班級管理實施方案(15篇)
為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的班級管理實施方案,歡迎大家分享。
班級管理實施方案1
為了全面提升學校標準化、精細化管理水平,提高班級常規管理效率,把班主任從繁雜的事務性工作中解脱出來,並建立一套完整的檢查、考核、評價的辦法,更好地促進學生養成良好的習慣,提高自我管理能力,提升學生素養。特制定以下實施方案:
一、組織領導。
學校成立班級精細化管理領導小組。
組長:xx副組長:xx成員:張xxxxxxx
各年級主任下設推進班級精細化管理領導小組辦公室,由中國小德育處負責日常管理。
二、明確什麼是班級精細化管理?
班級精細化管理是建立在常規管理基礎上,並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特徵是重細節、重過程、重落實、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精。
三、為什麼要開展班級精細化管理?
學校對學生的所有要求和活動都要通過班級管理來實現,班級管理是落實學校德育工作的基礎,班主任是落實班級德育的關鍵。提高班級精細化管理水平,有助於培養學生的良好習慣;抓好班級的精細化管理,有助於促進學生內涵發展,使德育教育紮實不懸空,不喊口號、工作目標要求真正落地;開展班級精細化管理還有助於班主任從繁雜的的日常事務中解脱出來,科學高效地推進班級精細化管理,能為夯實學校的'德育工作提供最堅實的基礎。
四、怎麼做?
(一)全面實行小組學習和管理。
各班成立4-6人小組,實行班中有班,人人當班幹、事事有人做,個人與小組捆綁管理的班級管理模式。
(二)制定和實施好班級精細化管理的四個表格。
1、班級公約表。目前班級有班規,由班主任制定,強制學生執行,效果不佳。可將班規交給學生討論,最終形成公約,變成學生自願行為,讓學生從“要我做”變成“我要做”。在公約表中,裏面的條款要非常具體、可操作,不能有模糊的規定,比如遵紀守法等。
2、班務分工表。分為班幹部分工表和勞動崗位分工表,把班級所有公共事務,通過承包制分工到每個人頭上,明確責任,分工合作,做到人人有事做、事事有人做。改變目前班級一般只有有班幹部分工表,但沒有勞動崗位分工表,只有輪流值日製度的現狀。
3、創先爭優評比表。設置加分和減分項目,通過加分讓學生明確知道哪些行為習慣是良好的,通過減分讓學生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的,逐漸讓學生養成良好的行為習慣。
4、學生分組表。把全班學生按4-6人一組,科學分組,合理搭配,形成互補。
(三)完善班級和學生評價激勵機制。
1、開展學生“爭星”評比活動。通過班級日常評比考核,每週評選班級之星,每月評選年級之星,每期評選校園之星(期中、期末分兩批)。
2、建立各類示範班評比激勵機制。通過自主申報“書香班級”“文明禮儀”示範班等評比活動,引導學生規範行為,形成習慣,培養興趣,自我約束,自我管理,增強集體榮譽感,突顯班級特色。
通過完善班級和學生評價激勵機制,讓學生競爭有盼頭,學有榜樣,評有標準,樹立正面典型,激勵學生朝着優異的方向努力。
(四)繼續紮實推進落實衞生和禮儀規範十七條規定。
學生講禮儀、講衞生的良好習慣的養成教育,不應只停留在説教上,應創新舉措,對照“十七條”的規定逐條落實,逐條檢查。把還不懂打招呼或沒人時隨地亂丟垃圾的學生找出來深刻教育好,開展“小手牽大手”等活動,與家長一道共同提高文明禮儀教育水平。爭取把學生教育成為校內校外行為一致,有素養、有內涵的具新世紀學校特色的學生。為鞏固創建文明城市成果,提高未成年人思想道德水平做出我們實實在在的貢獻,不辱身為人民教師的使命和擔當。
(五)各年級建立學生服務和監督管理系統。
成立各類學生服務和管理隊伍,深化班級精細化管理工作的落實,提高學生自主管理能力和組織協調能力。把工作能力強,熱心志願服務,願意為同學服務的學生組織起來,成立各類監督小組、服務小組。推動班級精細化管理更優,評價更準,引導更到位,習慣養成更快。
五、實施辦法。
以年級為單位,結合本年級具體情況,按照學校精細細化管理的做法為藍本,創造性地優化精細化管理的具體實施辦法和措施。以推動班級精細化工作落實為抓手,以問題為導向,全面促進學生良好習慣養成,全面提高學校德育工作管理水平。
