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關於獎勵方案9篇

為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的獎勵方案9篇,希望能夠幫助到大家。

關於獎勵方案9篇

獎勵方案 篇1

我校為了加強學生宿舍的管理,培養學生養成良好的生活習慣,經學校中層以上會議討論決定,特制定20xx年春學期的文明宿舍獎勵方案。

一、開展文明宿舍評比活動。每月評選出6個文明宿舍(男生、女生各3個)進行獎勵,獲得文明宿舍的每舍獎勵每位學生一份1元左右的生活用品,(如牙刷、牙膏、毛巾、捲筒紙等),同時按每生每月1元的標準給予相應的班主任現金獎勵。每月的平均分低於90分的,取消評選資格。預計本學期共需800元用於獎勵。

二、在5月底到6月初之間進行一次宿舍室內文化評比活動。一等獎男女宿舍各1名,二等獎男女各2名,三等獎男女各5名。獲獎的學生分別按一等獎每生捲筒紙3個,二等獎每生捲筒紙2個,三等獎每生捲筒紙1個的標準發獎品。班主任及評委人員:每人發紀念品一份(價值10元以下)。預計共需500元。

以上合計約需要開支1300元。

獎勵方案 篇2

為了促進學校體育教學工作進一步發展,增強師生體質健康,調動運動員積極性,特制定本屆田徑運動會的獎勵方案。

1、個人名次獎:對參加比賽獲得前3名的學生頒發獎金,獎金獎勵方式:獲得一分獎勵1元;獎金統一在閉幕式時以班級為單位領取,並由班主任根據學生的得分將獎金分發到學生手上。

2、團體總分名次獎:對各班級頒發團體獎金,用於班級購買學生體育用品等;

獎金獎勵標準:

團體總分 團體獎金

第一名 300

第二名 250

第三名 250

第四名 200

第五名 200

第六名 200

3、精神文明獎:選一名,獎金100元。

4、最佳組織獎:選一名,獎金100元。

  **中學校運會組委會

  20xx年**月15日

獎勵方案 篇3

為進一步加強後勤服務管理人員的管理,提高服務質量,根據上級有關精神,結合我校實際,制定本方案。

一、考核對象

我校從事後勤服務管理工作,在編在崗財政供養的正式教職工。

二、考核內容

後勤服務管理工作績效。

三、考核辦法

成立以分管後勤工作副校長為組長的考核領導小組,根據德、能、勤、績等方面進行民主考評。

四、獎勵性績效工資的組成

獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資-缺憾績效扣發工資。

五、獎勵性績效工資的發放

1、突出績效工資

突出績效工資由榮譽、論文的發表與交流等組成。此項績效工資的發放參照學校相應的實施細則執行。

2、崗位績效工資

崗位績效平均工資=(獎勵性績效工資總額-突出績效工資總額+缺憾績效扣發工資總額)÷總人數。考核小組按各崗位工作績效考核細則考評,根據考評分數的高低,分兩個檔次發放崗位績效工資,兩個檔次之間相差150元。

3、缺憾績效扣發工資

各崗位因各部門和學校組織的檢查或考評工作有失誤的,視情節大小扣發10元—100元績效工資,違反學校其它相關績效考核細則的,按相應的扣發條款執行。

獎勵方案 篇4

為了貫徹落實“科研興校,以研促教”的治校方略,全面提高我校的教育教學質量,促進我校科研型人才隊伍的發展壯大,經研究,特制定以下獎勵方案:

第一條 每學年舉行一次學科競賽和科研成果表彰大會,獎勵人員名 單由學校評委小組集體審核後確定。評委小組由分管教學的 副校長,科研處、教務處正副主任以及各科組長組成。

第二條 申報科研獎勵的對象,必須出具獲獎證書,發表論文複印件 或相關證明,所有材料必須交複印件一份由學校存檔備查。

第三條 科研成果和學科競賽獎勵標準(單位:元)如下:

第四條 課題研究獎勵標準(單位:元/課題)如下:

第五條 同一課題或論文獲不同級別獎項,以最高等級計分獎勵金 額。不累加,不重複計算獎金。

第六條 本方案自二00二年九月十日起生效。

容 縣 高 中

二00二年九月

附:容縣高中科研獎勵的界定

一、論文是指以研究教育教學問題為內容,具備比較規範的論文結構形式 的文章。學術文章,是指內容與教育教學有關,但形式上不採用規範 的論文結構形式的文章,如教案設計、經驗介紹、資料彙編等。

