規範用工管理方案範文（通用6篇）

為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的規範用工管理方案範文（通用6篇），希望對大家有所幫助。

規範用工管理方案1

為進一步規範用人單位的用工行為，加強外用工管理，確保安全生產，有效控制勞務費用支出，特制定本實施方案。

一、檢查範圍

總廠所屬現用外用工單位，重點是生產建設和多種經營單位。

二、檢查內容

（一）外用工審批情況

1、用工單位是否履行總廠規定的“申請、審批、招錄”的用工程序；

2、是否有未經審批私自用工情況；

3、用工人員基本情況備案是否及時準確。

（二）外用工勞動合同簽訂情況

1、用工單位是否按照總廠有關規定與外用工簽訂勞動合同，建立合同簽訂台帳；

2、勞動合同簽訂率是否達到100%；

3、勞動合同內容是否齊全、規範、有效；

4、勞動合同是否履行鑑證程序；

5、勞動合同的簽訂是否符合法律、法規；

6、在勞動用工過程中，是否履行雙方簽訂的勞動合同內容；

7、用工單位與具有勞務輸出資質單位簽訂的《勞務合同》

（三）持證上崗情況

1、從事特種作業人員是否持有特種作業證和上崗證；特種作業證是否按規定時間複審；

2、外用工是否持有上崗證。

（四）安全教育情況

1、用工單位是否按規定進行崗前安全培訓、安全教育及詳細記錄；

2、用工單位是否與外用工簽訂安全生產合同；

3、安全生產合同是否載明外用工勞動安全、防止職業危害事項，是否明確雙方在安全管理方面的責任、權利、義務；

4、是否有為外用工辦理工傷保險事項。

（五）勞務費支付情況

1、勞務費結算是否按照總廠規定的“三級管理”審批程序執行，有無在審批外私自支付勞務費現象；

2、用人單位勞務費支付及最低工資標準執行情況；

3、用人單位是否按規定時間結算勞務費，有無剋扣、拖欠勞務費現象。

三、檢查方式

檢查方式採取用人單位自查、人力資源部組織檢查、抽查等方式。

四、檢查方法步驟及時間安排

檢查活動分三個階段。

（一）自查整改階段（7月15日至8月15日）

用人單位要對照勞動保障法律、法規的規定、《X廠外用工管理實施細則》和本實施方案的要求，結合本單位的工作實際，進行自查，對存在的問題及時整改，切實做好本單位外用工管理專項檢查工作，並將自查整改情況以書面形式經主要領導簽字加蓋公章後報總廠人力資源部。

（二）檢查抽查階段（8月16日至10月30日）

X廠人力資源部對各用工單位進行檢查，對存在問題未整改的，進行重點檢查，對整改不到位或未整改的用工單位下發整改通知單，限期整改，並按規定進行季度考核，考核結果報X廠經營管理考核委員會辦公室實施。

（三）總結階段（11月1日至11月30日）

在檢查抽查階段結束後，X廠人力資源部將對本次檢查工作進行認真總結，對各單位外用工管理情況下發通報，對外用工管理問題較嚴重的單位及單位主要領導通報批評。

五、考核內容

（一）專項考核：按外用工專項管理考核細則執行。

1、在勞動時間、薪酬待遇、勞動合同簽訂及保險繳納等方面未按X廠及相關文件規定執行，每出現一個違規問題（1人次）視情節輕重，扣罰用工單位200—2000元。

2、用工單位在使用外用工時，未經X廠人才勞動力交流中心審批，私招亂僱的，每發現1人，扣罰用工單位1000元。

3、用工單位如多批人數少用工、或超出審批人數用工的，出現套取勞務費及勞務費超支等問題，按所發生違規勞務費數額的3-5倍處罰。

4、各用工單位在使用外用工時，不發佈用工信息，未通過X廠人才勞動力市場進行洽談招聘的，扣罰用工單位300—1000元。

5、對超出審批用工期限的勞務用工，不予結算勞務費並扣罰用工單位500—1000元。

6、所招聘的技工必須持有職業資格證和上崗證，外埠工必須持有就業證，否則發現1人，扣罰用工單位500元。

規範用工管理方案2

一、指導思想

為做好農村勞動力轉移就業服務工作，推動實現更高質量就業，響應人社部、全國總工會、全國婦聯提出的開展"春風行動"的號召，全面落實科學發展觀，牢固樹立"招工就是招商"的理念，按照"市場調節就業，政府促進就業，勞動者自主就業"的方針，堅持"企業用工為主，政府促進為輔"的原則，把服務企業招工作為一次中心工作，深抓不懈，形成全場上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務企業招工長效工作機制。