六、考核與評比。
1、年級主任以班主任月工考核為依據,對推進本年級精細化工作執行不力者,實行扣款,全程考核不鬆懈。
2、德育處根據各年級推動落實班級精細化管理的具體辦法,創新舉措、實施效果等進行考核評估,納入年級主任考核中。
3、評選和表彰各類優秀個人和先進班級。
千里之行,始於足下;德育之根,始於課室。抓好班級的精細化管理,使學生標誌佩戴整齊、言行舉止文明、室內擺放有序、教室張貼懸掛規範,班級文化有特色,我們就抓住了德育的根本。抓學校德育,從抓班級德育開始,讓我們掀起一場班級精細化管理的風暴。
班級管理實施方案2
班級精細化管理有利於學生自我教育、自主發展、符合學生年齡段特徵,發展學生的自我意識,提高學生個體和羣體的自我教育能力,這樣有助於每一個同學的成長,進而帶動整個集體的發展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程,根據學校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。
一、小崗位的設置與落實,喚醒小主人意識,凝聚班級合力
小崗位的設置使學生“人人蔘與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來説,小崗位能保證班級日常生活的有序開展;對學生而言,通過在小崗位上為班級服務、出力,能強化自身“我為人人,人人為我”的思想,不僅鍛鍊能力,增強責任意識、小主人意識,還有利於學會團結協作。小崗位就是學生成長的舞台,也是班級凝聚力建設的一項有效措施。
於是,我在班裏設置了兩名班長(一正一負),六名部長(學習部長、勞動衞生部長、服務管理部長、紀律部長、生活部長、宣傳部長)共8個管理部門。
然後由以點帶面,設立多個崗位,全面展開管理,讓學生充分認為到“班級就是我們的家,管理服務靠大家”的新理念。
二、方法及措施
1.為每一個崗位起一個好聽的名字,並跟學生一塊制定崗位職責一個好聽的名字能夠增加一份情感,學生在崗位上會幹得更快樂。其次是“亮化”崗位職責。由老師組織同崗的學生一起討論自己所選崗位的工作職責,比如,護花小衞士的職責是:給班級植物角里的花草澆水、曬太陽;節能小衞士要負責開燈關燈:注意節能做到人走燈滅;桌椅一線美負責人:做到每天早晨、課間操、中午放學、上課、放學、上體育課、微機課、外教課、語音課等做到人走桌椅齊、淨的標準等。明確了崗位職責,學生完成任務時就有了方向,就更有利於崗位工作的落實。
2.進行竟爭上崗,自選小崗位
為落實“事事有人做,人人有事管,人人有責任”的班級人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。把學生從被動被管理變為主動管理自己,做自己的主人,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”。我採取了竟爭上崗的策略,尊重學生意願,能最大程度地調動學生的主動性、積極性。從而讓每個學生都明確為班級奮鬥的目標,瞭解班級工作環節,清楚自己應該承擔的各種義務和責任。明白其崗位工作的要求:每天做、堅持做、認真做。隨後就讓學生思考選擇,竟爭上崗,學生會很珍惜自己通過努力竟爭來的這份工作,因此會工作的更加的主動和開心。
3.班主任言傳身教
作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務於每一位學生,為每一位學生服務。
4.建立班級攀登榜或者小組量化表
針對孩子的年齡特點設立班級攀登榜,讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現,並在攀登榜上記錄,對應每個人衞生、紀律、作業等不同表現,畫出向上攀登色塊,能者居上。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。
三、具體安排如下:
(一)班隊幹部督導制:
通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導幹部的選拔(即班長和部長)。
搞好班隊領導幹部及中層領導的培訓(各個小崗位),使每個學生幹部明確自己對集體的責任,並做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點帶面,羣策羣力。
