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【必備】個人的述職報告彙總七篇

隨着個人的文明素養不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,報告具有成文事後性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的個人的述職報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】個人的述職報告彙總七篇

個人的述職報告 篇1

時間過得真快,20xx年又即將成為歷史,我也度過了自己x歲生日。

這一年總的來説高興的事挺多,經過艱苦努力之後,我從記者升為副總編,擔負起採編策劃的重任。而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客户的認可,20xx年4月隻身訪問美國硅谷、20xx年5月美國十市採訪、20xx年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國採訪、20xx年9月訪問韓國、20xx年9月訪問香港、20xx年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。

國內外的遊歷不僅開闊了我的眼界,而且使我對世界的認識、對人生的感悟有了深刻的變化。美國的休閒、韓國的寡慾、冰島的獨特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。20xx年12月,我冬日裏赴深圳對華為和中興通訊總部的體驗更是加深了我對中國通信企業的感性認識。

值得指出的是,20xx年我的創作具有“高漲——低落——高漲”的典型特點,1~3月我踏實運作寫出了不少作品,比如年初對無線、數據和光通信的十大預測,五問push-to-talk綜述,數字集羣的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。然而3月以後,由於其他事情所累,文章質量出現下滑。所幸,年底我又重新迴歸,創作的四大疑問考證td-scdma以及訪問華為的文章都引起了關注。

全心全意為客户服務也是我在20xx年力圖堅持的信念,除了客觀公正報道為讀者負責之外,與業界主流廠商保持緊密的聯繫也非常重要。“xxxx)”在20xx年發揮了重要作用,經過近一年運作,歲末的訪問量已經突破了1萬人次。年中創立的“躍龍看世界”newsletter在溝通客户方面也起到了獨特作用。

在堅持塑造個人品牌的指引下,我的知名度在20xx年有了很大提升。通過主持“無線與投資全球論壇”和“apoc20xx亞太光通信產業論壇”,以及與sohu聯合進行通信展“總裁在線”的主持,擴大了在業界的影響力。這可以從“閆躍龍”在互聯網搜索中的條目可見一斑,例如在google和百度中的收錄條數分別為5140和10200。

我的確非常熱愛媒體這個行業,但在深入的同時也逐漸發現了不少隱憂,其中既有客觀的不足,當然自身的不足也逐漸顯露。

首先,通信行業的封閉以及專業媒體的狹窄定位令我很苦惱,20xx年我的文章中多數仍為褒揚性的,批判性的寥寥。而且,行業不景氣、政府監管水平甚低以及運營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面,日報、週刊正在迅速超過月刊,網站的影響力更是如日中天,如何綜合利用各個媒體實現自己價值非常關鍵。

其次,由於長期以來形成的性格以及多年的工科背景,自己與人溝通的能力亟待提高,這已經嚴重阻礙了我的發展。克服懶惰、加強溝通在大多數時間裏我做的不太好,這一點必須在新的一年裏得到大幅度的改善,否則將來一事無成。

最後,管理能力和經營能力的提高也必須提到我的日程。在這個競爭激烈的世界,這兩種能力決定了未來的核心競爭力,應該充分利用目前平台,打造自己各方面的綜合實力,不能再靠單打獨鬥來贏取成功,應該創造並抓住每一個機遇,創造並維護每一個資源,繼續自己的用心成就一切理念。

祝所有認識我和我認識的朋友們新年快樂。

個人的述職報告 篇2

我於20xx年7月1日大學畢業後來湖南省馬王堆醫院放射科工作至今,於20xx年取得職業醫師資格證併成功註冊,先後通過了全國大型設備上崗證MRI醫師、CT醫師考試,取得了《全國大型醫用設備MRI醫師上崗證》、《全國大型醫用設備CT醫師上崗證》,參與了湖南省勞動衞生監督所組織的定期放射培訓,取得了《放射工作人員許可證》,完全具備放射診斷醫師所必須的所有資格、證件。

在工作中,我工作認真仔細,按時完成診斷報告,上班從來不遲到、早退、曠工,對待病人熱情大方,嚴格遵守各種醫療法規。

在實際工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過學習查看放射雜誌及書刊,學習有關專業知識,及時寫下了相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業務專業講座,並多次參加醫院組織的新醫療知識和醫療技術以及相關理論培訓,從而開闊了視野,擴大了知識面。已能獨立完成診斷過程。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,儘可能的避免了差錯事故的發生。

在過去的幾年裏,我取得了一些成績,但還有一定差距。自身素質需要進一步提高,需要進一步加強學習,增強知識;我決心在以後的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質,更加紮實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上儘自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。