二、所發表的報刊有正式的出版號,面向國內(外)公開發行。

三、以報刊主辦單位的層次確定所發表的論文的級別。

四、入編各類論文集的論文不列入我校評獎範圍。

五、競賽、評比僅限在學術機構(以社科院),教育行政部門及其所 轄學術結構(如教科所、教育學會)舉辦的競賽、評比活動。非教育 行政部門批准成立並管轄的民間性、羣眾性的學術團體所組織的評獎 評比,不列入我校評獎範圍。

六、競賽、評比以主辦單位的層次確定獲獎的級別。

七、課題獎金由課題負責人分配,獎給課題設計、撰寫的`主要人員。

獎勵方案 篇5

為全面提升快樂王國國民的綜合素質(學習能力、實踐能力、創新精神、團隊合作能力等),讓每一名國民成為"快樂王國"的真正主人,發揮小組合作評價的激勵性,把學校各項活動變成推動課堂教學的有效力量,制定本方案。

一、小組合作獎勵

各班級要積極採取"大展示"高效課堂模式教學,每週統計好小組加分情況,每月將總分彙總上報至陳校長處。排名第一的小組,每月獲得40快樂幣的獎勵,排名第二的小組,每月獲得30快樂幣的獎勵。組內的快樂幣發放在班主任的指導下,由小組長根據組內成員的貢獻率進行分配。

二、學校組織的各項文體活動

1.集體項目(歌詠、運動會等比賽):一等獎獲得100快樂幣。

2.個人項目(演講、競賽等):第一名同學獎勵30快樂幣,第二名同學獎勵20快樂幣。

三、xx市級比賽

1.集體項目

文藝匯演類:一等獎每名參演同學獎勵20快樂幣,二等獎每名參演同學獎勵10快樂幣

運動會:運動員每得一分,獎勵10快樂幣。

籃排球(決賽):總名次1——4名,每名參賽同學獎勵20快樂幣,總名次5——8名,每名參賽同學獎勵10快樂幣。

2.個人項目

(1)演講、徵文等活動

一等獎:每名獲獎同學獎勵50快樂幣,二等獎:每名獲獎同學獎勵30快樂幣,三等獎:每名獲獎同學獎勵20快樂幣。

(2)研究成果、科技大賽、創新大賽等

一等獎:每名獲獎同學獎勵100快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵60快樂幣,三等獎:每名獲獎同學獎勵50快樂幣。

四、xx市級比賽

1.演講、徵文等一等獎

每名獲獎同學獎勵100快樂幣,二等獎:每名獲獎同學獎勵60快樂幣。

三等獎:每名同學獎勵40快樂幣。注:優秀獎按三等獎處理。

2.研究成果、科技大賽、創新大賽等

一等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵200快樂幣。三等獎:每名獲獎同學獎勵100快樂幣。

五、xx省級比賽

1.演講、徵文等一等獎

每名獲獎同學獎勵200快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵150快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵100快樂幣。

2.研究成果、科技大賽、創新大賽等

一等獎:每名獲獎同學獎勵400快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵200快樂幣。

六、國家級比賽

1.演講、徵文等一等獎

每名獲獎同學獎勵400快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵200快樂幣。

2.研究成果、科技大賽等創新大賽

一等獎:每名獲獎同學獎勵500快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵400快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣。

未盡事宜,快樂王國保留最終解釋權。

20xx年3月

獎勵方案 篇6

比亞迪計劃20xx年7月1日-9月30日進行車主共贏計劃。

方案:通過老帶新轉介紹,給予老車主長達三級的現金獎勵.

第一級車主:老車主獲得500元介紹費;

第二級車主:老車主獲得300元介紹費;

第三級車主:老車主獲得200元介紹費

注:介紹費由比亞迪汽車銷售公司直接打款至老車主銀行賬號。

例:介紹六人,購車錢就回來了!

假設每名車主,都能夠成功介紹六名新車主。

6名新客户,在接下來也將每人介紹至少6名新客户,以此類推……

一級車主6名:6*500=3000元!