合理分工。
班長任整體班級事務督導和協助工作,各個部長分任學習、紀律、衞生、服務、生活、宣傳等部門,負責各專項工作的安排、佈置、督導和記錄。
(二)小組負責制:將班級工作按功能分項,並組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衞生小組能等進行各方面的檢查與評價,實現捆綁式的評價。
(三)人人崗位責任制:增加管理崗位,賦予相應權限,落實崗位職責,讓每個學生在集體中都負一定責任,既管理別人,又被別人管理,在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務“人人都有機會管”的格局。如下:
崗位的部門管理
班長:季金麗
副班長:肖萬發
學習部長:陳濤,負責各學習崗位的崗位態度與職責。(管理範圍:課前準備員、晨誦領讀員、字詞檢查官、規範字教官及作業追蹤員,各崗位人員要及時上報檢查結果)
1.坐姿提醒員:唐麗,讀書時,寫字時請注意三個一要做到。
2.課前準備檢查員:楊傑,硃紅成,劉愛林,朱俐曄,李旭能(各座排人員)
3.晨誦領讀員與課前一誦領讀員一致:週一陳濤;週二季金麗;週三肖萬發;週四彭鼎桂;週五馮海玉。
4.每天一練:中午課前二十分種書法練習,由學習部長陳濤進行相應的正確書寫姿勢指導。
5.字詞檢查官:張清瑤每天下午放學後給住宿生默寫詞語,並收齊進行批閲,記錄檢查情況(可自聘一名或兩名小助手)。
6.作業追蹤員:馮海玉,把每天由學習小組長彙報上來不完成作業的同學作好記錄,課間加緊追蹤作業,在中午飯後聚集起來補習作業。(各小組長和不完成作業人員)
(四)各個小組成員的'具體分工明細
總負責由班長季金麗負責全班的各項工作,楊松負責全班的紀律。吳開羽負責全班的衞生,體育方面由舒乾驛同學負責。
一組組長韋旖菡,負責室內衞生,副組長何明洋負責桌椅整齊,組員有:
二組組長王震,負責室內衞生,副組長吳婷,負責桌椅整齊,組員有:
三組組長,負責室內衞生,副組長是,負責桌椅整齊,組員有:
四組組長馮宇,負責室內衞生,副組長李豔軒,負責桌椅整齊,組員有:
五組組長張清瑤,負責室內衞生,副組長毛才麗,負責桌椅整齊,組
1.安全部長:姜龍鬆,負責管理制止每天課間打鬧,不守紀律的同學。不聽勸解的報告老師。
2.門窗小衞士:付超,任星(管理範圍:負責擦門窗同學)
3.桌椅小衞士:阿苦伍且,唐興鋭,邱夢傑,每人負責所在一排(每天早晨、課間操、中午放學、上課、放學、上體育課等做到人走桌椅齊)
4.黑板美容師,講台管理員:值日生(輪流)
6.開關清潔員:董鑫(每週一、二、三、四下午各擦一次)
9.衞生角管理員:吳開羽(管理範圍:掃地與拖地同學的衞生用具擺放及垃圾箱處理)
12.地面保潔員:劉芯彤(打掃地面的10個同學,另外見到地面有紙片不撿的同學,給予扣分)
13.地面保潔員:各組組長,隨時注意地面保持乾淨。
14.書包、水杯管理員:楊舒涵,保證監督每個同學的水杯放在書包的左外口袋。書包端正,用完後拉上拉鍊,保證每個同學的書包不咧嘴巴。
15.個人的桌椅個人負責:做到我的地盤我做主,我的桌凳我整理。
16.節能小衞士:董鑫每天負責開關燈,視天氣及時開關燈。
班級管理實施方案3
為了加強班級規範化管理,促使教育教學、校容校貌、文明安全等各方面工作上新台階。根據我校20xx小課題研究的實際需要,特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹實施素質教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育;認真落實縣局和蜀河鎮中心學校有關文件、會議精神,進一步落實“文明守紀、團結向上、勤奮好學、淨雅樂思”的班級文明建設總目標,辦好教育,滿足人民羣眾對優質教育的需求。
二、主要措施
從具體的教育教學環節入手,細處要求,勤於點滴,樂在日成。
(一)早自習:
1.嚴格按照規定時間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續。
2.到教室後,先將要交、要檢查的作業迅速拿出來,整齊地放在桌子上,待組長當面查收;接着按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時要動筆輔助學習。
