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搬遷方案錦集五篇

為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?以下是小編精心整理的搬遷方案6篇,歡迎閲讀與收藏。

搬遷方案錦集五篇

搬遷方案 篇1

建鄴區檔案新館建設工作現已全部完工,即將交付使用,根據區委、區政府要求和檔案工作需求,我局計劃於8月上中旬完成全部搬遷工作,此次搬遷任務繁重、責任重大,為保證搬遷工作安全、規範、有序、高效進行,特制定如下搬遷方案。

一、總體要求

在充分考慮各方面因素的基礎上,謀劃和制定科學的搬遷工作計劃,細化工作步驟和具體要求。全局上下協同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來,採取分組實施、各負其責的方法,嚴格按照時間進度組織實施,確保搬遷工作規範、有序開展。在充分保障檔案和人員、財產安全的基礎上,儘可能快地完成整體搬遷任務,儘快實現新館辦公,儘早對外開放服務大廳,不斷完善新館功能,傾力打造“五位一體”的現代化檔案新館。

二、基本原則

1、服從全局原則。各科室和全體幹部職工要樹立大局意識,強化主觀能動性,服從全局安排,按照責任分工,認真完成本職工作,配合完成搬遷任務。

2、“誰使用、誰負責”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負責”的原則,各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作,個人做好本人辦公用品的搬遷工作。

3、互相協作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負責的工作任務外,積極協助其他科室和個人完成搬遷任務,發揚協作精神,促進全局搬遷目標的完成。

4、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密,確保人員和財產安全。

5、按時搬遷原則。搬遷工作按步驟實施,確保按規定時間完成,儘快恢復正常工作秩序。

三、組織領導

為加強對搬遷工作的組織領導,經局長辦公會研究決定,成立區檔案局搬遷工作領導小組,成員名單如下:

組長:張興春

副組長:安鷹、孫志國、董海燕

成員:嶽鑫、任增瑤、夏潔

領導小組負責全面領導局館搬遷工作,協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要,將全局工作人員分為4個工作組,各組人員安排如下:

第一組:張興春、孫如鳳、張詠梅

第二組:安鷹、嶽鑫、李紅福、錢坤

第三組:孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金幹

第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

四、主要任務

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。

3、確保原區史館檔案資料的安全搬運。

4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

5、確保其他雜物的安全搬運。

五、責任分工

第一組:1、負責組織協調工作,制定搬遷計劃,督促各科室完成搬遷任務;2、負責聯繫搬運公司、準備打包裝具,做好後勤保障工作;3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館後清點、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老幹部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;5、做好搬遷後的網絡、電話、電腦等設備的調試工作;6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。

第二組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

第三組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;3、負責原區史館展品的清點、打包、押運及搬入新館後的清點、整理等工作;4、協助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

第四組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館後的清點、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館後的驗收、入庫、上架工作;4、負責現行文件中心文件資料和文件櫃的清點、打包、搬運以及搬到新館後的清點、整理、上架工作;5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

六、時間步驟

(一)準備階段(8月7日底前)

1、第一組制定搬遷工作計劃安排,聯繫確定搬運公司,準備好必備的打包裝具,做好新館保潔工作,提前做好網絡開通、設備安裝工作等後勤保障工作;

2、第三組完成檔案用品的移交工作,做好原區史館布展資料的清點、整理、打包工作;

3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;

4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。

(二)搬遷階段(8月8日―8月9日)

1、8月8日,完成全部館藏檔案、圖書資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;

2、8月9日,各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作。

(三)調整階段(8月10日―8月21日)

1、第一組做好局網絡、設備的調試工作,確保正常運行,做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作,做好各類雜物的處置工作,確定新館保安、保潔,做好其他後勤保障工作;

2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作,做好部門封存檔案的接收、搬運、上架工作,做好庫房索引的編制工作,做好現行文件查閲中心文件資料的上架工作,做好檔案館網絡調試工作,確保查檔工作正常開展;

3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。

七、注意事項

1、局館計劃閉館時間為8月10日―8月21日,相關科室要通過多種渠道發佈閉館通知,做好告知工作;由於檔案資料搬遷整理耗時較長,可能會給查檔服務等工作帶來不便,有關科室要及時做好通知和解釋工作。

