崗位管理述職報告三篇
在人們素養不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,不同的報告內容同樣也是不同的。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?下面是小編精心整理的崗位管理述職報告3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位管理述職報告 篇1一、個人崗位主要職責
主要工作職責:
協助楊主任做好運維部工作,兼任網管監控中心管理工作;
1、負責每日24小時網絡監控;
2、管理網管監控中心日常生產工作;
3、定期分析網絡運行質量及業務響應工作情況並進行考核;
4、負責電路調度及考核工作;
5、網間通信質量管理,協調處理有關互聯互通重大、疑難問題;
6、網間業務碼號開放管理;
7、組織落實交換專業的日常維護工作,制訂維護作業計劃;
8、制訂交換專業應急調度預案,落實各項網絡安全措施,確保交換專業網絡的穩定運行;
9、負責交換專業的技術支撐工作,確保網絡安全運行。
二、個人崗位量化指標
(一)交換專業
主要工作任務:
1、加強網絡運行分析,合理優化網絡,提高網絡運行質量;
2、組織落實各類數據統計、報表上報工作。
管控數據及標準:
1、合理組織安排交換網絡調度;
2、落實應急調度預案,降低障礙處理時間,確保S1/2類故障,處理時限應不超過4小時;
3、省公司考核:交換方面,長途電話網網絡接通率≥97%;本地來話接通率≥98%;本地去話接通率≥97%;
4、省公司考核:網間信令數據傳送準確率達到95%以上;
5、報表上報及時率100%。
(二)互聯互通
主要工作: 進一步提高互聯互通網絡運行質量,協調處理網間不規範主叫和異常話務問題。
1、負責協調處理本地網網間通信障礙;
2、負責網間擴容改造協調(中繼增開、交換機擴容等);
3、網間業務碼號開放管理。
管控數據及標準: 根據管理局規定:要求網間話務傳送每小時不規範主叫次數不大於50次。
1、一般障礙處理,處理溝通時限為24小時,如超時未解決或對方沒有對障礙原因進行書面回覆時,上報省公司處理;
2、重大事故後4小時內口頭上報省公司,24小時內做出簡要書面報告,事故處理結束後的5日內做出專題書面報告。
3、在進行網間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商,並做好網間應急預案;
4、網間中繼擴容因符合信產部相關技術標準(公用電信網間互聯中繼電路擴容技術要求)。
5、按省公司要求:每月5日前完成報表上報工作。
6、根據碼號開放文件規定按時開放碼號。
(三)網管監控
主要工作:
1、組織電路故障處理、派發、指揮調度,收集故障分析報告。
2、組織電路調度、測試、開通測試報告收集。
3、根據市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。
管控數據及標準:
1、制訂並嚴格貫徹執行各類管理制度;
2、故障處理及時;
3、分析認真,及時提交報告和報表;
4、電路調度準確合理,開通及時;
5、響應大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指標完成情況
1、完成交換專業各項維護作業計劃,完成上半年網絡運行質量分析材料彙總上報。
2、完成各交換設備擴容、局數據修改,日常故障處理工作,完成了省公司上半年的各項考核指標。
3、 定期進行本網固話用户話務流量,IP電話業務流量分析,用户模塊端口占用率分析,動態對全區模塊進行資源調度,提高了模塊端口占用率。
4、分析完成了112用户故障數通過詳細的故障用户數據分析,用户故障類型統計,強化相關的故障處理流程,有效降低了故障歷時,減少了用户的投訴數量。
4、節前積極進行各交換設備巡檢、故障排查工作,消除了節日期間的故障隱患,定時對各局向話務進行採集分析,對話務量接近門限值的局向作動態跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務。
5、完成07年交換專業應急調度預案修訂及本地網互聯互通應急轉接預案制訂,確保了長途、本地網絡節日期間高效、穩定的運行。
6、制定實施技術方案5個,累計完成省公司各項報表92份,調單40項,反饋及時率99% 。
7、制訂完成本地網碼號升位方案和工作計劃,完善升位前相關信息的統計與採集分析,順利完成全省升位演練配合工作。
8、加強了與各運營商的溝通,節前與其它運營商商討網間話務疏通應急預案,並及時對網間話務進行測算,對高話務量的網間中繼與對方進行積極的協調與溝通及時增開電路,確保了網間通信正常。
9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗,完成第二關口局設備交換組網方案制定,配合了網間傳輸第二路由構建協談。
10、春節後對於電信攔截我方碼號的情況進行積極處理,及時加強相關的觀察與信令跟蹤,掌握證據,上報省公司電信封堵碼號情況表並提供撥測表,保持與電信進行不斷的溝通、協商、處理。
11、退租了1條高港長江導航處聯通公司的`2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯網電路,及時核實了我方資源,減少了租用資源,節約了公司運維成本。