3.早自習不準做或抄襲他人的作業,不準吵鬧,有違者由當天值日干部或組長及時制止。
(二)上課:
1.課前要準備好學習用品,拿出與上課有關的課本、筆記本等學習用品,文具盒放在桌子的左右角,書本應放在課桌中間。
2.預備鈴一響,立即有秩序進入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來上課。並在老師未來上課前自覺的讀一讀、看一看課本,回顧和預習一下上節課和本節課的有關內容。
3.上課鈴響後,教師走進教室時,班長喊“起立!”全班學生起立,師生互相問好後,班長喊“坐下!”全班學生方可一齊坐下。
4.遲到的同學站在教室門口要喊“報告”,經老師許可後方可進教室,老師詢問遲到原因時,遲到的同學要如實説明情況。
5.課堂上要專心聽講,做到心到、口到、手到,積極思考,認真答題,不隨便講話,交頭接耳,不做小動作。閲讀和書寫時要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書寫字。
6.上課時,不準做與本課無關的所有事情,如寫作業、偷看其它書籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人説話等,違者要及時記載,並進行嚴肅的批評教育。
7.學生爭取回答或向老師發問時,要先舉手,經老師同意後起立站好,用普通話響亮回答,答完經老師許可後才坐下。
8.下課鈴響後,老師宣佈準備下課,學生應把當堂的課本和學習用品收齊,教師宣佈下課,班長喊“起立!”全班學生站好説“老師再見!”;待老師離開教室或經老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧譁,不要推擠。
9.要認真上好體育課和課外活動,注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。
(三)作業:
1.每天佈置的各科各類作業一定要一一弄清楚,然後抓緊時間認真、按時、按量、獨立地完成,不懂的問題要及時虛心請教老師或同學;不準抄襲,不準打折扣,不準曠交,養好良好習慣。
2.做任何作業(包括考試)必須講究規範,書寫認真,整潔美觀,不準潦草和過多的塗改。
(四)課間:
課間時間,一切活動要注意文明、安全、有度,不準打鬧、罵人。
下課要輕步走出教室,參加課間輕鬆愉快的活動;
未經許可,不要走進教師辦公室;
不要在教室外、其他班級門口、教師房間外圍觀;
值日生應把黑板擦乾淨,把桌椅擺整齊;
不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動;
不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時刻保持校園環境的清潔衞生。
無特殊情況,不準隨便出校門。
(五)課外:
1.每天早上、下午都要按時上學,按時回家,時刻注意路途的.安全,不準在路上玩耍,不準在路上追逐、戲鬧。
2.交友要謹慎、真誠,不準跟不三不四的人來往;同學間發生矛盾時,要互諒互讓,難以協商的問題,要通過學校或老師進行調解,不準私自採取過激行為或借他人進行威脅報復,若一經發現,必須報告給學校進行從嚴查處。
3.積極參加學校組織的課外活動和各種興趣小組活動,要遵守紀律,服從教師指導。
4.積極參加常規性勞動,管理好班級及公共衞生區的衞生工作。
5.不準進入網吧,遊戲機室。
(六)考試:
1.考試是檢查平時教與學的重要手段,必須要高度重視,認真對待。考前要按老師的要求紮紮實實地複習,加強對課本的理解消化和對重難點的把握突破;增強自信心,以平靜心態面對考試。
2.考試中,動筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易後難”的答題原則。細心、規範地解答每一道理。試卷做完後要仔細地、全面地檢查,對認為有錯誤的題,修改要慎重。
3.考試時要沉着冷靜,盡己所能,實事求是;嚴格遵守考紀考規,嚴禁夾帶、傳答案,嚴禁交頭接耳、左顧右盼。
4.把握好考試時間,在答題準確、規範的前提下,注意答題速度;考試時不準遲到,不準提前交卷;考試尚未全部結束時,不準對答案。
(七)衞生:
1.校園、教室衞生人人有責。無論在什麼時候,在校園、教室不準亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。
