全國百佳鄉鎮衞生院彙報材料

在各個領域，彙報的應用範圍越來越廣泛，彙報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，不過，你會寫彙報嗎？下面是小編收集整理的全國百佳鄉鎮衞生院彙報材料，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

淮安市車橋鎮中心衞生院位於淮安區東南25公里，是淮安區渠南片8個鄉鎮的中心，轄區人口6.5萬，輻射周邊7個鄉鎮近30萬人。醫院佔地面積1.8萬平方米，其中業務用房面積7500平方米，核定牀位120張，實際開放牀位156張。設有內科、外科、婦科、產科、兒科、五官科、口腔科、中醫科、康復科、微創科等15個臨牀科室，11個醫技科室。全院現有職工186人，其中高級職稱22人、中級職稱45人，衞技人員佔職工總數的90%以上。先後被國家衞計委評為“全國首批羣眾滿意的鄉鎮衞生院”，被省衞計委評為“首批省級示範化鄉鎮衞生院”，被市政府授予“淮安市首批惠民醫院”。多年來，我院不斷創新舉措，強化管理，全面提升服務能力、服務質量，有效提高了基層就診率，增進了居民對農村衞生服務的感受度和認同感。

一、創新工作舉措，提升綜合服務能力。

一是對外合作不斷加強。與區醫院結對幫扶，常年聘請淮安區醫院專家來院坐診、查房、教學、手術；與淮安市二院建立緊密型醫聯體，通過醫療聯合體等技術性輸入和支撐、引領，逐步推進我院重點學科、特色專科、危重急診等技術水平和能力的全面提升，着力打造微創、神經內科、中醫康復、口腔、血透中心等特色專科，全面提升醫療服務品質。

二是開拓互聯網+醫療新模式。依託現代化、數字化的網絡平台強化醫院信息化建設，完善微導診、網上預約、遠程醫療、自助查尋、網上數據共享等，充分發揮現代網絡技術對醫療服務的推進作用。我院加大對信息系統的投入，實現在第一時間能得到上級合作醫院的醫療支持（實現遠程會診、影像診斷）。優質醫療資源的充分共享，使患者不出車橋就能得到上級醫院專家的優質診療服務。

三是更新配備大型醫療設備。我院配有西門子雙排螺旋CT機、日立7180全自動生化分析儀、血細胞分析儀、化學發光儀、500毫安DR—X光搖控胃腸一體機、全自動呼吸機、多功能麻醉機、病理切片機、電子胃鏡、進口彩超、24小時動態心電圖、心電監護儀等先進設備，目前正積極籌備上馬核磁共振、四維彩超等大型醫療設備，全面提升診療水平。

四是加強中醫科建設，推行中醫護理。我院中醫康復科被評為省級特色專科，能開展鍼灸、推拿、火罐、刮痧、小針刀、椎管滴注、中頻治療、中藥薰蒸、紅外線治療等多種中醫藥適宜技術服務，年服務量15000人次，滿足了羣眾對中醫藥服務的需求。

通過舉措的創新，全面提升服務能力。年門診量達10萬人次，住院近7000人次，且逐年增長。能獨立開展食管癌根治術、胃癌根治術，脾臟切除術，甲狀腺腫塊切除手術，腹腔鏡膽囊切除術，結腸癌根治術，乳癌根治術，四肢骨折手術，子宮肌瘤及卵巢囊腫切除等手術，年手術量1200例左右，住院分娩近1000人，20xx年總收入4273萬元，其中業務收入3400萬元。

二、強化細節管理，全面提高服務質量。

一是優化診療服務流程。深化以病人為中心的服務理念，實施流程再造，開放預約門診、出診巡診服務，合理安排門急診服務、簡化門急診和入院、出院服務流程，縮短病人等候時間。提供方便快捷的檢查結果查詢服務、導醫服務和即時結報服務等，努力做到以便捷有效的服務羸得區域內患者的信任。

二是強化醫療服務管理。進一步加強醫療核心制度的落實和執行力，大力推行臨牀路徑管理，開展醫護質量控制，嚴格控制醫藥費用的不合理增長。規範醫療行為，嚴格執行人員、技術、設備准入門檻，規範臨牀抗菌藥物應用行為，提升抗菌藥物臨牀合理應用水平，堅決查處開大處方、濫用藥物及過度檢查等行為，引導醫務人員堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，縮短患者平均住院日，降低藥佔比和次均費用。

