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項目管理師

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  • 2017投資項目管理師考試《項目實施》練習題及答案

    2017投資項目管理師考試《項目實施》練習題及答案

    1工程設計不管採用哪種模式,最終決策人和最終風險承擔人是()。A、建設項目設計單位B、建設項目業主C、建設項目經理D、建設項目業主代表答案:B2預乙級機電產品國際招標機構只能從事一次牲委託金額()萬美元以下的國際招...

  • 信息系統項目管理師考試題

    信息系統項目管理師考試題

    試題一(25分)[問題1](10分,每條2分)1、規定5月21日為投標截止時間是不正確的,因為《招投標法》第二十四條規定:招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間,自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日...

  • 項目管理師的職業前景與薪資待遇

    項目管理師的職業前景與薪資待遇

    很多人對項目管理師缺乏瞭解,下面給大家介紹項目管理師的職業前景與薪資待遇,歡迎閲讀!項目管理師的職業前景與薪資待遇1、項目管理師的職業前景隨着經濟的發展,中國目前的項目管理人才匱乏,亟需一大批擁有技術和項目管...

  • 信息化項目分包商選擇與管理

    信息化項目分包商選擇與管理

    對於大型管理信息系統而言,由於系統的複雜性以及所涉及的多學科、多專業的特點,完全由一個承包商來承擔全部的工作往往具有較大的風險,所以分包商選擇與管理尤其重要,YJBYS小編為大家推薦關於信息化項目分包商的文章,供同...

  • 怎麼管理小項目

    怎麼管理小項目

    很多人對於輕量級、小規模的項目的管理不以為然,其實小項目的管理也是有難度的,那麼怎麼管理小項目呢,一起來看看!一.項目目標、項目範圍和項目干係人項目無論大小都必須有一個符合SMART原則的目標,這個相信大多數項目經理...

  • 項目管理之計劃管理

    項目管理之計劃管理

    關於計劃管理,越是經驗豐富越要求我們每次都以第一次的態度進行對待,正如一句話所説:認真可以把事做對,只有用心才能把事做好。1、項目管理缺乏計劃的危害項目管理這裏提到的缺乏計劃,並非指項目沒有計劃。簡單的甘特圖或...

  • 項目採購的風險管理

    項目採購的風險管理

    由於受各種因素的影響,採購的各個環節中都存在各種不同的風險,項目採購風險管理就是對採購環節中的風險進行識別、評估、控制與監督的過程。項目中物資採購面臨的風險(1)物資採購中的主要外因型風險。外因型風險主要源...

  • 建設企業項目的經營管理

    建設企業項目的經營管理

    在施工行業應當依據建設產品的特點,建設施工企業實行項目管理機制。yjbys小編下面為你整理了建設企業項目管理的文章,希望對你有所幫助。一、建設工程承攬決策作為建設產品提供者的施工承包企業,首先要獲取工程承攬合同...

  • 項目管理怎麼協調工作

    項目管理怎麼協調工作

    由於項目協調的性質多種多樣,所涉及到的關係千頭萬緒,協調的難度很大。那麼項目管理師應該怎麼協調工作呢,一起來看看!1、樹立一種觀念——搞好項目協調是做好一切工作的基礎。眾所周知,構建和諧社會是我國當前的一項國策,...

  • 敏捷項目管理誤區

    敏捷項目管理誤區

    與敏捷軟件開發一樣,敏捷項目是在叫做迭代的小型部門中完成的。每個迭代都由項目團隊審查和評判;從迭代的評判中獲得的信息用於決定項目的下一個步驟。那麼敏捷項目管理誤區有哪些呢?一起來看看!一:敏捷對人的要求很高...

  • 施工項目管理的方法

    施工項目管理的方法

    施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益,對國家也會產生良好的社會效益。如何做好施工項目的管理,我們一起來看看!1施工項目的組織機構管理施工項目組織機構管理與企業組織機構管理是局部與整體關係。組織...

  • 項目管理者要具備什麼素質

    項目管理者要具備什麼素質

    項目管理者是全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。小編整理了項目管理者要具備什麼素質,歡迎欣賞與借鑑。一、過硬的專業能力基層管理者即是管理者,同時又肩負了具體的工作和事務,所以個人過硬的業務能力各素質是在...

