搬遷的方案(通用21篇)
為了確保我們的努力取得實效,通常需要提前準備好一份方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編整理的搬遷的方案,希望能夠幫助到大家。
搬遷的方案 篇1
一、目的:
為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作;
1.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;
2.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
三、搬遷的具體工作:
1、準備工作:20xx年1月8日—— 20xx年1月15日
② 1月14日前考勤機、打印機等辦公設備安裝完成。(負責人:xxx)
③ 1月14日前空調安裝完畢。(負責人:xxx)
④ 1月14日前所有掛牌、標識、Logo等製作完成。(負責人:xxx)
⑤ 1月14日按照x面圖對各部門新址進行分配;
工作包括:參照x面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、牆壁轉角用舊衣服進行保護等)等;
相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等;
⑥ 1月15日辦公傢俱到位。(負責人:xxx)
2、搬遷實施:
①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,總經辦“服務為輔”的原則進行搬遷;
②各部門提前處理不要的物品,並對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。
③先搬遷副總經理以上級別領導的辦公室,派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;
④對於各部門辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機等)要求各部門進行打包,易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑤搬遷日期、順序安排:
時間:20xx年1月16日—— 20xx年1月16日
上午:8:00---11:00,下午12:00---17:00
8:00---11:00董事長室、副總經理、總經辦。
12:00---13:00財務部
13:00---15:00經營部,工程部
15:00---16:00採購部,倉庫
16:00---17:00完成整體搬遷,進行收尾工作
⑥食堂搬遷日期:20xx年1月18日
上午8:00---11:00,下午12:00---17:00(xxx配合搬遷)
四、搬遷要求:
1、搬遷前,各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數,以便搬遷時一步擺放到位;
2、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,超出時間段未搬完的部門向後順延,依次類推;
3、搬遷完畢後,各部門負責人檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衞生,將原辦公室鑰匙交至總經辦負責人處。
搬遷的方案 篇2
一、目標任務
以全市6縣1區為主戰場,以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實施易地扶貧搬遷,培育後續富民產業,有效改善搬遷羣眾的生產生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困羣眾易地扶貧搬遷任務.20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬.
二、主要措施
(一)堅持規劃引領.根據市委、市政府關於精準扶貧工作的安排部署,完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃.在充分尊重羣眾意願的基礎上,進一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務,靠實工作責任,增強規劃的指導性和可操作性.各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務,制定項目實施方案,合理確定住房建設標準,科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衞生等公共資源配置,落實後續富民產業發展和遷出區生態恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎.
(二)創新安置模式.在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目,採取易地搬遷、整村推進,整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實現靈活搬遷,着力改善農村人居環境.
(三)落實支持政策.全面落實《甘肅省人民政府關於加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》(甘政發〔20xx〕78號)確定的土地、金融、户籍管理、社會保障等政策措施.各縣區根據實際情況,採取羣眾間承包土地兑換、無償劃撥、有償徵用等多種辦法解決安置區用地問題.對符合條件且有貸款意願的易地搬遷户,每户落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款.易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農户,按規定辦理農轉非手續.對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理,市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接,確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃,優先安排實施.
(四)加強部門協作.易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業資金,共同用於安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設,形成合力,集中攻堅.縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平台,組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實整合資金打好基礎,創造條件.
(五)嚴格項目管理.縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務,採取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計劃,明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任.加強工程質量監管,嚴格招標採購關、施工工序關和竣工驗收關,落實項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和羣眾質量監督員制度,按照進度服從質量的要求,保質保量按期完成建設任務.
三、責任分工
(一)市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作;市教育局、市衞計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學佈局中國小和村衞生室建設等工作;市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作;市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作;市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作;市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃,指導縣區組織實施等工作;市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作;市電力公司負責安置區供電工程建設等工作;市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作;市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作;市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作;甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作.
(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息台賬等工作.
(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款户身份核查、組織羣眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作.
四、完成時限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標,20xx年實施6646人羣眾搬遷,20xx年實施19970人羣眾搬遷,20xx年實施12620人羣眾搬遷.在此基礎上,積極爭取國省進一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬.
五、檢查驗收
(一)竣工驗收.嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗,初驗合格後,申請市發改委驗收,組織羣眾搬遷入住.市發改委接到縣區申請驗收報告後,及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及羣眾代表進行驗收.
(二)監督檢查.市、縣區發改部門要加大監督檢查力度,對計劃和項目執行情況進行檢查和重點抽查,及時發現和解決工作中存在的問題,通報建設情況,總結交流經驗.認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報.
(三)後評價工作.在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上,市發改委選擇本年度部分竣工項目開展後評價工作,組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價,並將後評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據.
搬遷的方案 篇3
辦公樓搬遷時間緊而任務重,為了公司的全局利益,提前做好各項準備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組
總協調:
成員:
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式:僱傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作
1.準備工作:20xx年xx月xx日——搬遷前一天
(1)按照平面圖佈局,初步拿出部門辦公室的分配計劃。
(2)組織小組成員到新址進行實際場地考察,確定公司部門辦公室位置。
(3)確定公司現有辦公傢俱在新辦公地的擺放位置。
(4)確定需購置辦公傢俱的種類、數量及擺放位置,聯繫固定供應商報價,比選確定供應商後簽訂購貨協議,儘快完成傢俱購置,並放至新辦公地相應位置。
(5)確定搬遷的具體時間,並通知有關物業公司(確定其工作人員上門服務時間);與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。
(6)聯繫搬家公司,商定價格後簽訂相應協議。
(7)其他事項:搬遷物件準備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等);
2.搬遷實施:待定
(1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門搬遷為主”原則;
(2)具體搬遷工作:
第一,綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具。
第二,由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤,同時做好對本部門物品的認領鑑定工作,特別是重要文件櫃一定要做好認領工作,同時在認領物品、文件櫃上貼上標有部門、序號的標籤;無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。
