保安專項整治實施方案（精選7篇）

為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？下面是小編收集整理的保安專項整治實施方案（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

保安專項整治實施方案1

一、崗位管理制度

1.遲到早退10分鐘以內的扣20元，超過1小時的扣30元，超過2小時的扣50元。

2.保安人員不服從領導工作安排或當眾頂撞，教育後仍不服從，可責令其離崗，離崗期間扣除當日工資，連續離崗3日以上，一律作辭退處理。

3.未按規定要求時間早7：00-9：00、下午3：30-5：30立崗的，查獲一次扣20元，上崗後不假無故脱崗的扣30元，超過1小時扣50元。

4.值班記錄不真實，亂塗寫、不完整、未完成事項未交接的扣30元、對外來訪客人員車輛不詢問登記的扣50元。對箱式貨車（麪包車）出門不開箱檢查的扣50元。對大件物品搬家車輛無出門證放行的扣50元。

5.在崗位上玩手機、吸煙、吃零食看書報等做與執勤無關的事情扣20元。未對裝修材料或違章搭建物品進行控制及上報的扣50元。

6.執勤時打瞌睡的第一次被發現扣100元、第二次扣200元、第三次直接除名。因保安失職、玩忽職守、不負責任導致小區發生盜竊的直接開除。保安人員不愛護執勤器材物品故意損壞的照價賠償，並加扣100元。

7.未按規定時間路線巡更打點扣50元，未按規定時間進行夜間報崗及顯像的扣50元。未按規定要求進行每日（班）樓層及消防每月查視簽到的扣50元。

8.工作時間無故進入宿舍的發現一次扣50元，規定的吃飯時間中午11：00-13：00、晚23：00-01：30除外。

9.非辦證（ETC）機動車輛及外來臨時車輛不打卡的扣30元，收費車輛不給票據的扣50元、被查出保安人員有貪污停車費的扣一比十倍扣。

10.嚴禁在駐勤地塊所屬區域和宿舍內飲酒，發現一次扣50元，違反規定酒後上崗的發現一次扣30元，並責令離開崗位扣除當班工資。當班期間酗酒鬧事，尋釁滋事行的為的開除。

11.保安人員非工作需要進入監控室逗留的`一次扣20元。對違規停放車輛未進行勸管理的扣30元。

12.擅自把親友或無關人員帶入執勤範圍，發現一次扣20元。

13.因工作失職，被媒體曝光等損壞公司形象的扣300元並開除。

14.未按要求進行每日電子圍欄及三方通話測試，或發現設備故障未急時上報維修因此造成其它經濟損失的扣30-100元以上。

二、維護保安隊伍形象，注重儀表儀容，堅持文明執勤.

1.上崗後，不按規定着裝，發現一次扣20元，對來訪來客人員、車輛未敬禮的發現一次扣20元。

2.保安人員因出言不遜，造成業主有效投訴的扣50元，經教育後仍不知悔改的導致再次投訴的開除。

3.對客户詢問不耐煩詳盡回答或對客户發生不禮貌事件，發現一次扣20元，遇上級部門檢查保安人員不進行上報的一次扣30元。

三、獎勵

1.在工作中抓獲違法犯罪分子一次，一人獎勵50元，抓獲重大案犯一次，一人獎100元以上。

2.授業主表揚增送錦旗，經瞭解核實後視情景獎勵50-100以上。

3.在工作中能夠急時發現不良隱患問題並急時上報為公司或業主挽回經濟損壞失的視情景獎勵100-200元以上。

4.本獎懲責任制度從宣佈之日工起執行。

保安專項整治實施方案2

保安隊是公司規章制度的直接執行者和監督管理者，體現了公司的整體形象，隨着各企業標準化、規範化的全面建設，公司的整體形象成為留在人們心中的第一印象，很大程度上影響公司的核心競爭力，為提高公司整體形象，增強公司適應現代化法制社會的需要，我個人認為在公司安防工作方面應做如下調整。

