【推薦】個人述職報告範文彙總五篇

在當下這個社會中，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見過的報告是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的個人述職報告5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

個人述職報告 篇1

一、努力學習，全面提高自身素質

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之餘，我總要利用一定的業餘時間向書本學習，除了認真閲讀《中國郵政報》、《雲南郵政》、《現代郵政》等報刊雜誌外，我還經常自費購買一些工作需要的參考書。如在我剛入局時，為了儘快進入崗位角色，我自費到書店買了一百多元錢的祕書方面的書。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術，使我受益匪淺，收穫甚豐。三是向同事學。古人説，三人行必有我師。作為一名大學畢業生，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發展的瓶頸，我覺得，局裏的每位同事都是我的老師，他們中有業務骨幹，有技術尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學習求教，把書本經驗轉化為實踐經驗，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在局裏工作5個月以來，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步，較好的完成了本職工作。

二、加強修養，時刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯繫非常廣泛，我始終牢記自己是郵政局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴於律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護各級領導的威信，維護郵政企業的整體形象。

三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛

我初次參加工作以來，局領導和各位同事了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環境，同時，也被局領導和機關全體同志的敬業精神深深感動。近半年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。據自已粗略統計，撰寫各類文字材料近幾十餘篇，每當我的工作得到領導和同志們的認可，每當想到自己的努力能為郵政事業發展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現人生價值的惟一選擇。

四、盡心履職，全心全意服務好領導，服務好基層

作為辦公室祕書，我的理解是沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、認真工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，努力保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。一年來，辦公室的工作得到了局領導的認可，這是我們團結奮鬥、共同努力的結果。

五、存在的主要問題

1、缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。

2、對辦公室工作情況缺乏認識，對祕書崗位工作情況估計不足。

總而言之，總結5個月以來的工作，我可以問心無愧地説，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我。

述職人：XXX

20xx年2月16日

個人述職報告 篇2

時光流逝，轉眼間20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收穫很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘與不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從NODEB維護到RNC維護，再到到機房管理，無論做什麼樣的事情都堅持執行公司安排的任務。現對過去的一年工作總結如下：

（一）基站維護工作總結

1、**移動TD項目的基站維護

從20xx年開始就一直在**項目參與**移動TD四期的網絡建設項目，遇到很多經典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：

①由於廠家設備到貨晚，施工任務量大。人員初期已全部到位，導致資源浪費，後期設備到位後，由於項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當然，這部分人肯定首選是基站督導，為了達到客户的要求，這樣導致短時間內施工任務加大，人員過少，基站督導任務量加大，上站之後開站只是聯調通就可以了，故障當時因為沒有條件與時間，沒有排除，對後期維護造成很大影響，後期很多情況下出現重複上站，浪費人力。

②基站建設與設計院以及客户的協調問題。網絡開始建設之後，由於很多基站規劃好之後，客户忙於2G的網絡規劃與建設，對於TD部分沒有關注，很多基站建立起來之後，要麼傳輸沒有到位，要麼機房內條件不具備，嚴重導致項目完成滯後，由於數據早起根據規劃已經添加，查看網管到處是故障基站，嚴重影響客户感觀與我們維護。

③基站的數據規劃。建設初期設備沒有到位，數據規劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上，並且掩碼都不統一，導致後期出現多次基站割接，由於是片量割接，難免有基站出現故障，PTN組網更是新式傳輸組網，基站割接失敗之後就需要督導上站去排障。

④設備資源的統計。督導上站之後必須要統計設備的情況，各種板卡配置情況與串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便後期工作交接與驗收等，還有基站開啟之後的故障統計，可以讓維護人員知道故障時初期就有的，還是後期出現的。

⑤基站標籤的粘貼，上站之後沒有粘貼標籤，由於基站需要驗收，導致後期重複上站。上述是遇到的後期需要加強關注的問題，但是也在維護中發現很多值得學習的地方：

①基站故障的統計方法，可以定期定量的輪訓基站與做長時間故障分析。定期定量輪訓基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，後期可能出現，那些需要及時處理，做到明確的分類。

②基站故障解決方法。GPS、板卡、版本、通道，干擾等問題。

③故障的責任歸屬，如果基站已經交維，我們上站處理屬於幫忙，優先級小於自維基站，分清楚責任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應的效果。最後可能還會完不成任務。

④與客户以及物業的溝通與協調。與客户的交流相當重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力與財力，設備是客户的，不是自己的。與物業等溝通也是至關重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。

2、**移動TD項目基站維護

11月份來到**，這邊客户還是比較好接觸的，由於項目已經到維護期，5期還沒有開始，所以主要工作就是告警監控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客户處理RNC側日常事務，工作簡單。