二級車主36名:36*300=10800元!

三級車主216名:216*200=43200元!

那麼這名老車主憑藉轉介紹成功六人的業績,將會至少獲得的收益是:3000+10800+43200=57000元

1 定義:A代表初始第一層車主;B代表由A介紹的第二層車主;C代表由B介紹的第三層車主;D代表由C介紹的第四層車主。所有已購買比亞迪品牌的車主均可參與共贏計劃。轉介紹需產生實際購買公司給予獎勵;

2 若A車主介紹B買車,且B車主認可A為介紹人,則A得廠家直接支付的介紹費500元;

3 若B車主介紹C買車,且C車主認可B為介紹人,則A得廠家直接支付的介紹費300元,B得廠家直接支付的介紹費500元;

4 若C車主介紹D買車,且D車主認可C為介紹人,則A得廠家直接支付的介紹費200元,B得廠家直接支付的介紹費300元;C得廠家直接支付的介紹費500元。

獎勵方案 篇7

為隆重紀念5.12國際護士節,弘揚南丁格爾精神,激勵全體護士愛崗敬業、積極進取,同時,展示護士風采,豐富護士們的文化生活。擬在全xxx範圍內開展紀念“5.12”國際護士節系列活動,具體方案制定如下:

一、活動目的。

紀念國際護士節,弘揚南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業宗旨,使護士在平凡工作崗位上,以高尚的職業道德、精湛的護理技術和規範的護理標準,為全市患者提供優質服務,充分激發我市廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模範人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,構建和諧護患關係,推動全市護理事業全面、協調、持續發展。

二、活動主題。

以“營造優良執業環境,提供優質護理服務”為主題。

三、活動內容。

1、召開紀念國際護士節暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”,開展“優秀護理徵文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。

2、開展“創建優質護理服務示範工程”學術交流會” (由市護士學會承辦)和“護理學術講座活動月”等活動。全市二級以上醫院各安排1——2個護理學術講座,講座內容不限,講課老師、地點各單位自定(座位不少於100人),有學分。請各單位按附表要求將講座相關內容報市衞生局醫政科,以便統籌協調。

3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。

結合“優質護理服務示範工程”活動,國際護士節期間各醫療機構自行在全市範圍開展“志願護理服務”暨紀念國際護士節活動。各單位可以結合實際,組織醫院護士以志願者身份進入社區、護理院等基層單位,為社區居民提供慢性病護理和康復護理服務,以舉辦健康知識講座、發放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式,大力開展活動,為社區居民送温暖、送便利、送關愛、送扶助。通過開展“志願護理服務”活動,在護理行業秉承南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業宗旨,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神,樹立志願服務意識,提高全社會對志願服務的認知度、關注度和參與度,促進社會文明和諧。

4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫專家進社區、農村義診活動”。

與醫療衞生下鄉活動及“健康快車進農村活動”、“醫療專家進基層”相結合,定期派出護理、中醫專家下基層,幫扶對口基層衞生院、社區衞生服務站等機構,做好“傳、幫、帶”工作。

四、時間安排。

1、xx月xx日前,各單位按照標準和要求完成“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。

2、xx月xx日前,市衞生工委、市衞生局完成“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優秀護理徵文”的審核和評選工作。

3、xx月xx日前,各單位完成護理學術講座安排表及各醫療衞生單位護理人員統計表,送至市衞生局醫政科;需由市衞生局統籌安排的,將視實際情況組織安排。

4、紀念國際護士節暨護理先進表彰大會擬於護士節前夕召開,具體另行通知。

六、活動要求。

1、提高認識,加強領導。各區衞生局、各醫療衞生機構要高度重視紀念活動,按照統一要求,做好具體安排,採取有力措施,確保活動順利開展。為保證紀念活動順利開展,市衞生局成立慶祝國際護士節活動領導小組,各單位也要成立相應組織,確保各項工作任務落實到位。

2、抓住契機,營造氛圍。各區衞生局、各醫療衞生機構要以此次活動為契機,按照《護士條例》和《護士守則》的規定,全面履行護士義務,切實加強臨牀護理工作,落實基礎護理,改善臨牀護理服務,提升患者的滿意度,促進我市護理事業持續健康發展。

