有關方案公司5篇

為了確定工作或事情順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的方案公司5篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

方案公司 篇1

為規範公司車輛管理，提高辦公效率、減少運行成本，結合我公司現行車輛管理的實際情況，經公司領導研究決定，現進行如下改革：

　一、總裁助理、副總裁：

1、車輛標準：奧迪A6；

2、車輛配置：黑色標配；

3、排量：2.0T；

4、保險、税：購置税、保險（交強險）、牌照，由公司統一辦理；

5、油補：1000元/月；

6、日常保養：公司指定維修站；

7、車輛年審：由公司統一辦理；

8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的一切費用，均由個人自行承擔。

備註：

1、對以上管理人員現配備車輛暫不進行調整，需調整時，由集團統一調整。

2、對以上管理人員均不配備專職司機。

二、總監級：

1、車輛標準：帕薩特、凱美瑞；

2、車輛配置：黑色尊榮版；

3、排量：1.8T、2.0G；

4、保險、税：購置税、保險（交強險）、牌照、由公司統一辦理；

5、油補：1000元/月；

6、日常保養：公司指定維修站；

7、車輛年審：由公司統一辦理；

8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的一切費用，均由個人自行承擔。

備註：

1、對總監級管理人員現配備車輛暫不進行調整，需調整時，由集團統一調整。

2、對以上管理人員均不配備專職司機。

三、副總監級、經理級：

根據本次車輛改革精神，對副總監級、經理級（不含副經理）及其以下人員一律不予配備車輛（經總裁特批的人員除外），給予車輛補貼。具體補貼標準如下：

1、副總監級：1200元/月，於每年年底一次性兑現。

2、經理級（不含副經理）：1100元/月，於每年年底一次性兑現。

中途離職的，車輛補貼於離職當月工資中一次性兑現。

備註：根據本次車輛改革精神，擬對以上人員現配備車輛進行二手車市場評估，評估後，如本人願意回購的，可按評估價進行回購；如本人不願意回購的，於20xx年6月30日前將車輛交回集團公司。

四、回購方式：

1、一次性付清全款；

2、可先付車款的.70%，剩餘30%從每月工資中扣除，每月扣除月工資的30%用於償還剩餘車款。

待全部車款結清後，由公司負責辦理車輛過户手續，費用由公司承擔。

方案公司 篇2

為了進一步加強節能減排工作，結合辦公室工作實際，現制定以下節能減排工作措施。

一、辦公室節能減排措施

（一）節電方面

1、儘量使用光驅播放DVD或者VCD，以減少光驅耗電。

2、閒置或兩小時以內不用的電腦，要及時關機，確保“人走機關，機關電斷”。

3、電腦需經常保養、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。

4、下班前20分鐘關閉飲水機、電腦、打印機等用電設備，並拔掉插頭，斷開電源。

5、空調使用嚴格執行26°C標準，離開半小時以上必須關閉空調，減少能耗。

6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。

（二）節能方面

1、文件初稿儘量採用草稿模式，縮小行距，並使用小號字打印，達到省紙、省墨又節電。

2、複印、打印紙使用雙面，單面使用後的複印紙，可再利用空白麪影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3、對可回收再利用的公文袋進行重複使用。

4、儘量使用網絡共享，在共享上互傳互閲文件，或用電子郵件代替紙類公文。

5、衞生間根據沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。

6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。

（三）其他方面管理

1、減少或儘量不使用一次性紙杯。

2、使用可更換筆芯的'原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液等。

二、建議

（一）完善相關的節能減排管理制度，加強日常監督檢查工作，加大監督檢查獎罰力度，形成長效管理機制。

（二）大力實施技術革新，積極推廣節能減排使用技術與設備。如用電方面採用變頻節電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節能龍頭或節能用水、排水裝置。

