社區籌建工作彙報
××社區籌備組於2015年5月20日進入××小區,已近兩年時間了,在街道黨工委、辦事處的正確領導支持下,籌備組全體成員以高度負責的精神和積極認真的態度,同心協力,艱苦奮鬥,上為街道分憂,下為居民服務,以打好基礎、完善功能為目標,克服了人員不足,事務繁多,矛盾尖鋭等困難,分工合作,解決了一連串房屋糾紛,為居民辦了大量好事實事,成功組織選舉,成立了社區黨委、居民小組和居委會領導班子。到目前,小區管理基本有序,入住居民情緒穩定,社區環境較為整潔。一個平安、完整、和諧的××小區已交由社區“兩委”加以管理,較好地完成了街道交給的籌備任務,下面我就籌備組所做的工作總結如下:
一、全面準確地瞭解小區建設情況,查漏補缺,為上級決策當好參謀。
籌備組進入小區後,本着協調關係,摸清情況,完善功能,服務分房的總體思路,開展了以下工作:
1、很快與三個建築公司的領導取得聯繫,溝通情況,得到支持,獲得了三個地塊的建設資料。檢查了5476套安置房的基本情況,向分房組報告了暫不納入分配的問題房127套,得到採納。
2、實地核實了三個地塊所建的58幢居民樓,一所幼
兒園,農貿市場,地下車庫,社區辦公樓和社區醫院的建設情況,從中發現小區功能設置不夠完善,垃圾站、圍牆、崗亭、路口倒閘。廣場、安樂堂、健身設施、通訊傳送台和一號地到農貿市場的道路等都沒有設計修建。這些情況我們分別向街道作了書面報告,在各級領導的重視下,大部分得到解決,有的還在進一步落實中,這些問題完全解決了,社區功能配套就基本完善了。
3、下大力做耐心細緻的工作,較順利地拆除了小區內舊攤點,禁止亂搭亂擺,同時和物管公司一道,對2、3號地塊的每個角落進行了一次較為徹底的大掃除。為方便居民生活,我們協助物管對農貿市場進行了劃區定攤,招標啟用。積極與電信部門聯繫,設置了叉轉枱,解決了小區信號差,居民安電話、看電視、用電腦等問題,為分房做了充分準備。
二、加強監管,保質保量完成了辦公樓的設計,裝修和設備購置安裝任務。
在社區建設工作組的指導下,我們同裝修公司一道,根據社區辦公樓功能設置要求,多次修改方案,完成設計進行裝修過程中,我們堅持高標準、嚴要求、始終工作在現場,發現問題馬上提出改進,同時為裝修隊解決了諸多困難,使裝修保質保量,順利完成。
在計劃購置辦公設備過程中,我們根據實際需要,本着經濟實惠,不過時的要求,較全面地進行了市場調查,擇優
如實造表上報審批,很快購進安裝,為社區營造了較好的辦公場所。
三、協調各方,加強管理,服務居民。
××社區經兩次集中分房和零星分入的約為3100 户,居民入住後,籌備組的工作重心隨之轉移到了加強管理,協調各方,解決矛盾,確保安全穩定和服務居民上來,這期間,我們主要做了以下工作。
1、強化管理,保障社區安全穩定,整潔有序。
分房裝修帶來巨大商機,燒防盜網和賣各類商品的一湧而入,為防止混亂,我們會同物管處謀劃在前,準備在先,把燒防盜網、賣河沙、水泥、石粉和各種裝修材料的一一規範到點,不準亂擺亂放。裝修户一律申辦裝修手續後再行施工。嚴禁亂拆亂打、亂搭亂建,發現不按規定辦的馬上停工整頓。起初有兩户不按規定辦的,亂打亂拆,我們堅決叫其恢復後再行施工管理硬了,按規定裝修的就多了。
籌備組毫不鬆懈地把保安全,求穩定作為社區的頭等大事,隨時巡查,排查小區安全隱患和不穩定因素,發現問題及時處理,基本做到了消除隱患在先、化解矛盾在前。我們根據各個時期、各個部位可能出現的問題,嚴格要求、充分發揮了物管保安的作用,喊話宣傳到時樓、執勤守卡到崗、夜間巡邏到位,基本保障了小區的安寧,到現在,小區無重大事故、無惡性案件、無集訪事件發生。
對物管工作,我們經常提出意見建議,每月組織居民代表對物管工作進行嚴格考評,強化責任,使物管處嚴格了內外管理,基本做到了清掃保潔不留死角,小區垃圾日產日清,臨街門面整潔有序,給居民羣眾營造了較好的生活環境。
2、全力調處各類糾紛
隨着分房入住人員的增加,因房屋漏水、開裂、牆面脱落等引發的糾紛170餘件,其中嚴重的30多件,居民反映給我們,我們找建築方協調,有時公司維修部還不理、總想推脱責任,經多次全力協調百分之九十九得到解決,還剩兩户沒有説好。
家庭矛盾,鄰里糾紛,我們隨到隨調,有幾户還上門調解,都很成功。
3、熱情服務,為居民排憂解難
××社區老齡多、病殘多、貧困多。籌備組全體成員以服務居民為天職,堅持原則,盡力為羣眾排憂解難,兩年來,為6户10人辦了低保,為25户辦了生活救濟,為14人辦理了大病救助,為30餘人申請了春節救濟。組織技能培訓2次224人,辦理失業證703人,現場招聘5次,推薦就業485人次,辦理“4050”人員社保補貼86人,落實各種優惠政策170人,107219.4元;在十分複雜的情況下,動員辦理醫保2318人,組織發放產權證1580户,為居民出據各類證明1200餘件,按時完成了人口普查工作,對羣眾的合理要求,
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