第三,在搬遷過程中,部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四,員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五,部門員工的電腦、打印機等電器,綜合部安排統一除塵,並由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開),綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運,然後由博捷公司統一安裝。
第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,並儘快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七,公司領導辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損。
四、搬遷注意事項及要求
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2.各部門提前處理不要的物品,對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔,電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄,對於需要銷燬的需做好登記,經部門負責人簽字確認後,在監督下統一銷燬。
3.搬遷完畢後,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衞生,通知公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。
搬遷的方案 篇4
為深入貫徹落實省委、省政府“放管服效”改革總體要求,做好我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾的竣工驗收工作,確保易地扶貧搬遷工作整體推進,根據國家、省、市關於脱貧攻堅易地搬遷舊房拆除復墾工作要求,按照《關於印發省易地扶貧搬遷舊房拆除和土地復墾工作方案的通知》(自然資發〔20xx〕10號)和省自然資源廳《關於推進全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作的指導意見》(自然資發〔20xx〕25號)等文件精神,結合我縣實際,制定本方案。
一、指導思想
以關於扶貧攻堅工作的重要論述為指導,全面貫徹落實國務院和省委、省政府的決策部署,加快推進易地扶貧搬遷後舊宅拆除復墾工作,堅持目標導向,強化主體責任,創新工作思路,致力督導驗收,為高質量打贏脱貧攻堅戰奠定堅實基礎。
二、目標任務
按照“拆除一村,復墾一村”、“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的要求,遵循“結果可靠、滿足要求、精簡高效”的基本原則,全面完成我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作。
三、時間安排
首次驗收工作20xx年7月20日開始到月底結束,8月20日前為不達標整改再驗收時間,8月30日前上報相關資料。
四、驗收人員組成
易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作,由自然資源局牽頭負責,從扶貧辦、財政局、農業農村局、林業局等職能部門選出專業人員,組成5人專家組,履行驗收工作職責。
五、驗收參照依據
驗收工作以省自然資源廳《關於推進全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作的指導意見》為主要依據,參考土地復墾相關技術要求進行。
六、驗收標準
1、牆體、舊門窗及院內房屋等建築物拆除清理乾淨;
2、窯洞挖開搗透或封堵;
3、按照規定面積土方平整到位;
4、田面平整,田坎能起到保水作用;
5、耕作層厚度能適合莊稼生長要求;
6、田塊周邊無垃圾堆放,無廢棄物阻擋,便於機械通行。達到以上標準,可綜合評定為復墾質量合格。
7、土地復墾後地類(耕地、林地、園地、草地等)
七、驗收程序
1、各鄉鎮土地復墾工程竣工後,由各鄉鎮自行驗收,編寫自驗報告並以文件形式向縣自然資源局提出驗收申請。
2、縣自然資源局牽頭組織專家,在市自然資源局監督下、鄉鎮政府配合下開展驗收工作。
3、填寫驗收意見表,專家、鄉鎮政府領導、有關人員簽字認可。
4、對驗收不合格的地塊,專家組提出問題清單,在上報規定時間內完成整改任務,鄉鎮政府再申請複驗。
5、驗收的對象為全縣易地扶貧搬遷的34個自然村。
6、驗收合格後,所有資料由縣自然資源局整理歸檔保存,並按要求及時向市自然資源局上報驗收資料電子版。
八、相關要求
1、強化領導,提高認識
各鄉鎮、縣直相關部門要高度重視,加強組織領導,切實履行各自職責,統籌開展好易地扶貧搬遷拆除舊宅復墾驗收工作。
2、精心組織,密切配合
本次驗收由縣自然資源局牽頭,扶貧辦、財政局、農業農村局、林業局等相關職能部門和鄉鎮政府密切配合,強化溝通協調,勇於擔當,盡職盡責,杜絕不作為、亂作為,推諉扯皮現象。
3、明確責任,嚴格把關
各部門和相關人員要充分認識此項工作的政策性和嚴肅性,要切實明確責任,細化驗收標準,嚴把質量關,杜絕徇私舞弊、消極應付等不良現象。
4、加快推進、嚴肅問責
各鄉鎮要提前謀劃,加快推進,確保驗收工作按期完成。對在此次驗收中配合不力、把關不嚴、弄虛作假的單位和個人啟動問責程序,追究相關責任人的責任。
全縣要切實形成一盤棋,上下標準一致,整體協調推進的良好氛圍,進一步理清思路,創新工作方法,確保易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作圓滿完成。
搬遷的方案 篇5
一、 目的
為保證河南化工技師學院電鏡實驗室儀器設備搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、保證安全、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、 搬遷工作籌備實施小組
總負責人:張康老師、
實驗室管理員:董鵬媛、任燕東、張紅梅、朱一搏
組 長: 劉揚、張帥、李鑫 劉夢、馮杏、譚雪珂、邱首智、馬寅子
組 員:陳沖、邵博、馬勇林、趙鼕鼕、耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、張子惠、李夢瑤、王田田、喬劉江、陳龍飛、蔣藝豐、李佳音、黃順、董小輝和15電鏡班
職 責:
1.組織實驗室的全面搬遷工作;
2.討論制訂電鏡搬遷的工作方案並組織實施;
3.組長協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4、管理員負責現場搬遷過程中的協調和溝通;
5.小組成員負責各自的搬遷工作和安全工作。具體工作任務如下:
將小組成員進行分工,分成搬遷實施小組,各小組之間加強溝通,相互配合,以安全圓滿完成搬遷工作為唯一目標。
(1)A組(可用電鏡 搬遷小組) 組長:劉揚 組員:陳沖、邵博、馬勇林、趙鼕鼕、張帥
本組主要負責可用電鏡的拆機、安裝調試,以及儀器安全搬遷、運輸過程的監督。
(2)B組(不可用電鏡 搬遷小組) 組長:張帥 組員:劉揚、陳沖、邵博、馬勇林、趙鼕鼕、
本組主要負責不可用電鏡的拆機、安裝調試,以及儀器安全搬遷、運輸過程的監督。
(3)C組(中型儀器搬遷小組) 組長:李鑫 組員:耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、董小輝
本組主要負責實驗室及基礎類儀器(如超薄切片機、真空鍍膜儀、離子減薄儀、超聲振盪儀、制刀機等)的拆機、安裝調試,以及儀器安全搬遷、運輸過程的監督。
(4)D組(實驗室物料搬遷小組) 組長:劉夢(生物樣品製備)、 馮杏(櫃子整理)、譚雪珂(暗室整理)、 組員:張紅梅、張子惠、李夢瑤、王田田、夏鵬雁、
本組負責儀器設備的包裝以及小型儀器(光學顯微鏡、體視顯微鏡、天平、電磁爐等)及其它物料(試劑、試劑瓶、燒杯、培養皿等)的安全搬遷、運輸過程的監督。
(5)E組(辦公用品搬遷小組) 組長:邱首智 組員:喬劉江、陳龍飛、朱一搏、郭雲鵬、蔣藝豐、王迪
本組主要負責實驗室辦公設備(電腦、書、辦公桌椅等)的整理歸類,封包搬運,運輸過程的監督。
(6)F組(後前保障小組) 組長:馬寅子 組員:李佳音、黃順、劉若飛、
本組負責本次搬遷過程的各種標籤、包裝箱、減震材料、托盤等搬遷材料的申請供應工作。
(7)G組(搬運運輸小組) 組長:張康老師 組員:任燕東、張帥、劉揚、
本組負責搬運人員和搬運車輛的組織安排,保證搬運人員安全操作,車輛安全運輸,提高搬運運輸效率;保障起重設備、運輸設備的供應和安全操作。
三、搬遷步驟
(一)準備工作: 20xx 年 2 月 25 日前完成
搬遷的方案 篇6
為保證住院樓如期投入使用,經院長辦公會研究討論,特制定本搬遷方案,請遵照執行。
一、搬遷工作總體原則:
分步實施、各負其責、協同作業、安全有序。
二、組織指揮
(一)住院樓搬遷工作領導小組
組長:陳訓
成員:陳雲莉葉明東汪成貴李向忠
職責:負責搬遷工作總指揮和總協調;隨時研究處理搬遷工作中出現的一切問題。
(二)後勤保障組
組長:李向忠
成員:馬詒峯趙鎮安高飛林祥吉張曉鵬
職責:1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工並正常運行。並安排專人分別負責各樓層的正常運轉。
2、標識、標牌到位。
4、確保新病房大樓物流系統、中央空調、弱電等正常運行。並在搬遷前進行全面調試檢查。
5、確保搬遷實施前各種傢俱到位。
6、搬遷實施時配備人員來往接送。
7、搬遷實施時確保道路通暢。
8、搬遷實施後組織對舊病房各種傢俱、設備、械材的清點交接回收。
(三)醫療保障組
組長:汪成貴
成員:董軍魏曉玲張釗
職責:1、搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。
2、審查各科室提交的具體搬遷方案,與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情況,並督促各科室做好相關醫療應急預案。
4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫療小組,處理搬遷過程中突發的摔傷、外傷等急診。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。
(四)護理保障組
組長:陳雲莉
成員:魏淑琴夏華張忠雲
1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論,形成方案後通報各科室,以規範房間內物品放置。
2、搬遷前完成各病區護理辦公區設置。
3、審查各科室提交的具體搬遷方案,與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情況,並督促各科室做好相關護理應急預案。
5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原牀號;新病區、新樓層、新牀號、搬遷責任醫生和責任護士,表格在搬遷前一天上午11:30前收回(一式六份)發給原病區、新病區,醫務科、護理部、信息科、住院處。
6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。
(五)設備保障組
組長:葉明東
成員:章晉林林祥吉魏淑琴馬詒峯
1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記,解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。
2、確保新病房大樓常規設備購置到位,保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。並在搬遷前進行全面調試和檢查。
3、成立搶修維護分隊制定搶修預案,確保搬遷實施過程中出現應急情況時能及時解決。
(六)安全保衞及糾紛防範組
組長:李向忠
成員:歐陽福偉蔣國強賈萬濤董功輝王賢臣陰昭陽
職責:1、搬遷前討論並形成搬遷時新舊病房大樓安保預案,包括各樓層安保人員配置,並檢查監控運行情況。
2、對可能發生的醫療糾紛進行分析並作好防範,避免在搬遷實施過程中出現事件。
3、搬遷實施過程中指揮協調電梯和交通等工作。
(七)宣傳報道組
組長:陳訓
成員:趙安玲張曉鵬何有文
職責:1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案並組織實施。
2、負責向媒體發佈相關新聞。
3、製作温馨提示發至每個病人
4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。
三、實施步驟
(一)準備階段(8月27日前完成)
1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。
2、醫務科、護理部於8月28日上午進行搬遷動員。
3、各科室召開專題交班會,傳達醫院工作安排,部署本科室搬遷工作分工和安排,並於8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案,上報院辦。
4、8月28日上午召開搬遷實施前協調會
5、信息科負責電腦、電話到位。
6、醫務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品,提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好,並做好病人及家屬的安撫工作,以便於此後的搬遷工作忙而不亂。
