高級項目管理師崗位職責
項目管理師是項目團隊的領導者,其所擔負的'責任就是領導團隊能夠準時、優質的完成項目的全部工作,從而能夠實現項目目標。下面是小編分享的高級項目管理師崗位職責,歡迎大家閲讀!
崗位職責:
1、分析並處理財政一線同事在線所提產品應用問題,提供產品級方案支持。
2、與財政客户進行現場業務溝通,分析客户所提業務本質並整理為客户需求。
3、對一線同事的實施方案進行產品級別業務指導,分析控制風險。
4、對一線項目環境可進行性能分析,並指導現場人員進行性能優化。
5、對一線項目業務數據進行分析,提前排除數據隱患並提出預防方案。
6、整理維護事件記錄,提煉總結為維護知識並共享。
7、體系內產品知識分享,指導一線能力提升。
任職要求:
1、精通Oracle數據庫,可使用Sql語句編寫視圖,存儲過程等,可進行數據庫性能優化;
2、精通應用中間件,如webLogic,webSphere等;可進行應用環境性能優化;
3、精通財政業務,熟悉有關法律法規,對業務變動有敏感性,可提出個人見解及業務方案;
4、個人需要具備較強的團隊協作精神,需求分析能力,學習能力,能承受工作壓力;
5、有項目管理經驗或PMP,工信部高級項目管理師證書優先;
6、有大型財政管理軟件實踐或使用背景者優先;
7、可接受現場出差壓力者優先。
-
項目管理對電力工程建設的應用
項目管理與傳統的部門管理相比最大特點是項目管理注重於綜合性管理,並且項目管理工作有嚴格的時間期限。那麼項目管理在電力工程建設中的應用有哪些呢?1、工程建設應用項目管理的完善對策1.1電力工程建設的主要環節管理電力工程建設主要環節可分為項目可行性研...
-
工程項目管理難點及其對策
工程項目是建築施工企業成本管理的重點,也是建築施工企業經濟效益的主要來源。隨着施工企業不斷做大做強,與之相適應的項目管理制度必須修訂出台,提高項目管理水平已迫在眉睫。但從目前工程項目管理的實際來看,還有不少難點,必須採取相應的對策。工程項目管理難點分...
-
企業項目經理必須具備的能力
現在在項目管理領域中有一個新興的全球趨勢:企業正在為其項目經理們的發展進行大量的投資,同時,為他們提供了一條直通高級管理層的道路。那麼企業項目經理應該具備哪些能力呢?一、項目管理的基礎知識顯而易見地,基本的項目管理知識是每一個行業內人士所必須掌握的...
-
如何規避ERP選型風險評估
企業實施ERP系統是效益與風險並存。只有正確認識風險,控制風險,進而降低風險,才能成功實施ERP系統,充分享受ERP系統給企業帶來的巨大效益。那麼企業如何規避ERP選型風險評估呢?評估:實施ERP的過程需要評估首先,設立ERP軟件評估小組用運現代管理理念該組織應包括企高...