雨季三防的應急預案

在平凡的學習、工作、生活中，難免會突發一些事故，為了避免事情往更壞的方向發展，時常需要預先制定應急預案。那麼應當如何編制應急預案呢？以下是小編整理的雨季三防的應急預案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　雨季三防的應急預案1

　　一、總則

1、編制目的

為提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應潛力，做好我礦的防汛工作，保護職工人身安全，防止災害進一步擴大，羣眾財產不受損失及礦井的安全運行，制定本預案。

2、工作原則

本《預案》充分體現預防為主、以人為本、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統一調度、統一指揮、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

3、編制依據

國家《防洪法》、《水法》、《應急預案編制導則》、《防汛條例》、《國家防汛抗旱應急預案》、《國家突法公共事件總體應急預案》等。

　　二、重點防護對象

礦全體人員、井下工程、工業廣場、井下各生產系統設備、地面的礦區公路、地面的礦區高壓供電線路、地面及井下的通信系統、各科室的地面設施等。

　　三、應急救援組織機構及職責

1、組織機構

礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在礦調度室。

總指揮：xxx

副總指揮：xxx

2、職責

指揮部：主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作，統籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援帶給各種信息支持，快速準確的指定出救災實施方案。

總指揮：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。

副總指揮：協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

成員單位：服從總指揮、副總指揮的命令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：

（1）調度中心：負責彙總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協調和檢查“三防”重點工程進展狀況及有關“三防”工作的彙報。負責按搶險方案，組織現成的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向臨近礦山救護對的求救聯絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善後救援工作。參加對事故的調查和職責追究。

（2）安監科：負責監督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展狀況。監督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協助對事故的調查工作。

（3）生產技術科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、採煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各採、掘工作面的防排水預測工作。負責帶給各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料，帶給技術指導。

（4）供應科：負責井上、下供電系統的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定並保證排水系統能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報礦調度室。

（5）採掘隊：負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。

（6）通風科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點帶給通風保障。

（7）辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

（8）監控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。

（10）保衞科：負責成立“三防”搶險隊伍並進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的道路暢通和事故發生地的治安。

（11）後勤科：負責危房維修拆遷及所轄範圍內建築物“三防”以及發生險災後受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。

（12）現場指揮部：事故發生後，成立現場指揮部，生產礦長負責組織制定搶救方案和現場搶險工作。

　　四、預防預警及救援

1、預防預警準備

A、每年公曆4月初，成立“三防”領導機構，明確職責。落實職責，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實職責人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前將各項工作準備就緒。

B、下中到大雨時，應停止明槽段施工，搬出所有工地人員；下大到暴雨時，應停止井口的施工和生產，搬出人員；密切關注山洪威脅的建築物和狀況，下暴雨時應撤出建築物內的人員。為了紮實而有效地做好防汛工作，在每次下雨後要對“三防”設施進行一次全面檢查，發現隱患及時處理，並將相關信息定時向上級公司調度中心彙報。

C、調度室在防汛期間務必每一天收集氣象台發佈的信息；安監科對防洪排澇工程每次下大雨後檢查一次，發現險情及時向調度室彙報。礦調度室負責按時向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，依據高煤銷字199號文件的相關規定，報送時間定為每月的3、13、23號（特殊狀況及時彙報），報送信息資料統一。

2、險情等級劃分

（1）重大險情，影響正常生產或經營以及職工生命安全時，調度室要按重大事故通知上級公司調室中心，並安排相關單位和人員及時到調度室待命。

（2）較大險情，影響局部生產系統正常運行時，調度室通知調度值班領導、總工程師，根據調度值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。

（3）一般險情，調度室組織相關成員到現場查看，並制定整改和防範措施。

3、發生較大或重大險情是的救援程序

（1）接警和應急啟動

發生雨季“三防”事故後，務必按照“事故現場人或知情人——

調度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序彙報，彙報資料包括事故時間、地點、人員、範圍、程度等。總指揮決定啟動雨季“三防”應急預案後，立即向調度室下達啟動預案命令。彙報方式採取電話彙報。

（2）救援行動

A、調度室接到總指揮命令後，按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。

B、搶險指揮中心要根據災區狀況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、湧水量、受水淹程度，巷道破壞和通風狀況。

C、指揮部成員到達調度室後，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現場，成立現場搶險救災指揮中心，開展搶險救災工作。

D、排水過程中要切斷電源、持續通風，加強對有害氣體的檢測，並注意觀察巷道狀況，防止冒頂發生。搶險專業組要根據事故現場狀況即對受傷、受困人員進行搶救。

E、醫務人員組成的醫療組要對受傷人員進行緊急醫療救治。醫療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫院治療。

