論造價工程師在工程造價控制中的作用

　　摘 要：工程造價控制和管理是建設工程中一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿於投資決策、項目設計、招標投標和建設施工以及竣工決算各階段。造價工程師只有認真履行其職責，才能顯現出其其地位和作用。

　　關鍵詞：建設工程 造價工程師 控制 作用

　　1 引言

工程造價管理部門、投資者比較關注一個問題，就是如何有效進行造價管理，怎樣降低造價但不影響工程質量。造價工程師在工程建設中是非常重要的造價控制實施者，他們擁有很多非常重要的權利，比如工程計量審核權，支付工程款審核權等等，他們在業主和施工單位的各種權益中起到了積極地作用。工程師在項目管理過程中如何發揮重要作用呢?下面就從決策、設計和招投標(事前)，施工(事中)，竣工結算(事後)三個階段的投資控制來論述。

　　2 事前投資控制

工程的建設主要有以下特點：投資大、工作量大、工作時間長、內外部的關係較為複雜。從開始的準備到最後的竣工程序中，需要關係到多個部門的共同策劃、計劃、討論、決定、施工。如果在哪一步驟出錯，都會造成很大的經濟損失。在不同的程序上，造價的控制重點是不同的，從而也會產生不同的效果。通常一個工程項目的投資主要是由項目的決策階段和設計階段所決定，據有關資料分析，投資決策和設計階段為35～75%;施工階段為5～35%;竣工階段為0～5%。因而在建設前期工作中，建設工程事前投資控制是建設項目環節的重中之重，只有對其進行有效的控制，才能決定好工程投資的決策和設計。在決策期間，要正確的編制項目決議書，不斷分析總結。研究主要包括以下內容：市場研究、技術研究、效益研究等三個方面。造價工程師的角色主要是在項目任務書的編制上，要合理確定靜態投資，要有敏鋭的洞察力，以便能準確預測投資動態，確保項目決策的正確性。在設計階段，要利用上一階段的投資估算來限制設計概算，所以在初步設計階段，要進行技術經濟對比，降低工程造價。這一階段可採取以下措施：

　　2.1 限額設計

限額設計就是要按照批准的設計任務書及投資估算控制初步設計，按照批准的初步設計總概算控制施工圖設計。(1)先設計人員在設計時以投資或造價為出發點，做出方案比較，選擇技術先進，經濟合理的設計方案。(2)收集整理各類工程技術資料，建立數據檔案，用具體可行的指標指導限額設計。

　　2.2 應用價值工程原理

價值工程原理：價值係數v=功能係數FI/成本系數C。價值工程的核心是功能分析，其次是在滿足質量要求的前提下降低成本，以提高設計項目的價值係數。利用價值工程原理進行優化設計是一項綜合性很強的工作，因而在設計階段，因而在設計階段，設計方案的選擇，不僅要考慮功能使用，而且要同時考慮功能和成本的匹配。即要功能美觀實用，又要成本達到最低。也就是價值係數大於或等於1。從而真正達到優化設計效果，實現各階段的投資控制。

　　2.3 招投標階段標書的制定和審查

在招投標階段，造價工程師應根據建設單位提供的投資估算、現行定額規範，以及當地的取費標準，認真的編制標書。在審查投標文件時，應重點對投標單位提出的工程量、材料、設備清單、各分項工程的單價、取費、各種包乾費和主要材料指標進行審核。

　　2.4 利用工程造價信息系統

工程造價信息系統積累了已完工程的造價數據，儲存了國內外經濟變化的實時數據，利用它可以保證有關工程造價數據的準確性、時效性。造價工程師應及時將有關的工程造價數據提供給設計人員，幫助設計人員從中瞭解市場行情，為限額設計創造條件。我國的工程造價信息系統還不完善，對工程造價信息管理還沒有形成自己的制度，這就影響了造價工程師的相關業務，因此造價工程師有義務為健全的信息系統做出貢獻。