3、“志願護理服務”活動後,請各單位將活動總結及影像資料於XX年5月30日前上報局醫政科。

4、精心組織,務求實效。各區衞生局、各醫療衞生機構要積極組織做好“優秀護士長”、“優秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統計、上報工作,並按要求做好護理成果宣傳及護理學術講座準備。

獎勵方案 篇8

酒店十分重視適當獎勵有表現的員工,主要項目包括:

一、最佳員工選舉

酒店每季都舉辦最佳員工選舉,無論是基礎員工,還是高層人士,都可以進行選舉,投票的則是全體員工,並由一人一票方式進行,所以得獎名單的認受性十分高。除了季度選舉外,更設有年度選舉,得獎員工在公司的年度晚宴中在全體員工見證下獲獎,更會獲得五日四晚的海外度假計劃,住宿於集團內其他酒店,有助於集團內員工相互交流。

二、顧客讚賞簿

酒店設有讚賞簿供顧客記下員工優秀表現,而這個紀錄亦會影響員工考績評核、最佳員工選舉和公司獎金和加薪等決定,所以員工除了因顧客讚賞而有自豪感外,更會為此而得到實際利益,他們自然會十分重視優良客户服務的重要性,務求做到最好。

三、員工讚賞卡

除了對外的顧客服務外,酒店亦十分重視內部顧客服務,即支援部門員工怎樣去好好的提供服務於其他員工,員工讚賞卡的作用便是鼓勵員工得到其他同事的良好服務時,可把感謝説話寫在讚賞卡,然後送給該同事。一眾員工對這讚賞卡所載的説話十分重視,往往把讚美卡貼在工作桌附近,讓其他同事容易看到,貼得愈多便愈令別人羨慕,也令更多的員工知道內部客户服務的重要,更加拼搏。

除了讚賞計劃外,酒店在培養服務文化上做了很多工夫,在挑選新員工時,看重的是良好服務意識,而不一定是有酒店或旅遊業經驗。員工之間無論是上下或是橫向溝通也十分重視,每月美國總裁與各地酒店總經理有視象會議。每家酒店的總經理都會在早上九點鐘與管理層開會,而督導層主管亦會與前線下屬每日有例會,務求即日檢討一日內發生的事情,亦為當日要做的事情先作安排和交代,以便員工能打醒精神去做好。

加強合作精神

酒店對績效評估也十分看重,除了剛才提及從不同渠道拿到評核資料外,並要求每名員工,都要在年初訂下工作目標和水平,並規定主管每年至少兩次就考績事宜和員工面談,而員工有需要的話,可以增加面談次數。

為加強酒店的合作精神,公司有一個可以説是成文的做法,就是不論員工屬於哪一個部門,若有重大和緊急項目要做,都要全體參與。曾經有例子是酒店要快速地把剛舉行完會議的宴會廳變身成為晚宴場地,單靠餐飲部員工起碼要花上三小時,但由於事前已有好的計劃,以及在全體員工同心合作下,結果不消半個小時已能完成工作,令客户讚歎不已,實在十分難得。

另外,就是在一家集團內新酒店開幕前後一段時間,集團也儘量利用調派其他酒店員工去支援,直至新酒店運作上了軌道才停止。

適當放權

為有利於員工處理緊急客户事情,公司有規定無論哪一職級員工都可自行決定不多於二千美元用於客户的支出,可以是給予客户一些補償或是小禮物等。

酒店對員工的信任由此而見,更難得的是員工亦甚少濫用。在適當放權於員工處理客户事情這個精神下,由於時間十分緊迫,有銷售經理自行決定給予一名長期客户大額折扣,以便能讓客户在資源緊絀情況下仍能在該酒店舉辦一個大型會議,公司不單沒有責備該銷售經理,反而稱讚她能快速的滿足客户需要,而該長期客户亦更忠心地和酒店做生意了。

在良性競爭環境下讓員工相互比較,並提供適當的員工激勵,也正是我們可以多作借鏡的地方,大多數人都會因讚賞和實際利益而更努力去做好吧!