二、目標任務

為全市用工企業推介優秀人才，積極引導城鎮下崗職工、城鄉無業青年、農村剩餘勞動力就業，為本市企業提供充足的勞動資源，積極配合市勞動部門做好招工協調工作，全面完成市下達的用工任務。

三、組織領導及責任

（一）組織領導

加強對服務企業招工工作的領導，總場成立農場服務企業招工工作領導小組，其組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

（二）工作職責

1、人社中心：建立全場人力資源信息庫和外出務工人員信息庫；確定總場、分場、生產隊企業用工信息聯絡員，設置企業用工信息發佈欄，及時發佈招工信息，搭建用工平台；配合市人社部門組織招聘會，做好招聘會宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的招工指標，制定招工指標分解落實方案或簽訂責任狀，組織人員到企業面試，制定獎懲政策，完成招工任務。

2、農場工會：積極組織城鎮下崗失業人員在市內企業再就業，充分發揮工會的作用，開展職工思想教育，引導工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業、遵紀守法、以廠為家的觀念；完成市總工會下達的各項工作任務。

3、農場婦聯：發揮分場、大隊、社區各級婦女組織作用，動員適齡婦女投身我市企業就業；依法維護女職工的特殊權益；引導婦女職工樹立以廠為家的思想，在生產中起模範帶頭作用。

4、農場團委：充分發揮羣眾團體作用，開展對共青團員的思想教育，動員共青團員為我市的工業企業發展作貢獻，調動各級團組織力量深入鄉村基層，廣泛動員農村和城鎮勞動力到市內工業企業就業，加強對全場無業青年的教育指導，幫助他們實現就業。

5、分場、大隊、社區：要建立健全分場、大隊、社區企業用工信息聯絡員，積極宣傳市、場發佈的招工信息，動員分場、大隊、社區羣眾參加招聘會和其他用工活動，特別是動員、指導無業人員就業。

四、考評和獎懲

1、對各分場、大隊、社區組織人員落實工作單位，簽訂就業合同的，按照100元/人的標準予以獎勵。

2、把招工工作納入分場、大隊、社區工作實績考核範疇，並加大考核權重，作為分場、大隊、社區幹部年終考核結賬依據。

規範用工管理方案3

為進一步規範技術工人崗位聘用管理，合理配置人才資源，完善競爭激勵機制，充分調動工作人員的積極性和創造性，根據《關於進一步規範機關事業單位技術工人崗位聘用管理有關問題的通知》文件精神，結合單位實際，制定本工作方案。