四、上半年管理工作主要成績
協助主任工作,量化落實運維部思路,使各項管理規範化、制度化。
1、在做好日常監控管理、網絡優化的基礎上,較好的完成了一季度的維護工作。
2、認真履行中心的工作職責,盡一步完善了中心各項規章制度。
3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行,對違規行為適度進行考核。
4、制定了機房衞生值日製度並下發執行。
5、對倉庫物品整理歸類,各專業的備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項台帳。
五、目前工作中存在的主要問題
1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高;
2、中心的凝聚力和創新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。
六、下半年工作主要思路
1、進一步提高語音網絡接通率;
2、加強24小時網絡監控工作;
3、合理優化現有網絡,提高現有網絡質量;
4、加強網管監控人員技術培訓。
七、近期最重要的工作及工作思路
1、做好全網號碼升位的準備工作,能順利完成本次升位任務;
2、盤活資源,合理利用網絡資源;
3、強化汛期24小時網絡監控工作,保障全網網絡安全
崗位管理述職報告 篇2一、個人崗位主要職責
主要工作職責:協助楊主任做好運維部工作,兼任網管監控中心管理工作;1、負責每日24小時網絡監控;2、管理網管監控中心日常生產工作;3、定期分析網絡運行質量及業務響應工作情況並進行考核;4、負責電路調度及考核工作;5、網間通信質量管理,協調處理有關互聯互通重大、疑難問題;6、網間業務碼號開放管理;7、組織落實交換專業的日常維護工作,制訂維護作業計劃;8、制訂交換專業應急調度預案,落實各項網絡安全措施,確保交換專業網絡的穩定運行;9、負責交換專業的技術支撐工作,確保網絡安全運行。
二、個人崗位量化指標
(一)交換專業
主要工作任務:1、加強網絡運行分析,合理優化網絡,提高網絡運行質量;2、組織落實各類數據統計、報表上報工作。管控數據及標準:1、合理組織安排交換網絡調度;
2、落實應急調度預案,降低障礙處理時間,確保S1/2類故障,處理時限應不超過4小時;3、省公司考核:交換方面,長途電話網網絡接通率≥97%;本地來話接通率≥98%;本地去話接通率≥97%;4、省公司考核:網間信令數據傳送準確率達到95%以上;5、報表上報及時率100%。
(二)互聯互通
主要工作:進一步提高互聯互通網絡運行質量,協調處理網間不規範主叫和異常話務問題。
1、負責協調處理本地網網間通信障礙;2、負責網間擴容改造協調(中繼增開、交換機擴容等);3、網間業務碼號開放管理。
管控數據及標準:根據管理局規定:要求網間話務傳送每小時不規範主叫次數不大於50次。1、一般障礙處理,處理溝通時限為24小時,如超時未解決或對方沒有對障礙原因進行書面回覆時,上報省公司處理;2、重大事故後4小時內口頭上報省公司,24小時內做出簡要書面報告,事故處理結束後的5日內做出專題書面報告。3、在進行網間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商,並做好網間應急預案;4、網間中繼擴容因符合信產部相關技術標準(公用電信網間互聯中繼電路擴容技術要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成報表上報工作。6、根據碼號開放文件規定按時開放碼號。
(三)網管監控
主要工作:1、組織電路故障處理、派發、指揮調度,收集故障分析報告。2、組織電路調度、測試、開通測試報告收集。3、根據市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。
管控數據及標準:1、制訂並嚴格貫徹執行各類管理制度;2、故障處理及時;3、分析認真,及時提交報告和報表;4、電路調度準確合理,開通及時;5、響應大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指標完成情況
1、完成交換專業各項維護作業計劃,完成上半年網絡運行質量分析材料彙總上報。
2、完成各交換設備擴容、局數據修改,日常故障處理工作,完成了省公司上半年的各項考核指標。
3、定期進行本網固話用户話務流量,IP電話業務流量分析,用户模塊端口占用率分析,動態對全區模塊進行資源調度,提高了模塊端口占用率。
4、分析完成了112用户故障數據的統計工作,通過詳細的故障用户數據分析,用户故障類型統計,強化相關的故障處理流程,有效降低了故障歷時,減少了用户的投訴數量。
4、節前積極進行各交換設備巡檢、故障排查工作,消除了節日期間的故障隱患,定時對各局向話務進行採集分析,對話務量接近門限值的局向作動態跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務。
5、完成07年交換專業應急調度預案修訂及本地網互聯互通應急轉接預案制訂,確保了長途、本地網絡節日期間高效、穩定的運行。
