公司營銷方案

為了確保事情或工作有效開展，預先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。我們應該怎麼制定方案呢？下面是小編為大家收集的公司營銷方案，僅供參考，歡迎大家閲讀。

公司營銷方案1

一、市場分析：

在我校發行的有關的報紙和雜誌有21世紀報、英語週報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈，目前我又瞭解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據瞭解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的發送成了最大的問題，往往出現發送報紙或雜誌不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析：

推銷對象：西北工業大學20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之後，與目標的差距還是很大的，多次投標失利，集團客户沒有取得突破，人員招聘，培訓沒到位，人員流失大，團隊發展過慢，整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路，在與各分公司的市場拓展，公司資源整合過程中，不斷進步，業績也稍有起色，在接下來的時間裏，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強。

三、長沙市場客户分析和市場潛力分析

1)地產客户：地產客户是我們最重要的客户羣體，也是能產生最大經濟效益的客户羣，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場潛力是相當大的，目前找到負責人並跟進的項目有130多個，重點跟進客户30多個，已合作客户有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客户的重點。

2)大型商業機構以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強跟進力度，長沙這塊的市場還是很大的。

3)汽車銷售，汽車4S店，新車上市推廣或促銷活動推廣，長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時候可以跟進，也合作客户有蘭天集團。

4)大型會展，如房展、車展、服裝展，在這塊我們有一定的跟進，但是效果不明顯，主要給本地公司佔據了，在有一定條件的情況下可以做跟進。

5)金融，銀行個人零售部，基金髮售的推廣，這些長沙基本是做內部平台的推廣，不作為重點跟進客户。

四、同行業分析

長沙短信市場的競爭是非常激烈的，開展短信業務的公司超過100家，比較活躍的有三十多家的樣子，經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人，這邊最早做短信的，關係比較多，每個月都有自己的期刊，星空200多號人，是集團公司來的。遇上很多次了，價格給他們壓得很低，喜歡搞免費試發，贈送平台，給樓盤安裝電話來訪自動回覆短信的設備，配合樓盤做活動，組團看房什麼的，還有個旭為，辦公室很大，有自己機房，喜歡帶別人去他們公司看，門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

五、業務人員開拓市場的計劃

公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場佔有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客户特徵，公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃：

1)重視大客户開發與培育。大客户是公司的核心客户，公司通過提供高效、優質的服務保證核心客户羣穩定，確保基礎市場並推動公司擴大市場規模。另一方面，加大開發新客户及潛在客户，充分挖掘市場潛力。

2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區，包括雨花，芙蓉，開福，嶽麓，星沙。

3)深化服務營銷戰略公司將以最大限度滿足客户需求為目標，在產品銷售中不斷強化服務營銷理念，將技術支持和配套服務工作貫穿於整個銷售過程，進而提升公司市場競爭力。

4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍，這個現階段最重要的，需要公司的大力支持，現在開拓市場人手嚴重不足，需要通過不斷的培訓和人才引進，提高銷售人員的專業素質和營銷技巧，建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰鬥力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制，對銷售人員和代理商實施業績考核獎懲政策，充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。

5)實施品牌戰略，樹立良好品牌形象。公司產品在市場上已有了良好的信譽，未來幾年將重點實施品牌戰略，藉助本次發行上市，進一步樹立產品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增強產品的市場競爭能力。

六、業務人員現在面臨的問題

1)硬件方便公司辦公室太少，不利於人員擴張，人才的引進，電腦配備不足，需要引進新的業務，但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一台，最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一台。

2)軟件方面主要是培訓力度不夠，業務員很多基本禮儀不懂，溝通應變能力不強，這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

3)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大，業績不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比較遠，長沙交通比較堵，上下班不是很方便。

七、業務人員管理方案

1)新業務員到崗後，由公司統一安排參加崗前培訓。每個業務員需通過基本培訓後方可正式上崗。培訓內容包括培訓、職業道德培訓、基本的業務知識培訓、客户的交流，溝通，公關培訓等。

2)業務前期由老業務或我先帶段時間，陪同外出，彼此交流，互習進步。

3)為了讓新業務員早日熟悉公司業務，公司對新業務員採取無定額制，差旅補貼及提成的工資發放制度，鼓勵新業務員大膽拓展業務範圍。

4)新業務員試用期一般為3個月，如連續三個月未出單作自動，表現積極者視情況可再錄用觀察。

5)為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。

八、提高業務人員的銷售業績

1)肯定業務員，認可業務員，激勵業務員，給業務樹立自信，銷售活動最重要的組成要素是業務員。業務員要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己，卻指望顧客會喜歡我們，那實在太難為顧客了。

2)養成良好的習慣。無特殊必須按時上下班，堅持每天至少打50個業務電話，安排至少1-2家客户拜訪......每一個人都是習慣的奴隸，一個良好的習慣會使他們一輩子受益。

3)有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪裏?做什麼工作?有什麼?你如何去接觸他?針對每一個客户深入瞭解其動向或此區域的特性，使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。

4)多培訓專業知識。銷售員要具有商品、業務、行業、區域及其有關的知識。

5)幫助業務建立顧客羣。通過網絡，拜訪，同行媒體，老客户尋找新客户和潛在客户，多交流，要掌握20xx萬人，是天方夜譚，但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客，顧客還能衍生顧客，逐步建立自己的客户羣，業績就會自然而然地增長。

6)培養業務不怕苦，不怕拒絕，堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次，10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次，5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次，就只剩下一個人會做第四次努力了，這時他已經沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰的，他們不相信失敗，只認為成功是一個階段，失敗只是到達成功過程中出現的不正確方式。短暫的失敗，他們學會了更改的方法，促成自己進步。不斷的進步，不斷的改善，一次又一次的再從頭開始，便有了最後的美好結果。一位生意場上的高手説的好：“一份心血一份財，心血不到財不來。”

7)做正確的事。跟對人，做對事，是每個業務員首先要面對的，既然有緣在一起了我們就有責任引導他們找準自己的方向的，朝着自己的目標去奮鬥，並幫助他們成功。

8)營造好的工作環境。首先是洋掃大家都有一個正面，積極的思考模式，每個人的優點都不盡相同，大家要多交流溝通，一起勉勵，幫助，學習，努力，進步，讓大業務有歸屬感。抱成一團，一起使力，把長沙市場做大，做強。

九、怎麼提高老業務的積極性的問題

1)制定有效的激勵機制。注重企業的戰略規劃，要讓老業務員看到企業的遠大志向、目標與美好的前景，造就出一種適合進取型老業務員生存、成長的人文氛圍。幫助他們實施職業生涯規劃，不斷為老業務員設置更高的奮鬥目標，幫助員工進步，不要讓老業務員感到在本企業已幹到了頭。

2)加強培訓工作。滿足營老業務員的求知慾與上進心，企業自己培養、逐步提升上來的人員一般對企業都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應性，我這邊會每兩週做一次培訓。

3)提供空間。可為老業務員業務能力的拓展提供更大的空間，保障足夠的資源和支持。可以考慮通過對物質上進行補償或給予一定的幫助。

4)配備人員。將新業務人員分配給老業務員帶領，並給予一定的獎勵報酬。

5)賦予權利。把適合的老業務員提拔到管理崗位上，可以激勵其他員工，形成良性循環。老業務員的經驗豐富，讓其業務能力通過團隊傳承下去，實現效能最大化。

十、長沙市場準備做多少業績

1)6，7，8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。

2)金九銀十，9，10月是我們的旺季，在人員齊備的情況下爭取突破月銷售過10萬。

3)11，12重點是穩定和鞏固市場，整合整理，爭取把來年招標的客户關係搞清楚，打好關係。

4)把握好每次機會，爭取2年內突破月銷售額20萬。

十一、面臨的問題和建議解決方案

1)營銷隊伍：業務員嚴重不足，急需招聘，全年合格的營銷人員不少於7人，今需招聘4-6人，統一培訓上崗，打好金九銀十的攻堅戰。

2)硬件方便公司辦公室太少：不利於公司擴張，人才的引進。、

3)電腦配備不足，需要引進新的業務，但是已無電腦可用。按計劃2人一台，最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一台。

4)軟件方面主要是培訓力度不夠，業務員很多基本禮儀不懂，溝通應變能力不強，這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

5)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大，業績不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比較遠，長沙交通比較堵，上下班不是很方便。可以考慮公司出一部分，員工自己出一部分在附近租房。

公司營銷方案2

管理諮詢公司是典型的智力機構，是知識型工作場所，提供的產品和服務也是知識密集型的，很多的諮詢服務按“人/天/元”來收取費用，這是一個極度依賴知識的新興產業。與傳統消費品、工業產品不同的是，（除了廣告類企業）我們幾乎很少看到諮詢公司設立户外廣告，但是優秀的諮詢公司仍然有龐大的業務量，到底是什麼樣的營銷模式促使他們的成功呢？筆者根據在諮詢行業摔打6年營銷管理經驗，對市場中各類管理諮詢公司的營銷模式進行全面總結和定評，藉此希望引發從業者的思考。

目前管理諮詢公司的營銷模式主要分為以下六類：

（一）第一類是便利性營銷。

營銷主旨：在於接近諮詢公司的便利性影響，讓潛在客户更容易接近諮詢公司。

主要形式：諮詢公司可以通過網絡競價排名點擊、電話黃頁、行業門户網站宣傳、企業印發宣傳冊等形式，在目標受眾客户市場投放相關廣告。

主要優點：屬於便利性普及推廣，如果選擇的市場受眾羣體精準的話，會有很好的效果；便於讓目標客户羣體第一時間聯繫到諮詢公司，能凸現公司實力，體現以客户為中心思想。

存在不足：成本較高，如果要保持效果，需要針對目標客户羣體長期投放；營銷的有效性得不到保障。

推廣建議：要根據企業的發展階段選擇時機，做精準投放，從而減少廣告投放盲目性。建議諮詢公司：

第一、做到對目標客户羣體的瞭解，選擇諮詢公司便利聯繫渠道開展市場調查，掌握其消費習慣。

第二、開展便利營銷的同時，很有必要結合其他的營銷方式打組合拳。例如：諮詢公司可根據目標客户羣體消費習

慣，在一些精英學習書社、讀書俱樂部或相關論壇現場散發傳單、舉辦展位、或者綁定銷售，主旨是蒐集相關客户有效信息，然後集中進行點對點的精準營銷。

（二）第二類是面對面營銷。

營銷主旨：通過自己營銷團隊拜訪客户，進行直接開發。

主要形式：由於諮詢項目開發成本高，時間週期較長，對銷售人員銷售能力要求較高。像一般諮詢項目的銷售週期，通常會在1至2年。根據項目的難度和每個公司實際情況，大概分為三種營銷形式：