一、建立完善公司安防工作的管理制度，明確安排工作的內容及其目的，本項工作的目的在於在保安員執勤過程中有規可循有章可依、以制度服人，其內容主要包括：

1.保安員管理制度。

內容有：保安員日常行為準則、職責及其義務、保安員獎懲辦法。

2.車輛進出管理制度。

內容有：本公司車輛管理、本公司職員車輛管理、供貨商車輛管理、業務來訪車輛管理、政府行政部門來訪車輛管理。

3.人員進出管理制度。

內容有：本公司員工管理、探訪人員管理、業務來訪人員管理、供貨商送貨人員貨車司機管理、政府行政部門人員來訪管理。

4.物料進出管理制度。

內容有：公司成品貨物管理、公司外發加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車或隨身攜帶進廠需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。

二、保安隊人員作息時間調整。現階段高薪留職已成為各大企業穩定員工、提高工作積極性的主要手段，調整作息時間目的在於增強保安員的服務意識、樹立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動性。

目前公司保安隊和消防員總共為21人，其中保安隊長1人、保安副隊長2人、保安隊員16人、消防員2人。

保安員的作息時間為：26天12小時制

消防員的作息時間為：26天10小時制

按照科學、人性化的理念，我個人認為應將保安隊與消防隊合併，保安員負責維護公司整體制度和執行保安員管理制度的同時還需維護公司消防設施、設備、維護管理公司飯堂次序。調整後的保安隊編制為：保安員13人、保安組長3人。

工資待遇在原來的`基礎上不做增加，工資由底薪加獎金組成，其獎金是活動獎金，記入保安員的績效考核。

三、崗位設置及作息安排。

調整後的保安隊作息時間安排為：

早班：零點零分到八點零分

大門組長加一名保安員，老寫字樓、紅樓、卡鍾各一名保安員。保安員每十五分鐘對廠區及宿舍進行全方位的巡邏。

中班：八點零分到十六點零分

大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鍾各一名保安員。

晚班：十六點零分到零點零分

大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鍾個一名保安員。

晚班每天派出一名保安員到中班加班，加班時間為八點到十三點，共五小時。

中班每天派出一名保安員到晚班加班，加班時間為十六點到二十二點三十分，共六點五小時。此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍內加裝應急警鈴，警鈴的開關裝在公司大門，以備突發事件時使用。

按照以上方案整改將使公司和保安員達到雙贏的目的，在提高公司整體管理水平的同時也提高了保安員的工作責任心。

我的個人保安管理理念是：文明執勤、以制度服人，不提倡保安員使用暴力，但在受到外來勢力威脅的情況下，保安員應在採取適當、有效的防範措施，制服違法亂紀人員！

保安專項整治實施方案3

由於近期我公司保安隊，出現了睡崗、脱崗等問題，為此我公司制定了切實可行的整改方案。並保證按規定時間對隊伍進行整頓。

一、人員配備

1、由於近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現睡崗現象。關於此問題，我公司立即把人員配齊。今後公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，並引以為戒，確保今後每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織，並抓落實，觀實效。

2、對在貴公司服務的保安員進行調整。由於保安班班長王石金責任心不強，在管理上存在着嚴重的失職問題，公司對此已作出開除處理。

3、對於我公司管理上的問題，我們認真總結經驗、吸取教訓、提高認識，在今後的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對於公司的值勤制度和貴公司的相關制度，規定認真遵守。

二、車輛出入與停放：

根據客户要求，做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗，防止客户單位財物流失。認真查看是否按規定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規定停放發現情況及時報告。正確指揮、疏導出入車輛，維護出入口的正常秩序。

三、加強隊長查崗

1、隊長加強崗位巡查，隨時瞭解情況，不能出現脱崗、空崗、睡崗等現象。

2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事，如玩手機、看書報等現象。

3、對不能按規定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教育，第二次經濟處罰，第三次開除處理。

四、嚴格要求隊員

1、隊員上崗時必須着裝整齊按規定着裝，不準有衣服髒，頭髮長等現象。

2、隊員上崗時不允許做與值勤無關的事，如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。

3、隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規定活動範圍內值勤，如遇到緊急情況時，聽從班長或公司領導安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。