放射科 任永

個人的述職報告 篇3

一、任職期間部門基本情況及個人基本情況(任職時間、職責權限及分管工作等)

二、主要工作業績(包括但不限於以下內容)

1.資金籌集、運用、效益情況

2.加強會計管理和財務管理,完善內部控制採取的措施、辦法或作為

3.執行國家法規及報社規章制度的情況

4.經費的管理和使用(全社範圍的、計財部部門的)

5.計財部各項業務開展、管理情況

(該部分主要是闡述任職期間做了哪些工作,有哪些效果,以及為達到目標所付出的努力或克服的困難等)

三、評估重大經濟決策效果

三、接受各項檢查和審計及對有關問題整改落實情況

四、個人廉潔自律情況

五、需要説明的與經濟責任有關的其他事項

個人的述職報告 篇4

一年來,我嚴格按照領導的要求開展各項工作,及時轉變角色,適應崗位,政治堅定,工作踏實,作風嚴謹、努力創新,善於配合,積極熱情完成上級交辦的各項工作和嚴格遵守黨的的.各項規定,現將有關情況彙報如下:

一、在思想政治上,始終堅守正確政治方向

一是進一步強化了政治立場。

二是進一步加強了理論學習。

三是進一步遵循了政治紀律。

二、在業務工作上,紮紮實實完成本職工作

一是加強理念學習,提高業務水平。

二是提高業務能力,維護合法權益。

三是樹立服務意識,提高援助質量。

三、存在的問題

一是“三觀”有時有動搖。

二是工作標準有時不夠高。

三是工作方法有時不靈活。

四、今後工作打算

一是加強理論學習。

二是樹牢政績觀念。

三是創新工作方法。

個人的述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

您們好!

我於20xx年1月進入市場部,並於20xx年被任命市場營銷部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個彙報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話營銷為主、網絡為輔開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客户。為建立信任的關係,與每個客户進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本着“我們能做到的就一定去做,我們能協調的儘量去做”的原則來開展工作。這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益,而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任,取得下次合作的機會。不管是客户追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裏對於做人和做事的理解中收穫最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在今年的工作中,以“勤於業務,專於專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業餘時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,採取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客户交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然後相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麼,都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今後的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨着公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們激情澎湃,熱情洋溢;

展望未來,我們更加鬥志昂揚。

今天,市場營銷部因為在此工作而驕傲;明天,市場營銷部會讓公司因為我們的工作而自豪!

個人的述職報告 篇6

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!時光飛逝,轉眼間來到**已經快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這裏,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下彙報:

一、在政治、業務學習方面 ,努力增強素質,始終堅持認真學習,不斷提高理論水平和工作能力

為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自

己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業務學習方面,本着“幹中學、學中幹、邊幹邊學”的態度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。及時瞭解佈置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以後工作的順利開展奠定了基礎。

二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創建工作、扶貧幫困、安全監督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會台帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好台帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業餘生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心裏。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協助安全員做好“三違”監督檢查,確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時瞭解。

二是認真作好生產技術工作。針對自身果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,採取多觀察,多瞭解、勤學習相結合的方式,結合團林業站各階段工作安排,系統的掌握各階段管理技術方法,明確工作內容及重點,增強了服務能力和服務水平。

三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上儘量做到按作業量、作業質量、服務態度等多方面平因素結合。之間由於沒有經驗出現了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由於是第一年管理泵房,對出現的

問題解決不夠及時,但在後面的滴水過程中不斷地進行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。

四是在片區工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次幹完活經驗收完後必須簽字;並且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規定工作職責以及各個工作環節的要求等等,保證了工作實施後的效率和質量。在這一方面,還存在把關不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現象。

另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他幹部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極採納合理化建議、意見,認真完成分管工作。

三、勤政廉潔,樹立人民公僕的良好形象

我認為,當幹部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠於職守,多勞多得的事要幹,多勞少得的事也要幹,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中不能講攀比,講享受。假如攀比就比人之所長,人之所優,強化業務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層幹部,我時時處處告誡自身,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定,從嚴要求自身;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所繫,利為民所謀,真正做到用權不濫。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和幹部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待於大幅度提高;工會工作中深入實際調查研究不夠;

工作上不夠大膽,處理工作有時過於片面;

工作缺乏全面計劃,經常顧此失彼,不能全面兼顧等,

對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:

1.繼續加強學習,提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅持理論實踐相結合,不斷學習,努力適應日益複雜的工作環境。當好參謀助手,並增強自身獨當一面的能力