（三）推行電子政務，減少公文數量，提倡無紙化辦公。

方案公司 篇3

一、時間：待定

二、地點：待定

三、主題：團隊在我心中

四、組織形式：本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最後以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優秀學習小組一組，優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。並進行獎勵。比賽流程如下圖所示：

宣佈比賽規則抽籤決定順序演講評委評分 計分員統計彙總公佈結果

1、比賽規則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽籤決定，然後各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始後各小組按照抽籤的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統一以“各位同學、尊敬的`嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結束後，評委進行綜合打分，評委評分結束後，由計分員計分，計分方法採用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公佈；所有演講人員演講結束後，由計分員彙總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優秀學習小組。

2、評分標準：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合

評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分,時間掌控10分。

3、獎勵辦法：

五、會前準備：

1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規格：6.8m，內容： ）、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒錶1塊、獎品(圖書3本，電影票60張)、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機2、會場佈置：條幅提前懸掛；主席台佈置一張講桌並放好桌花；座椅位置調整；評委席佈置；打掃衞生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。

3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽籤紙。

六、會議流程：

1、5:15 會場佈置完畢。

2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。

3、5:30 主持人問好，宣佈會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》 4、5:45 領導致詞並宣佈總結會開始

5、5:50 主持人宣佈總結會的組織方法及規則。抽籤決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發表演講，評委打分。

7、7:20 宣佈評比結果，頒發獎品；合影。

8、7:25 公司領導做總結點評

9、7:30 填寫問卷，會議結束

七、人員保障：

1、評委n位

2、主持人1位

3、計分員1位（立人學校人員）

4、音響師1位

5、攝影師1位

方案公司 篇4

一、舉辦晚會目的:

值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現多年來所積澱的`文化底藴，展示良好的精神風貌。加強各部門同事之間的溝通與聯繫，營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感，團結合作，共創美好明天

二、晚會主題：狂歡“派”對

兩層含義：

1.新年的聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作後充分放鬆

2.派對中的“派”有新的寓意：根據企業的主要業務分成一個個派別，例如建築派、物業派等等。不僅氣氛活躍，也象徵企業的一次大聚會

三、晚會時間：預定20xx年2月3日(暫定)

四、舉辦地點：XXXX

五、晚會對象：企業全體職工及嘉賓(業主、供應商等)

嘉賓名單：(由行政部及企業領導決定)

六、主持人;xxx、xxx(男，女各一名)

七、拍照、攝影：xx*

八、保安：由XXX負責(由物業結合現場，制定應急方案)

負責晚會舉辦期間人員及財產安全

負責晚會現場秩序的維護

九、籌備進程

十、後勤：

1、現場佈置：由行政部XXX負責，將所需申購之物列出清單于1月29日之前交於申購負責人採購，1日驗收

搭建：舞台儘可能的擴大

背景：紅布(內容：鍾式圖標、晚會名稱)

裝飾：裝飾燈光(旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

電源、高性能組合家庭影院一套

高頻度麥克風2支、無線話筒2支

汽球、綵帶、熒光棒

桌椅、席卡擺放

2、申購：由XXX負責，2月1日前必須採購完畢，2日由相關部門驗收

禮品：分為抽獎禮品與禮包

抽獎禮品：

一等獎：一名，獎品：(2000元左右)

二等獎：二名，獎品：(800元左右)

三等獎：四名，獎品：(400元左右)

四等獎：八名，獎品：(200元左右)

五等獎：十名，獎品：(100元左右)

禮包：遊戲獎品

舞台裝飾物：由舞台佈置組提供清單

演出服及道具：由各演出人員提供清單

茶水供應/啤酒、飲料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、晚會中服務人員：由XXX，XXX負責

會前協助現場佈置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、並擺放到位

會中及時增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負責)

4、晚會後清潔人員：由XXX負責

會後清掃工作(XXX)

物品搬運工作(XXX)