F、本預案不能滿足現場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出後，要點現場人數，搶險人員撤離事故現場。總指揮下達應急結束命令，事故搶險人員撤離後，有關科室成立調查組，對事故進行調查，並向上級彙報。

　　五、恢復正常狀態的原則和程序

1、恢復正常狀態的原則

（1）以人為本的原則。事故現場搶險救援結束後，務必核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。

（2）實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控，發現有異常狀況，立即採取相應安全技術措施，消除各類隱患。

（3）保證安全原則。搶救救援結束後，對事故現場進行偵查，並消除會控制可能造成再次事故會誘發其他事故隱患。

2、恢復正常狀態的程序

現場應急救援工作完成後，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部彙報狀況，經指揮部認真核實到達恢復正常狀態條件，批准救援隊伍撤離現場後，宣佈救援工作結束。

3、後期處置

（1）救援工作結束後，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內製定防範措施。

（2）組織相關部門勘察事故現場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防範措施。

（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

　　六、應急保障系統

1、通訊（信息）保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的暢通，保證預案的及時啟動。

2、人力資源保障

應急由搶救指揮部統一指揮，調動救護、醫務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救援隊伍，保證預案的有效實施。

3、搶險救援物資的保障

後勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資，並保證出現事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，到達控制災情的目的。儲備物資務必進行經常性的維護、保養，保證能夠正常使用，並派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。

4、資金保障

財務科應備有應急救援費用，事故發生後應當及時帶給應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。

5、演習

雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監、生產、通風、供應、保衞、後勤等部門共同實施。

　　七、預案的培訓與演練

1、安監科應將應急預案納入年度培訓計劃。

2、保衞科要根據應急預案進行演習。

3、安監科負責監督進行防汛應急預案演習。

　　八、附則

1、預案管理與更新

礦調度室附則該預案的管理工作，並根據模擬演習中存在的問題對預案進行修改補充。預案更新工作於每年1月1日前完成。當有水災事故發生時，有調度中心發佈命令啟動應急預案，辦公室、生產科、安監科、機電科、通風科、供應科、監控室、保衞科、後勤科等相關部門負責協助實施。

2、獎勵與職責追究

在預案的實施過程中相關科室格盡職守，工作做的紮實到位，為發生任何事故，則對相關科室進行獎勵；若在預案實施期間，由於某些科室工作疏忽、監督不力，導致人為因素造成水災損失，則追究相關科室領導的職責。

3、預案備案

雨季“三防”應急預案在上級公司及地方政府部門進行備案。

4、預案實施時間

本預案自4月1日起實施至10月1日結束。

　　雨季三防的應急預案2

　　一、總則

為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，根據長煤銷[20xx]183號文件精神，結合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。

（一）編制依據

國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

（二）適用範圍

本《預案》適用於公司地面部門由於自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防禦和處置。

（三）工作原則

本《預案》充分體現“以人為本、預防為主、防範結合”，堅持公司領導負責制、統一指揮、統一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

　　二、重點防護對象

公司各地面部門生產系統設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統、職工宿舍及地面其他設施等。

　　三、應急救援組織機構及職責

組織機構

公司成立雨季“三防”領導小組。

組長：秦曉文

副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衞、裴慧芳

成員：秦愛軍、焦雪剛、馬冰、武偉

楊成斌、趙海峯、魏和平、宋興則

領導組下設辦公室，辦公室主任：王斌

領導小組：主要負責協調事故應急救援期間各地面部門的運作，統籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。

組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。

各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。

辦公室：根據領導組的指示，具體組織、協調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。

　　四、各地面部門要成立應急小組，明確工作任務

根據公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了紮實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨後要對“三防”設施進行一次全面檢查，發現隱患及時處理，並將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組彙報。

　　五、險情等級劃分

（一）一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現場察看，並制定整改和防範措施。

（二）較大險情。影響地面部門生產系統正常運行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組彙報，根據“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。

（三）重大險情。影響地面部門正常生產或威脅職工生命安全時，公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援，並上報上級部門。

　　六、發生較大或重大險情時的救援程序

（一）接警和應急啟動。

發生雨季“三防”事故後，必須按照“事故現場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序彙報。彙報方式採取電話彙報。彙報內容包括事故時間、地點、人員、範圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案後，立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。

（二）救援行動。

a、領導組辦公室接到組長命令後，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現場，成立現場搶險救災指揮中心，組織、協助事故單位開展搶險救災工作。

b、現場搶險救災指揮中心要根據災區情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、湧水量、受水淹程度情況。

c、排水過程中要切斷電源。搶險專業組要根據事故現場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。

d、本預案不能滿足現場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出後，要清點現場人數，搶險人員撤離事故現場。公司有關部室要組成調查組，對事故進行調查，並向上級彙報。