2、搬遷過程中,各組要合理配置工作人員,確保裝車、押運、驗收三個環節都有1-2人負責,確保檔案資料和設備財產安全,如遇特殊情況,應及時向局搬遷工作領導小組反映,由領導小組研究解決。

3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具,各組在完成打包後需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚,方便搬運。

4、搬遷過程中,各組要互相幫助、互相提醒,發揚團隊協作精神,全體人員要高度重視此次搬遷工作,服從局搬遷工作領導小組的統一調配,使整體搬遷工作有序進行,確保共同完成搬遷任務。

搬遷方案 篇2

根據國務院關於創新機制紮實推進農村扶貧開發工作的有關文件精神,毛裏鄉易地扶貧搬遷工程已列入“十二五”規劃,對生活在大冠嶺石漠化山區缺乏生存發展條件的農村貧困農户實行易地扶貧搬遷.為確保工程建設順利進行,特制訂本方案.

一、目標管理

毛裏鄉大冠嶺石漠化山區共5個村181户836人,對生活在大冠嶺石漠化山區缺乏生存發展條件的農村貧困農户實行易地扶貧搬遷,將採取整合支農資金、融資和羣眾自籌資金的方式,新建6個安置點,其中毛裏坪村為跨村的集中安置點,建設工期12個月,20xx年底全部竣工,切實解決搬遷羣眾基本的生產生活條件,落實好耕地、宅基地、户籍等配套政策,積極穩妥實施易地搬遷,增強搬遷户自我發展能力,逐步實現脱貧致富,確保“搬得出、穩得住、能致富”.

二、搬遷範圍和安置方式

(一)搬遷範圍

生活在大冠嶺石漠化山區的大利、桑梓、響西林、新宅嶺、田墜等5個村的貧困户.

(二)安置方式

1、統一選點,集中安置.針對跨村的易地扶貧搬遷户,在具備接受安置搬遷條件的毛裏坪村實施空心村改造,毛裏坪村原宅基地和空坪適當補償後交由鄉鎮統一規劃,有償劃撥給安置户,建立搬遷安置小區.

2、自行調節,村內安置.對大冠嶺石漠化山區的大利、桑梓、響西林、新宅嶺、田墜等5個村居住較為偏僻的羣眾,由村委會引導其搬遷到居住相對集中地,並由村級協調安置宅基地.

3、老弱病殘,託養安置.即對無依無靠的老弱病殘者,由民政部門按有關政策實行老年公寓、敬老院安置.

三、搬遷對象確定的標準和程序

(一)搬遷對象的確定標準

1、易地扶貧搬遷規劃範圍內的現有居住農户.

2、集中安置點空心村改造後無宅基地的農户.

3、下列人員不作為搬遷補助對象:

(1)在20xx年12月31日前已在原户口所在地以外已購買房屋定居,但户口暫時沒有遷出的農户;

(2)已經享受過移民搬遷和危房改造優惠政策,但户口仍未遷出的農户.

(二)易地扶貧對象的確定程序

1、農户申請——由農户自願提出申請,填寫《易地扶貧搬遷申請書》.

2、鄉、村審查——村委會收到《申請書》後,對農户實際情況進行核實,簽署初審意見,並報送鄉鎮人民政府.鄉政府按照易地扶貧搬遷有關要求進行審查,確定擬搬遷對象,在村級張榜公示3天,接受羣眾監督(第一次公示).

3、縣級批准——縣易地扶貧搬遷辦根據鄉鎮人民政府提交的搬遷對象,逐户核實,確定搬遷農户名單,並返回所在鄉鎮在鄉村再張榜公示3天(第二次公示),徵求羣眾意見,確定搬遷對象.

4、簽訂《易地扶貧搬遷安置協議》——對確定的搬遷對象,鄉鎮人民政府根據當年下達的計劃指標,由遷出地鄉鎮人民政府與核准的農户簽訂《易地扶貧搬遷安置協議》,明確雙方的責任、權力、義務,避免糾紛.

(三)搬遷户的權力、義務

權力.原有承包山地山林權屬不變,遷出的搬遷户享受原有的耕地、山林政策扶持;享受安置地居民同等公益待遇,包括教育、文化、醫療、用電、燃氣、供水、供暖、經營等.