第一、有規模的諮詢公司，往往沒有自己的銷售系統，都是投資人、合夥人、顧問諮詢人員作為公司的主要銷售力量，與客户面對面營銷。這種營銷模式會貫穿營銷整個過程。

第二、兼顧第一種營銷模式，合夥人在客户簽單以後，會委託諮詢顧問人員，在做項目過程中對重點客户施展關係營銷。

第三、諮詢公司做傳統的營銷，自行建立公司銷售系統。（市場部、客户服務部）主要通過電話營銷人員蒐集客户信息和開發客户需求，進而諮詢顧問進行客户需求挖掘，跟進直至成交。

主要優點：集中公司優勢兵力，進行客户開發與銷售管理，並能夠不斷產生銷售價值。

存在不足：如果是選擇公司合夥人或者技術人員擔當銷售，往往缺乏市場開拓能力，並受到做其他項目精力的影響。如果選擇建立銷售團隊進行面對面營銷，但培養高素質的營銷人員是很大挑戰，而且因為業務人員通常短期不容易有業績，會造成？員流失。

推廣建議：對於有銷售團隊的公司，可以讓沒有開單的這些銷售人員輪崗做項目諮詢人員，或者通過增加工資的方法，力圖留下一批優秀員工。同時可以考慮建立銷售人員與技術顧問人員業績捆綁，即：銷售人員與技術人員屬於利益共同體，在銷售的不同階段進行技能互補。這樣不僅能夠產生銷售價值，又能加強知識交流與人員合作。

（三）第三類是口碑營銷。

營銷主旨：利用口碑效應做到客户的推薦和再合作，這是諮詢公司最愛看到的局面。

主要形式：通過產品的增值服務和客户關懷計劃來促使客户增值。關於這一點，業內的諮詢公司都能深刻認識到；很多小型的諮詢公司也非常希望擁有長期的客户關係，服務於局部可選擇的客户。諮詢公司除了知識營銷宣傳手段外，就業務的推廣來説，可能也是最重要的手段，那就是口碑，口碑由誰去伸張，答案是“客户”。可以説客户始終是諮詢業的上帝，這點跟其他行業一樣是顛撲不破的真理。

主要優點：成本較低、客户質量較高、開發週期短。

存在不足：諮詢業是典型以客户為中心的行業，隨着業務的增大，以客户為中心的思想只能體現得更好，而不能有一點點折扣。而迅速發展的中國諮詢公司普遍遇到這樣的問題，那就是隨着客户羣的增大，客户個性化需求大大增多，諮詢公司不再像創業時的情境，可以天天跟客户保持很好的溝通和交流，溝通關懷往往難以周全。

推廣建議：諮詢公司要做大做強，多年的知識管理無疑是巨大的財富，同時客户資源也是重中之重。所謂醫人先醫己，常常給別人做戰略、營銷和IT信息化諮詢服務，現在也得分分精神給自己把把脈了。客户關係管理日漸成為諮詢公司取得自身不斷髮展的工具，一種全新的系統的管理思想，被納入諮詢公司管理者的視野。只有建立一套以客户為中心的資源與信息的集中管理平台，同時整合公司內部的運營、財務、知識、營銷、業務拓展等相關部門，並能夠體現諮詢服務業管理特點的CRM—客户關係管理系統，才能有效地維持住客户，圍繞客户來開展工作和提供服務，並提供個性化的客户服務。

（四）第四類是知識營銷。

營銷主旨：管理諮詢公司要更加註重知識含量和知識的價值，幫助顧客增加對服務及產品知識的認識，提高顧客消費意識，引導顧客需求，從而達到營銷效果，培育和締造潛在市場，並最終佔有市場的目的。

主要形式：諮詢公司的廣告通常都是隱性的，諮詢公司的諮詢專家們會撰寫諮詢實踐與理論的文章，刊登於各類財經報紙的顯要位置，這既是他們本質工作的一部分，也是個人知識資本發展的積累。諮詢公司還會組織出版實用的管理書籍，組織召開研討會，參加各種論壇並進行專題演講，以彰顯他們的主張和諮詢實力。做到對目標客户羣體施加軟性的思想影響。

主要優點：符合客户個性化消費的需要，能針對性地進行產品知識傳播、提高消費意識、增加產品認知、體現公司實力。

存在不足：往往這類書籍和演講的內容重複性多，獨創性少而又少。並且很多公司因為缺少相關研究諮詢能力，多數還做不到出版相關書籍和自己的知識產品。

推廣建議：

第一、諮詢公司伴隨着公司的不斷做大，需要建立自己的知識庫。

第二、不斷豐富知識營銷應用層次和內容：例如給客户經常發送公司的產品文章郵件，創辦諮詢師企業博客進行在線諮詢，開展客户沙龍、主題公益活動等（例如諮詢公司可以開展專項問題調查研究，並定期公佈結果，在媒體做相關的公益報道活動）。

第三、在信息社會，很多公司存在大量初級信息和數據，但沒有人能從中挖掘整理出有用的知識產品；因此在創新的另一端，我們可以鼓勵知識挖掘，把內部的諮詢案例進行深入總結，以挖掘出更加有效的解決框架，而不是簡單的案例羅列和簡單陳述的總結。

（五）第五類是整合營銷。

營銷主旨：與接近同類客户的個人、羣體或公司結成暫時同盟或戰略合作伙伴。

主要形式：通過各種外部利益共同體，進行各種捆綁銷售實現多方共贏。例如全面利用公司內部職員的社會關係，加上不斷拓展的外部關係資源，建立諮詢公司之間、諮詢公司與相關院校、諮詢公司與相關媒介公司，與各種利益個體等之間，多渠道相互捆綁的戰略合作伙伴。

主要優點：這種方式帶來很多諮詢公司的掛牌合作，相互之間利益與客户資源共享。

存在不足：某些管理諮詢機構把這種形式作為賴以生存的行銷手段，往往忽略其他的營銷模式。另一方面就是合作性聯盟本身的信任體系不很牢靠，需要不斷做關係維護和利益刺激。

推廣建議：整合營銷是一個長期系統的工作，需要管理諮詢公司有意識的建立一個外部合作伙伴、供應商、利益同盟體的數據庫，並能發動一切手段進行資源整合利用。

（六）第六類是客户關係數據庫營銷。

營銷主旨：諮詢公司要做大做強，多年的知識積累無疑是巨大的財富，同時客户資源也是重中之重。只有建立一套以客户為中心的資源與信息的集中管理平台，CRM—客户關係管理系統，並體現諮詢服務業管理特點，同時整合公司內部的運營、財務、知識、營銷、業務拓展等相關部門，才能有效地維持住客户，圍繞客户來開展工作和提供服務，並提供個性化的客户服務。

主要形式：通過建立CRM—客户關係管理系統，對客户進行有序管理、精準營銷。例如建立一個強大的客户關係系統，把各個客户背景信息和每次聯繫記錄存入客户檔案。如果能建立這樣一個系統，CRM系統就會不斷提醒到什麼時候那些客户應該聯繫、聯繫策略、目標是什麼？銷售人員就不會遺忘給客户聯繫，並知道應該做到什麼？並且銷售人員可以利用意向客户信息，定期通過EDM、DM 、主題座談會、聯誼會等多種方式進行產品知識及企業文化宣傳、從而實現需求拉動，實現精準數據庫營銷。

主要優點：客户實現有序科學管理，明晰各個層次客户需要，建立顧客購買分析模型，實現精準營銷。節省人力成本、提高訂單轉化能力。

主要不足：建設系統成本較高，系統維護需要設置專業崗位，需要建立客户需要的快速反應營銷機制。

推廣建議：數據庫營銷是兼顧了以上各種營銷方式的綜合應用，能夠規避一些傳統營銷弊端。目前個人認為，該營銷方式應該是以後諮詢公司努力的方向。在相應實現數據庫營銷戰略時，諮詢公司應該根據目前銷售現況和擁有的各種資源條件，第一時間建設一套以客户為中心的資源與信息的集中管理平台。如果是中小型諮詢公司，建議建設成本較低的數據庫，對重點客户進行客户關係管理。如果是大型諮詢公司，可建設一個集中多功能的客户關係系統，並配套建立一支訓練有素的客户服務隊伍或者銷售外呼中心，或者可以聘請專業數據庫營銷公司幫助其建設客户數據庫，委託專業外呼中心實現對重點客户跟進促單。

公司營銷方案3

一、營銷目標：

1小區洽談成功率在10套以上

2接觸業主數在200户以上

3、、向業主提供初步平面設計方案和工程預算在50户以上

二、開展業務的方式：

小區營銷方式

1、業務員分兩隊，每隊分配幾棟棟樓；小組人員進入到小區內在自己的範圍內盡最大努力尋找客户，主動溝通、宣傳，並嘗試將業主帶至設計師駐點處進行深入洽談

2、選擇小區合適地點佈置現場辦公環境，桌、椅、筆記本、户型圖、工程概預算初步方案等，由設計師進行現場洽談、設計

三、準備工作、工作方式：

小區營銷組織成員準備：

1、業務員

2、設計師

3、營銷負責人、施工和質量負責人

其他準備：

1、市場調研分析

①地理位置和交通：

②房產商和物業公司資料：

③小區配套設施、業主消費水平、小區檔次。

④其他裝飾公司的情況。

2、收集小區套房型圖

3、由設計師以最短的時間完成所有房型的平面配置圖和工程預算；初步方案，設計、預算分為（高、中、低）三種檔次

4、收集效果圖

四、活動現場工作及注意事項：

1、企業宣傳冊的發放。

2、優惠活動宣傳。

3、每個小組必須注意登記客户信息。

公司營銷方案4

一、品牌建設內容

徵集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語、品牌故事、品牌推廣等來完成品牌建設。通過品牌效應、名人效應來升級品牌推廣。