5、晚會後禮包發放：由XXX負責

由各部門負責人上報名單，在晚會結束後至一樓辦領取，再分發至各人手中，並收取獎券上交

6、協調人員：由XXX負責

晚會前、中、後意外事故處理

相關部門的協調、聯絡工作

負責獎品保管與頒發

十一、晚會流程：

會場佈置妥當

開場熱舞表演

主持人上台宣佈晚會開始(鳴放禮炮)並致開場白

總裁致詞

介紹特約嘉賓

優秀團隊、員工表彰會(附件：人員名單)

主持人開始主持節目表演部分中間穿插抽獎(附件：節目清單)

晚會頒獎

難忘瞬間——企業人員集體合影

晚會結束大合唱《難忘今宵》

晚會結束並散場

各部門人員至指定地點領取禮包並離開

收拾物品並整理場地。

清潔工打掃場地

資金預算：晚宴：20桌*600元=12000元左右

獎品：8000元左右

瓜果飲料：2000元左右

場地租憑費、場地佈置材料費：2000元

道具費用：2000元

其他費用：3000元

共計：29000元

方案公司 篇5

為了更好地樹立公司的形象，促進公司各項業務的順利發展， 以及加強對市場推廣人員的有效管理，特制訂以下管理規定:

第一章 出勤制度

第二章 業務員管理條例

第三章 業務員日常行為規範

第四章 業務操作行為規範

第一章 出勤制度

一、全體業務人員須按時上班，如因公不能到公司報到，須電話向辦公室説明情況。

二、因私不能上班的，須電話向辦公室説明情況，一天以上要説明情況並事後補請假條。

第二章 業務員管理條例

為充分調動公司業務人員的積極性，特制定本條件，具體如下：

一、試用期業務員管理條件

1．新業務員到公司正式報到需攜帶身份證原件，畢業證原件，身份證複印件，畢業證複印件，個人簡歷。

2. 業務員到崗後， 每個業務員需通過基本培訓，充份熟悉公司業務。 每天最少完成15個電話拜訪和2個當面拜訪，並提交拜訪的客户資料。

3. 為了讓新業務員早日熟悉公司業務，公司對新業務員採取底薪工資發放制度，鼓勵業務員大膽拓展業務範圍。

4.新業務員試用期一般為2 個月， 公司將根據實際情況從業務員的責任心， 業務能力以及對公司的貢獻三個方面對業務員進行考核。由總經理決定業務員轉正時間。新業務員 2個月後仍不能通過業務考核的做自動離職處理。（對責任心強但業務能力弱者公司將適當放寬條件）

二、正式期業務員管理條件

1．正式業務員工資=底薪+提成

2．底薪計算方法

新業務員試用期第一個月無任務底薪，第二個月最少完成 1 個派單，二個月內至少完成一個自找單即通過考核制度成為正式員工，如不能完成任務推遲轉正時間。

二個月內無單（包含派單）第三個月開始底薪下降30%。正式業務員每月需完成任務10萬元，每三個月為一考核週期，可以壘加任務金額。三個月內任務不達標（包含派單）第四個月開始底薪下降30%

3．提成計算方法

A公交車身廣告，45、81路底價按刊例價的4折為底價，按底價銷售提成3%，高出底價部份提成為6%；

b站台廣告，銷售合同價為刊例價的6.3折，按底價銷售提成是合同價的3.5%，高出底價部份提成按7%；

c高速路廣告按底價銷售提成是4%,高出底價部份提成按8%;

d建中户外廣告位銷售底價：5萬元/月；提成4%，高於底價部份，按8%提成；

e社區媒體，銷售底價是刊例價的3折，提成按合同執行價的5%，超出部份按10%

經公司審核同意,銷售部做了低於底價的銷售,提成比例是按底價銷售提成的一半.