  • 項目建議書怎麼寫

    項目建議書怎麼寫

    項目建議書是房地產開發企業根據國民經濟和社會發展的長遠規劃、行業規劃、地區規劃的要求,結合各項自然資源、市場預測與分析,在基本條件後向國家、地區項目主管部門推薦的建設性材料。建議書的形成,是基本建設程序中最...

  • 業主方工程項目風險管理

    業主方工程項目風險管理

    隨着項目管理技術的發展,風險管理就加入了項目管理的行列,形成了所謂的項目風險管理。下面是小編為大家詳細介紹,業主方工程項目風險管理希望對大家能有所幫助!1、投資項目的主要風險工程項目投資方(或業主)應建立風險管理...

  • 項目管理師考試模擬練習及答案

    項目管理師考試模擬練習及答案

    項目管理師是指掌握項目管理原理、技術、方法和工具,參與或領導啟動、計劃、組織、執行、控制和收尾過程的活動,確保項目能在規定的範圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。以下是小編幫大家整理的項目...

  • 如何實施高效的項目管理

    如何實施高效的項目管理

    項目管理是一個很複雜的過程,需要項目組各成員的努力,那麼如何進行高效的項目管理呢?我們一起來探討探討!一.需求獲取需求開發在CMMI中有一個專門的過程域來描述,它在項目管理過程中也是很重要的一塊,因為後續的設計、開...

  • 如何提高工程項目管理的經濟效益

    如何提高工程項目管理的經濟效益

    提高一個項目的經濟效益的方法有多種,概括起來可以從施工管理的組織人員、機械的投入及材料的管理、優化施工方案和進行單價分析提高經濟效益等方面採取措施。下面一起來看看!1項目經理部以項目經理為核心的相對獨立的...

  • 項目估算WBS任務分解法

    項目估算WBS任務分解法

    項目成本估算是指根據項目的資源需求和計劃,以及各種項目資源的價格信息,估算和確定項目各種活動的成本和整個項目總成本的一項項目成本管理工作。yjbys小編下面為大家整理了關於項目估算WBS任務分解法的文章,希望對你有...

  • 工程項目施工現場管理

    工程項目施工現場管理

    工程項目的現場施工管理必須針對建築施工質量監管,建立健全施工企業技能和安全教育制度,改進培訓方法,完善培訓內容,以提高建築企業管理和技術骨幹力量的質量安全。下面小編為大家整理了工程項目施工現場管理的文章,一起來...

  • 計算機與工程項目管理應用

    計算機與工程項目管理應用

    工程項目本身是一個複雜的系統,實施過程的各個階段,既密切相關又有着不同的規律,要處理大量的信息,以滿足錯綜複雜的目標要求。因此,對工程項目實現動態、定量和系統化的管理與控制,必須藉助於計算機系統來完成。一、計算...

  • 企業項目管理的作用

    企業項目管理的作用

    企業項目管理是伴隨着項目管理方法在長期性組織(如企業和政府部門)中的廣泛應用而逐步形成的一種以長期性組織為對象的管理方法和模式,那麼企業項目管理的作用有哪些呢,一起來看看!1.有利於企業戰略的實現。將企業戰略...

  • 企業IT項目的管理

    企業IT項目的管理

    IT行業的技術更新速度之快導致該行業內的企業競爭是異常激烈的,所以IT項目管理也不容忽視。下面是小編整理的關於IT項目管理的文章,歡迎參考!1.明確IT企業項目管理的基本內涵1.1範圍控制控制是管理行為的一個重要環節,即...

  • 項目和項目羣管理

    項目和項目羣管理

    項目成功並不是一種偶然,它來自人們使用的注重實際的工具,這些工具適合特殊種類的項目和受過訓練的組織環境。下面小編為大家整理了關於項目和項目羣管理的文章,一起來看看吧:項目是一種工作理解什麼是項目是非常重要的,這...

  • 項目經理的基本素質

    項目經理的基本素質

    項目經理的效能通常要依賴天生的、個人的技能以及所學習的項目管理技能。項目經理怎樣在適當的時間使用這些技能要看他的個人經驗和項目的動態。那麼項目經理的基本素質有哪些呢?下面一起和小編來看看看吧!領導才能:他...

  • 項目時間管理主要包含哪些階段

    項目時間管理主要包含哪些階段

    項目時間管理包含的階段分為什麼呢,想知道的朋友快來了解一下吧!下面小編為大家介紹項目時間管理主要包含哪些階段,希望能幫到大家!1、項目活動定義項目活動是確定為項目各種可交付成果而必須進行的具體計劃活動。將項目...