如果品牌已經註冊經銷，我們需要進行品牌延伸推廣，制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣並不是製作簡單VI，重點是VI的應用、實際應用，在日常生活中的應用。

二、品牌定位

我們定位於中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會所的裝修等。通過我們品牌定位，我們確定了我們的定位客户，我們需要進行定位營銷。裝飾公司營銷方案，定位消費人羣很重要。

三、品牌宣傳活動推廣品牌

1、製作企業光盤

2、編制品牌宣傳手冊

3、邀請客户參觀企業

4、製作自己的網站

5、對公益性活動的贊助

6、良好的統一標識

7、開發創造性的廣告

三、品牌延伸推廣的策略

採用由小到大、由城市包圍農村的法則來進行推廣。切忌不可大量的投資，也不可固部不行。先從本市地區做推廣市場、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區。總體策略是謹慎策劃、逐步執行、變化隨市場需要。發掘自身資源來推廣。

四、日常品牌推廣方案

1、企業VI的日常應用

在公司文件網站、辦公系統等利用、應用我們的VI系統。

2、辦公環境中的形象建設

我們是裝修公司，那麼我們的辦公環境當然不能同於一般公司了，在辦公環境中融入VI系統。特別是我們的公司裝修、辦公環境、接待室等一定要有自己的特色。

3、對外文件、媒體、報道

對外廣告宣傳、媒體採訪、報紙報道也進行vi引導。

4、對設計文件、設計資料也進行VI系統引導，這點很重要。因為我們的圖紙會流到外面去，講代表我們的品牌。

5、知名工程宣傳品：製作公司宣傳品作為我們投標、品牌宣傳、公司播放的資料。內容包括：我們設計的大項目、業主的點評、獲獎的榮譽等。這些東西都可以做的。包括業主點評等，我們可以導演、可以製作等。

6、知名工程記錄製作：具體將需要做樣本工程的房子進行裝修前、裝修中、裝修後的攝像或照片進行整理並配上我們的廣告進行播放等。

五、銷售中的品牌推廣

建築開發商、房地產策劃公司、施工單位聯盟品牌推廣：

1、利用我們的關係網、業務員。我們在這三家單位進行登記。與他們共同進行聯盟推廣宣傳。

2、主要宣傳的體現為：建築開發商的樣板辦房子建設、建築開發商的售樓部等裝修為將來樓盤、別墅裝修打下前基礎。

3、業務員的服裝、銷售文件、用語等來實現銷售中的品牌推廣。

房地產銷售公司物業公司聯盟推廣：

1、房地產建設後，我們的主要推廣責任就在房地產銷售公司、房地產廣告公司。這個時候正是我們廣告投放的最佳階段，具體當然需要有策劃部門及其它兩個公司向配合進行策劃宣傳。

2、物業公司也往往是大家容易忽略的一個合作單位，物業公司是直接接觸我們產品使用者的單位，他們的廣告投放及品牌宣傳推廣是我們品質保證的映射，當然也不是唯一的。

公司營銷方案5

名稱××集團公司××市分公司冰箱產品營銷方案受控狀態

編號

執行部門監督部門考證部門

一、方案目的

1．指導××分公司營銷活動的開展，增加銷售額，提升分公司在總公司各地分公司銷售總排名中的名次。

2．提升××品牌冰箱在分公司所在地區的知名度和滿意度。

二、分公司市場分析

1．分公司所屬的××地區，是總公司市場發展戰略中的主導市場之一，根據總公司對20xx年××分公司所在市場的調研數據，20xx年分公司所屬市場的冰箱銷售量達到了××萬台，比20xx年上漲了×.×%。20xx年××分公司所屬市場的冰箱銷售具體數據如下表所示。

20xx年××分公司所屬市場冰箱銷售數據表

總銷售量銷售額佔全國總銷售額的比例較20xx年的變化幅度備註

傳統兩門冰箱××萬台×××萬元×.×%－×.×%

對開門冰箱××萬台×××萬元×.×%×.×%

三開門冰箱×萬台××萬元×.×%×.×%

其他×萬台××萬元×.×%×.×%

2．競爭對手

根據總公司開展的市場調研，20xx年××分公司所屬市場的冰箱銷售額前5名的為××品牌、××品牌、××品牌、××品牌和××品牌。它們的銷售數據和市場運作特點如下表所示。

分公司主要競爭對手銷售數據分析表

品牌名稱銷售額市場佔有率市場運作特點備註

××品牌××萬台××.×%價位高，廣告宣傳力度大，顧客忠誠度高

××品牌××萬台××.×%實施低價營銷，提高性價比，廣告宣傳力度一般

××品牌××萬台××.×%價位高，高端客户為主，廣告宣傳力度一般

××品牌××萬台×.×%價位中等，實施差異化營銷，廣告宣傳力度小

××品牌××萬台×.×%價位低，渠道管理有效，顧客羣迅速擴大

3．銷售渠道

20xx年，百貨商場銷售比率下降了×.×%，而大型連鎖家電超市的銷售比率上升態勢明顯，增加了××.×%，成為××地區的主銷售渠道，大型綜合超市由於送貨服務較其他渠道較差，其銷售比率下降了×.×%。

4．冰箱市場發展趨勢分析

（1）功能要求：冷凍、冷藏、節能、保鮮、環保等。

（2）消費需求：外觀設計時尚、豪華，內腔設計佈局合理，細節設計更趨人性化。

三、產品定位

××分公司所屬市場的公司冰箱產品主要定位如下表所示。

20xx年冰箱產品××分公司所屬市場定位表

產品分類佔銷售總量比例目的預計銷售量預計銷售額

利潤產品20%定位於高端市場，提升高端市場佔有率×萬台×××萬元

主要銷售產品60%定位於中端市場，保持並穩步提升現有市場佔有率，適當盈利×萬台×××萬元

衝市場產品20%利用終端銷售優勢，佔領低端市場，贏取低端客户，利潤較低×萬台××萬元

四、市場推廣策略

在產品推廣活動中，採取廣告宣傳、渠道拓展以及公益宣傳相結合的方式。

1．廣告宣傳

（1）電視廣告

時間：20xx年4～6月。

選擇的媒體：××市電視台生活頻道。

費用預算：××萬元。

廣告內容：廣告內容以突出冰箱產品的外觀時尚、設計人性化等特點為主。

（2）賣場廣告

廣告形式：在××市家電連鎖超市、百貨商場、專賣店等進行冰箱產品的集中宣傳。宣傳的形式包括標語、標牌、廣告宣傳畫等。

費用預算：×萬元。

2．公益活動

時間：三八婦女節

形式：同××市婦女聯合會聯合組織“關愛女性，使家庭生活更美好”的女性健康講座。

費用預算：×萬元。

3．聯誼活動

形式：同××分公司各類渠道成員舉行聯誼會，瞭解渠道成員對產品和銷售策略的看法。

時間：每3個月組織一次。

費用預算：×萬元。

4．促銷活動

在××市的主要大型商場、超市門前廣場舉行大規模的堆碼活動，向市民展現本公司冰箱產品的企業實力。

形式：搭台演出，包括文藝演出、產品宣講以及產品現場抽獎等形式。

費用預算：×萬元。

五、銷售人員培訓

為了確保市場推廣的各項活動取得成功，需要對銷售人員進行培訓，具體培訓時間和培訓內容如下表所示。

銷售人員培訓項目表

培訓項目培訓時間培訓方式培訓目的

動員大會2個小時分公司經理講話和銷售人員表達決心鼓舞銷售人員士氣，增強銷售信心

發放勵志類圖書銷售人員自己控制銷售人員閲讀圖書，並寫出《讀後感》進行銷售人員的自我激勵，激發員工銷售的積極性

銷售禮儀培訓4個小時外請專業培訓機構培訓師進行講解掌握銷售禮儀，實行規範化銷售

銷售技巧培訓4個小時1．總公司營銷總監進行講解

2．外請營銷專業機構講師進行講解把握銷售中的各類技巧，提高銷售能力

冰箱產品基本常識培訓4個小時總公司生產總監講解公司冰箱產品的基本常識，包括使用常識、保養常識等增強銷售人員冰箱產品的專業銷售能力，提高銷售水平

銷售統計分析和財務常識4個小時分公司營銷經理講解銷售統計方法和財務分析的基本知識提高銷售人員對於銷售數據的敏感程度，從中發掘銷售信息

六、銷售效果預測

通過開展營銷推廣活動，樹立起公司冰箱系列產品在××市的品牌地位，市場佔有率提高3%～5%.