其中提成核算的基數是公司實收銷售金額。

三、提高公司凝聚力，提倡公司員工互幫精神

公司會每月憑出責任心強、業績好的優秀業務員，累計三個月可享受“金牌業務員”稱號。成為“金牌業務員”的人員，除具有帶領團隊的資格，同時還有季獎金及年終獎。

公司對金牌業務員給予其季度銷售合同執行金額，到款部份的1%作為季度獎；一年獲三次以上（含三次）“金牌業務員”的，年終給予其年度銷售合同總執行金額到款部份的1%作為年終獎。

銷售主管完成了年目標任務,年終給予其所帶團隊銷售回款的1%獎勵.

第三章 業務員日常行為規

一、在公司內，應嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮。

二、建立部門晨會和週會制度，每天早上九點開小組碰頭會，提交當天業務計劃並總結前一天的業務開展情況，每週五下午3點開業務總結會，總結一週的業務進展情況，宣佈近期各位業務人員的業績，包括情況説明、拜訪客户數，成交客户數等，需提出疑問、建議及市場動態反饋，以供大家討論。促進工作更好的開展。同時，要安排下週工作內容並作好準備。

三、必須履行對公司機密、業務上的重要信息的保密義務，不得將公司業務及營銷信息 泄露給他人。不打聽，不傳播與本人無關的`，不該打聽不該傳播的事項。

四、不得將公司資料、設備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批准。

五、與工作無關的私物不得隨意帶入公司，工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。

六、公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、髒話。同事之間要和睦相處，互相團結、幫助。

七、 員工着裝應以反映良好的精神面貌為原則。 男職員着裝要清潔整齊， 禁止穿拖鞋、 背心、田徑褲。女職員穿着要大方得體，不濃粧豔抹，不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

八、隨時注意保持周邊環境衞生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂塗亂畫。 雨具、雨鞋一律放置在規定存放處。

九、除在指定場所、時間外，不允許飲食、吸煙。

十、節約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛護燈管、插座、開關等電路設施。不準私自拆 除、搬移和亂拉線路。若有損壞，須通知物業處進行更換、修理。

十一、必須遵守用電規則（下班前關閉電腦、清理煙缸、切斷電源）

十二、所有設備、器具等必須保持可正常安全運作狀態。

第四章 業務操作行為規範

為提高業務人員素質，規範管理，防微杜漸，特制訂公司業務人員業務操作行為規範。

一、“三做到”

1、.做到保守機密，不向客户及競爭對手透露價格等機密；

2、做到通訊暢通，不無故關機或失去聯繫；

3、團隊合作，不搞惡意競爭， 不泄露彼此的客户信息；

4、做到愛護公物，不損壞公司物品。

二、業務中注意事項

（一）用户詢價或報價注意事項：

1、業務人員聯繫客户時，嚴格按公司公佈的價格向客户報價。

（二）信息收集註意事項：

1、與客户交流中要充分了解客户目前的狀況，建立客户資料檔案，保持雙向溝通。

2、在業務操作過程中遇到困難和問題，反饋要及時、準確、全面。

3、在鞏固原有客户的同時，要積極調查市場需求狀況和發展趨勢，蒐集新的信息，開拓 新市場。

4、每月定期整理和分析市場信息，提出意見和建議反饋回公司

（三）簽定合同的注意事項：

1、簽定合同前，瞭解客户/商家資信，做好資信調查，有效防範資金風險。

2、簽定合同時， 業務人員對合同文本所規定的條款填寫內容進行認真推敲， 逐項填寫完 善，不得塗改，嚴格按《合同法》和公司《合同管理辦法實施細則》執行，並簽章認可。

3、合同文本採用公司規定的標準合同。

（四）資金支付注意事項：

1、業務人員在合同或訂單簽好後，應嚴格按合同執行，不得更改客户要求，積極和其它部門聯繫相關客户需求，有突發事項應主動反饋給相關領導。

2、業務人員配合客户詐騙公司貨款的，挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責任。

（五）與客户交往過程中，務必堅持原則，維護公司利益。