(二)實施階段
1、搬遷實施過程中,手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院,能夠出院的儘量安排搬遷前出院。
2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行,如有疑問和困難,即時聯繫搬遷實施分工領導。
3、每個小組由1名醫生、1名護士和1名後勤人員組成,每個醫療小組護送1名危重病人,或者是三至五名普通病人。重危病人直接移牀。
四、其他事宜
1、每個樓層電梯出入由保衞人員負責。
2、搬遷具體時間段可以根據搬遷實際進度適時調整。
3、搬遷過程中電梯安排主要供相關搬遷科室使用,直達相應樓層。
4、以上協調人員應深入科室瞭解科室搬遷準備、實施情況,參與定點科室的搬遷活動,負責科室搬遷的具體協調服務,現場協調解決科室搬遷實施過程中需要協調的困難,並及時與搬遷領導小組聯繫。
5、手術室搬遷應分步實施,應確保兩邊都能實施各類急診手術。
6、各科室非急用物資應提前搬遷。
7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮安同志協調時間,領取該樓層房間及櫥櫃鎖匙。同時和總務科、信息科一起,由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衞生間上下水及其它設施等,並進行初步驗收。各科室發現問題應及時反饋給基建辦落實整改,以確保搬遷後的正常使用。
8、新手術室在搬遷前務必進行試運行,各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能,確保搬遷後手術室工作正常運行。
9、各科室在分時段搬遷時要遵守規定時間,臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調整。
10、各科室在搬遷設備和物品時,務必注意保護好新樓的牆面瓷磚、牆角、柱角及電梯轎箱、木門門套等,嚴防撞損。
11、各科室搬遷後一律不準在新樓牆面釘釘和張貼,待搬遷穩定後由總務科統一安排。
12、各病區要明確新大樓搬遷時的值班醫生、護士負責接收處理急診手術住院病人;重危病人護送至新病房樓後必須牀頭交班後護送人員方可離開。
五、工作要求
1.高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作,相關人員應盡職盡責,發揚主人翁精神,充分發揮主觀能動性。全院不休息,切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
2.認真準備、按時完成。各級相關人員應嚴格按照分工要求,高度負責,認真準備,按時完成任務。
3.精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織,全面考慮,確保醫療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治,儘量減小對正常醫療工作的影響,並保證搬遷後絕大部分科室主要工作的正常運行。
搬遷的方案 篇7
為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針,要求確保順利搬遷。
一、搬遷步驟:
1、搬遷前的準備工作
2、搬遷中的過程控制
3、搬遷後的整理工作
二、優選財富搬遷工作領導小組:
為了搬遷工作的順利進行,成立搬遷工作領導小組,成員有:XXX、XXX等9人;(詳見附件一)組長:XXX
副組長:XX、XX、XX、XX
銀海總負責人:XXX
數碼總負責人:XXX
三、搬遷工作前的準備工作:(20xx年4月25日—20xx年6月16)
未裝修辦公新址前期準備工作方案
1、按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。(人,時間)
2、確定各辦公室室內設計圖紙,準備裝修。(人,時間)
3、確定辦公室新增傢俱的統計、訂製和安裝。(人,時間)
4、由行政部按新辦公室規劃佈置進行綜合佈線(包括電話線、網線、電源線等)。(人,時間)
5、辦公區域保潔開荒。(人,時間)
6、後續準備依照精裝前期安排執行。
精裝辦公新址前期準備工作:
1、依公司新址規劃平面圖對各部門新址進行分配;(人,時間)
2、確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;(人,時間)
3、組織小組成員到公司新址進行實際場地考察,確認是否基本具備搬遷條件;(人,時間)工作包括:參照平面圖對公司新址的各部門工作點進行統一編號,設備、傢俱擺設規劃、粘貼標識等前期準備工作;(人,時間)
4、相關搬遷物件準備:記號筆、標籤貼、手動液壓車、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩子、物料轉移棧板、泡沫、小刀等;(人,時間)
5、擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排,後勤保障等;(附件2、附件3)《搬遷人員配置及工具需要》
6、設備的統計造冊,編制設備搬遷順序編號及負責人。附件4《設備、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表》(銀海時間,數碼時間)
6、確定委外拆卸設備並確定拆卸時間、簽訂拆卸合同。(6月15日之前完成,李楠)附件5《委外拆裝合同》
7、確定一家搬遷公司,談定搬遷具體事項並簽定相關合同。(4月15日之前完成,李楠)附件6《搬遷合同》
8、搬遷動員會議(行政部負責組織張總宣導,李總強調4月25日)
9、行政部門完成後勤保障準備,人、物、具到位,人力資源部做好搬遷期間的考勤準備工作,確保公司人、財、物完全在受控狀態。(人)
10、產品部、資產管理部及客户服務部協調配合,搬遷期間的業務訂單的合理調配,保證業務順暢。(人,時間)
11、行政部、財務部、在搬遷前均要做好公司資產盤點,使公司的所有財產均能在冊受控。
12、公司新址的各類門管鑰匙,行政部要做好籤字交接登記,編號管理(人,時間)。
13。搬遷費用預算及應急方案(人,時間)
14、搬遷後的廢品處理(人)
四、搬遷中的過程控制(20xx年7月17日—20xx年7月30日)
①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;
②搬遷前由行政部與搬遷公司提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認,做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續,開好放行條等事宜;(附件7,《搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單》)
③各部門提前處理不要的物品,並對自己用的電腦進行整理(主機及電源線配套,貼上識別標籤,統一編號)。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷安置業務部門,第二步安排各職能部門辦公室搬遷。除辦公電腦及個人物品由其本部門安排人員打包,對需要拆裝的辦公傢俱及設備由行政部安排相關拆裝或搬遷公司處理,各部門負責人做好監督及物品上車的協調工作,確保相關物品在拆裝或搬運過程中無損;
⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機等)原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理,要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥公司根據實際情況,大型設備及辦公物資由搬遷公司搬運,小設備及辦公工具大部分由公司各部門組織自己搬運,公司提供搬運車輛。
⑦公司整體搬遷分X個階段進行,具體搬遷日期、順序安排見附件8
注:搬遷期間搬遷公司調配汽車輛,其中米的輛(見搬遷合同),公司自備搬運車輛X輛,行政部統一安排往返運輸。
五、搬遷後的整理(20xx年7月1日—20日)
①員工辦公崗位的分配及管理(人,時間)
②員工辦公設備的管理(電腦及辦公工具等)(人,時間)
③網絡管理及視頻會議系統、考勤系統、通訊系統等完善(人、時間)
④門禁及安保系統安裝及管理(人,時間)
⑤辦公環境、衞生及標識設計管理(人,時間)
搬遷的方案 篇8
北社鄉地處平順縣西部台地,周邊北依潞城,西鄰郊區,西南與壺關結界。全鄉轄25個行政村,36個自然莊,國土總面積102986畝,耕地面積27414畝,5081户,16085口人。其中:秦家後等7個村地處西嶺溝兩側,交通不便,信息閉塞,十年九旱,自然條件相當惡劣,農業生產力水平較為低下,農民主要靠種植業、養殖業、勞務輸出為生。
根據上級有關易地扶貧搬遷精神,結合我鄉實際,經充分調研,現申請秦家後等7個村,13個自然莊,117户,417口人實施易地扶貧搬遷,具體情況如下:
一、遷出村的基本情況
北社鄉共有秦家後等7個村涉及申請移民搬遷,其中秦家後(2個自然莊)整村搬遷42户,125人;西北坡村東頭自然莊5户,25人;莊上村北岸自然莊22户,82人;牛家後村西麥、東邊2個自然莊8户,38人;東河村新農村、常家後、南岸上、東河4個自然莊19户,71人;集林村後溝自然莊3户,13人;北社村西南溝自然莊18户,63人。
遷出原因:
通過對秦家後等7村的實地調查,實行易地搬遷的主要原因有以下幾個方面:
1、交通條件落後。欲搬遷的村民中有117户地處殘垣溝壑區,居住地方坡陡、路窄、彎多,天晴塵土飛揚,下雨道路泥濘,大中型貨車無法進入村內,造成羣眾生產、生活困難,農產品運銷難,羣眾出行難,與外界的經濟往來和信息溝通嚴重滯後。
2、吃水困難。由於地域偏僻,村民們吃水條件十分惡劣,大部分村民吃水仍靠降水,遇到天氣乾旱經常缺水,且水源較差,安全用水無保障。
3、居住條件簡陋,存在很大安全隱患。需搬遷羣眾大多住在六七十年代土窯洞或土坯房中,由於年久失修,大部分羣眾房屋存在窯洞裂縫,房頂樑、掾朽爛,牆體掉土,時常漏雨。給羣眾生命財產造成威脅,存在很大安全隱患。
4、上學就醫難,通訊網絡難以覆蓋。所搬遷7個村中距周邊學校都在3公里以上,遠的在6公里以上,孩子上學困難,致使個別孩子因故輟學。大部分另遷他處覓學。在醫療方面,羣眾看病很不方便,缺醫少藥,有些病常常被耽誤,錯過最佳治療時間,增加了羣眾負擔,羣眾身體健康得不到保障。另外,文化生活落後,電視、電話等通訊覆蓋不到,與外界溝通困難,而且缺少了解農業科技知識,市場信息的渠道,導致觀念陳舊,農業生產方式單一,經濟文化十分落後。
二、遷入地的基本情況
鑑於上述原因和實際狀況,通過多次會議,集中羣眾意見,對我鄉秦家後等7個村117户417口人實行易地搬遷,選擇移民新區具有如下有利條件。
1、北社村移民新區
(1)地理位置。北社村新區位於北社村北樓後。地勢平坦,交通便利,規劃功能齊全,結構優化,佈局合理,符合入遷條件。
(2)建築規模及佔地。該安置點共規劃117户417口人,佔地33774.62平方米(50.66畝),能容納移民搬遷户。
(3)遷建新區的有利條件
北社村是鄉政府所在地,政治、經濟、文化中心。
①交通條件優越,省道李東線和縣道成小線穿村而過,羣眾出行及交通運輸條件十分便利。
②水電通訊設施功能齊全。該村現有5000立方米蓄水池2座,水源來自平順集中供水工程,可滿足4000人正常用水,達到國家飲用水標準。供電方面,本村現有500KVA變壓器2台,100KVA變壓器3台,可保證5000人日常用電。通訊方面,擁有移動、網通、聯通基站各一户,有線電視20xx年開通使用。完全可以滿足移居之用。
③教育醫療資源配置合理。本村現有集水、電、暖於一體的中學一所,住宿制國小一所。可容納1000名學生就讀。圖書室、儀器室、操場、食堂、宿舍、電教設備等教學設施齊全。20xx年新建高標準,總面積1775.32平方米衞生院一所和村級衞生所一處,有醫護人員14人,牀位30張,配有B超、心電圖、透視、胃鏡、化驗等醫療設施,為方便羣眾就醫提供保障。
④滿足羣眾文化生活需求。北社鄉是文化大鄉,村內文化活動場所和科技文化閲覽室可以進一步豐富羣眾文化生活。
三、建設規模內容和資金來源
1、建設規模內容
移民建設項目工程總佔地33774.62平方米(50.66畝)。其中,移民搬遷户房屋及院落建築面積40.66畝,巷道硬化、綠化、自來水管網、農電線路等公共設施佔地10畝,房屋建設標準分為2種户型。具體如下:
(1)住宅工程:
①建設74套三間兩層移民住房,每户佔地面積168平方米,居舍建設面積95平方米。大門、廁所及院落73平方米。
②建設一棟五層單元樓44户,建築面積5300平方米,樓房佔地面積1060平方米,院落面積1060平方米。
(2)街道工程:
硬化主巷道250米,寬5米;支巷道180米,寬4米;硬化面積1970平方米。
(3)供水工程:
供水主管道採用50PE塑料管,支管道採用40PE、25PE塑料管,每户安裝立管龍頭及水錶。共安裝供水管道5680米,水錶井51個。
(4)配電工程:
架設高壓變壓器1台,低壓輸電線路及入户線路5680米,配套入户電力器材118套。
(5)村內綠化:
小區四周種樹綠化671米,小公園綠化面積672平方米。
(6)場地平整:
由於現有宅基地參差不齊,需重新進行場地平整。共動用土石方10000立方米。
(7)地上休閒活動場,地下停車場,佔地1512平方米。
2、資金來源
(1)投資預算
項目估算總投資2562.8萬元。其中:建安工程費2547.8萬元,其他費用15萬元,具體各項工程投資如下:
①住宅工程:74户三間兩層樓房,投資1480萬元,平均每户投資20萬元;
②五層單元樓房44户,投資812萬元,平均每户投資18萬元;
③街道工程:硬化1970平方米,每平方米120元,需投資23.64萬元;
④供水工程:5680米,每米45元,需投資25.56萬元;
⑤高低電輸配電工程:5680米,電力器材配套118套,需投資95萬元;
⑥綠化工程:四周綠化641米,綠化小公園672平方米,需投資20萬元;
⑦場地平整動用土石方10000立方米,每立方米16元,需投資16萬元;
⑧地上休閒活動場,地下停車場1512平方米,每平方米500元,需投資75.6萬元;
⑨其他費用15萬元。
我們通過申請國家移民搬遷補助資金和省、市配套資金外,移民住房建設資金不足部分主要由羣眾自籌,自籌方式是:一是個人少量積蓄;二是農村信用社小額支農貸款;三是親戚朋友資助和個人與村民相互投工投勞。
搬遷的方案 篇9
一、情況簡介
地理座標東經118°29′59″,村民組位於版書鄉西北約10km處。北緯30°15′25″,現有農户41户,159人,該村民組三面環山,村民組北有一160萬立方米的山體滑坡,地質結構鬆散,坡度3545度,每年梅雨季節或雨水集中時,隨時有下滑可能,直接威脅村民的生命財產安全,也牽動着各級政府領導的心。自1995年發現山體裂縫以來,經有關專家實地勘察論證,認定村民組處已不適宜人羣居住場所,要求實行搬遷避讓。為此我也向有關部門上報了關於解決版書鄉清潭村民組山體滑坡地質災害的實施方案》廣大村民也要求政府從根本上解決此事。縣委、縣政府也高度重視,確定村村民組為移址地點。年皖地災辦〔〕1號文件中把地質災險點作為重點治險,並要求在年月底前完成避讓搬遷工作。
二、安置點選址
充分考慮和滿足避讓搬遷羣眾的生產、生活、交通、衞生醫療、子女就學等基本條件。安置點選址工作,安置點選址總體思路:與建設社會主義新農村基本要素相適應。經過鄉政府、縣國土、建設、民政、水利、交通、通訊等部門多次實地踏勘和論證後,最終確定版書鄉村村民組。
距離省道2km處,地質災害搬遷安置點。面積15畝(均為坡耕地和部分農田)中心平面直角座標:區域內地勢平坦,屬地質災害易發區,請省廳組織專家進行地質災害危險性評估。
三、確定搬遷對象
將村地質災害直接受威脅的41户、159人納入避讓搬遷對象,經鄉政府慎重反覆研究。待本方案報縣政府批准,將搬遷對象對外公示,接受治理點的羣眾和社會監督,以體現公平、公正原則。公示後,若有反映搬遷對象條件不符或其它隱瞞行為,鄉政府將認真組織核查,妥善進行處理。詳見附表)
四、安置點村莊規劃方案
總佔地面積約10000m215畝)安置搬遷户每宗用地面積160平方米,版書鄉村民組搬遷户安置新村座落村民組。擬建房屋每户建築面積180平方米,該小區規劃設計在保持原有地勢、地貌上合理設計,利用地勢,設計多個建築室內標高。新區主幹道設計為5米,小區的住宅方案圖紙統一設計,設計體現徽派建築風格。
五、居民房建設方案
7月初正式向農户供地,安置點居民房建設採取“政府協調、統一規劃、全程監管、統一建設”方式進行。現完成路網等公共基礎設施建設。對需要集中安置户。並提供住房建設圖紙,統一建設,月底前完成建房主體工程,月份統一實施水、電、通訊、有線電視、沼氣等安裝入户及農户粉刷、裝飾。
六、搬遷、拆房方案
(一)搬遷
1鄉政府計劃安排月份為搬遷時間。村“兩委”組織實施。
2考慮搬遷點的安置點有2公里路程。鄉政府統一負責協調進行。
(二)拆房
1由鄉治理工作組和村“兩委”監督實施。
2考慮拆房涉及農户自身利益。不再組織專門人員進行,但對拆除過程政府實施統一監督。
3對未拆的舊房及附屬設施,鄉政府將統一組織專門人員進行強行拆除。
鄉政府均明確時間進度,以上各項治理工作方案。確定了責任人。
七、補助資金髮放方案
其餘全部按户均16000元發放到搬遷户,按省下達補助資金標準除户均1000元用於公共基礎設施建設外。具體發放規定是
(一)集中安置點建房並於今年12月26日前拆除原舊房(含附屬房)一次性按補助金標準合部給予兑現。
(二)投親靠友或遷至其他無地質災害地方的經本人申請報縣政府同意。一次性按補助金標準給予兑現。
(三)凡未搬遷或舊房(含附屬房)未拆除的不得提前發放補助金。
(四)市、縣配套的補助資金由鄉政府統籌考慮用於此項搬遷安置工作。
八、保障措施
(一)加強領導。
由鄉長任組長、分管副鄉長為副組長,鄉政府專門成立了村避讓搬遷工作組。並從國土、司法、公安、財政、安全、水利等部門及村“兩委”抽調專人辦公。工作組下設三個工作小組,即:
職責:1向村民宣傳搬遷工作方案和相關法律法規政策,宣傳教育政策引導組。細緻做好村民思想工作。2對搬遷户實施調查核實,準確無誤上報搬遷户數和人數。3與搬遷户簽訂搬遷協議,逐户落實搬遷、拆房時間。
職責:1落實擬定搬遷户宅基地分配方案和土地報批手續。2負責安置區公共設施基礎建設。協調供水、供電、通訊和有線電視入户。3負責羣眾上訪或信訪問題的解答。4協調和解決居民房綜合協調組
必要時外出幫助聯繫和採購。建築材料供應渠道。
職責:1負責協調搬遷户的組織計劃、交通運輸、人員安排等相關事宜搬遷、拆房組。2深入各户做好拆遷動員工作。3督促、檢查拆除舊房數量、質量是否符合方案要求。4做好村民的穩定工作。
(二)堅持公開、公平、公正的原則
政府和工作人員必須堅持公開、公平、公正的原則,凡涉及到搬遷户羣眾利益的相關問題。尤其是確定搬遷對象、供地、補助資金等方面,堅決推行和落實公示制度,接受羣眾的監督。
(三)堅持“建一拆一”原則
幫助羣眾克服舊的傳統觀念,政府將認真做好羣眾思想工作貫穿於治理工作全過程。切實解決羣眾搬遷遇到困難,同時必須堅持“建一拆一”原則,對於已建新房,老房不拆的農户,政府必要時採取強有力措施,實施強行拆除方案。
搬遷的方案 篇10
一、工序説明
1.1施工準備
1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底,並對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求,質量要求,施工注意事項等進行交底,所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規範、規程要求,作到人人心中有數,不盲目操作。
1.1.2按照業主和規範要求,對所有施工工機具,檢測儀器(表),清洗設備,勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設備的檢查,包括以下內容:
A. 檢驗設備的外觀
B. 確認設備的技術參數、動作狀態
工廠搬遷方案,工廠設備詳細搬遷方案
C. 檢查設備的安裝精度
D. 測繪設備間的相互位置,操作位置,畫出相關圖
E. 設備的加工精度以現場就地生產的工件為準,以後該樣品工件隨機裝箱和發運。 以上檢查要作出詳細的記錄,並交雙方現場代表簽字,作為安裝依據。
1.2標記
為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行,設備拆遷採用統一的標誌方法,即數字標位的辦法進行,電氣設備的拆遷,基本上採用同一方法進行,並根據電氣設備的複雜性,相應增加部分標記符號。
其次,為了確定各線設備在生產線的位置,按各線工藝流程方向排列的先後標定各設備,標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。
設備分解要綜合考慮,分解及重新安裝時,能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便,二者有矛盾時應以保證精度,工作性能不發生變化為準。
各線(設備)的限位擋塊,行程開關,無觸點開關,在條件許可的情況下,儘可能不拆下,以減少安裝後再調整的工作,必須拆下的,必須嚴格測定探頭的位置與發訊工件(或擋塊)的相對位置和距離,標出安裝位置,並作好記錄,畫出草圖。
各線設備,應按以後安裝時可能缺乏資料的情況下,標定各相關的定位尺寸,並畫出草圖,記錄具體數據,以便復位安裝。 對於二個設備之間的聯接件,應有復位的標誌和定位標記,並且儘可能在一條線上做到符號統一,部件標號可按聯接設備的工位。 對於不易辯認方向的設備,要有明顯的安裝方向符號。
各種拆卸符號,標誌,必須牢靠,定位標記和定位尺寸測量點,應儘可能按永久性要求進行,以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊,影響安裝。
記錄工作,是以後安裝工作順利進行的保證,必須有專人負責,需要甲方簽證認可的工作,必須堅持會簽制度,特別是設備檢查的缺陷記錄,裝箱清單記錄。
1.3拆卸記錄
1.3.1由於拆卸的設備一般都是舊設備,拆卸前,北京搬家網應對每台設備的外觀,相對位置,安裝精度,工藝情況作好檢查,並且會同業主與有關技術人員填好會籤表格,作為今後交工驗收的依據,對個別正在進行的設備,北京搬家網還可取其加工件作為調試中的樣品,以作設備安裝後加工精度的標準,對一些控制方式較先進的設備,比如用計算機控制的設備,要考慮從停產 拆卸、包裝、運輸、 重新安裝、 調試運行這樣一個長週期過程中,機內程序丟失問題,要及時作好備份。
1.3.2拆卸前,設備的標號是一項十分重要而又細緻的工作,設備的拆卸務必要做好這項工作,拆卸時,要按照統一標號法編號,為今後順利安裝提供保證,另外,除了對拆卸設備進行編號外,還要對設備某些部分作好定位標記,如設備的工藝檔塊,碰頭限位開關的位置,各種傳感器的安裝位置,保險裝置,安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件,對稱安裝件,在拆裝過程中有可能改變位置,在拆時,作好定位標記,安裝時就能很容易地恢復原位,減少不必要的調整和失誤。
1.3.3根據總的拆卸原則,結合各設備的實際情況,確定主要拆卸件的數量,各件的外形尺寸及估算重量,拆前應繪製出測出各部分的相關尺寸,繪製必要的管路系統圖,對運行導軌,動力頭及各種傳感檢測元件採取保護措施。
1.3.4拆卸順序方框
1.3.5管路、線路拆除
拆卸時應先拆支管後拆總管,最後支架,在其他設備解體件外形尺寸內的管線不再拆卸,由軟管與 設備連接時,將與管子連接拆開後,將軟管綁紮到設備上,拆卸時要特別注意以下幾點: A. 繪製出各生產線必要的管路系統圖
B. 由於拆卸的管頭較多,因此必須在被拆卸的管接頭兩側先掛上安裝標號牌,拆下的管接頭要包紮好,以免損壞絲扣和污物進入。
C. 管接頭所帶的密封墊不得遺失,可一起包紮在管接頭內。
D. 拆下的管子,按其所載的介質種別,分別捆綁,掛好裝箱標記,送往指定地點。 E. 拆卸時,必須用合適的工、機具,用力適當,每件拆卸件必須有裝箱號,並進行防鏽處理後,才可裝箱。
1.3.6解體
根據各工藝設備的具體情況及運輸要求,確定其是否解體,解體過程中要注意以下幾點:
A. 繪製出必要的工藝設備平面佈置圖。
B. 拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄。
1.3.7電氣系統的拆卸
各加工線(設備)電氣系統拆除要注意以下幾點:
A. 拆卸前,要熟悉各電氣設備的相對位置,瞭解電纜走向和其編號意義。
B. 畫出各電氣設備間的相互位置,在拆卸橋架前,要先畫出立體圖,然後再在圖上標上安裝號,再將此安裝號標在電纜橋架上,標誌完畢,方可拆卸。
C. 考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠,電纜解體從各動力頭按線盒位置進行。
D. 拆卸前要先按對應端子的線編號,全部編上號,認真核對無誤後方可拆卸。
E. 對於位置超高的接線盒,應從立柱上拆下,固定在相應的位置,但線纜不能受力。
1.4清洗
設備、管件等拆卸完畢後,應及時進行清洗、防鏽工作,具體操作方法可參見《機械設備安裝方案》中的“設備清洗”。
二、 拆卸原則及一般要求
2.1先小後大,先易後難,先地面後高空,先外圍後主機,必須要解體的設備要儘量少分,同時又要滿足包裝要求,最終達到設備重新安裝後的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任,採用分工負責制,誰拆卸,誰安裝。
2.2拆卸前,首先必須會同廠家及業主切斷並拆除該設備的電源。水源、氣源等和車間動力聯繫的部位。
2.3放空潤滑油,冷卻液,清洗液等。
2.4拆卸中應避免破壞性拆裝(如氣割等),如必須進行的要通過業主代表及主管工程師。
2.5所有的電線、電纜不準剪斷,拆下來的線頭都要有標號,對有些線頭沒有標號的,要先補充後再拆下,線號不準丟失,拆線前要進行三對照(內部線號。端子板號、外部線號)確認無誤後,方可拆卸,否則要調整線號。
2.6拆卸中要保證設備的絕對安全,要選用合適的工機具,不得隨便代用,更不得使用大錘敲擊。
2.7吊裝中設備不得磕碰,要選擇合適的吊點慢吊輕放,鋼絲繩和設備接觸處要採取保護措施。
2.9組合設備拆裝時,拆下的螺栓、螺母,定位銷等要塗油後立即擰回和插入原位,以免混亂和丟失。
2.10對設備上的一些可動部分,如溜板。動力頭等要降低重心,用木板墊死後再鎖緊。
2.11設備的液壓管路較多,每拆一個頭前,必須先掛上帶有安裝號的標誌牌,有些部件要作好定位線記號,拆下的管子二端要立即用蠟紙包紮,以免污染和損壞絲扣。
2.12拆下的設備要按指定地點存放。
2.13設備的電氣櫃內插件板不要拔下,用膠帶紙封住加固。
2.14作好拆卸記錄,並交相關人員。
三、拆卸工序流程
四、 設備拆遷施工安全技術措施
為了保證拆遷施工安全,必須滿足下列要求及措施:
4.1熟悉環境,瞭解水、氣、電力控制的操作位置,拆卸時必須明確停斷狀態方能操作。