公司營銷方案6

一、企業概況

深圳市金立通信設備有限公司成立於29月16日，註冊資金2億元人民幣，是一家專業手機研發、加工生產、內外銷售同步進行的民營高科技企業。25月獲得GSM和CDMA手機生產雙牌照，並核准許可年生產手機700萬台。公司下屬金立(香港)通信設備有限公司、東莞市金銘電子有限公司、東莞市金眾電子有限公司、湖南省金維康生物技術有限公司。公司以100%控股比例投資金銘電子、金眾電子兩個生產基地，總投資1.8億元，擁有廠房面積60000多平方米，員工近1800人，未來計劃再投資7000萬元，最終建成一個年產能800萬部的高度自動化現代化手機專業生產基地。公司深圳總部，現有員工360多人，平均年齡小於30歲，網絡媒體營銷策劃方案以上擁有本科以上文憑，其中碩士學歷佔20%，碩士以上學歷佔3%。是一支年輕、高效、團結的營銷管理隊伍、研發隊伍及優秀的經營管理團隊。公司已在全國建立了強大的銷售渠道，20000個銷售網點遍佈全國各大中城市、城鎮和鄉村，相關銷售就業人員20000多人。同時，公司秉承“VIP金牌服務”理念，建立了完善高效的客户服務體系，在全國建立了34個省級、400多個地市級客服中心，100餘個簽約的特約維修網點，售後服務網絡覆蓋了全國各大中城市和偏遠地區，為消費者提供包括售前、售中和售後的全方位專業化服務，將高含金量的服務送到消費者身邊。基於此，金立手機產品被中國保護消費者基金會評為“全國通信市場消費者放心購物可信產品”。

二、網絡營銷環境分析

(一)宏觀環境分析

金融海嘯已經席捲全球，金融形勢惡化不僅引起了全球金融市場的動盪，更是影響手機行業的發展。2下半年以來受全球經濟的衝擊，以手機為代表的消費類電子產品普遍受到不同程度的影響，手機產品也未能倖免。近一年來，手機產品缺乏革命性的創新，以及3G手機市場即將全面啟動，造成不少消費者對購買新產品持幣觀望的心理。據估計，2全球手機出貨量將比2下降下降2-5%。

但是我們要相信，金融海嘯遲早要過去，手機產業的復甦很快就要來臨。隨着3g在中國市場的日趨成熟，消費者將瞭解3g帶給人們的便利，這將促使手機銷量將迎來一個高峯，那些持幣觀望者將紛紛出手，使手機更新換代，這手機場上來説是一個很大的蛋糕，很大的發展機遇。

(二)產品分析

手機自誕生以來，經歷了幾次升級浪潮，第一次是2的彩屏化，第二次是

20xx-2的手機多媒體化，包括手機照相和彩鈴，第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化，也就是智能手機化。

金立自成立以來，注重對卓越品質的追求，一直堅持以深度研發為核心，精細生產為基礎，優良售後服務為保障，高技術含量的產品為企業的核心競爭力，並通過更深層次的科技研發來做到產品實用和好用的完美結合。經過九年的發展，金立已穩步進入了移動通信領域的主流陣營，且位居行業前列。

金立技術力量雄厚且對技術的掌握有着長遠的規劃，是國內極少數堅持自主研發的手機商之一。擁有國內第一條為研發配套的試生產線，使手機的調試、測驗與研發成為一條完整的生產鏈，有效縮短研發週期，確保手機生產質量。目前，金立在深圳、上海、杭州等地均設立了專業研發機構，保證了金立在2G/2.5G/2.75G/3G整機研發方面的卓越表現。金立秉承“VIP金牌服務”理念，建立了完善高效的客户服務體系，在全國建立了42個省級客服中心，585家特約服務網點，售後服務網絡覆蓋了全國各大中城市和偏遠地區，為消費者提供全方位的專業化的金品質服務。

(三)行業競爭狀況分析自從蘋果公司推出的iPhone智能手機在全球範圍內大獲成功，中國手機行業也提前

進入了智能時代，有不少國內的手機制造商紛紛提升自己的實力，與國際手機公司一較長短。由此，國產手機產品越來越受追捧，崛起之勢不可阻擋。金立手機更以其“金品質，天下立”的口號屹立變幻莫測的手機市場多年。其近期推出的第一款e-life系列智能手機，更受到了市場的強烈關注。

時下最時髦的手機系統，除了蘋果手機的操作系統之外，安卓智能系統也受到追捧。目前國產手機產能已超過6億部，但是蘋果，諾基亞等品牌高高佔據着70.7%的市場份額，國產手機品牌的生存空間已經被壓縮到不足市場的二成，總體經營非常艱難。手機品牌百花齊放手機品牌百花齊放手機品牌百花齊放手機品牌百花齊放。國內市場上洋品牌與國產品牌展開激烈的拉力賽。蘋果、三星、諾基亞、摩托羅拉、LG等洋品牌智能手機搶食中國市場;中興、華為、聯想、OPPO、金立等本土品牌突出重圍，強勢崛起。此外，還湧現出小米等新鋭的國產手機品牌。高中低端產品齊頭並進高中低端產品齊頭並進高中低端產品齊頭並進高中低端產品齊頭並進。隨着越來越多廠商進入智能手機市場，覆蓋高端、中低端的智能手機在國內市場上全面開花，高端旗艦如蘋果iPhone、三星Galaxy系列手機均取得不錯的成績。尤其是iPhone手機在中國的魅力始終不減，一躍成為時尚的代名詞。

國內首份手機消費趨勢報告顯示，截至2底，僅有數款型號的iPhone就達到了市場佔有率的7.5%，在個別城市甚至被稱為“街機”。中低端機型則煥發巨大的生命力，千元智能手機需求旺盛，更是在國內颳起了一股智能機普及風暴。特色手機羣芳鬥豔特色手機羣芳鬥豔特色手機羣芳鬥豔特色手機羣芳鬥豔。

(四)消費者市場和購買行為分析

雖然受到金融海嘯的影響，手機行業不景氣，但是智能手機的增長依然快速。無論經濟形勢如何，智能手機所佔的比例都將大增。智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據機構的預測，20xx的智能手機銷量可能會超過

1.7億部。年輕人是智能手機消費的主要羣體之一，而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衞，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據數據顯示，學生平均手機更換率為5個月一次，而學生購買手機着重學習，娛樂，遊戲等豐富功能。同時，隨着社會的進步和人民物質需求的發展，獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。

三、網絡營銷目標、戰略

(一)網絡營銷目標

根據以上分析，我們可以看出金立在普通民眾的知名度不普及，然而對於一個企業來説，品牌的知名度是非常重要的。對於一個企業來説，創造利潤是最終目標，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標，暨銷售目標和品牌推廣目標。

銷售目標主要是為金立拓寬銷售網絡，藉助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑藉互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點，為企業創造利潤。

品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象，利用互聯網這個信息平台，通過搜索引擎、E-mail、博客、網絡社區等營銷工具，利用各種互聯網上的資源，宣傳金立的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業的後續發展打下紮實的基礎。配合企業現行的銷售目標，提高銷售收入。

(二)網絡營銷戰略

我們將以市場營銷的手段，以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。以產品主要消費羣體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

我們將金立定位成一傢俱有創新精神的互聯網企業，而不僅僅是一家手機制造企業;他的產品以青年學生以及年輕的白領為主;我們希望將金立的產品打造成時尚和個性的代名詞。

四、網絡營銷策劃方案

我們把網絡營銷主要分為網站建設和產品推廣兩部分。

(一)網站建設

金立公司的網站雖然簡潔，但是網站卻仍很好的滿足用户的信息需求。通過網站，能吸引些潛在的客户，增強網絡營銷的有效性。所以這是一個成功的網站。

(二)產品推廣方案

1、提供免費服務

人們都喜歡免費的東西，並且會被免費的信息所吸引。通過免費的信息吸引人們訪問你的網站，比被動的等別人來訪問你的網站更有效。金立可以提供免費的手機應用軟件給消費者，這樣既能鞏固現有的用户，也能吸引其他用户成為你的潛在客户。提供免費服務的同時，網站可以提供其他的互動方式，同用户保持互動，瞭解用户的需求，提供一些免費的產品，比如一台手機等，以吸引更多的用户。

2、E-mail策略

a你可以通過給一些註冊用户發送E-mail，把最近的一些動態信息通過郵件讓用户瞭解。並通過一些實際利益讓用户把郵件轉發給好友，只要滿足某些條件，該用户就能獲得金立公司提供的獎品或一些其他東西。

b建立完善的.客户系統，每隔一段時間向用户發送新聞郵件，隨時保持和用户的聯繫，用户可以向公司反映一些問題，公司幫助他們解決問題。這可以與客户保持聯繫、建立信任。這是發展品牌和建立長期關係的方法之一。

3、廣告策略

網絡廣告是常用的網絡營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。a標誌廣告

標誌廣告之網絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。金立公司可以在一些導航網站，門户網站上發佈標誌廣告，通過發佈一些促銷信息，最近產品信息等吸引用户點擊，增加產品的知名度，吸引潛在用户。

b關鍵詞廣告

關鍵詞廣告的載體是搜索引擎，目前主要有百度的競價排名和谷歌的關鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購買關鍵詞，例如手機，金立，金立e--life等等。通過關鍵詞廣告，可以自由控制廣告的預算，降低製作成本，提高投放效率，可以吸引潛在用户直達任何一個期望的目的網頁，廣告的效果便於統計。

4、合作策略

由於網絡的自由、開放性，網絡時代的市場競爭是透明的，誰都能比較容易地掌握同業的競爭對手的產品信息與營銷行為。因此網絡營銷爭取顧客的關鍵在於如何適時獲取、分析、運用來自網上的信息，如何運用網絡組成一個關係可靠，互惠互利的合作聯盟，並以網絡合作為基礎，實現資源共享，創造競爭優勢。建立網絡聯盟或網上夥伴關係，就是將企業自己的網站與他人的網站關聯起來，以吸引更多的網絡顧客。金立可以和網易，新浪等門户式網站結成合作夥伴聯盟，相互提供網站鏈接地址，也可以採用站內搜索的方式，相互提供搜索內容。

(三)具體行動方案

根據以上網絡營銷策略，我們推出了一個具體的線上活動方案，主要針對中青年學生一族和剛參加工作的學生。之所以針對他們，主要是因為他們思想前衞追求時尚，對價格的敏感度較高。具體方案如下:

1.活動主題

“來金立網站，感受時尚衝擊，贏手機大獎”

2.活動時間

從26月25日開始到27月10日截止。

3.線上活動內容

(1)活動參與形式

本次線上的參與形式主要以抽獎為主，只要是註冊金立網站的用户，均有機會參加抽獎，100%的中獎機會。在線時間越長，抽獎機會越多。

(2)宣傳方式

通過郵件發佈消息給已經註冊的用户，並告之轉發郵件達到一定條件可以增加抽獎機會;並在各大網站上發佈網絡廣告;和合作網站合作，使他們配合此次活動。讓這次活動得到大範圍的傳播，使更多人蔘加。

(3)獎品設置

五、策劃方案各項費用預算

本次線上活動的具體預算及效果如下:

(1)網上活動費用和網絡廣告費用及其他支出(包括獎品費用，人員支出等等)預計為萬元。

(2)本次活動預計會有20萬人參加，從而達到提升品牌知名度的目的。

(3)利用口碑效應，是這次活動從線上傳到線下。

(4)通過線上活動，可以得到大量的用户信息，構建更加完整的數據庫，並且可以影響他們成為潛在消費者。

六、方案實施預期與風險評估

預期:由於金立公司的實力強，有先進的技術和設備，資金雄厚，對智能機，我們公司實行網絡營銷策略。公司樹立的幾個品牌，可以大大提高消費者對企業產品的信賴感和購買率，多樣化的網絡營銷廣告，多渠道的分銷，多種市場調研等，實力雄厚的企業來説實行網絡營銷策略是很好的選擇，可以更好的宣傳公司的產品，滿足不同消費者的需求，擴大企業的市場份額。同時遵循以滿足顧客需求為中心的方便、溝通的和節省成本的原則。風險:受制於消費力水平，符合1500元以下智能手機定位的用户羣約佔總用户羣的82%。同時，山寨機靠低價佔據了絕大多數的市場，而金立智能的天鑑和e--life系列多數定位於1500--3000乃至以上的中高端市場，所以，根據此策劃方案，金立應儘量壓低價格，迅速佔領千元智能機市場。

公司營銷方案7

此次XX裝飾公司制定的網絡營銷方案主要包括下列內容：

網絡營銷目的：

提高XX裝飾品牌影響力;給予用户專業正規，可信賴形象;方便用户找到公司，從而提高公司整體銷售業績。

對現在主流搜索引擎百度上關於裝修搜索分析：

成都裝修 百度指數：127

成都裝修公司 137

成都裝飾 93

成都裝飾公司 123

成都裝飾設計公司 83

成都裝飾網 74

可以對百度選定關鍵詞：成都裝修公司。以讓更多的用户可以通過百度找到我們。

由於公司網站沒有作出來。所以現在作的主要工作是使網站上充滿大量我公司的宣傳與介紹，這樣可以使客户及搜索引擎瞭解到我們公司是一個由多名網絡推廣人員及很多設計師等組成的一個不錯的公司。

採用的方法為：

一，博客營銷：現在網站域名後再加一個博客目錄，建立自己網站即溯源公司博客，這樣可以使用户更好的瞭解我們公司，同時給業主一個學習裝修與房產相關的知識博客。此為博客營銷主體。然後在各大型博客站點進行分博客的建立，使用户在搜索我公司或是成都裝修公司時能看到我公司的名字及聯繫方式。對於博客營銷可以參考zac的博客，其通過博客在seo(搜索引擎優化)界有很高的話語權。我公司作的博客也用其相同方式，但主要用於讓客户瞭解我們公司的學習裝修知識。製作方面參考www。XXX。com此為我幫助製作，計劃我公司博客製作時間為兩天，後續為每天或兩天發貼上去。

二，論壇營銷：現在出名的房產論壇只有幾個，所以其上作網絡營銷和業主都很多，在上面有很好的管理制度不能發廣告等，想要出好的效果要在裏面對業主的問題等進行很好的解答。但我公司人員安排(要安排專門設計師)等不方便進行這種營銷，所以論壇以免費為業主發送裝修知識大全及在論壇發圖片，讓用户瞭解我們公司，提高知名度。

三，電子郵件配合在線聯繫工具營銷：在多個博客及論壇留下我公司在線聯繫方式，方便客户交流。再到各個黃頁及商品發佈網發佈我司提供的裝修類型及聯繫方式。

四，免費策略營銷：公司收集大量裝修知識製作為免費的電子書，如《房屋裝修必讀》。讓用户能夠很好的相互傳送，可以很好的提高公司知名度。公司所有設計師所作的圖及有的設計類資源，這些可能別的設計師也可能業主會看到，把他發到網絡上，用户下載都會看到我們公司，對公司的知名度會是一個很好的提升。

五，事件營銷：賈君鵬事件營銷的傳播性是非常大的，我們公司主要是對成都業主進行的事件營銷，在公司網站作好，前四步操作基本有一定效果(在搜索引擎上能搜索到非常多的我公司的介紹及聯繫方式等)時就可以想辦法操作一次，如與其他裝修公司進行一次大比較或是業主對裝修公司的一次誤會最後證實我公司是很好的。讓業主記得我們，業主為我們介紹的客户要比我們去找的好多了。

六，視頻營銷：製作我公司在裝修中出的一段由業主不滿意到滿意的視頻，在各大視頻網及公司博客上發佈，去論壇推廣引來業主觀看了解我們公司服務及質量。如視頻有困難可以採用多圖自己製作幻燈的方式。

七，搜索引擎排名優化：前期的操作都是讓搜索引擎上儘量多的出現我們的信息以使業主瞭解到我們公司是正規，是有資金有實力的。但這些主要還是去鏈接我們公司的網站。包括我們公司的博客也是為了公司的網站而存在，他可以使公司網站的權威性提高。外部鏈接的相互性及指向公司網站，同樣可以使搜索引擎排名提升，優化是一個同搜索一同更新及調整的過程，雖然沒有交錢推廣那麼快，但是告訴用户：您搜索成都裝修公司，我們公司排在第一，之前的都是交錢作的，我們公司最正規不交錢的我們排第一位。

八，競價排名：如果公司有資金預算進行競價，那麼要對關鍵詞進行選擇，對競價代來流量的轉化率進行統計，對競價中出現的問題及不足進行很好的調整。即時提高流量轉化率才能更好的利用到資源。

達到上述目的時間會是多久：

計劃可能會存在變化，但是很多基礎可以有具體的時間安排。

1，博客營銷：兩天製作類型博客一個，後續每天一個小時更新及回覆信息，包括自己回覆自己寫的。

2，建立其他博客等：每天對各大型博客進行一到十個全新的製作，主要是發佈我公司的信息及聯繫方式和提供的服務。對發佈內容對成都裝修公司進行優化。對前面申請過的博客進行每兩天更新，更新可以以發圖片的方式，圖片描述為我公司名及成都裝修公司等關鍵詞。此項前期製作要一週才能對所有博客進行都有博客發佈內容。

3，論壇營銷：在能找到的論壇都去發佈圖片及公司的論壇主頁。像博客同樣方式更新，積極回覆別人發佈內容，吸引人去觀看發佈的公司信息。讓業主對我公司有個映像。此項前期只要三天就可對多個論壇進行賬號註冊及基本內容發佈和回覆。後續再註冊賬號及更新等。

4，免費策略：在可以發佈設計作品的網站上發佈我司設計人員的作品或是收藏作品，免費給他人下載，這樣可以使別人很好下載，也能讓他們知道我們公司。對裝修所有的知識進行整理，製作業主想了解的電子書，讓業主間可以相互推廣，我們再去各個博客等推廣，可以直接發到對方電子郵件，只要對方留下電子郵件或是發郵件到我公司郵箱，這樣可以每月發送廣告或博客內容給對方。此項為日常工作進行收集時間安排為製作排版及發佈三天。

5，事件營銷：此主要在於策劃的好，所以現在不對此進行計劃。視頻營銷同樣如此。

6，搜索引擎優化：上面各項都作到後就是對內部進行關建詞鏈接等。重點在於更新和調整。不作具體時間安排，網站作好後對出效果(自然排名第一，進行時間評估)

綜上時間為X作好基本的網絡框架，後續時間每天堅持把框架填加內容，使框架豐滿並且擴大，我們公司網站就是在框架中心，用户來搜索時可以很好通過搜索引擎找到我們。

時間安排很緊，還有中間會出現號被禁止發言等。重點在於長期更新及增加覆蓋。

公司網站作好後再對網站的專門推廣進行網站推廣計劃書寫定製

不發廣告所以去掉了網站地址。新人才寫有問題望落伍的朋友指正。現在知道的是少了人員分配和費用預算問題呢。但還不知道怎麼改。

公司營銷方案8

1、前言：

2、市場環境分析：

2.1整體市場分析：

2.2需求趨勢分析:

2.3消費者行為分析：

2.4市場競爭狀況：

2.5主要競爭對手分析：

移動的優勢：覆蓋面積大、信號強、服務態度好、業務實用性強等。

移動的劣勢：資費比較高，在校園內體現不出信號強的優勢等。

公司名稱優勢劣勢

聯通資費低，在校園內信號較強，在聯網業務上較強。收費不清晰，服務較差，信號不是特別穩定。

電信資費低，優惠活動多，收費少，在聯網上強。必須使用特定手機，由於面世時間短，還不被所有人認可。

3、SWOT分析

綜合上面分析，着眼於公司優勢與劣勢及市場中存在的機會與威脅分析如下：

S：

1.公司本身：具有較長的歷史以及較好的口碑。

2.服務態度好，收費比較清晰。沒有或很少有亂扣費現象。

3.信號強，業務推陳出新的頻率高。

4.服務網點很多。

W：

1.與另外兩家公司比，收費較高。

2.在聯網方面技術不及聯通或電信。

3.許多業務在廣大人羣中所知甚少。

O：

如果通過活動的方式讓廣大消費者瞭解到公司裏的其他業務，並在活動期間推出優惠活動，有很大概率會使公司增加許多新客户，也會使許多老客户找到更適用他們的業務，從而提高營業額。

T：

隨着聯通技術的不斷提高，可能對我公司產品產生威脅。現在電信已經漸漸被人們瞭解，也是一個潛在的威脅。

4、營銷戰略:

在移動公司的“溝通從心開始”的主旨下，開辦動感地帶專屬活動——“動感地帶，我的大學新時代!”主要是推出我公司的業務，以校園網、飛信等為主，同時提供優惠活動或抽獎、送紀念品活動。因為通過調查發現，在河南理工大學班級內事務比較多，但是很少有開通班級網業務的。並不是大家不想開通，而是幾乎沒有人聽過!可見這是宣傳力度不夠的問題。

這次活動的舉辦旨在於宣傳在校園內很有市場，但是很少被人瞭解的業務，來提高營業額，增加客户數量，更進一步的擴大移動業務在校園的覆蓋率!