義務.按農村宅基地管理“一户一宅”的有關政策規定,大利、桑梓、響西林、新宅嶺、田墜等5個村的搬遷户原住房可處置給無房户或適當補償後交由村委統一規劃進行空心村改造.原耕地、山林承包使用權不變,但可由鄉鎮統一流轉或自行流轉.

四、補助標準、資金來源和項目管理

(一)補助標準

易地扶貧搬遷安置補助由建房補助和基礎設施建設補助兩項構成.建(購)房補助支付給搬遷户,基礎設施建設費補助用於搬遷安置點的基礎設施配套建設,由支農部門單獨實施項目並按原項目資金管理辦法實施,整合資金項目由鄉鎮統一管理,鄉村實施,項目部門以獎代補.

1、集中安置户,包括跨村和村內集中搬遷安置户,建房補助費為每户12000元.

2、扶貧部門確定的兩項制度銜接對象户,每户增加補助4000元.

(二)發放方式

1、建新房的搬遷安置户,在新房封頂後發放建房補助總額的50%,外裝修完工入住後發放建房補助總額的50%.

2、凡屬新建房的搬遷安置户,按“一户一宅”農村宅基地管理規定,原舊房未拆除交村委統一規劃或處置給其他相鄰户的,除停止發放建房補助外,原發放的補助一律收回.

(三)資金來源

除農户自籌資金外,前期啟動適度融資並積極爭取國家政策支持,整合各種支農資金,實行多渠道支持.由縣易地扶貧搬遷工作辦公室根據當年實施的易地扶貧搬遷實際情況,按照“渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的原則,整合涉農有關部門的資金用於搬遷建設.

五、工作措施

(一)加強組織領導.易地扶貧搬遷工作政策性強、涉及面廣、情況複雜、協調任務重、工作難度大,由掛鄉的縣級領導任顧問,縣以工代賑辦、毛裏鄉人民政府具體組織實施.

(二)明確工作職責.易地扶貧搬遷工作領導小組各組成部門要各司其職,各負其責,通力協作,密切配合,搞好政策銜接,做好跟蹤服務.

(三)落實扶持政策.在開展易地扶貧搬遷的過程中,要全面落實各項優惠政策.

1、搬遷户新建住房各項審批手續辦理,除在城鎮國有土地上建房的之外,全部按遷入地當地農民建房對待.

2、易地搬遷至縣城或鄉(鎮)集鎮,可選擇城鎮户口在新居住地上户登記,按照屬地管理原則,納入社區管理,公安户籍管理部門辦理手續只收户口工本費.

3、對主動接受移民安置的行政村或鄉鎮集鎮,政府優先安排新農村建設、土地綜合治理、產業開發等項目扶持.

4、落實相關部門大力支持易地扶貧搬遷工作的優惠政策.

(1)交通運輸部門要優先安排已納入全省“十二五”交通規劃中的搬遷安置地的鄉村公路、橋樑等基礎設施建設項目,按標準安排補助資金.

(2)水利部門要負責移民安置地的飲水工程和農田水利設施建設工程.

(3)電力部門負責向上爭取移民安置地的農村電網改造、電力增容等項目建設投資.

(4)國土資源部門負責協助試點鄉鎮人民政府做好移民搬遷建房宅基地的調整工作,對列入地質環境項目實施範圍的地質災害移民搬遷建房,按地質環境項目有關規定給予補助.

(5)扶貧部門要結合扶貧攻堅把偏遠、高寒山區的貧困村作為移民的重點,在項目、資金上予以傾斜支持.

(6)教育、文化部門要將生態移民户的子女納入九年義務教育範疇,對規範較大的易地扶貧搬遷安置區享受就近入學政策.

(7)林業部門應為易地扶貧搬遷户試點安置新建住房的搬遷户依法優先安排自用材採伐指標,依法優先辦理易地扶貧搬遷試點安置用地涉林事項.

(8)住房和城鄉建設、規劃部門在辦理報批、報建易地扶貧搬遷項目時儘量簡化手續、提供快速便捷的服務.

(9)民政部門要對符合低保條件的搬遷户,優先解決享受低保政策待遇.

(10)衞生、防疫部門要負責移民安置地的基本醫療和公共衞生服務點的設施建設.