4、各個崗位認真履行崗位職責，對進入人員嚴格查證，對出門人員查包。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開除處理。

5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脱崗、睡崗、空崗等現象，如在檢查中發現一次處理一次。

6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今後每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

五、抓落實

1、班長每天把整改後的工作向公司彙報，公司及時做到正確的處理。

2、隊長到崗位上檢查整改後隊員的值勤現狀，對做不到位的方面要及時調整。

3、今後工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實每一項工作。

為避免類似事件的再次發生，我公司將在今後的工作中加強對保安員的責任分工及職業素養等方面的培訓，充分調動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，並將進行嚴格的監督與管理。對於以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。

保安專項整治實施方案4

一、存在問題：

保安崗位責任落實不到位，分工責任不明確。門崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規定進行，與業主溝通不到位，對業主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現，後果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區的安全管理和服務質量，造成小區樓內廣告彩頁隨處可見，電梯廳亂寫亂畫，防護網、空調打孔、空調外機沒按規定要求安裝，安裝陽台進料沒有工程部確認放行數量無法核實，非機動車進入小區亂停亂放，垃圾不按指定地方堆放。

二、問題原因分析：

1、保安新隊員較多，素質參差不齊，人員流失率較大，保安的人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫，工作態度不積極，責任心不強，執行力度不夠等問題。

2、門崗人員的服務禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對一些突發事情處理反映遲緩。

3、小區門口亂停車現象嚴重，保安隊員雖對車輛進行停放引導，但部分裝修的車輛依然不聽勸告，亂停亂放，致使大門路段時常被堵，保安隊員和車主發生衝突，報派出所也不能徹底解決。

4、小區內車位隨着業主增多，日益緊張，已不能滿足業主停車需要，部分業主經常把車輛停放在消防通道上造成安全隱患，停車場監控設施癱瘓，一旦發生車輛擦掛，物業公司就很難劃分責任處理。

5、小區內安全設施（如監控、消防、紅外線等）癱瘓(不能正常使用)，小區內公共安全只能靠人防，安全管理增加很大的難度。

6、保安部管理人員責任心不強、紀律散漫，管理上存在漏洞，檢查工作不到位，執行力度不夠強。

三、整改措施：

1、新員工錄用三天內向甲方提交轄區派出所出具無刑事記錄的證明，七日內完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經測試合格後方可繼續錄用和執崗；

2、嚴格執行門崗管理制度、巡邏崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員、車輛盤查率95%；物品檢查放行100%；

3、加強裝修建材進入管理，對於裝修限制違規材料進入小區加大管理和運輸車輛核實力度；

4、跟進出的業主點頭微笑、對比較熟悉的業主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區家事；要求禮儀服務，對業主禮貌並敬禮；

5、每天早上8時至下午7時，東門形象保安崗人員到崗亭外站立式服務；違者重罰；

6、各崗位每班交-班前清潔一次，落實交接班制度及物品清點；

7、強化執行力度，完善培訓、例會落實。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。培訓內容包括：站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態培訓、消防技能培訓、禮節禮貌、儀容儀表等，每週固定時間培訓，課時不低於1小時；

8、保安所有崗位嚴格落實崗位責任制，定崗、定位、定責，誰在崗誰負責，誰分管負責人，不能出現脱崗、空崗、睡崗；確實加強保安隊員平時工作程序的督導，就考核要求領班付連帶責任，發揮領班的主動能動性，增加領班的責任心，使其具有一榮俱榮，一損俱損。

針對這一現象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作範圍，明確各個崗位之間的工作關係，規範工作行為、提高工作質量，保證小區的安全，提高物業服務質量，展示公司良好形象。

保安專項整治實施方案5

由於公司培訓與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫、工作態度不積極、責任心不強、執行不力不嚴格等問題。為提升公司形象，提高公司保安的工作質量，建議從以下幾點來改變目前現狀：

