高級項目管理師考試練習題
應屆畢業生小編整理了部分關於高級管理師考試的練習題,希望對大家有所幫助。
1、( )是項目的主導目標。
(A)約束性目標
(B)激勵性目標
(C)決策性目標
(D)成果性目標
2、項目定義專題會參加者不包括( )。
(A)項目發起人和項目推動者
(B)項目設計階段和實施階段的管理者
(C)關鍵的職能經理
(D)所有施工人員
3、風險按照形態可分為( )。
(A)自然風險和人為風險
(B)可管風險和不可管風險
(C)靜態風險和動態風險
(D)局部風險和總體風險
4、馬斯洛認為,最低層次的需求是( )。
(A)自我實現需要
(B)安全需要
(C)社交需要
(D)生理需要
5、投機風險導致的結果是( )。
(A)損失
(B)沒損失
(C)損失或沒損失
(D)損失、沒損失或獲利
6、範圍審定一般在( )進行。
(A)每個項目開始時
(B)每個項目結束時
(C)每個項目生命週期階段的結束時
(D)每個項目生命週期階段的開始時
7、在項目管理得過程中,隨着項目的進展。項目利益相關者對項目的影響程度( )。
(A)逐步升高
(B)逐步降低
(C)先升高後降低
(D)先降低後升高
8、下列不屬於質量管理體系審核內容的特點是( )。
(A)系統性
(B)符合性
(C)有效性
(D)適合性
9、項目管理知識體系的不斷髮展和完善,學歷教育和非學歷教育競相發展,體現( )。
(A)項目管理的全球化
(B)項目管理多樣化
(C)項目管理的專業化
(D)項目管理的多元化
10、目前,項目進度的ACWP為120,而BCWP為90。項目目前狀態 ( )。
(A)落後於進度計劃
(B)超前於進度計劃
(C)超出預算
(D)沒有超出預算
11、國際招標中,中標單位收到中標通知書後,中標單位必須在規定的時間內派人來洽談並簽訂合同,規定的時間一般為( )。
(A)18天
(B)28天
(C)30天
(D)38天
12、下列哪種項目組織結構形式中,職能人員投入項目的時間最短( )。
(A)項目式
(B)弱矩陣式
(C)事業部式
(D)職能式
13、質量控制過程中,下列因素屬於系統因素的是( )。
(A)操作不按規程
(B)原材料的微小差異
(C)機器設備的正常磨損
(D)温度、濕度的微小變動
14、風險預測中,常用的定性分析方法( )。
(A)主觀評審法
(B)層次分析法
(C)蒙特卡洛法
(D)德爾菲法
15、項目的經濟評價包括哪兩個方面( )。
(A)項目財務評價和國民經濟評價
(B)國民經濟評價和項目盈利能力分析
(C)項目盈利能力分析和不確定性分析
(D)清償能力分析和不確定性分析
16、範圍審定主要關心對工作結果的( )。
(A)接受性
(B)正確性
(C)可行性
(D)合理性
17、某項目的最樂觀時間是60小時,最悲觀的時間是160小時,最有可能的時間是100小時,利用三時估計法估計的工作持續時間為( )。
(A)100小時
(B)110小時
(C)120小時
(D)160小時
18、下列不屬於解決衝突的常見方法( )。
(A)建立企業範圍內的`衝突解決方針和程序
(B)在項目計劃階段建立項目衝突解決的方針和程序
(C)藉助上級解決衝突
(D)競爭或強制
19、( )不屬於成功的項目團隊中團隊成員的特徵。
(A)平和的性情和一貫的態度
(B)應當有一種“可以做”的態度,有能力展示熱情和活力
(C)有效的個人組織能力
(D)有耐力和動力,高度有活力
20、下列哪種準則要求決策者在穩妥中求得最大的收益值( )。
(A)極小極大準則
(B)機會損失最小準則
(C)極大極大準則
(D)相同概率準則
-
怎樣實施高效的項目管理
項目管理是一個很複雜的過程,需要項目組各成員的努力,那麼,怎樣進行高效的項目管理呢?我們一起來探討探討!一.需求獲取需求開發在CMMI中有一個專門的過程域來描述,它在項目管理過程中也是很重要的一塊,因為後續的設計、開發等都是基於需求。如果需求獲取不正確或在...
-
PMP項目管理師職業前景怎樣
隨着PMP認證的發展,目前國內PMP持證人數已超過14萬,那麼究竟PMP項目管理師職業前景怎樣呢?一起來了解下吧:PMP認證價值調查結果顯示:1、63%的組織會優先聘請PMP2、34%的組織會在項目經理職業發展中要求具備PMI認證3、43%的受訪者在獲得PMP專業認證人事後薪水得到提...
-
信息系統項目管理師考試題
試題一(25分)[問題1](10分,每條2分)1、規定5月21日為投標截止時間是不正確的,因為《招投標法》第二十四條規定:招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間,自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少於二十日。應設為5月26日之後...
-
建築裝飾工程項目的管理
隨着社會主義市場經濟的蓬勃發展,社會對建築業的要求也日益增高,建築業的分工也隨之細化。下面yjbys小編為大家準備了裝飾工程項目管理的文章,歡迎閲讀。1裝飾工程簡介建築裝飾工程中的項目管理包含於工程項目管理中,是其分類的一種。建築項目工程管理的對象指的是...