(四)強化項目管理.縣易地扶貧搬遷辦要在毛裏鄉試點的基礎上,積極總結經驗,並逐步在全縣推開.鄉鎮人民政府在集中安置地基礎設施工程建成後,要督促搬遷户統一圖紙,在規劃區自行建房並裝修入住.縣政府將組織相關單位在20xx年12月底組織檢查驗收.

搬遷方案 篇3

為深入貫徹市委、市政府《關於紮實推進精準扶貧精準脱貧工作的實施意見》,切實落實省發改委、省扶貧辦《關於精準扶貧易地搬遷支持計劃的實施方案》確定的目標任務,全力做好易地扶貧搬遷工作,特制定本實施方案。

一、目標任務

以全市6縣1區為主戰場,以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實施易地扶貧搬遷,培育後續富民產業,有效改善搬遷羣眾的生產生活條件,力爭20xx―20xx年完成3。92萬貧困羣眾易地扶貧搬遷任務。20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬。

二、主要措施

(一)堅持規劃引領。根據市委、市政府關於精準扶貧工作的安排部署,完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃。在充分尊重羣眾意願的基礎上,進一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務,靠實工作責任,增強規劃的指導性和可操作性。各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務,制定項目實施方案,合理確定住房建設標準,科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衞生等公共資源配置,落實後續富民產業發展和遷出區生態恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎。

(二)創新安置模式。在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目,採取易地搬遷、整村推進,整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實現靈活搬遷,着力改善農村人居環境。

(三)落實支持政策。全面落實《甘肅省人民政府關於加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》(甘政發〔20xx〕78號)確定的土地、金融、户籍管理、社會保障等政策措施。各縣區根據實際情況,採取羣眾間承包土地兑換、無償劃撥、有償徵用等多種辦法解決安置區用地問題。對符合條件且有貸款意願的易地搬遷户,每户落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款。易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農户,按規定辦理農轉非手續。對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理,市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接,確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃,優先安排實施。

(四)加強部門協作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業資金,共同用於安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設,形成合力,集中攻堅。縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平台,組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實整合資金打好基礎,創造條件。

(五)嚴格項目管理。縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務,採取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計劃,明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任。加強工程質量監管,嚴格招標採購關、施工工序關和竣工驗收關,落實項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和羣眾質量監督員制度,按照進度服從質量的要求,保質保量按期完成建設任務。

三、責任分工

(一)市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作;市教育局、市衞計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學佈局中國小和村衞生室建設等工作;市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作;市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作;市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作;市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃,指導縣區組織實施等工作;市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作;市電力公司負責安置區供電工程建設等工作;市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作;市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作;市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作;甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作。

(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息台賬等工作。

(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款户身份核查、組織羣眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作。

四、完成時限

按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標,20xx年實施6646人羣眾搬遷,20xx年實施19970人羣眾搬遷,20xx年實施12620人羣眾搬遷。在此基礎上,積極爭取國省進一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬。

五、檢查驗收

(一)竣工驗收。嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗,初驗合格後,申請市發改委驗收,組織羣眾搬遷入住。市發改委接到縣區申請驗收報告後,及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及羣眾代表進行驗收。

(二)監督檢查。市、縣區發改部門要加大監督檢查力度,對計劃和項目執行情況進行檢查和重點抽查,及時發現和解決工作中存在的問題,通報建設情況,總結交流經驗。認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。

(三)後評價工作。在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上,市發改委選擇本年度部分竣工項目開展後評價工作,組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價,並將後評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據。

搬遷方案 篇4

我公司定於20xx年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:

一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領導小組:

組長:xx

副組長:xx、xxx

組員:各部門指定×××名負責人(待定)

職責:

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;

3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷的具體工作:

1、準備工作:20xx年x月xx日——x月xx日

①按照平面圖對各部門新址進行分配;

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;

③組織小組成員到新址進行實際場地考察;

工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等)等;

④相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

2、搬遷實施:

①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各

部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;

②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的.搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;

③各部門提前處理不要的物品,並對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出註明。

⑥搬遷日期、順序安排:

時間:*年月日——月日

上午x:xx-xx:xx,下午xx:xx-xx:xx

搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心佈線完畢網絡開通後進行,科技信息中心先搬,其他部門後搬。

x月xx日,科技信息中心

x月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

x月xx日,計劃財務部、人力資源

x月xx日,經營部、生產技術部

x月xx日,行政部、投資發展部

x月xx日,完成整體搬遷,進行收尾工作

四、搬遷要求:

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

2、搬遷前,各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數,以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;

3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向後順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;

5、搬遷完畢後,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衞生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

搬遷方案 篇5

倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作,按照公司領導的有關要求,必須保質保量按時完成,為保障倉庫物料的順利搬遷,保障搬遷期間物料的正常收發、搬遷過程中人、財、物的安全,為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實,特制訂此方案。

一、成立搬遷工作組

總 指 揮:張永生

副總指揮:李建文、李堯春

數據統計:劉佳利

職責:負責指揮、協調和部署工作,執行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。

1.搬遷組:

組號打包、出貨拉貨、擺放組長

1鍾智培

2高 雄

3雷雲鋒

職責:

1)打包、出貨:負責將散裝的物料進行打包,並按要求碼放在卡板上,交給對應的搬運人員。

2)拉貨、擺放:負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫,並按指揮人員的要求進行有效擺放,遵循先進先出原則(指揮人員)。

3)每組組長負責該小組搬運物料的全部過程,對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監控。組織協調好該小組的工作進度,負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。

2.後勤保障組

組長:曾令紅

職責:負責準備作業工具或用品,提前通知通知參與搬遷工作的人員併發放作業用品。

負責搬運現場的茶水供應與發放工作。

3.現場監控與安全組

組長:呂芳善(新)、李堯春(舊)

職責:負責搬運現場的協調和安全指示工作。

二、搬遷前的準備

1.搬運工具準備:

自有叉車 :叉車 2台

需外借搬運工具、耗材:叉車 3台

拉伸膜 1卷

作業工具分配:原倉庫2台、中途轉運2台、新倉庫1台。

2.與其他部門、中心、網點協作的準備:

1).提前與採購中心(供應商)溝通,倉庫搬遷期間儘量不安排送貨,緊急物料除外。

2).提前對各中心、網點申請的物料進行安排,確保各中心、網點有物料可用。

3)因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷,請各部門合理安排工作,確保

參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。

3庫房標記準備:

1).將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上,以便擺放人員識別。

2).編寫庫位(大類、小類都需編寫),方便外來人員識別和工作人員擺放、發放工作,不需要進行編號。後期跟進物料及存量的多少合理進行調整。

4.物料標示、庫房標示的準備:

1).搬遷後將對物料標籤的適用重新進行進行一次整理或更換,需提前做好相應工作。

2).新庫房因庫容面積有限,必須嚴密安排各物料的倉儲面積,並做好明確標示。

5.確定參與搬遷人員,並提前進行通知。

三、搬遷時間

暫定 年 月 日

預計兩天內完成搬遷,整理盤點需兩天(物料正常發放)

四、搬遷物料順序

停用類——非常用類——條碼類——標籤類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件(電腦、電話、傳真機)——空調、燈飾

五、搬遷實施流程

1.為簡化搬遷流程,提前對新倉庫進行有效標示,便於擺放識別;對行進線進行標示,避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。

2.搬遷小組和物料對應安排

1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。

2).搬遷過程需要迅速、有序,各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統一安排。

3).根據搬遷順序,由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。

4).對個別小組出現搬遷進度滯後,由指揮小組進行協調處理。

5)搬遷完成後,歸還搬運工具,並由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬,並出具盤點報告。

六、注意事項

1.整個搬遷過程需注意作業安全,必須規範操作,按要求操作叉車(最好是熟練人員)。

2.注意在搬運過程中的物料散落,如出現必須及時整理收集。

3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置,不得隨意擺放,給後期整理和盤點工作

帶來困擾。

七、風險控制

1.提前做好物料發放工作,確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發放,給各中心、網點快件收發、中轉工作帶來不便。

2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮,按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環節按物料搬運要求作業,謹防出現混亂局面,造成物料混亂,遺失,搬遷遲緩等情況出現。

3.搬遷現場由副總指揮、現場監控與安全組監控各項安全事宜,及時發現及時糾正,對不規範的搬遷行為,不安全的叉車操作現象,不能及時改正的,即時調換人員進行搬遷。

4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識,全員防患。

八、參與搬遷人員名單

李建文 李堯春 劉佳利 鍾智培 高 雄 雷雲峯 黃宇馳 曾令紅 呂芳善

九、搬遷工作總結