總的來説基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關注故障與處理就可以了，記錄故障原

因與不能處理的原因。與客户溝通好就可以了。

（二）RNC安裝維護工作總結

1、 **移動TD RNC維護

從進入公司到現在一直在做RNC側，從單獨的RNC側一直到現在兼顧優化與OMC，這也意味着從單獨的專業到多方向轉變，很多東西都要學習，在同事、領導的幫助與自己的努力下，我很快對各方面都瞭解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學習了很多東西。碰到的問題：

①設備的到貨與安裝。前期應該與設計院以及客户協商好安裝位置，還有與領導協商好，因為RNC畢竟是大設備，安裝與拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照RNC的規範進行安裝，不然安裝好之後，客户不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據長度已經放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。

②數據的規劃與製作。規劃數據的時候，最好不要根據現在的情況進行規劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然後期擴容與割接的時候數據資源混亂，不能統一，導致更復雜的問題出現，影響工程難度與進度。

③RNC與OMC版本的統一。如果有多套RNC的話，最好初期與客户以及設備商協調好版本的統一，並且知道版本可能出現的問題，版本不統一的話，由於基站小區等數量多的關係，參數等批量造作不能統一進行。

④與基站核心網的聯調。與基站核心網聯調好之後，最好的初期就保證各項業務與指標，能夠達到客户的要求，還有雙方的保護方式等，主備保護倒換測試能夠正常測試。

⑤RNC標籤的製作與粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之後，與客户協商進行標貼的粘貼，一定要與客户協商，RNC側的標籤保證正確，後期RNC或者傳輸有問題的話，方便定位，不然可能會減少客户的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發現問題解決問題，這也是我們一個學習過程。也讓我學到很多：

①開局時數據的協商。與各個廠家進行數據的統一與協商。有傳輸、核心網等，傳輸光口的對應、光口模式的統一，核心網信令點光口的模式統一等等。

②RNC故障解決方法。看到故障的時候首先查看相關關係，首先查看是否有黑匣子，查看關聯板卡是否有黑匣子與告警。重大故障快速上報。

③與客户以及廠家的溝通與協調。由於在RNC側與很多廠家都有關聯了，所以溝通尤顯重要。

（三）機房管理與協調

3月份機房原來的負責人升到項目經理兼機房管理，由於交接初期，項目經理事情很多，機房事情也挺多，客户有經常有問題，一直與客户接觸，為了減輕項目經理負擔就慢慢管理了機房，由於機房就與一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣，與客户，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表着項目。

經過半年多的工作，收穫了很多，其中重要的幾個方面表現如下：

① 溝通與協調。溝通與協調在一個項目中是非常重要的，跟客户，同事，還有其他組成員，其他廠家。

②人員的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來與清閒，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優化、單獨的RNC問題、突發問題的處理。

③責任的劃分。基站的人就負責基站。如果機房忙不過來的'話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數修改也可以制定專人修改參數，適當週期輪換操作，一定要責任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要羣發郵件確認。

④人員的增撤。項目初期根據項目要求適當的加人，優化不一定要全上，建設人員可以上多，後期撤建設人員，上優化人員，不然最後項目資金緊張，人員不夠。

⑤與各個組同事的配合。優化、基站。

⑥聽從客户的建議。所有的一切都是為客户服務的，做的好不好，能不能通過都是客户説了算，一切以客户目標工作，如果與客户有不同意見，可以與客户協商解決，不管協商情況如何，最終以客户的要求來做，最好的方法是客户郵件確認。

⑦指標是王道。項目做的一切都是以指標好為目的的。設備沒有故障，但是指標不行，努力就是白努力，一切工作都是白費，所以一切操作以指標好為目的了。上面就是這一年來對於項目上的一些簡單的認知了。

以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質與各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。

個人述職報告 篇3

我是共產黨員***，在黨的羣眾路線實踐教育活動中，按照承諾我基本做到了遵守要求自己，認真做人，踏實工作，但仍然存在問題，具體為：

一是工作方法守舊，缺乏改革創新意識：在工作中只求過得去，不求過得硬，只是應付檢查，形式主義嚴重，走以前的老路，按老方法辦，做“牢靠”事。

二是堅持認真學習不夠。在理論學習上，往往抱着完成任務的心態在學習，對理論學習不求甚解；在業務知識學習上，往往抱着應急主義和實用主義的心態在學習，工作上需要的能夠主動學、認真學，工作上一時用不上的則很少主動去學，學習質量也常常滿足於夠用就行。

三是堅持開展批評不夠。雖然我能夠虛心接受不同意見，接受別人對我的批評，但在有些情況下容易急躁，缺乏必要的理智和剋制。

下一步努力方向：

一要刻苦學習，掌握做好本職工作的知識各本領。加強業務學習，工作中要注意聯繫實際學習相關知識，提高工作水平。 二要在工作中愛崗敬業，積極進取。

三要積極開展批評與自我批評，團結同事，全面完成領導交辦的各項任務。

個人述職報告 篇4

時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年即將過去。在這一年裏，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為黃山風景區公路分局的一名路政執法檔案管理人員，深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的個人工作做如下總結。