4.2嚴格按電氣安全規程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的標誌牌,並有防止誤送電的技術措施。
4.3正確使用現場工、機具,瞭解其使用性能。
4.4嚴格遵守防火規定,需要明火操作時,必須有防火措施,並有專人監護,在易燃、易爆物周圍,要嚴格禁止明火作業。
4.5應儘量避免交叉作業,高空作業必須攜帶安全帶,安全帶懸掛必須符合安全規程要求。
4.6拆卸設備時,必須先熟悉相關圖紙及設備,禁止盲目操作。
4.7拆卸設備和吊運時,必須注意不得損壞廠房及設施。
4.8現場應配備專職安檢員,及時檢查和清除不安全因素。
4.9要做到文明施工,及時清理現場和廢物。
搬遷的方案 篇11
為保證病區藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓,且在搬入後能迅速進入正常辦公狀態,現制定一下工作計劃:
一、 指導思想
1、統一搬遷原則。密切聯繫藥房工作實際,統一部署、統一行動,確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間節點完成搬遷;
3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫院及科室整體安排,獨立自主,以科室搬遷為主,充分發揮科室人員工作積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內對病區藥房工作影響降到最低程度。
搬遷前的準備工作
1、確定動遷日期: 20xx年x月x日。
2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、櫃子、操作枱、電腦等)
3、做好平面佈置圖並按照設計對各區塊進行分配。
4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組
5、提前檢查外接電路、電話線路、網線等線路設備,確保電路、網絡、電話能正常使用。
6、相關搬遷物件的準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標籤等。
7、做好搬家期間病房各科室藥品配發工資
二、 具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定需要搬至新辦公點的物品。
(2)散裝藥品,由藥房工作人員打包,封口,並粘貼封裝箱清單。
(3)藥架由後勤工作人員予以拆卸。
(4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。
(6)電腦及打印機由微機室負責拆卸,併除塵。
2、搬遷
(1) 首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。
(2) 搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到
新樓擺放藥架並將藥品上架。
(3) 搬運冷藏櫃及玲倉櫃內藥品。
(4) 搬運操作枱及電腦、打印機、保險櫃等。
(5) 搬運藥房值班物品。
(6) 後勤人員固定藥架,微機室人員調試電腦、打印機。
(7) 當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦,確保夜班正常工作。
搬遷的方案 篇12
為切實做好地質災害易發區羣眾防災避險搬遷安置工作,確保人民羣眾的生命財產安全,按照國務院《地質災害防治條例》、《關於加強地質災害防治工作的決定》和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質災害避險搬遷安置工程的要求,結合我縣實際,制定本實施方案。
一、基本情況
縣地處省西北部高山峽谷區,地勢西南高,東南低,地質環境條件複雜,溝深谷夾,巖體破碎,降雨集中,屬地質災害易頻發區,地質災害涉及全縣14鄉1鎮181個行政村,具有點多、面廣、災種齊全、規模大、爆發頻率高和難以治理等特點,是全國第一批地質災害詳細調查3個試點示範縣之一。康定“11.22”地震發生後,經專業地勘單位調查統計,全縣共有地質災害隱患點731處,受地質災害威脅的羣眾達43600多人,佔全縣人口60%以上。嚴峻的地質災害防治形勢已成為制約我縣經濟和社會發展的主要因素。
二、實施原則
堅持“預防為主、治理與避讓相結合、全面規劃、突出重點”的原則,按照“以人為本、自力更生、艱苦奮鬥、科學規劃、統籌安排、節約用地、方便生產生活”的方針,注重把地質災害避險搬遷工作與建設社會主義新農村緊密結合起來,以鄉(鎮)為單位,實行屬地管理,由鄉(鎮)政府統一組織實施。在羣眾自願的基礎上,堅持“自力更生為主,政府補助為輔”的原則,公平、公開、公正地推進我縣地質災害避險搬遷安置工作,努力保障地質災害危險區羣眾的生命財產安全,促進社會經濟健康協調發展。
三、項目實施的組織及保障措施
(一)高度重視,加強領導
為確保搬遷安置工程順利實施,成立由分管副縣長為組長負總責,縣國土資源局局長為副組長具體抓落實,各成員單位相互配合的縣地質災害避險搬遷安置工作領導小組。
(二)具體保障措施
項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。
1、政策保障。在生產發展上優先補助搬遷户,在建房貸款上實施優惠。在新農村建設等方面給予相應的支持,以儘快安置災民。
2、土地保障。各搬遷户根據實際情況,以自願的前提下,採取土地轉租、調換、退耕還林或根據就近搬遷原則自行解決建設用地。原宅基地,原則上要求復墾。
3、資金保障。實行專款專用,封閉運行,嚴格按省項目補助資金標準和發放程序執行。
4、制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施;由縣國土資源局與各鄉(鎮)人民政府簽訂責任書,各鄉(鎮)人民政府與搬遷户簽訂協議書,並嚴格按照《地質災害防治條例》相關規定執行。
四、工程進度安排
(一)搬遷對象的確定(20xx年5月至20xx年6月)
我縣受地質災害嚴重威脅、需搬遷的農户數較多,今年省、州下達至我縣的避險搬遷安置任務為240户。根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編(20xx年~20xx年)》,由在規劃內的農户向縣國土資源局提出自願搬遷申請,各鄉(鎮)通過對規模、穩定程度、發展趨勢、危害性、危險性及農户搬遷緊迫性等因素進行綜合分析、對比,最後確定今年避險搬遷對象。搬遷農户必須與縣國土資源局及鄉(鎮)人民政府簽訂《自願搬遷申請書》、《地質災害避險自願搬遷協議書》。
(二)避險搬遷選址的落實(20xx年6月至20xx年8月)
根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編(20xx年~20xx年)》避險搬遷安置工程選址技術要求,地質災害易發區的農户必須進行搬遷安置的新址選定,選址以安全為首要原則,避免再次受到地質災害的影響和危害。結合“就近安置與發展相結合”的原則和本地實際情況等幾個方面內容。
(三)避險搬遷户動工階段(20xx年7月至20xx年11月)
搬遷選址確定後,縣國土資源局與鄉(鎮)、村在領導小組的指導下,加強對新房建設的督促工作。
(四)驗收階段(20xx年12月)
搬遷安置户的新房屋驗收,由縣國土資源局組織鄉(鎮)、村聯合進行驗收。驗收採取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷户是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式(新建或購置)、災害區域內舊址房屋拆除情況(舊房是否全部拆除)。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定,是否位於安全地段。三是瞭解搬遷户搬遷後的生產、生活是否適應等各方面情況。
五、資金籌措及安排
(一)資金籌措
搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質災害防治防災減災專項資金解決,當前補助經費已下達至縣財政。
(二)資金使用及安排
嚴格按省國土資源廳下達的每户30000元補助標準,項目經驗收合格後,由縣國土資源局向縣財政局提出申請,及時將補助經費一次性打入搬遷農户農行卡上。
六、其他
1、涉及避險搬遷安置工作的各鄉(鎮)務必於20xx年6月20日前將《自願搬遷申請書》、《避險搬遷協議書》和《縣20xx年地質災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。
2、為便於開展工作,請各鄉(鎮)安排專職人員負責此項工作,並加入縣避險搬遷工作羣。
搬遷的方案 篇13
一、搬遷原則
本次搬遷要本着平穩、安全、節儉、快速的原則進行。
二、搬遷時限
所有區級機關都要在20xx年6月29日前搬遷完畢。
三、搬遷去向
1、區委部門:分別搬至民營科技產業基地服務中心辦公大樓、法檢兩院舊辦公樓、原區國税局申報大廳、區委黨校。
其中:區紀檢委、區委辦公室、區委組織部、宣傳部、政法委、農工部搬至民營科技產業基地服務中心辦公大樓,統戰部、工會、婦聯、團區委搬至原區國税局申報大廳,區檔案局、老幹局、610辦公室搬至法檢兩院舊樓一層,機關黨委搬至區委黨校。
2、區人大:搬至區國土資源局辦公樓。
3、政府部門:搬至化工區辦公樓、法檢兩院舊辦公樓。
其中:政府辦、信息辦、信訪局搬至化工區辦公樓,招商辦搬至空港產業園,交通局搬至區公路管理站,政府其它15個部門搬至法檢兩院舊辦公樓(一樓:後勤中心;二樓:環衞局、物價局、統計局、計劃局、城建局;三樓:人勞局、審計局、鄉企局;四樓:民政局、司法局;五樓:文體局、衞生局、科技局、房改辦)。
4、區政協:搬至區計生局辦公樓。
四、幾點要求
1、所有區級部門和單位要按照區委、區政府的要求,周密組織搬遷工作,務必做到積極主動、靈活自主搬遷。同時,要認真做好國有資產、文件、資料和檔案的管理工作,防止國有資產流失和泄密事件發生。
2、各部門、各單位要本着勤儉節約的原則進行搬遷,嚴禁借搬遷之機突擊花錢,購置高檔辦公用品。
搬遷的方案 篇14
前提條件:3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程:
4月11日(週三)
8點上班後先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室,協調生產人員配合共同完成物品的搬運,需要提前一天協調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件。
細節問題:
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持,打印機的安裝、網線的連接需要自控部人員1-2名進行技術支持。電話號碼的轉移需要自控部1名人員聯繫電信公司調整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,並用筆做好標記。
(3)行政管理部初步搬遷後具備基本辦公和服務條件後,上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,辦公傢俱由物業、生產人員搬運安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發生。
步驟一:山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;
步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟三:協調張家港公司調撥辦公桌椅到位,並在已粉刷好的房間安裝張家港辦公傢俱供集團中心臨時辦公;
步驟四:集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公,空出來的房間繼續粉刷,撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅),財務部搬遷至久新辦公。
步驟五:粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一週向集團彙報,集團協調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。
搬遷的方案 篇15
一.被搬遷方準備工作
1.確定有多少台機器要做遷移。然後統計出來要遷移的機器的IP地址(公網,私網)並確定機器的業務。
2.保證要搬遷設備數據的完整性,在搬遷開始前所有數據備份完成,不影響正常搬遷.正確搬遷過程中的造成的數據丟失由被搬遷方負責.
3.通知總部用户主機停機時間,保證搬遷設備在搬遷過程無數據通信.與新機房的門禁系統,UPS等工程師聯繫確認搬遷時間。.
4.要新的IP對應原來ip的對應表。
5.遷移之前新機房一定要布好線,跳線要到位並保證網絡線路暢通。
6.詳細的新網絡拓撲圖
7.詳細的ip地址分配表
8.保證搬遷所需要設備在搬遷施工前到位
9.對設備進行分類統計
其中的設備包括UPS、配線架、核心交換機、服務器、防火牆、存儲設備等,我們對於機房目前涉及的設備統計,給出進一步詳細的設備統計信息,包括設備型號、配置、所在的網絡等,在搬遷之前給出相應的表格記錄文檔,確定相關的輔助設備配件等,同樣需要有詳細的記錄文檔。
二.搬遷方準備工作
1.裝備好搬遷過程所需要的設備和工具。
2.人員到位,確定好人員及分配好各人的任務。
3.根據被搬遷方提供的需要搬遷的設備核對搬遷設備.