一、人員錄用：相應提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現整體效果；

二、建全各項規章制度：基礎管理的關鍵在於制度的規範和執行力，也是強化保安工作基礎管理的前提。根據公司的實際情況，建立一套可操作性的、完善的規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，建全各項規章制度。

1、崗位職責：明確各崗位的職責，工作責任和工作範圍，確立各個崗位之間的關係，規範工作行為、質量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。

2、行為規範：明確着裝、髮型、站姿、坐姿，規範執勤用語、執勤手勢和執勤禮節，提高執勤標準及服務質量；

3、獎懲機制：公司應有完善的考核和獎勵機制，實行績效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發隊員的工作積極性，讓處罰機制來約束隊員的工作態度；

三、完善例會和培訓制度：會議和培訓是隊員之間相互溝通、交流和工作安排總結的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個人都能感到組織的存在。

四、執行規範化的制度來自於豐富的實踐，所以要實行走動式管理，管理者要深入一線崗位，從中體會每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓、自檢、執行力與可操作性也是互為一體的.，否則制度形同虛設。執行力取決於培訓、自檢、檢查、監督、考評、獎懲等。通過培訓、監督、檢查來規範隊員的工作標準；用考評獎勵機制來激發隊員對工作的積極性，提升隊員的工作責任心。

附整改標準：

一、儀容儀表

1、髮式：頭髮整潔、不可染髮（黑色除外）、長度適中、前不及眉、旁不遮耳、後不及衣；

2、面容：精神煥發，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長鬢角，鬍鬚；

3、衣服：上班着工裝，佩帶工號牌，衣袖、褲管不得捲起；

4、鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔；

二、舉止

1、舉止端正，面帶笑容，使用敬語；

2、站立時應挺胸抬頭，不得前俯後仰或把身體依靠在某一設施上；

3、行走要輕而穩，上體正直，抬頭，眼平視，兩臂自然前後擺動，不得袖手、背手或將手插入口袋；

4、坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放鬆，手自然放在桌面上，雙目平視，不得前仰後合，蹺腿晃腳；

保安專項整治實施方案6

“三違”是企業安全生產最大的隱患，也是企業安全基礎管理不夠紮實的重要表現。“反三違”是加強企業安全生產管理最重要，也是最基本的工作。為了減少和杜絕“三違”現象的發生，規範從業人員安全生產行為，有效預防和杜絕各類安全生產事故的發生。我項目以《安全生產法》等相關法規和行業標準為依據，按照廊坊市安監局關於開展 “反三違”專項整治活動的通知要求，制定了本項目的活動方案。

一、活動主題

“反三違”活動主題：“反三違、除隱患、保安全”

二、活動目標

1、各級領導安全責任意識和全體職工安全防範意識進一步提高；

2、安全生產管理規章制度和操作規程進一步健全、完善、落實，使安全管理和安全措施得到進一步落實；

3、關鍵裝置、重點部位、特種作業設備的安全防護符合國家安全規範，減少安全隱患；

4、違章指揮、違規操作、違反勞動紀律的“三違”現象明顯減少；

5、安全生產事故得到有效遏制。

三、時間安排

第一階段：動員部署階段，從5月10日至8月10日。

制訂工作方案，明確職責分工，提出工作要求，召開動員會進行廣泛宣傳發動，營造良好氛圍。

第二階段：全面排查階段，從8月10日至8月31日。

緊密結合事故隱患排查治理工作，切實排查和摸清本單位存在的“三違”現象，並將排查中發現的各類三違問題和查處情況建立台帳詳細記錄，認真分析“三違”現象存在的原因，有針對性開展整治工作。

第三階段：集中整治階段，從8月31日至9月15日。

對全面排查階段發現的問題，建立健全“反三違”規章制度，對排查中發現的“三違”問題進行認真分析和梳理，深入剖析導致“三違”問題發生的深層次原因，從制度建設和執行，職工思想動態，設備設施安全、作業現場管理、人員教育培訓等多個方面制訂相應的整改措施並加以實施。