一、思想工作方面

俗話説：“活到老，學到老”，本人一直嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閲讀大量的道德修養書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

加強理論學習，首先是從思想上重視。理論源於實踐，又高於實踐。在過去的一年中，主動加強對政治理論知識的學習。同時注重加強對外界時政的瞭解，通過學習，提高了自己的政治敏鋭性和鑑別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

加強理論學習，其次是在行動上落實。在工作中，針對自己的本職工作，系統的進行學習。注重加強對理論知識的瞭解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全。讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況，少走彎路。

當然，加強學習仍將是今後工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習，以適應社會發展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質，以適應社會經濟發展的客觀要求。能夠主動配合主管領導科長，做好路政執法的檔案管理工作。

二、做好路政檔案管理工作

路政檔案管理是是反映路政管理部門各項工作開展，歷史真實面貌的重要依據，是路政決策和制訂政策的基礎，也是衡量路政管理科學化、現代化、規範化的重要尺度，是路政管理工作的集中體現。它不僅能夠為日常路政管理活動提供必要的方便和依據，更是各種檢查評比的一個重要參考依據，是一個單位總體形象的具體展示。這也就是説一個單位工作開展的好壞的確需要通過檔案資料去反映。因此路政檔案的整理及保存都是非常重要的，發現問題就要及時整改，積極

與市局路政科進行溝通，切實做好分局路政檔案的管理工作。

三、嚴以律己，寬以待人，遵守單位的各項規章制度。

本人嚴格遵守黃山風景區公路分局的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，處處以一名優秀的路政執法人員的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

四、回顧過去，展望未來

在本年度工作中本人還存在眾多不足，在新的一年裏本人力爭針對存在的問題，及時整改、不斷創新；也為自己的工作提前打好必要的基礎。

個人述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同事大家好！

首先感謝領導給我們一次展示自己、鍛鍊自己的機會。我叫xxx，於07年畢業於唐山學院，之後曾在xx建設集團、xx裝飾公司從事技術和現場施工管理工作。20xx年三月到我公司工作，現在在二公司xxx項目部任質檢員一職。20xx年至20xx年為公司的五年發展戰略年，在這重要的時期加入公司集體中來，為公司完成各項發展戰略目標，儘自己微薄之力感到特別榮幸。

下面就我今年在思想上和質檢工作上的成績向在座領導進行彙報：

　　一、思想上

自到公司以來，我嚴格遵守公司及所在項目部的各項管理制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件和項目經理傳達的會議精神。思想上要求進步，維護集體榮譽，不斷學習、充實完善自己。時刻提醒自己樹立主人翁意識。

　　二、工作上

我以“低調做人，高調做事”為準則，相信一份耕耘，就有一份收穫。我每天都以樂觀的態度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力，孜孜不倦。在做好質檢工作的同時，也注重學習、提高自己的管理水平，豐富自己的專業知識，使自己具備更高崗位的工作能力。只待公司需要，我將拔劍而出。

今年我們項目部完成的工程主要有：天鋼燒結1、2號環冷工程；鍊鋼區污泥脱水間、鐵水倒灌除塵站、集中軟水站、汽水換熱站；原料場罩棚柱工程。在這些工程中我都圓滿的完成了我的質檢工作。雖然這些工程都不太大，但我秉着“工程不論大小，質量必須管好”的態度，嚴把質量關，並做到了以下幾點：⑴對進場的原材料、半成品都進行了進場檢驗，不合格的材料堅決不用。⑵每個工序都按照規範要求和技術標準，對施工班組進行切合實際的三級交底，決不從網上下載或直接抄襲，保證了其落實率的實現。⑶在每道工序施工中或完成後都進行檢查，不合格的要求班組進行整改，驗收合格後方可進行下一工序施工，保證了檢查覆蓋率和驗收達標率的實現。⑷為加大管理力度，對不進行整改和不按交底施工造成質量問題的班組進行了罰款，並且做了嚴格的教育。

在我的努力和項目部領導的督導下，我項目部所建工程未出現任何質量事故。其中環冷工程螺栓較多，且定位安裝比較複雜，我在放線員的協助下對每組螺栓都進行了檢查。交安裝時對螺栓位置進行復測，沒有一組偏差超過施工規範要求，為此，得到了其它單位對東方公司施工質量的一致讚揚。污泥脱水間、集中軟水站還被評為公司內部優質工程。公司月聯查中，我項目部資料項得分較為突出，受到公司領導的一致好評。

以上這些成績，都可作為對我工作能力的最好見證。通過這一年來的工作，我發現自身還有很多不足之處，這些不足我將在以後的工作中加以完善。機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存，20xx年的工作中，我會牢記自己的崗位職責，時刻用“四個敢於精神”激勵自己，學習科學管理方法，對施工隊制定合理的獎罰制度，將質檢工作做的更好。

最後，祝各位領導、同事，身體健康、工作順利，祝公司在新的一年裏又有更大的收穫！

謝謝