5、執行計劃：

5.1市場調查計劃：

製作市場調查表，如下：

1.您的性別：A男 B女

2.你現在使用的手機卡是：A移動 B聯通 C電信 D其他

3.您選擇這種卡的理由是__________________。

4.您所在班級有___人，其中使用移動業務的大概有___人。

5.你的班長一般以哪種方式通知班內成員:A打電話 B發飛信 C親自或派人口頭通知 D其他

6.您覺得我公司這次活動舉辦的怎麼樣：A很好 B好 C一般 D差或很差

7.通過這次活動，您是否對我公司產品有了進一步的認識：A是 B否

8.您對我公司或者對此次活動的意見或建議：__________________________________________________________________________________________。

5.2推廣計劃：

執行時間：

執行方案：

1.同學們下課的時候有時間觀看學校的大屏幕和參加舉辦的活動

2.印發傳單，使每位同學對此活動進行了解

3.張貼大篇幅海報

推廣地點： 1.學苑餐廳門前和電子大屏幕

2.各個廣告欄

6.可行性預算：

1.印發傳單及海報費5萬

2.業務辦理優惠費用20萬

3.紀念品贈送費用10萬

4.活動經費2萬

5.人員費用及其他3萬

共計40萬元

7.可行性策劃：

在這次活動的影響下，使得大多數大學生對移動公司的業務有了充分的瞭解，並且使移動業務在大學校園內的影響進一步加大，移動卡的市場佔有率能夠進一步擴大。樹立起並強化移動公司在客户心中的美好形象。

公司營銷方案9

一、企劃背景

二、企劃時間

1、10月10日至10月13日為第一階段，全面動員，全員出擊，首戰告捷，完成1/4目標任務12。5萬元。 3、 10月18日至10月21日為第三階段，堅忍不拔，頑強拼搏，完成3/4目標任務37。5萬元。

三、企劃目標

完成個險期交新單保費50萬元。

四、競賽領導小組

組長：楊曉紅

副組長：謝軍

成員：範琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅（大）、錢宇浩、李紅（小）、熊小云、黃 蘭

競賽指揮部下設五個執行小組：

1、追蹤督察組：組長楊曉紅，成員：各職級主管；負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

2、宣傳佈置組：組長錢宇浩，成員：黃蘭、熊小云；根據業務競賽的需要，對大職場及樓道進行佈置。通過各種渠道蒐集統計業務發展數據，用戰報的形式給予報道。

3、晨會策劃組：組長李紅（小），成員：謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭；根據競賽活動的相關安排，做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

4、技術支援組：組長謝軍，成員：李紅、熊小云和各級主管；負責説明會策劃和落實，商品組合及話術的開發，建議書製作，大客户的陪訪。

5、後勤保障組：組長李紅（大），成員：按照工作規範保證出單速度，保證體檢件和生調件及時落實，並根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

五、達標獎勵：

（一）團隊達標獎勵 2、 在競賽期內達成8萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用500元。

3、 在競賽期內達成15萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用1000元。

（二）個人達標獎勵

1、出單獎

凡在競賽期內出單的個人，每單獎勵一份20xx年精美台歷，發完為止。

2、參與獎

在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。

3、進取獎

在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4、精英標兵獎

在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人，獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨；。

5、特別貢獻獎

在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人，獎勵海南旅遊。

以上獎勵1—3項可以重複享受，4—5項不重複享受而且必須是我部的50萬元目標達成後才能享受，4—5項如本人不願享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兑換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期CBPS系統出單數計算。

六、措施

1、加大執行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標，任務到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待，加大拜訪量，確保競賽目標的完成。

2、採取分類指導和宣導，發揮主管和精英的模範帶頭作用，集中優勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責任意識，加強考核力度，專職人員最低目標5000元，兼職人員最低目標3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。

3、各級主管要切實負起責任，認真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成50萬的目標任務。

4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓負責對組經理進行追蹤，經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤，各級主管負責對屬員進行追蹤並建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的鬥志和激情，帶動全體銷售人員的展業積極性。

5、認真召開好説明會。根據市場需求和客户需求，召開一場鴻禧説明會和一場鴻鑫説明會。也可以根據業務夥伴的要求召開家庭説明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷，並對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動，使夥伴有多的準客户及轉介紹，使夥伴有目標，促成機率高，增強業務員的拜訪自信，提高夥伴激情。

6、強化落實，增強責任感和使命感，各團隊要配合本推動方案，制定本團隊的落實措施，將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核，分析總結一次，通過強化目標管理，使全體員工都認識到以完成全年目標為榮，完不成全年目標為恥的責任感，人人都行動起來，不達目標，誓不罷休。

一部的夥伴們，讓我們團結一心，眾志成城，加大訪量，努力拼搏，為一部的榮譽而戰。

公司營銷方案10

營銷目標：

1、小區洽談成功率在5套左右

2、接觸業主數在200户以上

3、有效洽談接單（向業主提供初步平面設計方案和工程概算）在（50）户以上 開展業務的方式：

小區營銷方式

1、業務員四人分兩隊，每隊負責2-3棟樓；小組人員進入到小區內在自己的範圍內盡最大努力尋找客户，主動溝通、宣傳，並嘗試將業主帶至設計師駐點處進行深入洽談

2、設計師小組三人一隊，保證一名設計師在辦公桌洽談，另外兩人抓住身邊的客户，選擇小區合適地點佈置現場辦公環境，桌、椅、筆記本、户型圖、工程概預算初步方案等，進行現場洽談、設計

準備工作的時間節點、工作方式：

小區營銷組織成員準備：

1、專職營銷業務員4名

2、主任設計師3名

3、營銷負責人、設計負責人和質量負責人全面負責和監控營銷計劃的實施

其他準備：

1、市場調研分析

①地理位置和交通：

②房產商和物業公司資料：

③小區配套設施、業主消費水平、小區檔次

④其他裝飾公司的情況

⑤調研分析

2、收集小區套房型圖

3、由設計師以最短的時間完成所有房型的《平面配置圖和工程概算》初步方案，

設計、概算分為（高、中、低）三種檔次

4、收集效果圖

5、在現場佈置的“工藝標準，驗收標準”展板； “部分材料”圖片展示

6、小區環境佈置宣傳：如橫幅、彩旗、廣告牌、樓梯間招貼等 活動現場工作及注意事項：

1、手袋、企業宣傳冊的發放

2、各套型平面概算方案與客户溝通與發放

3、前20位業主可獲取工程款抵用券的優惠宣傳

4、組團家裝優惠活動細則宣傳

5、住宅裝飾裝修工程設計、施工手冊與客户溝通、講解

3、每個小組必須注意不要忘了登記客户信息

每一項經費支出估算。

20xx

公司營銷方案11

一、整體情況

1、晚會主題名稱：xx營銷公司年會

2、晚會目標：

3、時間：

4、地點：

二、工作人員及項目組

工作人員：xxx

監製：xxx

節目總監：xxx

總策劃：xxx

導演：xxx

顧問：xxx

工作組委員：xxx

項目組：

(1)第一項目組：節目組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

任務：

a、晚完成最後一次正規彩排;

b、xx月xx日早晨將晚會節目單報到行政處並打印*份;

c、xx月xx日之前準備好主持人的形象設計及台詞;

d、xx月xx日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具;

e、xx月xx日晚上之前聯繫好演員化粧單位。

(2)第二項目組：禮儀組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：祕書處、女工部兩部部員

任務：

a、xx月xx日晚上之前準備好請柬;

b、xx月xx日晚上之前送完請柬;

c、xx月xx日晚上之前挑選出六個女禮儀;

d、xx月xx日晚上之前準備好會場服務物品，如水杯、茶葉等。

(3)第三項目組：舞台組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

任務：

a、舞台搭建;

b、舞台燈光設備、音箱設備的安裝;

c、化粧室、換衣間的選制。

(4)第四項目組：機動組

組長：xx

副組長：xxxx

組員：xxx

任務：該組核心任務在於晚會期間，負責會場紀律維持、會場後勤保障以及處理緊急情況，保證晚會取得圓滿成功。

注：

1、項目組人員的任務發生衝突時，要保障第一項目組的任務順利完成。

2、各項目組人員的任務發生嚴重衝突時，將重新調整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現在正式成立並立即開始工作;完成任務後自動解散。

三、晚會流程

整體流程：18：50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒→19：：00開場舞→主持人宣佈晚會開幕→領導致辭→4個節目→介紹xx公司及其產品→4個節目→抽獎活動→剩餘節目→主持人宣佈晚會閉幕→觀眾退場(工作人員留下)

四、節目單(見附表)

五、面向對象

六、應急控制

1、停電應急方案：

(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即20：00舉行，此間觀眾自由處理自己的時間;如果20：00仍沒有正常供電，則由主持人宣佈晚會改天舉辦。

在晚會前半部分之間停電超過10分鐘後由主持人宣佈晚會改天重新舉行;在晚會後半部分之間停電超過10分鐘後由主持人宣佈晚會閉幕。

(3)在停電期間，由節目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導及來賓的服務工作;由商家組負責現場秩序的維持;由舞台組負責舞台、音箱設備、燈光設備等的看管。

(4)在主持人宣佈晚會改天舉辦或閉幕後，按“附則”中“會後工作分工細則”清理會場。

2、燈光應急方案：

(1)四個照燈兩個以內無法正常使用時，正常使用剩餘照燈。四個照燈兩個以上無法正常使用時，關閉所以照燈，打開使用階梯教室第一排日光燈。

3、節目應急方案：

(1)台上一個節目演出時，其後的兩個節目在後台準備，前一節目由於各種原因無法按時出演時，下一個節目即時跟進。

任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時，由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題，則該節目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

4、其它緊急情況發生時，由機動組負責處理。

七、附則

晚會會前及會中工作細則一覽表：

1、發送請柬工作

2、六個禮儀到崗

3、發放節目單

4、會場服務器具(茶、水等)

5、抽獎工具準備工作

6、抽獎號碼發放工作

7、引領觀眾進場入座

8、搬運學院器材

9、借用所需工具工作

10、舞台搭建工作

11、燈光安裝調試工作

12、音箱設備調試工作

13、準備2台攝象機

14、化粧室換衣間搭建工作

15、化粧工作

16、服裝道具準備工作

17、搬運桌椅及電腦

18、背景佈置工作

19、換衣間服務人員到位

20、維持秩序工作人員到位

21、舞台道具服務人員到位

22、照相工作人員到位

23、電線及器材看管人員到位

24、預演節目準備工作

25、進出口控制工作

注：

1、各部長負責人代表自己所在的部;