第四階段：督查總結階段，從9月15日至9月20日。

對“反三違”專項整治工作進行總結，對整治成效進行自我評價。

四、活動要求和説明

1、“反三違”是企業最基本的安全生產管理工作，各級領導要把此項活動作為當前安全生產工作的一件大事，按照方案要求，落實到位。

2、活動中，要緊緊圍繞安全生產的四要素查找人的不安全行為、物的不安全狀態、有害環境問題和管理缺失，廣泛發動職工參加活動。

3、將此次活動和崗位風險辨識、班組安全建設結合起來，全員發動，深入排查。並做好“反三違”專項整治活動全過程的登記記錄，建立“反三違”治理台賬，將自查自糾情況、相關責任人獎懲情況、安監局督查意見的落實情況，改進措施及落實情況進行詳細記錄和分析，並制定和完善“反三違”規章制度，嚴格落實。

保安專項整治實施方案7

根據《xx市人民辦公廳關於印發全市“治隱患，保安全”專項行動實施方案的通知》要求，按照市局的統一部署，為深刻吸取“12·4”重大火災事故教訓，消除安全隱患，杜絕重大事故再次發生，特制定本方案。

一、指導思想

通過開展“治隱患，保安全”專項行動，全面貫徹落實市委市政府和市局安全工作部署，有效促進安全生產各項法律法規、方針政策和醫院監管責任、安全生產責任的落實，全面排查治理安全隱患，建立安全隱患排查治理制度，加強事故預警預防，加快推進應急救援體系建設，努力構建安全生產長效機制，保證醫院安全生產無事故的良好形勢。

二、活動時間

20xx年12月22日 至 20xx年3月31日 。

三、實施方法及步驟

“治隱患，保安全”專項行動採取科室、部門兩級聯動，分級負責，層層落實，逐級排查，逐級督查的方式進行。

（一）動員部署階段（ 20xx年12月22日 至25日）。

深入貫徹落實省、市領導對“12·4”重大火災事故的重要批示和講話精神，按照市委市政府的工作部署，對前期未整改的隱患逐一梳理、落實責任、限期整改，結合自身實際，制定實施方案，細化工作措施。

（二）排查治理階段（ 20xx年12月26日 至 20xx年3月25日 ）。

結合《方案》，認真查找在組織領導、統籌規劃、安全生產投入、監督體系建設、應急救援體系建設、事故報告和調查處理等方面存在的突出問題，尤其是監督檢查方面，是否組織有關部門按照職責分工，對各科室、部門進行檢查，發現隱患，督促處理，及時消除事故隱患等；在宣傳教育、應急救援、事故報告和調查處理等方面存在的突出問題，尤其是有關法律法規和國家標準或行業標準規定的安全生產條件和程序，是否嚴格落實國家安全生產法律法規，及時消除事故隱患；在安全生產物質保障、資金投入、機構設置和人員配備、規章制度制定、教育培訓、安全管理、事故報告和應急救援等方面的突出問題。着重排查：是否依法取得安全生產許可；是否具備法律法規和國家標準、行業標準規定的安全生產條件；是否建立安全生產責任制，逐級落實責任；是否健全、完善安全生產規章制度；是否對陳舊落後及安全保障能力下降的安全防護設施、設備與技術進行及時淘汰；是否保證設備、設施處於安全運行狀態；是否保證從業人員具備相應的安全知識和操作技能；是否按國家標準或者行業標準發放配備勞動防護用品，並教育督促從業人員正確佩帶和熟練使用；是否有違章指揮、違規操作、違反勞動紀律行為等等。

要深入發動職工羣眾自查、舉報，採取部門自查與領導小組不定期抽查的方式不間斷地開展安全隱患排查工作。

（三）驗收總結階段（ 20xx年3月26日 至31日）。“治隱患，保安全”專項行動結束後，院安全生產領導小組將對各科室、部門隱患整改情況進行驗收，並對專項行動開展情況進行全面總結，肯定成績，分析不足。