一、聘用原則

（一）德才兼備、羣眾公認、注重實績的原則；

（二）公開平等、競爭擇優的原則；

（三）按崗聘用、合同管理的.原則。

二、聘用對象

目前在編在崗且符合聘用條件的工勤人員。

三、聘用條件

（一）基本條件

1.遵紀守法，愛崗敬業，具有良好的品行和職業道德，熟練掌握本崗位的操作技能；

2.上年年度考核結果為合格及以上等次；

3.符合聘用崗位所需的專業、能力或技能條件；

4.身體健康。

（二）崗位要求

按照現行工勤人員晉升崗位的條件，具備相應等級的任職資格及年限：

1.高級工：要求在中級崗位工作滿5年或從事本工種工作滿20年及以上，通過高級工技術等級考核；

2中級工：要求在初級崗位工作滿5年或從事本工種工作滿10年及以上，通過中級工技術等級考核；

3初級工：要求取得技術工種上崗證書，從事本工種工作滿2年以上，通過初級工技術等級考核。

四、聘用程序

（一）組織機構：成立技術工人崗位聘用工作領導小組，負責組織實施本單位技術工人崗位聘用相關工作。領導小組成員由班子成員和各部門負責人組成。

（二）制定方案：技術工人崗位聘用工作領導小組（簡稱領導小組）下設辦公室，負責制定聘用工作方案，經領導班子擴大會議研究同意並向全體職工公佈。

（三）公開報名：符合聘用條件和要求的人員自願到所辦公室報名並填寫《技術工人崗位聘用資格審查表》，同時提交相關證明材料。

（四）資格審查

1.初審：領導小組按照各級崗位的聘用條件和要求，對報名者的資格條件進行審查。

2.考評：由領導班子、各部門負責人和職工代表組成考評小組，根據入選人員的工作業績和民主測評情況，按德、能、勤、績、廉等要素進行考評，確定擬聘用人員及崗位。

3.公示：聘用結果經公示3個工作日無異議後，按規定程序和管理權限辦理聘用。

（五）辦理聘用

1.審核：擬聘用人員相關材料書面上報主管部門和區人事部門審核。

2.聘用：經區人事部門核准備案並辦理聘用手續，發放聘書。

五、工作要求

（一）各部門要按照有關規定和方案要求，精心組織、認真實施，做到“告知到位、標準統一、嚴格審查、真實負責”；

（二）如實填報個人申報材料相關信息，嚴禁弄虛作假，一經發現，取消申報及聘用資格並進行嚴肅處理。

規範用工管理方案4

一、加強領導，建立聘用領導機構，學校成立崗位設置聘用領導小組和監督小組。

1、領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

郭正運（政教主任）

2、監督小組：

組 長：

副組長：

成 員：

二、學校基本情況：

我校現有專業技術人員54人，借調人員8人，中心校3人，共計65人蔘加崗位聘任。其中副高級4人，中級職稱22人，初級職稱39人。審核批覆我校副高五級1人，副高六級3人，副高七級2人，中職八級7人，中職九級9人，中職十級6人，初職十一級17人，初職十二級17人，共計設崗62人。