4.確認設備的佈局
新機房的基本設計(如:牆面的設計、專用空調的安裝等)完成後,我們需要提前規劃各個機櫃、各個網絡設備的擺放位置。可以事先量好機器的具體尺寸,之後到現場規劃機器的具體擺放位置,力爭最合理、最充分地利用機房的有效空間。此處需要注意的問題:如果需要擴展機櫃,則提前將綜合佈線的數據信息點打在配線架上,這樣,等把交換機路由器等網絡設備搬遷過來,安裝好跳線,則網絡就可以正常使用。
三設備檢測(7:30-9:30)
1.全面預防靜電雖然計算機是靠電力工作的,但靜電卻會給計算機帶來致命傷害,尤其是可能對主板芯片造成永久性損壞。靜電產生的原因很多:各種電源設備可能產生靜電,計算機CRT顯示器可能產生靜電,工作中的手機、對講機也會在周圍空間產生大量的靜電,這就要求我們要特別小心靜電的干擾,全面預防。
儘量使服務器及其周邊設備的接地良好。
如果設備沒有接地,當我們要接觸裏面的板卡時,應先用接地導線或其他放電設施對其進行放電。
對設備進行操作時,可以用手觸摸一下機箱外部的金屬來放掉自身攜帶的靜電。保證機箱內佈局合理一般來説,服務器機箱內部的部件佈局以及空間設計都經過科學排列,相互之間結合緊湊卻不雜亂,我們在添加和卸載服務器設備的時候,一定要維持這種佈局效果。注意:在機箱內部還應有相當一部分預留空間,構成合理的“風道”,這是因為CPU已經不僅僅是惟一的熱源,高轉速硬盤、光驅、各種芯片及板卡都在這個狹小空間裏產生着熱量,所以在風扇轉動時,機箱內空氣必須能夠充分流動。
2.服務器重啟正確操作
關機操作:
關閉操作系統;
關閉主機電源;
關閉外設電源(如磁盤陣列,磁帶庫等);
關閉其他設備電源和機櫃電源;
關閉總電源。
開機操作:
打開總電源;
打開計算機機櫃電源;
打開外部設備電源(如磁盤陣列,磁帶庫等);
待外部設備自檢完成後,最後打開主機電源。
加電啟動機器,如果機器能夠啟動,説明系統完好;如果加電之後就有問題,説明系統在搬遷之前就有問題,不是在搬遷過程中造成的。搬遷方不負任何責任.
電源重啟正確操作
正確關閉UPS電源的順序應該是:先將連接到UPS電源輸出端的負載逐一關閉掉,之後再將電源控制櫃上的電源開關關閉掉就可以了。
打開UPS電源的正確順序:搬遷的過程中注意不要接觸磁性物質,正確的開關的步驟一般情況下,打開UPS電源的正確順序應該是:先檢查UPS電源的輸入端電源極性與市電供電線路的電源極性連接是否一致,然後再檢查UPS電源輸出端所接負載的總功率大小是否在UPS電源的額定功率之內;滿足了上面的條件後,打開UPS電源控制櫃上的電源開關,來讓市電為UPS內的電池組進行供電,過一段時間,再將負載的電源開關逐一打開,如此一來可以確保負載電流,不會對UPS電源的內部供電線路造成過度衝擊,從而可以有效保證UPS電源不受內傷。
重新啟動電源如果能啟動説明設備完好,如果運行不正常説明不是搬遷過程中造成的。搬遷方不負任何責任.
四設備拆裝與清洗(9:30-18:30)
1. 全面預防靜電雖然計算機是靠電力工作的,但靜電卻會給計算機帶來致命傷害,尤其是可能對主板芯片造成永久性損壞。靜電產生的原因很多:各種電源設備可能產生靜電,計算機CRT顯示器可能產生靜電,工作中的手機、對講機也會在周圍空間產生大量的靜電,這就要求我們要特別小心靜電的干擾,全面預防。
儘量使服務器及其周邊設備的接地良好。
?如果設備沒有接地,當我們要接觸裏面的板卡時,應先用接地導線或其他放電設施對其進行放電。
對設備進行操作時,可以用手觸摸一下機箱外部的金屬來放掉自身攜帶的靜電。保證機箱內佈局合理一般來説,服務器機箱內部的部件佈局以及空間設計都經過科學排列,相互之間結合緊湊卻不雜亂,我們在添加和卸載服務器設備的時候,一定要維持這種佈局效果。注意:在機箱內部還應有相當一部分預留空間,構成合理的“風道”,這是因為CPU已經不僅僅是惟一的熱源,高轉速硬盤、光驅、各種芯片及板卡都在這個狹小空間裏產生着熱量,所以在風扇轉動時,機箱內空氣必須能夠充分流動。
2. 服務器的拆裝清洗原則:先關掉所有的服務器工作站,關掉交換機路由器等用電設備,然後關掉總的電源,最後才進行服務器的拆卸。
硬盤:服務器硬盤是服務器的數據倉庫,所有的軟件和用户數據都存儲在這裏。對用户來説,儲存在服務器上的硬盤數據是最寶貴的,因此硬盤的可靠性是非常重要的。服務器的拆裝過程中要特別注意服務器磁盤陣列內的硬盤順序。假如用10個硬盤做陣列,在初始化時,這10個硬盤應該是有順序地放置在磁盤陣列中,分為第一、第二…到第十個硬盤。如果磁盤陣列有順序的要求,硬盤取出後一定要按照原來的擺放順序插回磁盤陣列中,否則數據可能因硬盤順序與原來的不符,造成無法識別而丟失數據。
CPU的拆裝需要注意如下幾點:(1)CPU的底部(稱為“橋”)是由密集的集成電路組成的核心部分,這些小針容易受到擠壓變形,而且這些小針當中如果有一個彎了,CPU就無法正常工作,因此一定要小心。(2)主板的CPU插槽和CPU帶有小針的那一面是完全吻合的,因此只要插入時方向正確,輕輕一按就可以把CPU插到主板上。千萬不要用很大的力氣,如果CPU插不進去,那就是插入的方向有問題。(3)安裝CPU風扇時如果方向不正確,也無法安裝。因此和插入CPU一樣,千萬不要用太大的力氣,用力過度會導致主板和CPU之間壓力過大而造成損害。
電纜在進行電纜連接(插拔)時,通過該電纜連接(或將要連接)的設備應當是沒有加電的,即應當先將設備的電源關掉,然後再進行電纜連接(插拔)操作。否則,如果帶電進行電纜連接,有可能會對設備造成無法預料的損壞。
服務器板卡在增加服務器板卡(如內存或PCI設備)時,插入槽位時一定要注意選準角度,力量均勻,以免損壞板卡或插槽。
主板對於主板的操作更要小心,對其安裝一定要穩固,同時防止主板變形,以免對主板上的電子線路造成損傷。
打開機殼清潔服務器內表面的積塵對於服務器內表面上的大面積積塵,可用乾布噴上專業的清洗液擦拭。布應儘量幹,擦拭完畢應該用晾乾。各種插頭插座、擴充插槽、內存插槽及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰塵。
3.主機拆裝清洗原則:
關閉系統、斷開系統電源、從各機櫃進行拆卸成可搬遷的部分。
在打開機箱之前,雙手應該觸摸一下地面或者牆壁,釋放身上的靜電。保持一定的濕度,空氣乾燥也容易產生靜電,理想濕度應為40%-60%;
打開機殼清潔服務器內表面的積塵對於服務器內表面上的大面積積塵,可用乾布噴上專業的清洗液擦拭。布應儘量幹,擦拭完畢應該用晾乾。各種插頭插座、擴充插槽、內存插槽及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰塵。
清潔內存條和適配卡內存條和各種適配卡的清潔包括除塵和清潔電路板上的金手指。可以用刷子刷或吹掉灰塵。也可用橡皮擦來擦除金手指表面的灰塵、油污或氧化層,切不可用砂紙類東西來擦拭金手指,否則會損傷極薄的鍍層。
電源的清洗原則:
正確關閉UPS電源的順序應該是:先將連接到UPS電源輸出端的負載逐一關閉掉,之後再將電源控制櫃上的電源開關關閉掉就可以了,
我們在UPS的清洗時需要注意:清洗的過程中注意不要接觸磁性物質?
掌握UPS的情況,力求要做到每一條線纜都心中有數,所有的配置,每個接口都要一清二楚,電池,線纜都要貼標籤,。在給設備做標籤時,一般是採用貼設備銘牌的`方式,線纜採用專用的標識環。關於設備標籤的規劃,一般是各單位自己制定,沒有統一的標準,這裏我們可以考慮,按設備的類型、功能、區域等進行編號。每台機器搬之前都要貼好標籤,特別是多端口的機器,每個接線端口都貼上標籤,與接線的另一端相對應
打開機殼清潔服務器內表面的積塵對於服務器內表面上的大面積積塵,可用乾布噴上專業的清洗液擦拭。布應儘量幹,擦拭完畢應該用晾乾。各種插頭插座、及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰塵。
因為所有設備長時間使用會老化,所有設備在正確設備清洗工作完成後,重新裝上設備.加電啟動電源如果能啟動説明設備完好,如果運行不正常説明不是搬遷過程中造成的。搬遷方不負任何責任.
五設備的搬遷和安裝(20:30-2:30)
一.設備的搬遷順序
一般來講,設備搬遷的順序是:服務器系統、UPS、通訊系統,然後網絡設備,終端設備等。當然,也可以考慮先把不影響辦理日常業務的設備先行搬到新大樓,例如:一些顯示器、終端、主機、電源線等。
二.設備的搬遷
待所有設備清洗,組裝,檢測完畢後.對所有設備裝箱,加固,防碰撞保護。裝車運到目的地。
三.設備的安裝
把所有設備按網絡規劃正確連接.
六搬遷後的工作(2:30-14:30)
一.新機房放置UPS時需要注意:重量承受:UPS長延時配置時,電池可能較重,此時應考慮地板承重;空間大小:應保證UPS進行維護時,工程人員有一定實施空間。接地情況:有良好的接地系統,一般接地電阻應小於5歐姆
二.新機房放置服務器時需要注意:當我們把服務器放上機架並做好物理連接後,我們要做的事情便是打開服務器,查看數據是否出現了損壞,並進行相關的軟件的設置。一般來説,要進行的工作大致包括如下的幾項:
1.服務器狀態的恢復,查看是否出現了數據的丟失或損壞。如果是出現了這種數據的損壞等,不要怕!我們應該把搬遷前的數據重新恢復過來。
2.進行相應的IP地址的調整。
3.進行相關DNS設置的調整。
4.進行相關VLAN設置的調整
5.進行相關軟件的調整。
6.進行全網服務器的測試。
7.所有的服務器重新啟動,看服務器運行的速度和質量等指標是否達到標準。
8.驗收並進行相關的日誌紀錄。
為了保證網絡的正常運行,我公司會在兩個工作日內優先搬遷中心機房的四台服務器.