四、專項行動的重點內容

“治隱患，保安全”專項行動既要全面開展，不留空檔，不留死角，又要突出以下重點方面。

（一）消防安全。針對冬季天乾物燥，用火用電增多，火災事故多發的特點，要認真吸取佳元邁克食品有限公司及深圳舞王俱樂部重大火災事故教訓，嚴格按照國務院安委會提出的“五個一律”（凡公眾聚集場所疏散通道、安全出口封堵，經檢查不能立即整改的，一律依法責令停產停業整改；凡公眾聚集場所自動消防設施損壞、不能正常運行，經檢查發現不能立即整改的，一律依法責令停產停業整改；凡地下營業性場所安全出口達不到消防安全要求，經檢查發現不能立即整改的，一律依法責令停產停業整改；凡是採用聚氨酯泡沫塑料裝修的一律停業整改；公共娛樂場所一律不得使用任何煙花和火炮）的要求，徹底整治火災隱患。對用電、用火、取暖等設施設備進行全面檢查，消除各類火災隱患。

（二）車輛安全。要全力抓好春節期間的車輛安全工作，認真做好車輛安全檢查，堅決杜絕超速、無證駕駛、酒後駕駛等各類違法行為。做好惡劣氣象條件下的安全管理工作，提前預防，有效預防交通事故的發生。

五、工作要求

（一）高度重視，切實加強對專項行動的組織領導。為加強對此項工作的組織領導，成立 “治隱患，保安全”專項行動領導小組（名單附後）。各科室、部門要以對人民羣眾高度負責的精神，把此次專項行動作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，作為當前安全生產的重要任務，切實抓緊、抓實、抓好。主要領導要落實安全生產第一責任人的責任，親自抓，分管負責人要落實“一崗雙責”，靠上抓，其他人員要按照職責分工，密切配合，團結協作。

（二）周密部署，確保專項行動取得實效。切實做到“五個明確”：即明確目標任務，明確活動內容，明確責任部門和個人，明確辦理時限，明確獎懲措施。對專項行動中發現的隱患和問題，要立即整改；不能現場整改的，要提出防範措施，落實整改資金，明確整改期限和責任人，制訂應急預案；嚴重危及安全的，要立即停業進行整改。

（三）狠抓基層，切實落實責任制度。“

治隱患，保安全”專項行動要深入一線，堅決克服落實不下去、嚴格不起來等問題，要依靠職工羣眾，一級抓一級，逐級抓落實，責任到人，細化到崗位、到設備，徹底排查隱患和問題，做到不留一個死角，不放過一台設施設備，不留一處隱患。

（四）建章立制，不斷完善隱患排查治理長效機制。要建立和落實隱患排查治理工作責任制，健全工作機制。一是隱患舉報獎勵制度。建立並完善隱患舉報獎勵制度，設立舉報電話，廣泛發動羣眾，提高羣眾參與隱患舉報的積極性，對舉報查實的，要給予獎勵；二是重大隱患驗收制度。重大隱患整改結束後，要邀請主管部門並聘請安全生產專家組成驗收小組，對隱患整改情況進行驗收，驗收合格的出具驗收報告，形成隱患排查、公示、整改、驗收閉環式管理。在落實上述制度的基礎上，不斷探索完善隱患排查治理長效機制。

（五）廣泛宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。要充分利用院刊、通知、公告、宣傳欄等，加大宣傳力度，教育引導廣大幹部職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要注意發現好經驗、好做法，及時總結推廣。要充分發揮輿論監督和羣眾監督的作用，鼓勵廣大職工和人民羣眾積極舉報事故隱患和瞞報事故行為。

（六）認真督查，落行信息定期報送制度。“治隱患，保安全”專項行動期間，要認真按照日調度或周調度的要求，指定聯繫人，嚴格按照要求時限及時報送醫院“治隱患，保安全”專項行動實施方案、專項行動開展情況、上週專項行動開展情況和專項行動總結及附表。