　　七、恢復正常狀態的原則和程序

（一）恢復正常狀態的原則

1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。

2、堅持保證安全原則。搶險救援結束後，對事故現場進行偵察，並消除或控制可能造成再次事故或誘發其他事故隱患。

3、堅持實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控，發現有異常情況，立即採取相應安全技術措施，消除各類隱患。

（二）恢復正常狀態的`程序

現場應急救援工作完成後，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組彙報情況，經領導組認真核實達到恢復正常狀態條件，批准救援隊伍撤離現場後，宣佈救援工作結束。

（三）後期處置

1、救援工作結束後，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。

2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

　　八、應急保障系統

（一）人力資源保障

應急救援由雨季“三防”領導小組統一指揮，調動救護、醫務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。

（二）通訊（信息）保障

預案中涉及到的公司各部門，應保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。

（三）搶險救援物資的保障

公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，並保證出現事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養，保證能夠正常使用，並派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釺、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。

（四）資金保障

公司備有專用應急救援費用，事故發生後應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。

　　九、附則

在預案的實施過程中相關部門恪盡職守，工作做的紮實到位未發生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由於某些相關部門工作疏忽、監督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關部門處於相應處罰。

　　雨季三防的應急預案3

　　一、組織領導

為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導，特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。

組長：礦長

副組長：技術礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長

成員：調度室主任、辦公室主任、保衞科科長、安檢科科長、機電科科長、技術科科長、通防科科長及各個單位主要負責人

領導小組下設辦公室：地點：礦調度室

辦公室主任：調度室主任(兼)

辦公室實行24小時值班制度聯繫電話：XXXX

領導小組主要職責：

⒈檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況，統一協調指揮雨季三防事故現場的應急救援工作，調動多方面力量，快速有效處理雨季“三防”重大事故，防止事故蔓延和擴大。

⒉根據事故現場情況，對搶險救災情況進行決策、指揮，對應急救災工作中發生的問題進行緊急處理。

⒊及時協調解決搶險救災所需物資和救護隊伍。

⒋對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育，不斷提高應急救援能力。

領導小組辦公室職責：

⒈負責雨季三防應急情況下，通信聯絡工作，根據領導小組決定傳達搶險救災命令，並負責督促落實，及時調度事故現場搶險救災進展情況，並向上級部門和領導小組彙報。

⒉配合有關部門進行搶險救災的善後處理和事故調查。

雨季三防應急準備隊伍：

搶險隊：保衞科組織10人

準備隊：由各個單位組成7-10人雨季三防工作小組

　　二、井下事故的預防

一事故預防措施

⒈技術科要加強水文地質預測預報，對採掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鑽孔等有地測部門提出隱患預報，並建立井下水動態觀察系統，水災預報系統並制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，並認真落實。

⒉技術科要加強對井下各出水點的定期觀察，發現湧水量增大時，要加密觀察次數，查找原因，並及時向有關部門和領導彙報。

⒊各隊技術員根據各隊工作地點繪製避災路線圖，張貼在會議室和井下施工地點，並向職工講解出水預兆等知識，提高職工的防範意識，並簽字備查。

⒋機電科要對通訊線路進行維修檢查，發現問題及時處理，確保通訊暢通。

⒌雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話，時刻保持與礦調度聯繫。

⒍供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理，確保大巷水溝暢通。

⒎機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修，並在5月底前進行一次聯合排水試驗，檢驗水泵管網、供電是否符合要求，發現問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執行。

⒏雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次，以增加水倉的有效容積，增強抵禦水災的能力。

⒐井下各司泵工要嚴守工作崗位，嚴格執行崗位責任制，交接班制度及其它各項制度，要注意觀察水情，做好記錄，發現問題要及時向有關領導彙報。

⒑有水患威脅時期，大泵排水保持在水倉最低水位，以充分利用水倉緩衝水患。

⒒因災害、事故造成停電停泵時，司泵工要迅速打開有關閘門和電控設備，並匯報到調度室，等候指示，同時要檢查設備有無受損現象，以便及時修復和投運。

⒓機電科要組織職工作好災害停電停泵的事故預想，制定抗災預案和操作程序，準備好備用水泵、開關、水管及其他輔助設備的配件並運放到現場。

⒔各個單位值班人員要堅守工作崗位，在雨季期間，發現所轄區有異常情況要及時上報。

⒕各個單位跟班幹部進班要及時向調度彙報出勤人數、如遇險情，礦調度通知立即撤人，各井下單位人員在跟班幹部帶領下按照避災路線，有組織有計劃地撤人，並及時向調度彙報情況，零散作業人員由各個單位負責通知撤離。