獎勵方案 篇9

為全面推進畢業生工作,促進教育質量的提高,樹立質量興校的辦學意識,制定本《方案》。

一、獎勵的基本原則

1、實施目標管理的原則,達標有獎,超標重獎,只獎上線人數,重獎本科一、二批,鼓勵本科三批。

2、加強團隊建設的原則,既獎年級整體,也獎教師個體,學科獎勵到科不到人。

3、執行精簡、效能的原則,化繁為簡,易於操作。

二、大學聯考年級組工作目標及其獎勵

1、面向全體學生,堅持保學控流,畢業率為100%。

2、堅持教書育人,年級風氣優良,學風濃厚,學生無違法行為,無嚴重違紀行為。違法犯罪率為零。

完成本條①②兩項指標,大學聯考本科一、二批上線率為全區第一,按年級組任課教師總人數1500元/人的標準,給予年級組集體獎勵。第二則按年級組總人數1000元/人的標準給予年級組集體獎勵。

説明:所有上線人數的計算均不含國家政策規定的降分。

三、上線人頭獎

1、無論是否完成目標,凡應屆畢業生上重點大學(本一批)錄取線的,按3000元/人的標準發給年級組集體獎金。錄取到民航飛行學院的比照本一標準予以獎勵。

2、本二以上上線率達到全市普通中學平均上線率,每上線1人按20xx元/人的標準給予年級組集體獎勵。低於全市平均上線率則按1000元/人的標準給予獎勵。

3、本三批上線人數按400元/人的標準給予獎勵。

四、特殊貢獻獎

無論是否完成二、三的目標,學校對下列情況給予特別貢獻獎:

1、錄取到清華大學、北京大學的,按10萬元/人給獎;藝術類特長生為4萬元/人。(其中專業輔導教師享受獎金總額的30%。)

2、大學聯考成績總分超過一本線20分者,按1萬元/人的標準獎勵。

3、大學聯考成績總分超過一本線30分以上者,按2萬元/人的標準獎勵。

4、藝體特長生上線並錄取到中央美院、中央音樂學院、中國傳媒大學、北京體院、中國美術學院、浙江大學等名校的,按15000元/人的標準給予獎勵。其中專業輔導教師享受該生獎金總額的30%。

5.由於參加學科競賽及其他競賽獲獎加分而被保送上重點大學者,按1萬元/人的標準獎勵,其中專業輔導教師享受該生獎金總額的30%。

以上獎項均獎勵到年級組。但考生所在班級任課教師享受的獎金不低於該生獎金總額的60%。

五、特長生輔導獎

1、藝體類科目的特長生參加大學聯考、聯考,術科、文化成績均上線且錄取到相應專業院校就讀的,按本科一批800元/人、本科二批600元/人、本科三批100元/人的標準由學校發給專業輔導獎。(獎金由學校單列,但不重複給獎,專業輔導教師不再參與上線學生的班級人頭獎。)藝體類特長生培訓嚴格控制培訓人數,確定培訓學生名單,不得隨意增減調換。

2、藝體類特長生未參加聯考或聯考未上線而錄取到本科一、二批院校的,分別按1200元/人和800元/人的標準給予年級組集體獎勵,其專業輔導教師的獎金亦由年級組發放。

六、學科優秀獎

1、凡大學聯考學科成績超市平(到科不到人,分文理科計,下同),且在全區區屬學校居第一名的,每一科獎金1000元/人。第二名則按每科800元/人給獎。

2、大學聯考學科成績優秀率居全區普通中學之首的,每一學科獎勵300元/人。

3、大學聯考學科成績人平分為全區區屬學校第一名的,按300元/人的標準獎勵備課組,第二名為100元/人的標準給予獎勵。説明:以上任何一項均不重複計獎,只取最高獎項。

七、獎金分配的基本原則

1、集體目標獎,一律以成績和課時為基本依據分發到人,分配細則在學校指導下由年級組制定,並報學校審批。

2、獎金分配的主體為高三年級任課教師。

任建制班級的課且帶體育訓練的體育教師除享受專業輔導獎外,還可享受第二條獎金的分配;只任建制班的課,不帶體育訓練的教師只享受第二條獎金的分配;不任建制班級的課、只帶專業訓練的教師只享受特長生輔導一項獎勵。

3、從二、三、四、五項獎金總額中提取10%用於獎勵行政聯點幹部、招生專幹、實驗老師等,並在年級組適當予以調節。

八、本辦法自教代會通過之日起執行,三年期滿再行修訂。解釋權歸校長室。

標籤:獎勵 方案