搬遷的方案 篇16
新醫院的搬遷工作,院領導預定在搬遷期間,醫院不停診和不中斷病人的治療,搬遷的難度可想而知,全市人民和全社會都關注着我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行,我院在搬遷前進行了周密的部署,要求全院上下明確任務,統一步調,並要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案,以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上,針對我科工作特點,制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷後的收尾等三大方面的工作制訂,工作任務如下:
一、搬遷前的準備
自12月5日院務會分別佈置了各科室需制定本科室搬遷方案後,我科科主任高度重視,並在當日傳達有關通知,自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求,我科討論搬遷方案制定,併成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組,全面着手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下:
1、成立搬遷領導小組
1.1 搬遷小組人員
組長:曾凡雨主任、樑久菊副主任、鍾宇護士長
組員:張玉川、楊詠梅、羅光宇、陳怡、康永慧、蘆金、鍾佳、劉欽建
1.2 搬遷小組任務:
包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位人員具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
1、努力達到“三個保證”,即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性,保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作,科室每月進行盤點,根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單,嚴格控制科室搬遷前物品的請領,對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢,以減少科室內物品的儲存種類與數量,以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後,結合科室搬遷方案,要求人人掌握,逐步開展搬遷前準備工作,同時通過組織全科人員的討論與模擬演練,以便發現存在不足並給予改進完善,以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班;為確保科室在搬遷時期人員充足,要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期,首先醫護骨幹做好帶頭作用,在搬遷之日,全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。
5、新醫院裝修完工後,及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與佈局,並按新醫院佈局合理安排好科室病房、物品的安置工作;並逐步安排全科人員熟悉新醫院的環境與運送路線,同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員,以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全,我們真正做到從思想上,物質上,技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與佈置完成後,搬遷前夕,先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院,保證銜接順暢。
1、科室醫護人員安排
搬遷之日,全科動員,全力以赴,全科醫護將分為三部分,做好合理排班,科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作,保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷,並負責新醫院病區牀單元的準備與物品安放等工作,安排就緒,第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作,新病人入院,並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前,協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對於搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對於部分病人因擔心搬遷影響治療者,詳細向病人介紹整個搬遷方案,並以實際行動來解除病人的顧慮;對於急、重危病人,與醫生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與檢查、檢驗,及早與其它科室做好協商,確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計劃,舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續留在舊病區工作,待病區內病人全部離院後,人員才返回新病區工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護理質量關,合理安排工作,確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資接收、統計、登記工作,在新病區建立病區物資登記本,及時對搬遷後的物品進行盤點,以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後,發動全員參與科室管理工作,儘快恢復正常運作,並及時通過多種形式做好新病區的宣傳,確保搬遷後我科優質高效的開展醫療工作。 具體工作如下:
1、搬遷前一週應急搶救小組進行危重病人搬運演習。
2、由內科、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導,確保萬無一失。
3、搬遷前,將新病區佈置好,將物品、器械定位,醫務工作者提前熟悉新環境,瞭解病區的佈局、設施、儀器位置、安全通道,熟悉醫院的各科位置。
4、統計住院人數、監護儀及其他醫用物品等使用情況, 空餘牀位數等。整理搬遷物品,制定科室財產統計表,全力保證人員設備的安全到位。
5、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》,告知病人關於搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
6、搬遷期間,所有醫務人員均應回科室幫忙,特殊情況除外。
7、將病人分組,責任到人。A組:重病人、卧牀病人,B組:行動不便、病情較穩定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體徵,確保在生命體徵平穩的狀況下進行搬遷。
8、搬遷前三天停收非急診病人,動員病情穩定、好轉病人出院,做好相關思想工作,避免發生糾紛。
9、搬遷前,各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情,整理好醫囑,原則上搬遷當日儘量不更改醫囑。
10、發揮家屬的積極性,搬遷時,病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。
11、搬遷前確保新醫院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應有備份。
12、病情穩定病人,可由大車統一轉送,每車均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護車配備專職醫務人員護送。
13、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如內科安排在下午搬遷,可在搬前再執行醫囑。不能停輸液的危重患者,由專職醫護人員護送。
14、新醫院安排有經驗的醫護人員上班,合理妥善安置患者。
15、重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,確保無遺失。
搬遷的方案 篇17
為紮實有效地搞好移民搬遷扶貧工作,確保移民搬遷工作順利進行,結合我縣實際,特制定我縣年深山區移民搬遷工作實施方案。
一指導思想
以科學發展觀為統領,切實有效地改善邊遠山區羣眾的生活條件,鼓勵邊遠山區及地質災害點的羣眾自願搬遷移民,採取集中安置的方法。逐步幫忙深山區羣眾實施移民搬遷,實現城鄉經濟,社會與生態環境的協調發展,全面建設小康社會。
二基本原則
一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自願社會支持造福羣眾的原則。
二是堅持“量力而行穩步推進統一規劃合理佈局”的原則。科學選點合理規劃。在統一規劃設計,統一調劑土地,統一資金管理,統一配套建設的基礎上由移民户分户建房。
三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。
四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創業”的原則。整合有關部門支農項目,支持安置地基礎設施建設。幫忙提高移民自力更生,艱苦創業的本事。
三移民任務
場村壹組(張十八)整體搬遷,逐步完善安置地生產性基礎設施建設和必要的社會公益設施,基本解決移民的生產生活問題。
四移民安置
(一)移民安置範圍
場村壹組
(二)移民安置對象
移民安置對象為長期居住在實施移民安置範圍內,經確認的在當地享受村團體權益和履行團體義務的團體組織成員的自願移民。
(三)移民安置對象條件的確認
1移民安置對象的户籍登記管理截止日期以縣實施方案下發為準。貼合登記條件的正常婚嫁及生育的子女對象予以確認;人口登記結束後,其正常婚嫁及生育子女等新增人口不予確認。
2參軍以前户籍在當地的現役義務兵及三級(含三級)以下士官予以確認。
3原當地户籍,因就學户籍遷往學校所在地的在校大中專院校的學生予以確認。
4原有當地户籍在押的服刑人員,勞教場所的勞教人員,以及其他被限制自由的人員予以確認。
5從當地分配到其他單位(指國家行政機關事業單位和縣級以上國有企業)的在編在職工作人員(含離退休人員)不予以確認。
該工作人員的直系親屬,在登記日前是村團體成員,並在當地享受村團體權益和履行村團體義務予以確認。
6對任何寄户在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。
7出嫁婦女如户籍未遷出者(包括外孫入户),人與户籍已分離,在當地未享受村團體權益履行村團體義務的,不屬移民對象。
8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷,不再單獨安置。
9孤寡老人(五保户)和殘疾的三無人員(持有殘疾證),由民政部的協調經移民對象同意安置在鄉鎮級敬老院,所需共由政府負責。如不一樣意按其他移民對象同等對待。
10移民安置對象,在移民搬遷實施過程中死亡的,自死亡之日起取消相關政策照顧的資格。
(四)移民安置對象的審批等程序
堅持“公正公開公平”的原則,實行“陽光操作”。按照“户申請,村評議,鄉審查,縣批准”的程序,由自然村村民委員會,鄉鎮(場)政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公佈5天無異議後,再報縣領導小組辦公室批准。
(五)移民安置地點和方式
1安置地點:場村壹組搬遷至場五星分場(縣老水泥廠後)。
2安置地審批程序:由村壹組提出申請,村委員會寫上意見經場同意,再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。
3安置方式:採取資金補助,按照規劃要求村民自行建房。
五資金管理
1嚴格管理移民扶貧資金,做到專户儲存,專人管理,專人審批。
2資金髮放。建房補助實行“一卡-通”管理,實行預借制。補助資金分三次下拔:地基打好經驗後拔付30%,一層建好後拔付30%。二層建好後經全面驗收拔付40%。
3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。
六政策措施
1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業公司移民搬遷補償相結合。政府補助政策標準為每人3500元(省級補助3000元,市級配套400元,縣級配套100元),在補助資金中按每人500元提取,用於安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統一管理。天寶礦業公司補償資金具體數額,由政府天寶礦業公司村民協商確定。
2移民搬遷後,屬移民的財產所有權經營權堅持不變,不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權和土地的長期使用權。
3允許移民在自留山上依法採伐木材(每人1立方米),作為建房自用材,憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業部門和當地政府免收各種税費。
4移民搬遷扶貧工程實行“零税費”管理,移民建房免交耕地使用税土地使用税房產税建築安裝營業税防洪保安資金等各種税費。對各有關部門應收取的税費,採取“各司其職,各算其帳,各記其功,不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。
5同等條件下,對安置移民的鄉村組,在農業綜合開發,農村能源建設,退耕還林,公路建設,人畜飲水,學校建設,以工代賑等項目方面優先安排。在發展農業產業化經營,舉辦社會公益福利事業等方面給予優惠政策。
6鼓勵縣掛鈎扶貧單位實行對口幫扶,異常注重解決特困羣眾的搬遷困難,為移民扶貧做好事,辦實事,供給更多的支持和幫忙。
7將安置小區納入下年度新農村建設示範點。
七工作步驟和時間安排
(一)前期準備階段
成立機構,制定方案,室傳發動,調查摸底,制定工作計劃,初步選址。
(二)組織實施階段
平整土地,辦好手續,按照規劃設計要求統一建房,完成公共配套設施等項目。
(三)檢查驗收階段
對工程進行驗收,組織有序搬遷,頒發《土地使用證》《房產證》。
八工作要求
1統一思想,提高認識。移民扶貧工作不僅僅是新時期扶貧工作的重要資料,也是深山庫區羣眾的迫切要求,是落實科學發展觀,構建和諧社會,推進我縣經濟社會又快又好發展的重要舉措。各有關單位要進一步統一思想,提高認識,增強做好移民扶貧工作的緊迫感和職責感。
2認真組織,加強領導。由於搬遷工作時間緊任務重涉及面廣,為順利推進此項工作的開展,經縣政府研究,決定成立德安縣深山區庫區移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下:
3強化協調,明確職責。為確保移民搬遷工作順利實施,移民建房實施用水用電力爭到點到位,道路通暢,場地平整。有關單位要履行好各自職責,相互配合,齊心協力把這件好事辦實實事辦好。
縣扶貧辦要全程協調相關部門,及時掌握移民搬遷動態,會同縣財政局和有關鄉鎮管理好資金。
縣發改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。
縣建設局對整個安置區要按照高起點低成本的要求進行統一規劃合理佈局統一設計,為移民户供給建房設計和施工圖紙。
縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網絡公司要把電線電話和有線電視連接到户。
縣交通局要負責將路修建至移民安置點。
縣水務局和縣農業開發辦要為移民户落實改水項目和農田村莊水溝水渠治理。
縣國土資源局縣農業局要把造地沼氣項目同步實施。
縣林業局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優質服務。
縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優質服務。
4嚴明紀律,加強監督。移民扶貧工作要理解羣眾監督,縣領導小組辦公室和縣監察局設立舉報電話,各單位要設立舉報電話,縣監察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進行全面監督,對搬遷對象把關不嚴,搬遷任務不能按時完成,轉移擠佔挪用移民扶貧專項資金的,必須如數追回,並追究有相領導和當事人的職責。對虛報冒領貪污私分移民扶貧資金的,要依法追究當事人的法律職責。嚴格做到“五個不”,即:不吃一頓飯,不喝一碗水,不飲一杯酒,不吸一支煙,不挪一分錢。
搬遷的方案 篇18
多搬家小竅門,今天就給大家分享辦公室搬家一些常規問題。
一、辦公室搬家流程:
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室平面圖,並規劃物品位置
3、通知廠商喬遷新址,電話及日期
4、整理個人物品裝箱並打包
5、計算機及電話等拆卸
6、OA辦公傢俱拆卸
7、分配人員押車,準備搬遷
8、指揮搬運者,將辦公室資料櫃定位
9、OA辦公室傢俱安裝定位
10、計算機及電話配線安裝
11、公共及個人紙箱定位
12、紙箱包裝器材回收
二、辦公室搬遷計劃方案:
根據企業所需提供全面或局部搬遷,和企業性質,提出搬遷過程中所需注意事項,並向企業提出詳細完整搬遷計劃書
搬遷協調會
您在執行企業搬遷是否發現,辦公室搬遷不是隻有搬家公司就可以一次完成?
