創建平安企業彙報材料

在日復一日的學習、工作生活中，彙報的使用範圍越來越廣，彙報可以是任務開始前，也可以是任務結束之後進行的，每個階段的彙報重點不一樣，説了那麼多，你會寫彙報嗎？以下是小編為大家收集的創建平安企業彙報材料，僅供參考，歡迎大家閲讀。

尊敬的各位領導：

上午好！

現在我將xx集團積極開展創建“平安企業”活動的具體做法，向各位領導彙報如下：

一、深化思想認識，強化組織領導

創建平安企業，首先就要對“平安”有高度統一的認識和清晰明確的定位，xxxx集團將平安定位為企業發展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業生產、經營的成本，將平安建設的各項措施體現在企業生產、經營和職工生活的方方面面。

基於這一認識，xxxx集團一直以來都將平安建設擺在生產和經營的首要位置，列入集團、分公司、部門的工作計劃中。每年制定創建平安企業年度工作計劃，堅持“誰主管，誰負責”的原則，落實簽訂責任狀，責任到人，獎罰分明，施行一票否決制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機制，為創建共組開展提供了保證。

在縣“平安企業”創建文件下發後，集團領導高度重視，將此次創建活動作為企業平安建設再提升的重要契機，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負責人與9月17日召開了“平安企業”建設工作落實會議，統一了思想認識，明確了創建工作的目標、任務和要求，成立了“平安企業”建設領導小組，並對具體工作細化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關係和諧組、安全生產治安消防工作組、基礎建設組，對相關部門的具體工作開展進行指導和檢查。

二、民主管理，構建勞動關係和諧

1、加強工會自身建設

xxxx集團現有員工11000餘人，所有員工均已參加工會，入會率達100%。要服務好工會會員，工會必須要加強自身建設。通過制定完善10多個規章制度，定期召開工會委員會議，學習《工會法》《勞動合同法》等法律法規，提高了自身素質和服務能力。

工會的經費管理嚴格，費用收支一律按照《工會經費使用管理規定》嚴格執行，由工會會計計入帳，使本公司工會經費管理制度化、規範化、透明化。

2、維護職工民主政治權利

公司成立了廠務（職工權益）公開監督小組，制定了“職工權益公開實施細則”，將安全生產規章制度、集體合同、勞動用工合同等於員工權益息息相關的制度、政策、活動及時向員工進行公示，有監督小組及時監督檢查，對於發現的問題及時通過職代會協商解決。

工會組織召開職代會，與企業負責人通過平等協商，規定最低工資待遇，依法簽訂《集體合同》；對每一名在職員工均通過協商後依法簽訂勞動用工合同，在職職工合同簽訂率達100%。

3、不斷完善員工的社會保障權利

每月工資25日左右按時足額發放，每年對員工工資以10%的比例為基數進行上調，公司員工的最低工資標準高於當地最低工資標準的10%。xxxx為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育後還能享受到生育保險補助金，各項指標達到勞動保障誠信A級標準。

改善職工工作環境，定期發放勞動保護用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進行職業健康檢查，從歷年體檢檢查結果來看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會經費，完善“1+1”幫困機制。工會設立“1+1”幫困基金，對困難職工進行補助，為其排憂解難。工會還形成了在春節前夕幫困送温暖和職工保障的長效機制。

4、不斷加強後勤保障

建立和健全了宿舍管理制度，加強了宿舍的環境衞生管理，完善了宿舍設施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進行硬件改造，強化內部管理，加強監督檢查，並進入競爭機制，促進食堂不斷提升服務質量。購置多輛新型、高檔大巴用於員工上下班接送，並通過強化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護職工精神文化權利

完善“職工之家”體育文化設施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業餘文化生活，增強了職工與企業間的凝聚力。加大培訓力度，提升職工的業務技能和綜合素質，有力地推動了公司職工隊伍建設和人才培養。

三、加強安全保衞，確保治安良好

xxxx制定了完善的門衞、值班、巡查等規章制度，設立了保衞科、護廠隊，負責日常的內部安保工作，對治安隱患進行檢查，及時排除處理；集團每年與各分公司簽訂內部治安保衞工作責任狀，將責任落實到人。

我們以保衞科、護廠隊為日常機構，發揮職能部門、工會的綜合優勢，進行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網絡；加強、完善基礎建設，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施，完善“物防”措施；在重點區域、部位安裝監控設備，實施無縫覆蓋，構築安全堤壩。

我們通過制定完善的應急救援預案，組織員工不定期進行應急演練，提高員工的應急事件處理能力；開展形式多樣、內容豐富的法制宣傳活動，增強員工的法律意識和治安意識。

四、狠抓落實，確保生產安全穩定

1、網絡健全，責任明確

xxxx建立了以張天任董事長為總負責人的'安全生產管理網絡，每年與各分公司負責人簽訂安全生產責任書，各分公司每年行政與安全生產主管、安全生產主管與科室、科室與車間、車間與個人逐級簽訂一級抓一級的安全生產責任書，明確各級人員的安全責任，使人人肩上有重擔。

各公司的安全部門負責日常安全檢查和部門、車間安全工作指導、監督，對發現的安全隱患及時處理。

2、加強教育、警鐘長鳴

xxxx根據生產實際建立教育培訓長效機制，每年制定教育培訓計劃，對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓。採取內情和外送、日常教育和集中培訓、專家培訓和管理人員培訓、特種作業與普通工種培訓、課堂培訓與工作現場培訓等形式，通過法律法規和安全生產知識的學習，加大事故預防教育，強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據“安全生產月”主題制定不同載體進行宣傳，開展“預防為主，深入開展安全生產月”千人簽字活動。做到安全生產警鐘長鳴，形成大培訓、大提高、大保障的氛圍，進一步增強職工自我保護意識。

3、提升應急處理能力

為了提高員工搶險救災、自救的應急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產損失，我們開展了年度乙炔庫乙炔泄露事故應急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過各項預案演習，不斷完善工作制度，是預案更趨於合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災害損失。

4、加強安全生產設備設施管理

安全設施嚴格按照“三同時”要求建設，確保建築設施的建設符合規定；將安全生產設備的管理落實到具體責任部門、責任人，定期、不定期組織對安全生產設備台賬、維修保養記錄及設備運行情況進行檢查。

五、夯實基層基礎，確保穩定和諧

為夯實基層基礎工作，根據要求，我們成立了以陳敏如常務副總裁為組長的綜合治理領導小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護基層穩定工作作為核心工作，堅持“預防為主、羣防羣治、綜合治理”的工作方針，加強管理。

xxxx成立了以保衞科為主體的調解組織，並積極發揮樓層安全信息員的重要作用，認真開展矛盾糾紛排查工作，及時化解了企業內部矛盾，沒有發生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。

對外來務工人員建立服務管理站，及時辦理各類證件；建立幫教小組，與當地司法部門積極溝通，加強對幫教人員的重點關心和教育，確保外來務工人員積極參與到社會和諧建設中來。

通過“平安企業”的創建，我們感到企業不僅僅是安全工作有了較大進步，職工生產積極性也大幅提高，企業效益也相應獲得了回報，形成了職工、企業、社會三贏的局面。但與“平安企業”創建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領導和搭理支持下，以“平安企業”創建具體標準、要求為目標，持續改進，爭取取得更大的成績。

謝謝！

　　20xx年2月23日