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2022年部門述職報告

在不斷進步的時代,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?下面是小編為大家收集的2022年部門述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022年部門述職報告

2022年部門述職報告1

尊敬的領導:

大家好!

20xx年轉瞬即逝,回顧這x年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將一年來的述職報告如下:

一、職責

作為一名對公客户經理,不僅僅要加強學習好20xx年的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客户與業務信貸政策,行業聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選取分類營銷等工作,充分發揮客户經理應盡的職責。

1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客户,在分行收信部門領導的支持幫忙下,自己很快了解並熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升。

2、加強客户營銷,做好客户考察、授信上報、維護等工作。由於20xx總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客户營銷。一年期間,曾參與xx有限公司等公司業務的開展工作。

二、加強客户營銷,增加客户羣體

自己的擔子很重,而自己的.技能、營銷潛力和閲歷與其客户經理業績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力等方面,經過x年的鍛鍊有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

我雖然能敬業愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客户資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客户制定業務方案。

第二,現有的客户資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客户貿易鏈各環節展開營銷工作;對於自己有目標的客户羣體也一向沒有找到適宜的介入機會。

第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

新的一年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才能夠得心應手,遊刃有餘。第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和職責心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

2022年部門述職報告2

尊敬的領導:

在過去的x年中,我履行了一個學習部成員應盡的職責,在自己的職位上做好自己的本職工作,同時也為組織做了我應盡的一些貢獻。下面我將從對部門的理解和認識、工作的總結和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。

首先是我對所在部門的認識:學習部通過組織多種形式的活動,營造良好的學術氛圍,提高同學們學習的積極性和主動性,加強廣大同學的專業技能,同時拓寬同學們的知識面,為廣大同學創設一個優良的求學環境。

一、工作簡介

1、通過多種形式,組織各類學術討論、學術競賽、學術報告會、辯論等活動,促進良好的校園學術氛圍的營造。

2、檢查各班的學習情況,監督各班學生制度的執行。

3、着眼於服務同學,鍛鍊同學,幫助同學解決在學習中遇到的困難,做好溝通教與學的橋樑。

作為副部,工作主要為兩部分:對內,聽從安排協助部長進行成績計算、活動策劃、資料整理等工作。對外,組織本部幹事查課以及組織各類講座。

接下來就我個人在學生會一年半的工作進行一個簡單的總結:學習部的工作主要從日常查課、學期初成績計算、組織講座以及各種學術競賽。

二、參與的工作

1、每學期初計算全院成績;

2、日常查課,基本上除第x周和x周之後每週至少查一次課;

3、參與策劃組織算成績講座;

4、參與策劃組織四六級經驗交流會;

5、參與策劃並主持趣味知識競賽;

6、xx系列知識講座的事前準備工作。

在一年的工作中,我對責任有了更深的認識:熱情不能維護一分堅守。選擇學生會可以是一時熱情,可是重複平淡的工作會磨滅熱情;愛好容許一時衝動,但工作不允許。最初選擇學生會是抱着對自己大學生活負責的態度。而學習部的經歷使我明白:責任感不應該只是針對自己。對部長的選擇負責,就不應輕言放棄;對同事的期待負責,才有不須言説的默契。一個部門才能限度的發揮它的作用和職能,才能和其他部門一同配合,而更好的為學生會、為廣大的長大學子服務。

三、對下一年工作的展望

1、在部長的帶領下,除整個學生會制度建設外建立自己的部門管理制度,規範內部工作細則。致力於部門內部建設和認可度的提升。

2、創建學習部內部xx羣等網絡交流社區,增進內部成員的交流,促進緊密合作。

3、在工作中觀摩、在學習中進步,提升能力完善自我。本着為學生服務的宗旨,優化學習部形象。

副部的工作就像一杯檸檬水:沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時候我們是名單中的那個“等”字,嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無味的普通工作,它又有自己獨特的要求和感悟,恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時間是xx小時,我認為這份工作帶給我的體會和收穫是長久而珍貴的,將伴隨我在學生會的所有時間直到最後。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

標籤:述職 報告 部門