機房精細的儀器需要專業協助整備移動,以及大眾打包服務為您做好妥善定位安排。OA傢俱拆遷組裝工程並非員工可以自己完全打理,更別提電信網絡配置也要專業執行。就在協調會裏,我結合了專業人士為您解析,使得企業內外資源通通到位,全數搞定。
遷移診斷書
根據企業搬遷規模和時間,結合大眾的搬遷經驗對企業的搬遷計劃進行診斷,並對設備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,並協助企業做好文件,設備的管理方案。
搬遷説明會
大眾搬家會舉行説明會為您明白傳達各項相關訊息,在有計劃的專業遷移作業下,企業得以在不影響生產的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事。
三、辦公室搬家注意事項:
公司搬家不同於普通的居民搬家,需要考慮更多更復雜的問題,如:
1、尋找寫字樓:需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經歷找樓、看樓、談判、籤合同、收樓等幾個步驟。
2、大規模的設計裝修:裝修競標、研究裝修圖紙、裝修過程中到現場做實際勘察、裝修驗收、裝修後的維修服務。
3、辦公傢俱:根據裝修圖紙中的隔間和座位佈局以及公司的預算決定新辦公室採用什麼樣的傢俱:
購買新傢俱、利用舊傢俱、淘汰部分舊傢俱,或許需要到二手市場
根據裝修設計圖紙提前確定所有新舊傢俱的具體擺放位置
辦公傢俱的拆除、搬運、安裝。
4、辦公設備:根據新辦公室的需求,決定是否購買新設備或二手設備、是否該處理舊設備。
5、電話、網絡系統:搬家後是否正常運行將直接影響到公司的業務運營,所以一定要搞好:找一家電信代辦服務公司幫你搞定所有與電話系統相關的問題,包括交換機移機、新電話線路申請、語音信箱申請、舊電話線路取消等。
6、強弱電佈線:根據公司的情況,可以讓裝修公司或電話網絡服務公司去做。
7、所有物品的整理、打包、搬運、再整理。
8、其它準備工作也很多:公司執照的變更、遷址通知的發佈、通知全體員工到新辦公區後的具體座位及新分機號碼。
9、搬家後續工作也很多:電話、網絡系統平穩過度、保潔、保安、環境美化等。
10、新辦公室周邊環境深入瞭解:瞭解新辦公室周邊的環境,提前通知全體員工相關注意事項:包括交通狀況、乘車路線,餐廳、銀行等服務或娛樂場所的分佈情況。
搬遷的方案 篇19
一、目的:
公司定於20xx年10月20日開始實施整體搬遷,為保證公司整體搬遷工作有序進行,公司人、財、物均能有效,安全受控,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,確保順利搬遷,特制訂以下搬遷方案:
二、搬遷工作領導小組:
組長:林永法(全面負責)
副組長:潘一傑、洪勇
組員:張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷前的具體籌備工作:
1、規劃時期:20xx年9月10日——9月20日。負責人:林總
①組織公司成員到新廠進行實際場地考察,確認是否基本具備搬遷條件;
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;
③新廠廠區規劃平面圖出稿,審核,修訂,以及對各部門新址進行分配;
④對新廠所需各樣證件手續的更正辦理。
工作包括:參照平面圖對新廠的各部門工作點進行統一編號,設備、傢俱擺設規劃、粘貼標識等前期準備工作;
2、施工時期:20xx年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳志海、
施工人員的聯絡,工程量的預算,施工合同的簽訂,按照圖紙進行規劃施工。
工作包括:保安人員的入住,水電安裝,常駐人員的確定,材料採購的跟進,施工進度的跟進,工程質量的監督等具體工作。
3、盤點工作:張永蒼
①對現有公司的辦公用品,生產設備、運輸設備等固定資產的盤存;
②對公司內部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。
部門自盤時間:
財務複查時間:
人事彙總時間:
四、搬遷前的保障工作:
1、人員招聘:
人事部門針對新廠房的生產配置啟動:崗位設定、設備就位,就近招聘等。
2、環境保障:
廠房定位及設備定位,道路澆灌硬化、水電正常;網絡、電話、服務器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、牀、傢俱、食堂及廚具、飯桌等;
3、生活保障:
確認食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統計住廠人員名額,合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集,彙總,做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情景。
五、搬遷中的具體實施工作:20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時間
①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自我搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬
②搬遷前由行政部與供應部提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認,做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續,開好放行條等事宜;
③各部門提前處理不要的物品,並對自我用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上識別標籤,統一編號)。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷生產設備,第二步搬遷生產材料(倉庫),第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包,對需要拆裝的生產設備、辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;
⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機等)原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理,要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應異常作出註明。
⑥公司根據實際情景,大型生產設備有搬遷公司搬運,生產材料、小設備、工具大部分由公司各部門組織自我搬運,公司供給搬運車輛。
六、搬遷後的具體穩定管理:
①、員工宿舍的分配及管理
②、員工食堂的管理
③、網絡管理及消費系統、考勤系統、通訊系統等完善
④、門禁及安保系統安裝及管理
⑤、車間安全管理及標識
⑥、企業文化的宣導及制度培訓
⑦、新辦公大樓的啟用準備
⑧、培訓考核及人員配置優化
⑨、計劃20xx年11月份公司進入高效運轉狀態。
搬遷的方案 篇20
我公司定於20XX年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:
一、目的:
為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領導小組:
組長:xx
副組長:xx、xxx
組員:各部門指定×××名負責人(待定)
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作:
1、準備工作:20xx年xx月xx日xx月xx日
①按照平面圖對各部門新址進行分配;
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;
③組織小組成員到新址進行實際場地考察;
工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等)等;
④相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;
2、搬遷實施:
①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;
②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;
③各部門提前處理不要的物品,並對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。
④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;
⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開立包裝,使之成為立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥搬遷日期、順序安排:
時間:xx年xxx月xx日
上午x:xx-xx:xx,下午xx:xx-xx:xx
搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心佈線完畢網絡開通後進行,科技信息中心先搬,其他部門後搬。
xx月xx日,科技信息中心
xx月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室
xx月xx日,計劃財務部、人力資源部
xx月xx日,經營部、生產技術部
xx月xx日,行政部、投資發展部
xx月xx日,完成整體搬遷,進行收尾工作
四、搬遷要求:
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;
2、搬遷前,各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數,以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向後順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;
5、搬遷完畢後,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衞生,將原辦公室鑰匙交至行政部xx處。
2、搬遷方案
參照平面圖對新址的工作站進行統一編號,即在新座位上面用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置,並且擺放在該座位上面,為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。
對公共區域按預先設定的功能進行統一編號,在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區域的設備、文件、文件櫃也將統一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)。
第一天13:00
開始分發紙箱、標帖到每個員工手中,由員工自己將自己的私人物品進行裝箱,同時對電腦進行整理(該電腦已經由使用者拆卸完畢),用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝,並且貼上統一編號,使之成為兩個立的整體便於搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以後,對紙箱進行打包封口,貼上統一的編號。
第一天14:00
我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝。對木製的班桌我們將採用裏層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木製的班桌在搬運過程中毫髮無損。
第一天16:00
我公司服務人員開始對公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理並且貼上統一的編號。使之成為一個個立的整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線。
第一天17:00
我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如電風扇、冰箱、衣架、飲水機等),用專用纏繞薄膜進行分類纏繞,確保成為各個立的整體,並貼上統一編號的標籤,不至於搬運時丟三落四。
第一天19:00
所有的東西都已經分類包裝、整理完畢,並且貼上統一編號的標籤。我們現場指揮搬運的人員已經對每件物品的歸宿瞭如指掌,對新址的方位也熟記於心,能隨時報出每件物品在什麼方位。現在開始和客户公司的現場負責人一起對所有物品進行登記清點數量,以便搬到新址以後能夠核對數量。
第二天08:30
我毛司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現場。我們根據客户實際情況分派車輛,每輛貨車配備46名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現場指揮搬運工把貨物按事先規劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00
所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。現在開始和客户公司的現場負責人一起按照統計的明細一一清點,清點無誤以後,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。
公司搬入新址後,最關心的問題詩司的電話系統、網絡系統是否都已經順利切換、是否都運轉正常。
因為公司的電話系統、網絡系統是一個公司的命脈,它們決定着公司是否能夠正常運行,所以對於行政人員和公司網管來説一定要把這項工作計劃得特別周全,對於這項工作的每一步進程都要非常瞭解。您一旦發現問題要快速應,馬上聯繫相關的供應商或服務公司上門解決問題。
搬遷的方案 篇21
市行政管理中心經過幾年緊張有序的建設,今年下半年將投入使用,屆時市級機關近50個部門遷入市行政管理中心辦公。現就做好市級機關搬遷、市行政管理中心啟用的有關事項通知如下:
一、市級機關搬遷
(一)本次遷入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機關大院和墨池坊大院及部分在外的市級行政機關。
(二)市級機關的搬遷,要統一指揮、統一組織、統一安排,做到安全、有序、高效。由市級機關事務管理局負責制訂搬遷方案,組織、指導、協調各部門做好搬遷的各項工作。
(三)各部門要成立搬遷小組(將負責人姓名、聯繫電話報市級機關事務管理局),具體負責本部門的搬遷工作。要落實職責,認真做好搬遷的各項準備。
(四)搬遷經費由市級機關事務管理局制訂預算,市財政局審核劃撥。
(五)市級機關搬遷的具體時間另行通知。
二、辦公用房分配及裝修
(一)辦公用房分配面積標準。依照《關於黨政機關辦公用房建設標準的通知》(國家計委[x]250號)規定,市行政管理中心大樓辦公用房按現實職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應標準分配。
(二)辦公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計委[x]250號文件規定,一般辦公室按普通標準裝修,領導辦公室和其他重要部位按中級標準裝修。市四套班子的會議室、公共會議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統一分期分批配置,各部門辦公室、會議室原則上使用原辦公用具,確需添置的,由各部門自籌資金解決。
(三)市行政管理中心設備、辦公用具等購置要堅持實用、精簡、節儉的原則,所需購置經費由市級機關事務管理局制訂預算,市計委、財政局、招投標中心等職能部門,要按規定做好立項、審核、資金落實和招投標工作。
(四)由市級機關事務管理局負責制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案,報市政府研究批准後執行。
三、機關原有辦公用房等資產的處理
(一)凡搬入市行政管理中心的行政事業單位(包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設施辦公區的行政事業單位),以及在中心區新建辦公樓的行政事業單位的原辦公樓統一由市政府收回。收回的辦公樓由市財政局和市級機關事務管理局提出統一調劑使用和盤活處置的方案,報市政府審定後實施。
(二)沒有列入搬遷的部門,其辦公用房(地)產權的管理,目前仍由該部門負責,待市級機關辦公用房(地)產權管理意見下發後,按規定執行。
(三)市級機關事務管理局作為市政府管理市級機關房(地)產的法定單位,要加強管理,保證房(地)產的安全、完整,使其充分發揮效益。
四、市行政管理中心的管理
(一)堅持管理與服務相分離的原則,市級機關事務管理局負責市行政管理中心的管理。
(二)按照管理科學化的要求,由市級機關事務管理局負責制訂《市行政管理中心管理規定》,報市政府批准後組織實施。
(三)市行政管理中心的後勤服務工作,堅持服務社會化的方向,除因安全工作需要,部分服務項目自行管理外,均實行市場化運作。
(四)市行政管理中心大樓內的用水、電、氣及保潔、綠化經費,由大樓內各單位根據辦公使用面積按比例分攤承擔。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經費,由市級機關事務管理局提出方案,市財政局審核劃撥。
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