2、各負責人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他負責人的工作以加快整體工作進程。

公司營銷方案12

一般工作思路：

1、完成《品牌調研診斷報告》相關工作。

2、完成品牌設計策劃工程：新品牌則做《品牌設計策劃工程》；老品牌則做《品牌優化工程》，完成品牌革新、優化；

或者，考慮重做《品牌手冊》（如：品牌定位、品牌戰略規劃和品牌MI、BI、VI等等的設計策劃）。

或者，考慮做單項工作，如：企業營銷體系運營系統、品牌加盟連鎖專賣系統、子公司運營系統等等。

3、完成HR優化管理（重點是聘才、用才，以及考核、激勵、培訓等等）。

4、完成《當季產品企劃工程》。

5、完成《整合營銷傳播推廣策劃》。

6、經常做督導（定期或不定期）；每季度均有所重點突破工程；多做總結、多做激勵，高調做品牌、誠實做人、實在做事。

注意：業績不是“平平凡凡、隨大流”就能做出來的，而是督導、檢查、總結出來的，這也是最引人稱道的日本豐田公司的精益管理。

第一部分項目簡述

一、項目名稱：

二、公司全稱：XX有限公司

三、品牌中英文名：XXX

四、商標名稱：

五、公司簡稱：公司

六、本總策劃綱要説：

1、本策劃綱要説明：

2、本策劃綱要需要撰寫時間XX天。

3、本策劃綱要只列出綱要，未能就細節部分進行描述。

4、本策劃綱要的細節部分修改至少需要工作日用天，其中電腦管理系統天，VI系統天，質量管理程序系統天，其它工作干擾的情況下，預計全部策劃在XX天完成。

5、本策劃的編制不希望影響正常業務開展，需名業務助理協助業務開展，以免耽誤策劃時間。

6、根據本策劃綱要情況，現急需增加服裝設計師XX名，平面設計XX名，業務助理XX名（其中媒介師XX名、市調師XX名、文案師XX名、人力師XXX名、其他XX名），電腦程序員XX名。