6、制定實施技術方案5個,累計完成省公司各項報表92份,調單40項,反饋及時率99%。
7、制訂完成本地網碼號升位方案和工作計劃,完善升位前相關信息的統計與採集分析,順利完成全省升位演練配合工作。
8、加強了與各運營商的溝通,節前與其它運營商商討網間話務疏通應急預案,並及時對網間話務進行測算,對高話務量的網間中繼與對方進行積極的協調與溝通及時增開電路,確保了網間通信正常。
9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗,完成第二關口局設備交換組網方案制定,配合了網間傳輸第二路由構建協談。
10、春節後對於電信攔截我方碼號的情況進行積極處理,及時加強相關的觀察與信令跟蹤,掌握證據,上報省公司電信封堵碼號情況表並提供撥測表,保持與電信進行不斷的溝通、協商、處理。
11、退租了1條高港長江導航處聯通公司的2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯網電路,及時核實了我方資源,減少了租用資源,節約了公司運維成本。
四、上半年管理工作主要成績
協助主任工作,量化落實運維部思路,使各項管理規範化、制度化。
1、在做好日常監控管理、網絡優化的基礎上,較好的完成了一季度的維護工作。
2、認真履行中心的工作職責,盡一步完善了中心各項規章制度。
3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行,對違規行為適度進行考核。
4、制定了機房衞生值日製度並下發執行。
5、對倉庫物品整理歸類,各專業的備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項台帳。
五、目前工作中存在的主要問題
1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高;2、中心的凝聚力和創新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。
六、下半年工作主要思路
1、進一步提高語音網絡接通率;2、加強24小時網絡監控工作;3、合理優化現有網絡,提高現有網絡質量;4、加強網管監控人員技術培訓。
七、近期最重要的工作及工作思路
1、做好全網號碼升位的準備工作,能順利完成本次升位任務;2、盤活資源,合理利用網絡資源;3、強化汛期24小時網絡監控工作,保障全網網絡安全。
崗位管理述職報告 篇320xx年9月初,本人通過應聘進入XXX單位檔案管理工作崗位,主要負責XXX單位檔案性質方面的工作。當我進入XXX單位第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤”,努力做好單位檔案管理工作。入職以來,我主要從多方面實踐着自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。在XXX單位工作的這段時間裏,我始終以高度的責任感和事業心來為企業服務,把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,嚴於律己,克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,下面就我一年多以來的情況的作以下述職:
一、履行職責及工作情況的:
認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時組織完成領導、單位需要的一些材料,並及時將我站各項工作情況的存檔、..,確保我站各項工作有文字性的東西有檔案可查。在做好本職工作的同時,我充分發揮自己年輕、接受新事物能力強、受過微機售票知識培訓等優點,當單位人員崗位出現空缺時,我都放下手頭工作,及時替補,協助單位做好生產工作。
二、學習及遵章守紀情況的:
1、在XXX單位工作一年多來,為了做好單位的各項檔案工作,我積極參加單位裏組織的各項學習,在黨支部的帶領下,我認真學習了《勞動法》《就業促進法》等各項法律知識和業務知識,我還自學了《道路運輸管理條例》《汽車客運站管理規定》等與客運相關條例,可以説在這一年裏,我本人不論在思想上還是在知識上都有了很大收穫。
2、在這一年中,我團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損單位利益的事情。
三、個人存在的不足:
一年多來,雖然作了一些應該做的工作,但我深知這與站領導的正確指導和同事們的大力支持是密不可分的,細想起來,仍然存在一些問題,主要是:
1、由於個人水平能力有限,我本人也是第一次接觸客運工作,所以在..單位的檔案過程中,有時就搬抄過去的檔案,存在懶惰和拿來主義的思想。
2.在工作中,當有些檔案上級急需要時,自己工作特別多時,偶然會情緒化,有急於求成的現象,導致上報的文件質量不是很高。
今後我將努力改正我的缺點,發揚優點,將工作做的更好,以上是我一年來對自己工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同志予以指正、批評。
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