三、實施方案的依據和原則：

本實施方案的依據是洛南縣人事和勞動社會保障局轉發的商洛市人事局《關於核准洛南中學等169個單位崗位設置的通知》中核準我校的崗位總量，結構比例。

聘用原則：

1、按需設崗，競爭上崗，按崗聘用，合同管理，應享盡享的原則。

2、骨幹教師、優秀教師、班主任、年級組長、教研組長同等條件下優先原則。

3、公開、公正、公平的原則。

4、傾斜任職時間長、年齡大的原則。

5、傾斜教學一線，促進學校發展的原則。

四、崗位任職聘用條件：

（一）、基本條件

①遵守國家法律、法規，熱愛教育事業，熱愛學校。

②具有良好的品行和職業道德修養，師德師風高尚。

③具有崗位所需的教育教學業務知識和能力。

④身體健康，能適應教育教學工作的需要，勝任崗位工作。

（二）制約條件

①未在教學崗位，未在教學一線的不得進入所在職級最高檔次。

②現請並事假（法定假列外），一年累計超過二個月以上的按本職最低檔次聘任。

③非主體系列不得進入所在職級的最高檔次。

④沒有教師資格證和任職資格證的，不得進入本崗位級別的最高檔次。

（三）各崗位任職聘用條件：

1．副高級崗位

①取得中學高級職稱任職資格，在本級崗位上工作六年以上的，且在教學一線的，可進入副高五級崗位。

②取得中學高級職稱任職資格，在本級崗位上工作至少三年以上方可申請副高六級崗位。

2. 中級職稱崗位

（1）中職八級崗位

①取得中學一級教師任職資格，在本校本級崗位上工作五年以上，且在教學一線的。

②小高職稱在中學任教或非主體系列不得進入八級崗位，應調至中職九級崗位。

③符合任職年限但不在教學一線或不在主體系列的競聘人員在八級崗位有空缺的情況下，通過職代會表決填補。（同意人數應達到職代會人數一半以上，方可聘入八級崗位）

（2）中職九級崗位

①取得中學一級教師任職資格，在本級崗位上工作二年以上，且在教學崗位或教學一線的。

②未在教學一線在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。

③因工作調動或因其他原因不在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。

④如九級崗位首次聘任職數超編，因工作調動或因其他原因不在本校工作的人員按超崗以中職十級聘任。

⑤符合任職年限但不在教學一線或不在主體系列的人員在九級崗位有空缺的情況下，通過職代會表決填補。（同意人數應達到職代會人數一半以上，方可聘入九級崗位）

⑶初級崗位

①取得中學二級教師任職資格，按照工作年限排序，進行初職十一級崗位聘用，同等條件下擔任年級組長、教研組長、班主任優先。

②如十一級崗位首次聘任職數超編，因工作調動或因其他原因不在本校工作的按初職十二級聘任。

③未競聘上十一級崗位的全部聘為十二級崗位。

五、各類人選的聘用過程：

1、宣傳政策，制定崗位聘用實施方案和崗位説明書

2、收集職稱證、學歷證、教師資格證審核證件。

3、將專業技術人員按副高、中職、初職的資格證分為三類。

4、按照崗位聘用實施方案和崗位説明書，結合學校各類人數實際情況，確定出本次各級聘用人員。

5、揭曉聘用結果，將確定崗位人員在校內公示一週。

6、在公示無異後，造冊上報縣局審核，報縣人事和勞動保障局複核。

7、在複核批覆後，學校領導與受聘人簽訂聘用合同，辦理聘用手續和工資調整手續。

8、本次崗位聘用聘期為三年。

六、聘用工作時間安排：

1、建立機構，召開會議，學習文件、傳達縣局會議精神（6月3日—6月5日）。

2、制定崗位聘用實施方案和崗位説明書（6月6日—6月8日）。

3、組織評審，確定崗位人選（6月9日—6月15日）。學校聘用領導小組公示學校崗位聘用條件和職數，應聘對象提交申請書，提供各類證件及工作實績證件，學校考核，確定崗位人眩

4、學校公示所有崗位聘用人員（6月16日—6月23日）。

5、填聘用表，上報復查審核。

6、辦理聘用手續（6月28日—6月30日）。

七、可能出現的問題和設想：

崗位聘用工作涉及教師切身利益，各職級有三個崗位，晉級對象多，條件基本相當，聘用工作難度大，矛盾比較集中，突出問題在中職和初職兩級。但我們堅信，只要充分運用政策，精心組織，工作做實做細，不循私情，堅持公開、公平、公正的原則，嚴格標準，在縣局的堅強領導下，我們一定順利開展此項工作。把德才兼備、業績突出、羣眾信服的人聘用到相應崗位，真正體現由身份管理向崗位管理的轉變，從而促進學校的快速發展。

規範用工管理方案5

班前準備：

根據公司要求統一着裝，佩帶工號牌，並整理個人儀容儀表須達到公司標準；

提前20分鐘到達指定地點參加班前例會，瞭解公司是否有新的指示及公告，並予以嚴格執行，同時瞭解當天自己所在區域和分配：

一、接管崗位前：

1、檢查儀容儀表：確保頭髮乾淨整齊，制服清潔平整，工牌佩帶在右胸位置。

2、檢查工作用具：打火機、開瓶器、筆、鉗。

3、檢查六合一擺放：兩張店卡、三張客户意見卡、兩包紙巾，一次性話筒套。搖鈴，酒水杯，骰盅，話筒線，煙缸，垃圾桶的擺設。

4、微笑：是否有由衷的笑。

5、水吧必須每天清算酒水的數量，酒水不足時必須通知領班。

二、工作中：

作好迎客準備：

按通知房間待客，將房間效果燈打開，並開啟包房內的投影，電腦，檢查麥克風及包房內各種物品是否齊全迎接客人到來。

（一）、首次進房：

1、迎客：

主動禮貌問候客人：歡迎光臨。

2、介紹音響點歌使用方法：

待客人進房後，反身關閉房門後：

1）介紹音響系統：請問點歌方法您熟悉嗎？

2）如客人不清楚（使用半蹲式服務姿態）指示顯示器介紹，本公司觸摸點歌系統，按屏幕上方相應的提示鍵，選擇您喜歡的點歌方式就可以了，請問您清楚了嗎？如果客人仍不清楚應進一步解釋。如客人清楚，省略介紹音響及電腦點歌系統使用方法。

3、為客人拿麥克風：

將房間內的麥克風套上一次性麥克風套後，將麥克風拿給客人。

4、通知總枱：

第一時間通知總枱該包房已開

（二）、二次進房：

1、請客人簽單：

待接到包房單後，敲門兩聲進房間；在房門靠向客人側禮貌詢問客人：您好，請問哪位確認一下單。得客人應答後，半蹲姿態遞上包房單，請客人簽字確認。

（三）、區域巡視：

1、中場巡視：

服務員走動巡視包房的客人情況和動態，巡視姿態禮貌、文雅：切忌不可探頭探腦，應以借為客人關閉房門為理由觀察房內動態。如發現包房內有餐具水具、酒水筐和空酒瓶要及時收撤。（餐具：對不起，打擾了，請問您還需要用嗎？為您撤一下，謝謝。/酒水筐：對不起，打擾了，為您收一下酒水筐可以嗎？謝謝/對不起，打擾了，為您撤一下酒瓶可以嗎？謝謝/通用語言：對不起，打擾了，為您收拾一下可以嗎？謝謝）如發現異常情況時（黃、賭、毒），馬上通知管理人員，迅速處理。