⒖發生險情後，各有關單位和有關人員要一切行動聽指揮，嚴格服從防洪指揮部的領導，嚴禁扯皮，否則要嚴肅追究責任。

㈡井下事故處理預案

1、礦井發生水患主要地點在採空區和斷層附近，若發生水患事故，泵房3台水泵可同時運行，水泵性能良好時，能滿足排洪搶險要求。

2、發生機械事故要依據不同情況停運處理，電氣着火先停電後處理，若發生水泵供電線路出現故障或事故時，要立即斷開故障線路，合閘到另條供電線路上運行。

3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水，水泵司機必須立即向調度和機電科彙報，調度員立即向三防辦公室領導彙報並同時通知有關影響地點人員撤離，機電科組織人員排除故障，儘快恢復水泵運轉。

4、撤離人員路線按礦規定路線撤離，待人員撤離完後，水泵司機方可根據按排撤離。

㈢發生險情時避災路線

井下各作業地點人員在接到撤人通知後由跟班隊長通知班組長及工作人員，有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離：

1、發生水災事故時，採掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區。

2、其它地區零散作業人員→由低處向高處撤離→經礦副井或主井升井。

3、其餘新開採頭面作業規程中必須制定水患避災路線，發生水患撤人路線嚴格按規程中規定的避災路線撤人。

　　三、井上事故的預防

(一)事故預防措施

⒈主井、風井司機及付井口信號把鈎工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況，嚴防雨水順井筒流入井下。

⒉雨季前或每次降雨時或降雨後，礦領導派專人檢查礦區及附近地面有無裂縫、塌陷現象，若有須填塞。

⒊使用中的鑽孔應加蓋封好，報廢鑽孔及時封孔。

⒋雨季來臨前，地面水溝要認真清理並確保暢通。

⒌機電科檢查通訊線路，並有備用電源，確保雨季通訊暢通。

⒍雨季期間防洪搶險隊員要時刻處於高度警戒狀態，隨時準備投入搶險。

⒎雨季期間，地面各變電所及礦內付井車房要堆積沙袋或黃土袋，嚴防洪水進入變電所和車房，確保正常供電和提升安全。

⒏井口堵水要求，井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴，高度不低於本地區最高水位(暫定1.0米)。

⒐漏雨房及危房整修，辦公室要加快進度，確保6月30日前完工。

⒑供應科防汛物資要專物專用，需用時要經過雨季三防辦公室同意。

⒒發生險情後，各個單位要聽從雨季三防指揮部領導，有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險，嚴禁扯皮，拖延怠工。

(二)事故處理預案

1、主、付井發生進水事故，機電科要及時安排人員在井口打堰，防止洪水進入井筒，確保礦井安全。

2、發生從地面裂隙進水，由礦安排人員進行充填，保證不從裂隙進水，確保礦井安全。

3、因雷電造成井上、下停電，由機電礦長組織機電科恢復送電工作。

4、礦內煤場被衝，火車道地磅被淹，具體工作由運銷科負責。

5、周邊煤礦水進入本礦，由調度負責撤人，機電科負責排水。

　　四、物資準備

⒈供應科要按規定要求，完成物資儲備，並置於專用庫房，專人看管，以備急用(防洪工具：鐵杴30張，洋鎬30把，抬筐5套，拉車2輛，雨衣40件，膠靴40雙，水桶2個，茶缸10個，手電筒40個，電池120節，草帽40頂，手套40付。搶險物資：編織袋100個，麻袋100條，扎口繩200條，機磚2000塊，水泥10噸，河沙10m3，料石50m3，鐵絲10kg，坑木5m3，油毛氈20卷，黃土50立方，塑料布100m2，380V潛水泵兩台)。

⒉搶險物資非雨季三防辦公室批准，嚴禁出庫。

　　五、應急救援措施保證

⒈發生水患的地點和單位要首先搞好現場自救，並立即上報，上報的主要內容包括：

⑴發生災害的時間、地點、位置。

⑵人員遇險情況。

⑶災害的初步原因判斷。

⑷已採取的應急措施和進展情況。

⑸災害報告人和聯繫方式。

⒉領導小組辦公室接到事故報告後，必須立即通知領導小組正付組長和有關領導。

⒊應急預案啟動後，必須有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮，並指派小組成員趕赴事故現場，組織領導搶險救援工作。

⒋因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的，視情節輕重給予相應處罰。