2017年企業管理諮詢實務複習模擬訓練題(附答案)
管理諮詢是具有豐富的管理知識和經驗,並且掌握了諮詢技法的人所從事的高智能的服務事業,是諮詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,並且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。那麼,下面是小編為大家整理的企業管理諮詢實務複習模擬訓練題,歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
1、( )是指為了防止物資供應中可能發生的各種意外情況,為保證生產正常進行所必須儲備的物資數量。
A.物資儲備定額
B.經常儲備定額
C.保險儲備定額
D.季節性儲備定額
【答案】C
2、生產企業的物料消耗一般分為有效消耗、工藝性消耗和非工藝性消耗。廢品損耗屬於( )。
A.有效消耗
B.工藝性消耗
C.非工藝性消耗
D.其它
【答案】C
3、JIT生產方式把( )作為基本目標。
A.獲取最大利潤
B.準時生產
C.降低成本
D.看板管理
【答案】C
4、( )是指為每一台機器編制檔案,記錄所有的維修計劃和維修記錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴格的保養,適時更換零部件,保證機器不發生意外故障。
A.例行維修
B.預測性維修
C.預防性維修
D.立即維修
【答案】C
5、ISO9000:2000版標準對質量的定義是( )。
A.過程的結果(質量)
B.一組固有特性滿足要求的程度
C.在質量方面指揮和控制組織的協調的'活動
D.一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動
【答案】B
6、對全面質量管理五要點的描述錯誤的是( )。
A.質量和效益統一的質量管理
B.全系統的質量管理
C.全員的質量管理
D.全企業的質量管理
【答案】B
7、質量文化通過三個層面來體現,這三個層面是( )。
A.物質行為層面、精神行為層面、組織制度層面
B.物質行為層面、精神行為層面、價值觀層面
C.物質行為層面、組織制度層面、價值觀層面
D.精神行為層面、組織制度層面、價值觀層面
【答案】C
8、影響產品質量的直接原因是( )。
A.產品質量
B.過程質量
C.管理質量
D.服務質量
【答案】B
9、因果圖作圖時,應確定需要分析的質量特性(或結果),分析確定影響質量的大類別,每個大類別再具體化成若干層原因,從粗到細,直到可以採取措施為止,一般不超過( )層。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】A
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