2、路遇客人，客人問詢：

當與客人相遇時，側立一側向客人問好致意（您好）如遇客人詢問衞生間或超市等其他事項，禮貌為客人指引及解答。採用傳遞式服務將客人引領至目的地並及時配合臨近區域內的服務工作。如客人對價位進行問詢時回答嚴密準確。

3、經常性走動巡房，儘量做到客人無須按服務燈。

4、點水吧或出品部出品：

客人需要在包房內點水吧出品時，下酒水單並將酒水單副聯迅速交給水吧工作人員製作果品、飲品.水吧出品與房費共同結算.若水吧估清哪類酒水，立即告訴客人，請求客人換其他酒水。

5、需要調試音響：

若客人對音質不滿意，馬上通知音響師為客人調試音響，並在第一時間通知音響師。

6、買單：如客人結帳，禮貌詢問客人是否現金結帳，如客人使用銀行/或信用卡，請隨我到總枱買單。

7、若客人不滿意房間需要換房，立即通知領班或經理，在幫客人換房

8、其它需要：在不違反公司規定和力所能及的前提下，問明客人需要後，迅速、優質的解決客人所需要.（四）、客人消費後離開包房：

1、檢查包房內物品：

及時檢查包房物品有無損壞或丟失，查看客人有無遺留物品。如有遺留物品應迅速交至KTV大堂或經理。

2、禮貌送別客人和提醒：

當客人起身離開房間，禮貌提醒客人：請您攜帶好隨身物品，並隨客人走出門口。謝謝光臨，請慢走。

（五）、打掃房間：

1、客人走後，將麥克風、煙缸、遙控器、水牌等物品並擺放好。

2、將桌面上的餐具和酒瓶放置在回收箱裏。桌面雜物收起、放入垃圾袋內。

3、向枱面、吧枱面倒少許清水或洗滌劑溶液，將枱面用刮刀刮乾淨，（注意每刮一下後都用抹布擦拭刮刀膠條，以防留下水痕）枱面刮完後，用八成乾的枱布沿順時針方向擦拭枱面和邊沿。確保不留下水痕和污漬。

4、用清潔工具將地面的雜物清掃到垃圾袋內，沙發與茶几中間的地面、地台面用地巾擦拭乾淨，其它地面用拖布拭乾淨；若地面較髒，用刮刀對地面進行清潔，注意包房的死角，地面光亮、潔淨、不留水漬、酒漬。將房內的垃圾桶擦拭乾淨更換新垃圾袋。

5、清理結束後，巡視包房、檢查是否有遺漏的地方，然後將包房內的物品按OK房標準擺放整齊，歸位。（吧椅、皮墩等）

將六合

一、煙缸、遙控器、水牌等物品擦拭乾淨，六合一的備品補齊（打火機、面巾紙、牙籤、意見卡、開瓶器、麥克風套），叫區域部長檢查，由部長檢查復位。

（六）、各種儀態標準：

1、頭髮過長（男）必須剪短，（女）注意紮起。做到不蓋額，不遮耳。指甲不可以留長。

2、站位形體標準：

站立姿勢，堅持站立服務，站姿優美文雅，體現員工氣質、修養和風度，站立時做到挺胸、收腹、眼神自然、兩眼平視前方或注意服務客人。不凝視一個固定位置。雙肩保持水平放鬆、身體重心向下，不偏左或右。嘴微閉。兩手自然下垂或在體前交接。身體正直平穩，保持微笑狀態。不東倒西歪、不靠牆、精神飽滿、落落大方，隨時準備為客人服務。

3、走路形體標準：

行走姿勢。行走時挺胸、收腹、身體重心略向前傾，兩腳自然前後移動，兩臂前後自然擺動。速度適中，不過快或過慢，防止與人衝撞。

4、手勢動作標準：

手勢動作，對客服務，手勢運用規範、優美、自然。為客人指示方向，手臂伸直，手指自然併攏，手掌向上，以肘關節為軸指示目標，面帶微笑，配合語言運用。與客人交談或提供服務，手勢不可太多。