三是加強醫療質量管理。重點管理好病歷書寫、醫療安全、院內感染控制和急診急救等工作。每季度邀請二三級醫院醫療組專家來院開展病歷點評。每月由醫務科連號抽取30份歸檔病歷集中評比，評比結果與各位醫生的績效掛鈎考核。

四是規範實施公共衞生服務項目。加強公共衞生服務管理，按國家規範要求落實12大類46項公共衞生服務項目。累計建立居民健康檔案53549人，規範管理血壓患者3418人、糖尿病患者1036人、65歲以上老人5117人，管理嚴重精神障礙患者214人、管理0-6歲兒童3526人，年免疫接種10000人次；發放宣傳資料91544份，入户率100%。積極推行家庭醫生簽約服務和團隊服務，20xx年已簽約18659人，其中有償簽約1054人，履約服務9735人次。羣眾滿意度95%以上。

服務質量的提高，和諧了醫患關係，提高了服務效率，轄區內居民在基層首診率達80%以上，初步實現了小病在社區，大病到醫院的目標。

三、強化隊伍建設，打造科學合理人才梯隊。

全面提升服務能力，加強重點學科建設，提升技術水平，建成具有一定規模和服務能力的`“全國百佳鄉鎮衞生院”，高水平的人才隊伍是關鍵。但人才培養有其較長週期性，絕不是立竿見影，一蹴而就，畢其功於一役之事。我們按照招得進、用得上、留得住，情感留人、待遇留人、事業留人的原則，將“自我提升”與“招聘引進”相結合，有計劃地引進、培養一批精幹的、具有區域內一流技術和學術水平的學科帶頭人，配備一支結構合理的人才梯隊，為醫院的發展、技術的提升提供人才支撐。每年選派3-5名骨幹衞技人員到省、市級醫院進修學習，計劃3年內引進醫學類本科生5-6名、碩士研究生1-2名，充實臨牀一線，為二級分科和長遠發展儲備人才。

四、加強文化建設，激發職工工作熱情。

醫院文化是醫院支配一切管理活動的靈魂，是醫院的核心競爭力，構建醫院文化體系和培育醫院精神，增強職工的責任感，激發職工的積極性，使醫院成為一個生機勃勃的、能夠適應各種複雜環境、克服困難、奮發向上的命運共同體。因此，加強醫院文化建設，對於促進醫院的發展具有極其重要的作用。

為此，我們採取了一系列加強醫院文化建設的措施，為醫院迎接挑戰提供思想動力和制度保證。

一是強化思想政治工作。堅持以科學理論武裝人，以正確的輿論引導人，以先進的典型鼓舞人，以高尚的精神塑造人。

二是積極培育“三個共同體”。即：醫院發展，職工富裕的利益共同體；醫院靠我發展，我靠醫院生存，我與醫院共成長的發展共同體；健康生活快樂工作的價值共同體。它將激發人的力量，鼓舞人的鬥志，純潔人的心靈。

三是開展“每月一課”。對職工進行理想信念教育、職業道德教育，增強職工的事業心和責任感。四是開展豐富多彩的文體活動。豐富職工的業餘文化生活，為職工創造一個愉快、美好、温馨的工作環境。五是保障職工福利。我院向淮安區新能源有限公司租賃兩輛17坐的電動汽車，用於接送職工上下班。通過加強醫院文化建設，促進醫院風氣的好轉和服務意識的增強。

五、便民惠民，方便羣眾就醫。

一是認真落實國家各項惠民政策。架好黨和羣眾的連心橋。

二是設立病區助理。為每個病區設立一名病區助理，由高年資、責任心強、善於溝通的護士擔任，負責各病區入院病人牀單元的鋪設、藥品的領取、重症和年老、殘疾病人的陪同檢查、照護，以及入出院時相關手續的辦理等，徹底方便了病人。

三是增加便民措施。門診及各病區免費提供針線包、老花鏡、雨傘、電動車充電設施等便民服務，對交通不便的病人，提供車輛免費接送等，得到廣大羣眾的一致好評。

對照“全國百佳鄉鎮衞生院”考核標準，還有一定差距，我們有信心和決心利用“全國百佳鄉鎮衞生院”創建之機，進一步創新工作舉措，完善健全制度，強化精細管理，提高服務質量，提升服務能力，以“全國百佳鄉鎮衞生院”創建，引領醫院持續健康發展。