第二部分市場概述及品牌短、中、長期經營概述

（企業發展目標及總體步驟和時間安排）

一、國內市場概況。

據市場分析顯示，XXXX所以現要迫切的建立起自已品牌，避免同質化的嚴重的現象，迅速建立起差異化，形成特色的品牌。

XXXX優勢，使我們建立自已的時尚品牌很有信心。

在我國XXXX競爭很激烈，但仍有很大發展空間。

二、短、中、長期經營發展目標及步驟

1、起步階段：XX年XX月——XX年XX月，開設專賣店X個，發展加盟商X家，計劃秋冬季設計款式120款，營業額800萬元，完善各項管理程序和提高設計檔設。

2、發展階段：XX年XX月——XX年XX月，開設專賣店X家，發展加盟商到X家，計劃每季款式150款式，計劃營業額2500萬元。

3、完善階段：XX年XX月——XX年XX月，發展加盟商到X家，計劃每季款式180款式，計劃營業額超過5000萬元。

4、成熟階段：XX年XX月——XX年XX月，發展加盟商到X家，計劃每季款式180款式，

計劃營業額達到8000萬元。

5、穩步發展階段：XX年XX月以後，發展二線產品、三線產品，穩定市場，成為國內知名女裝品牌。

第三部分品牌特點及設計思路

一、品牌特點：

1、主要消費者：階層，羣體。

2、設計風格：，品種款式多種多樣，配套齊全。

3、價位定位：檔價位，質量可靠，售後服務好。

二、設計思路

1、設計講究簡潔、自然、清新，時尚，XXXXXXXXXXXX

2、以XXXXXXXX為主，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3、南北兼顧：XX。

第四部分組織機構設置及各部門工作崗位責任制

一、組織機構設置（見附件）

二、各部門人員工作崗位責任制

1、總經理工作崗位責任制

2、副總經理工作崗位責任制

3、各部門經理工作崗位責任制

4、各部門內主管工作崗位責任制

5、各崗位員工工作崗責任制。

三、各部門工作流程圖

第五部分企業VI形象系統綱要

一、導入部分（產品手冊）

1、董事長、總經理致辭

2、企業文化理念和企業願景

3、VI手冊使用方法的解説

二、基本要素

1、公司商標

2、商標的組成要素和製圖準則

3、商標的標準中英文字

4、商標的標準中英文字組成要素和製圖準則

5、商標與中英文字的標準組合

6、公司標準色與輔助色

7、標準色與輔助色的應用

8、商標的普通體設計及展開設計

9、商標輔助圖形及展開設計

10、公司名稱的應用規範

11、商標與公司名稱的標準組合

12、公司專用中英文字及MI的宣傳廣告標語

13、商標立體造型設計及展設計

14、公司吉祥圖形設計及展開設計

三、應用要素

1、業務用品

（1）個人名片設計

（2）信箋設計（對內業務溝通等業務專用）

（3）信箋設計（對外業務溝通等業務專用）

（4）賬票等設計

（5）發票發貨單據等設計

（6）方案版面編排模式

（7）文件袋文件夾等設計

（8）公文包、旅行包等設計

2、辦公用品

（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設計

（2）桌椅及擺放設計

（3）招待用品及送贈用品設計

（4）垃圾桶等設計

（5）不幹貼標籤設計

（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業務速查本等設計

3、員工常用品

（1）行政、財務員工制服設計

（2）其他員工及工人制服設計

（3）員工出入證及胸卡設計

4、標識、招牌

（1）公司大門招牌設計

（2）公司內部指示牌設計

（3）公司門牌設計

（4）公司旗幟設計

（5）公司公共設施設計

（6）公司辦公室各部門指示牌設

5、產品包裝

（1）包裝箱設計

（2）服裝吊牌設計

（3）主嘜、洗水嘜設計

（4）手提袋設計

（5）膠袋設計

（6）包裝膠裝設計

6、交通工具外觀設計

（1）公司各種汽車外觀設計

（2）公共汽車車身廣告設計

7、廣告媒體開發設計

（1）專賣店和專櫃門面招牌設計

（2）專賣店或專櫃貨貨架及其它固定品設計

（3）專賣店或專櫃價格牌等靈活更換品設計

（4）專賣店或專櫃POP產品簡介等宣傳品設計

（5）專賣店或專櫃弔旗、店內掛牌等到設計

（6）貴賓卡、優惠卡、會員卡設計

（7）專賣店廣告及室內燈箱設計

（8）户外廣告、燈箱、霓虹燈設計

（9）報刊稿廣告

（10）路牌廣告

（11）電視廣告

（12）宣傳海報設計

（13）宣傳傳單（或宣傳摺頁）設計

（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產品手冊等等）設計

（15）贈品（禮品）設計

（16）促銷品設計

第六部分內部質量管理體系程序綱要

1、管理體系審檢程序

2、營銷體系審檢程序

3、人力資源體系審檢程序

4、質量體系審檢程序

5、質量改進工作程序

6、文件和資料控制程序

7、顧客信息反饋程序

8、設計開發程序

9、設計評審、驗證、確認程序

10、設計更改程序

11、設計複審程序

12、採購程序

13、標識管理程序

14、過程更改控制程序

15、採購物資驗證程序

16、最終產品驗證程序

17、採購物資不合格的處理程序

18、過程產品不合格的處理程序

19、不合格產品的處理程序

20、糾正和預防措施程序

21、儲存程序

22、交付程序

23、客户投訴處理程序

24、質量記錄管理程序

第七部部分公司辦公制度

1、作息制度

2、考勤制度

3、請假制度

4、病、事、產假有關規定

5、人事管理制度

6、員工招聘程序及試用辦法

7、收發文件通知的規定

8、保密制度

9、辦公文件處理及擺放規定

10、檔案管理制度

11、公用設施保護及使用規定

12、辦公用品、物料管理規定

13、公共衞生規定

14、外出及出差制度

15、招待費管理辦法

16、各級別電話費管理規定

17、員工招聘程序及試用辦法

18、員工辭退程序及試用辦法

第八部分內部財務、倉庫物資進貨管理程序及規定

一、財務會計

1、現金收支管理規定

2、銀行存款收支管理規定

3、財務會計核算方法

4、成本費用核算法

5、利潤核算方法

6、會計報表

7、出差費、招等費、電話費報銷標準及規定

8、財務會檔案管理規定

二、倉庫物資進出管理及規定

1、物料倉進出程序

2、成品倉進出程序及倉庫管理規定

3、儲運及配貨規定

三、物流管理及規定

1、物流管理流程圖

2、物流管理規定

第九部分價格策略

一、定價方式：成本導向定價

二、調價方法：主動調價

1、調價時間和調價幅度

2、庫存處理

第十部分營銷策略及廣告宣傳、市場促銷綱要

一、營銷策略

二、廣告宣傳

1、自辦彩色畫冊、內部通訊宣傳計劃

2、小汽球、手提袋等廣告贈送計劃

3、報刊雜誌等媒體廣告計劃

4、電視廣告計劃

5、與各廣告公司合作宣傳計劃

三、市場促銷

1、季度大型促銷活動策劃方案

2、月度促銷活動計劃安排

3、節日促銷活動計劃安排

4、每週特價品特價款式的促銷安排

5、季未折促銷活動計劃

6、新貨上市促銷計劃

第十一部分電腦管理信息系統綱要（工作日30天）

一、營運決策管理系統

1、產品、分店、供應商、營業員檔案資料

2、分店銷、數量、利潤、業績、暢滯銷款式分析

3、直銷分析

4、加盟店分析

二、銷管理信息系統

1、店、產品、業務員檔案管理

2、銷售情況報表

3、店、產品、業務員銷售業績查詢

4、退貨情況及退貨原因分析

5、加盟店管理

6、配送中心（調配貨品管理）

三、分店營運管理信息系統

1、分店及分店庫存檔案

2、庫存及調配入庫、調配出庫管理

3、庫存分析

4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）

公司營銷方案13

一、媒體宣傳 前期媒體預熱

方式：在試營業階段，在新設營業部當地主流媒體投放軟廣告 目的：為營業部的開張造勢，傳遞公司理念

內容可為：**證券的介紹、公司文化、理念、歷史沿革等 形式：公司領導的訪談、軟文

開業期間的媒體宣傳

方式：開業時在新設營業部當地主流媒體投放硬廣告配合軟文 目的：宣傳新營業部，擴大營業部的影響力 內容：直接和營業部開業相關的內容

形式：營業部開業新聞、開張公告、促銷活動宣傳、招聘啟示等

持續營銷宣傳

營業部開業後,應與當地媒體合作,推出定期財經欄目 目的：強化營業部的營銷推廣，幫助營業部拓展市場 方式：電視台股評欄目、報刊財經資訊等欄目

二、促銷活動

開業促銷活動：“開户獎現金，積分換好禮”專項營銷活動

【活動目的】：通過推出新的產品銷售渠道，增加有效開户，拓展市場份額。

【活動對象】：營業部員工、經紀人、客户等均可參與

【活動內容】：

1、對介紹客户開户給予獎勵：根據介紹客户來我營業部開立有效賬户的數量給予介紹人現金獎勵，介紹客户越多給予的獎勵越多；

2、對介紹客户開户給予積分：每介紹一個客户來我營業部開立有效賬户，給予介紹人積分，根據積分可在營業部兑換不同價值的禮品。

3、有效賬户定義：資金量一萬元以上且在22個交易日內交易量5000元以上）

【活動規則】：

1、介紹一位客户至我營業部新開有效賬户，可獲現金獎勵80元。並可獲積分1分

2、介紹新開有效資金賬户累積滿10户後，新增有效開户獎勵上升為90元/户，所獲積分不變。

3、介紹新開有效資金賬户累積滿20户後，新增有效開户獎勵上升為100元/户，所獲積分不變。

4、推薦新開有效資金賬户累積滿50户後，新增有效開户獎勵上升為200元/户，所獲積分不變。

5、新開賬户交易量每增加達到10萬元，推薦者可獲獎勵積分1分。

6、全年累積積分後可按相應標準將積分兑換為東吳證券相關資訊產品或實物禮品，禮品標準待定。

積分與激勵政策對照表

有效開户需經營業部及客户雙方確認，營業部自然增長客户不納入活動。 本次活動是老客户推薦新客户開户的活動，不屬於經紀行為。

三、渠道拓展

營業部試營業後應積極拓展業務渠道，包括與當地銀行，非銀行金融機構的合作，合理利用營業部資源嘗試與其他機構合作開發機構客户及大客户。

公司營銷方案14

一、變遷

小區推廣是目前建材行業較為常見的推廣方式之一。不過，由於小區“陣地戰”的競爭日趨激烈以及大勢所趨，其操作的難度也越業越大，主要表現在：

1. 國家精裝房政策的實施，開發商統一採購、統一裝修，小區推廣的目標客户羣流失。

2. 國內一類城市特別是北京、上海、廣州、深圳的中高檔樓盤的管理日趨規範，小區推廣阻力較大。

3. 長期的推廣活動培養了小區物業管理人員或售樓處人員的“精明意識”，有道是水漲船高，早幾年企業在進行小區推廣時，對小區物業或售樓部的人員略施以小恩小惠，即可長驅直入，但隨着小區推廣競爭的日趨激烈，甲方(小區物業或售樓處)的要求也水漲船高，所謂慾壑難填，小區推廣的成本越來越高，在一些廠家或商家眼裏成為雞肋：食之無味、棄之可惜。

二、短板

當然，據筆者觀察，企業在進行小區推廣或輔導經銷商進行小區推廣時，也或多或少的存在問題，主要表現在：

1. 應付公司的小區推廣的政策，為了推廣而推廣。比如場次、規模，應付公司領導檢查等，得過且過。為什麼在小區推廣上企業的業務人員會簡單應付呢?我的一位營銷界的朋友説得好：營銷人員只會努力做其被考核的事，而不會做企業期望他們做的事。被“考核的事”，是“必須這樣做”，和業務人員的待遇、績效掛鈎，業務人員自然努力為之，要不然升遷無望，飯碗不保。被“期望的事”，是“建議這樣做”，業務人員可做可不做，自然抱着多一事不如少一事的思維。這是人性的弱點，也是人性的本然。

2. 企業市場部人員高高在上，脱離實際。本來小區推廣的方式不能墨守成規，一成不變。市場如戰場，不同的時期、不同的區域、不同的對象，小區推廣的方式儘可差異化。這樣才能有的放矢。但是某些企業市場部人員往往講究整齊劃一的推廣思維，容不得絲毫的變更。其實整齊劃一是必要的，首先可以考慮基本元素的整齊劃一，比如現場產品的堆放統一、基本色調的統一、現場導購語言的統一。但推廣的節奏、元素的組合、採取的策略儘可千差萬別。

3. 淺嘗輒止，一遇困難就束手束腳。沒有嚐到小區推廣的收益。卻嚐到了操作小區推廣的麻煩：物料準備的麻煩、人員組織的麻煩、小區溝通的麻煩、財力投入的麻煩等。

三、出路

那麼，是不是小區推廣空間越來越小，已至窮途末路呢，當然不是，小區推廣作為一種策略與方法，還有很大的操作空間：

1. 房地產由升温至火爆，空間巨大。真是“全國人民大團結，掀起了社會主義建設高潮”，房地產市場20xx年以前如果可以用“升温”來形容的話，近幾年可説是“火爆”了。20xx年國內GDB總量中，有40%是房地產貢獻的。有市場就有消費，小區推廣大有潛力可挖。

2. 隨着生活水平的提高，人們對裝修的要求越來越高，裝修不在是簡單應付，而是力求突出業主的品味、格調及追求個性化情趣。這就必然從整體上擴大家裝的市場容量。

3. 工裝市場容量越來越大。行業數據表明，工裝市場的容量遠大地家裝市場的容量。

公司營銷方案15

一、活動目的：

1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力;

2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：

xxx

三、年會時間：

20xx年x月x日下午x點到x點領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐。

四、年會地點：

xx酒店x樓x廳

五、年會組織形式：

由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員：

客户羣，領導;邀請業界領導;公司工作人員;

1.會場總負責：

主要工作：總體工作協調、人員調配。

2.策劃、會場協調、邀請嘉賓：

主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞台協調;對外協調、現場資訊採集。

3.人員分工、布場撤場安排xx;

4.嘉賓接待、簽到：

5.音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6.物品準備：

主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

七、會場佈置：

會場內：

方案：

1、舞台背景噴畫：

內容：

文字內容：

2、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞台兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化;

文字內容：

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內放置指示牌;

文字內容：

八、年會流程：

形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐;

備註

1.主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上台致辭和講話;

2.分公司領導上台致辭;

3.嘉賓致辭;

4.表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、遊戲;外請演員表演節目、中間抽獎;

演出內容：20xx年會節目單

策劃主線：結合增強員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力,以中西結合的節目加時尚元素打造一台視聽盛宴

氣氛：歡樂、和諧、熱烈

時間：20xx年x月x日晚x點

地點：xx宴會廳

主辦：x

主持人：x

時間：

19：00-19：05：女子動感打擊樂中國的傳統樂器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，美麗而修發飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》《龍騰虎躍》等經典曲目，將中國的傳統樂器給現場觀眾一個全新的視覺，聽覺效果。(女4人)

19：05-19：10：主持人開場詞

19：10-19：15：跳動的嘉年華巴西最熱情的舞蹈，絢麗的服裝，激情的音樂，節日的喜悦此時此刻進入觀眾的眼簾，讓觀眾有一起歡樂舞動的慾望。將貴賓們帶入節日氛圍。(女8人)

19：15-19：25：男聲獨唱劉德華超級模仿秀(20xx年央視夢想劇場總冠軍，20xx年央視星光大道季冠軍)激情演唱劉德華經典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)

19：25-19：35：領導發言，嘉賓發言表彰優秀員工敬酒。

19：30-19：45：遊戲及幸運抽獎

19：45-20：00：《動感街頭元素》前衞時尚的少男少女，激情表演街舞花式籃球，動感小輪車等。歡快震撼的音樂，加上驚險刺激，朝氣蓬勃表演，把現場觀眾帶到那個前衞青春的年代。(女2人，男4人)

20：00-20：05：川劇變臉神奇的蜀中絕技，幾百年的中華藝術瑰寶，讓您身歷其境的體會傳統藝術源遠流長，亙古不滅的藝術魅力。三個人同時在舞台上演繹變臉絕活更為精彩，在舞台下面和觀眾零距離接觸，體驗變臉的魅力。(男1人)

20：05-20：20：遊戲及幸運抽獎

20：20-20：25：武術《武魂》中華武術源遠流長，他體現了中華兒女的博大的情懷。我們的隊員全部來自於中國武術的發源地河南嵩山少林寺。他們將激情表演拳術，兵器演練，硬氣功，太極，等等。(男6人)

20:25-20:30：傣族舞蹈《吉慶有餘》美麗的傣族少女，身着鯉魚一樣的服裝裝，在優美的音樂下翩翩起舞。就像一條一條漂亮的鯉魚，在水裏暢遊，跳躍，祝福在場嘉賓年年有餘。(女8人)

20：30-20：40：時尚電音組合:《火美娃娃》動感青春的四人電子絃樂組合，節奏時尚動感，青春逼人，曾多次參加山東，河南等地春節晚會的錄製，現場氣氛熱烈，配合燈光的運用，將現場推向高潮。

20：40-20：45：墨舞丹青：北京奧運會開幕式表演上的墨舞讓全世界人們驚歎，他將做過的古典舞蹈和書法完美的結合，用誇張的舞蹈形式把中國書法的精髓體現得淋漓盡致。(男2人)

20：45-20：55：遊戲及幸運抽獎

20：55-21：00：大型舞蹈《千手觀音》絢麗的燈光，優美的音樂再加上古樸，典雅的舞姿讓現場觀眾震撼、感動。讓他們在真、善、美的境界裏找的自我。(女8人)

21：50-22：05：幸運抽獎

22：05-22：10：主持人致結束詞