2.從工作的實際出發,克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢於面對,並積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關係。

3.放下包袱,拋開手腳,爭當一名優秀的基層幹部。首先明確擺正自身的位置,完成好自身分管範圍內的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

4.嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不幹有損於集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢於反對、抵制各種歪風邪氣。

五、工作以來幾點感受

1.各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的

工作中搞好團結尤為重要。要善於溝通、勤於溝通,積極支持配合他人工作。

2.要善於總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

3.要有正確的態度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢於面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。

4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善於觀察、記錄,處處留心皆學問,更何況社會的飛速發展更要求我們不斷學習。

以上是我一年來的工作述職,請大家批評指正!在今後的工作中,我將繼續加強學習、認真工作,以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝團領導、連領導和同事職工對我工作的支持和鼓勵,對我的耐心幫助。

個人的述職報告 篇7

捧着累累的碩果,迎着冬日的陽光,懷着滿腔的熱忱,我們又迎來了兩個月度工作總結會會的召開。對於我個人來説,是豐收的一年,特別是這半年裏收穫了太多太多,需要感謝的人太多太多。

在這裏,我謹向關心支持我們電話銷售部的領導和廣大員工表示衷心的感謝!並對電話銷售這方面工作做一個述職:

一、兩個月度來工作完成情況

半年來,我們對電話銷售團隊進行了整合,渠道部銷售人員現有人,網站部銷售人員現有人,客服部銷售人員現有人;完成了呼叫系統上線,對呼入呼出業務進行了詳細分工;制訂了銷售規則,與產品部門合作進行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業績,其中,重點產品電話銷售工作(此處需要產品銷售數據)。

我們具體做好了以下幾項工作:

(一)強化培訓。

強化產品知識與話述集中培訓。為保證培訓工作按質、按量完成,根據所開設專業,結合培訓人員需求,選擇培訓教材、教學光碟。培訓前發到培訓人員手中,做到人一套,方便教學、方便複習、自學,提高了教學質量,鞏固了教學成果。教師做到分工明確,責任到人。

每次培訓,由專業授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體、有針對性,一看就會。如,11月27日,老師為我們進行了職稱英語培訓,取得了很好的效果(我用27號前後的兩組數字進行比較)。

(二)更新系統。

聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統的更新,以新的呼叫系統為基礎,整合呼入,來電量較更新前明顯上升。

(三)細化分工。

對呼入呼出進行了細化,並明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人瞭解到學校,瞭解到學校的產品,為學校爭取到更多的客户資源。加強了呼入與產品的協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行未付款訂單的跟進,在學員跟進方面,及時瞭解學員處於哪個進度及時進行跟進。每個新開發的學員,都製表統計,在開發學員的得失之處做分析。

通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況,對於未成交的學員做出總結,以便更好地跟進,對於成交的學員我們及時分享經驗,以供大家學習。同時,執行了同等學歷的老學員二次銷售,及時和老學員溝通。在啟用新品時,首先通知老學員,得到他們的承認後方可啟用,若他們不接受,我們作相應的改進滿足他們的需求。

對於老學員的回訪,我們是不定期的。在節假日裏我們送出問候和祝福,在重要的日子裏送些小禮品以增進感情。

在平時,我們也和老學員保持聯絡,關心他們的狀況,增進感情。如果方便的話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們和老學員之間的關係。經過我們的努力,半年來,老學員成單量達到個。

(四)完善制度。

為更好地促進工作,我們研究制訂並嚴格執行《電話銷售執行規則》,對工作執行流程、業績認定、數據安全等方面進行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降。

各位領導、同志們,以上這些成績的取得,是校領導關心、支持的結果,是我們銷售部員工共同努力的結果。這些成績,為進一步加快我校教育發展夯實了根基,為新起點創造新氣象奠定了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:

一是呼入方面:諮詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度諮詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度。

二是呼出方面:目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用户二次開發與新用户電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

三是有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。

四是團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

三、下步打算

新起點,新希望。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

一是加強合作,進一步強化培訓。

新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列。對於學校的職員來説,熟悉學校的產品是很必要的。

為了發展,學校可能會有產品改進或者新品的推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對學校的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

二是加強數據統計與分析,及時瞭解呼入和呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。

三是積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作的開展,為學校創造更多的經濟效益。

四是進行大規模外呼,讓沉睡的數據甦醒,促成老客户的多次銷售。(具體到產品)

以上是我兩個月度來的工作總結和計劃建議,有什麼不當的地方還請領導指正。