答案】ABC

6、生產過程是由四個要素組成，可以採用相應的符號表示。這四個要素包括(　　)。

A.採購

B.加工

C.搬運

D.檢查

E.停放

【答案】BCDE

7、不可避免的作業延誤時間包括(　　)。

A.因產品設計不合理而發生的作業延誤時間

B.因平面佈置不合理而發生的作業延誤時間

C.因材料供應不及時而發生的作業延誤時間

D.因操作者對刀和測量而發生的作業延誤時間

E.因操作者喝水、擦汗而發生的作業延誤時間

【答案】ABCE

8、人與物的結合，需要有四個信息媒介物;其中，確認媒介物包括(　　)。

A.場所標誌

B.位置台賬

C.現貨標示

D.平面佈置圖

【答案】AC

9、作業測定的方法有(　　)。

A.外乘法

B.內乘法

C.動作記錄法

D.瞬間觀測法

E.直接時間研究法

【答案】CDE