5、路遇客人標準：

路遇客人面帶微笑，主動問好，側身禮讓，實行3步微笑法。（三步時目視客人，面帶微笑，兩步時向客人點頭示意，一步時向客人問好

6、為客人引路標準：

引導客人行進，用手指示方向，走在客人右前方或側身略向客人，保持1.5-2步距離,行進中同客人交談,保持半步距離。

7、聲音標準：

對客服務儘量使用普通話。語調親切，音量適度（以客人聽清為標準）工作效率：

（七）、工作紀律：

1、吃飯時間：

吃飯時間不得超過20分鐘/班次，若有特殊情況由經理或領班安排。

2、去衞生間時間：

衞生間到回到本崗位時間不得超過5分鐘，特殊情況請求上司。

3、包房清掃：

小型包房清掃：時間標準-10分鐘

中型包房清掃：時間標準-15分鐘

大型包房清掃：時間標準-15分鐘

貴賓包房清掃：時間標準-25分鐘

公共區域巡視清掃：時間標準-最長不得超過10分鐘

4、工作期間工作紀律：

無和其他服務員閒聊事件發生，無串崗脱崗現象發生。

（八）、與客人溝通

1、與顧客交談：

能有效與顧客進行交流，聽取顧客的意見，使顧客感到自己很受重視。

2、協助顧客消費：

協助需要幫助的顧客。如：帶客人去衞生間或其他地方。回答客人的問詢等。

3、知道如何處理客人投訴：

對待客人的特殊要求（如客人要求退酒）立即通知領班或經理給予迴應和處置，而且此時一定要面帶微笑，向顧客顯示你樂於提供幫助。

規範用工管理方案6

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以保護大氣環境，促進農民增收為目標，按照“標本兼治、疏堵並舉、屬地管理、源頭控制”的原則，全面防控與重點清查相結合，嚴明責任，嚴格監管，因地制宜，多措並舉，確保秸稈禁燒工作取得成效。

二、工作目標

三、工作步驟

今年秸稈禁燒工作分三個階段進行，具體時段劃分如下：

（一）組織發動階段：5月26日—5月底。成立秸稈禁燒工作領導小組，制定禁燒工作實施方案，召秸稈禁燒工作會議，動員部署秸稈禁燒工作。採取多種形式，大力宣傳秸稈禁燒工作的重要意義，教育廣大農民羣眾提高環境保護意識。同時發佈禁燒通告並張貼到村，印製宣傳材料並送達每個農户。召開鄉村幹部動員會議，落實禁燒措施和責任分工，全面開展禁燒工作。

（三）檢查總結階段：6月底和11月底。在全面禁燒階段，鄉秸稈禁燒辦將組織有關部門，對各村秸稈禁燒工作進行檢查、督查。鄉政府對各鄉村秸稈禁燒工作情況進行通報，並納入年終考評。對禁燒工作成效顯著的村給予表彰和獎勵；對秸稈禁燒工作造成嚴重負面影響的，落實責任追究。

四、工作措施

（一）建立組織機構

為進一步加強對全鄉秸稈禁燒工作的領導，成立以鄉長張雲清為組長的秸稈禁燒工作領導小組，對全鄉秸稈禁燒工作實施統一組織、協調、督查、指導。建立和完善禁燒工作責任制，將禁燒任務分解落實到村，明確具體責任人，充分發揮基層組織的作用，做到有禁必止，有令必行。

（二）加強宣傳報道

通過廣播、宣傳車、通告、橫幅、標語等宣傳手段，廣泛宣傳焚燒秸稈危害、秸稈利用知識和相關法律法規，教育引導廣大農民羣眾增強環保意識，提高禁燒秸稈的自覺性和主動性。

（三）加大督查力度

在禁燒實施階段，鄉政府向各村派駐督查組，對各村秸稈禁燒工作進行督查指導。各村委會都要制定禁燒應急預案。要抽調人員幫助困難户、無勞力户清運秸稈；要成立應急滅火隊，巡查田間地頭,確保一旦出現火情，能迅速趕赴現場及時滅火，堅決剎住第一把火。

（四）嚴格責任追究

加強督查督辦，嚴格控制第一把火。對焚燒秸稈行為發現一起，查處一起，對因工作不力、措施不到位、焚燒秸稈且造成嚴重後果的村，要予以通報批評；對違反禁燒規定村，一律取消當年“生態村”的評選資格。對造成重大污染事故、重大財產損失或人身傷亡的，要依法追究有關責任人員的刑事責任。