2.教室內要保持整潔、衞生,不準隨地吐痰;不準用粉筆頭打着玩;不準在牆上亂塗亂畫。
3.要講究個人衞生,穿着提倡得體、樸素、潔淨、大方,髮型、頭飾學生化、大眾化;不準留長指甲,不準留長髮、染髮,不準佩戴耳環、項鍊,不準穿奇服怪裝,不準穿背心、拖鞋、高跟鞋。
4.教室、清潔區的衞生,每天嚴格按照安排,按要求、按時、認真地進行打掃;勞動中要服從調度,聽從指揮,注意安全。
5.每天教室衞生做完後,課桌椅、勞動工具要擺放整齊;黑板、講台要乾淨,教室門窗、電燈、電扇要關好、鎖上;勞動結束,由勞動委員驗收方可離開。
(八)財物:
1.要愛護學校、班級和他人的財物,行為文明、規矩,不損公肥私,不損人利己。
2.對發現有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門窗、牆壁等處亂刻亂寫、亂塗亂畫者,除了嚴肅批評外,還要進行必要的賠償。
班級管理實施方案4
班級精細化管理有利於學生自我教育、自主發展、符合學生年齡段特徵,發展學生的自我意識,提高學生個體和羣體的自我教育能力,這樣有助於每一個同學的成長,進而帶動整個集體的發展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程,根據學校的部署,我特制定如下班級精細化管理實施方案。
一、小崗位的設置與落實,喚醒小主人意識,凝聚班級合力
小崗位的設置使學生“人人蔘與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來説,小崗位能保證班級日常生活的有序開展;對學生而言,通過在小崗位上為班級服務、出力,能強化自身“我為人人,人人為我”的思想,不僅鍛鍊能力,增強責任意識、小主人意識,還有利於學會團結協作。小崗位就是學生成長的舞台,也是班級凝聚力建設的一項有效措施。
二、方法及措施
1.為每一個崗位起一個好聽的名字,並跟學生一塊制定崗位職責一個好聽的名字能夠增加一份情感,學生在崗位上會幹得更快樂。其次是“亮化”崗位職責。由老師組織同崗的學生一起討論自己所選崗位的工作職責,比如,護花小衞士的職責是:給班級植物角里的花草澆水、曬太陽;節能小衞士要負責開燈關燈:注意節能做到人走燈滅;桌椅一線美負責人:做到每天早晨、眼保健操、中午放學、上課、放學、上體育課、等做到人走桌椅齊、淨的標準等。明確了崗位職責,學生完成任務時就有了方向,就更有利於崗位工作的落實。
2.進行竟爭上崗,自選小崗位
為落實“事事有人做,人人有事管,人人有責任”的班級人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。把學生從被動被管理變為主動管理自己,做自己的主人,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”。
我採取了竟爭上崗的策略,尊重學生意願,能最大程度地調動學生的主動性、積極性。從而讓每個學生都明確為班級奮鬥的目標,瞭解班級工作環節,清楚自己應該承擔的各種義務和責任。明白其崗位工作的要求:每天做、堅持做、認真做。隨後就讓學生思考選擇,竟爭上崗,學生會很珍惜自己通過努力竟爭來的這份工作,因此會工作的更加的主動和開心。
3.班主任言傳身教
作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務於每一位學生,為每一位學生服務。
4.建立班級攀登榜或者小組量化表
針對孩子的年齡特點設立班級攀登榜,讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現,並在攀登榜上記錄,對應每個人衞生、紀律、作業等不同表現,畫出向上攀登色塊,能者居上。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。
三、具體安排如下:
(一)班隊幹部督導制:
通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導幹部的選拔(即班長和部長)。
搞好班隊領導幹部及中層領導的培訓(各個小崗位),使每個學生幹部明確自己對集體的責任,並做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點帶面,羣策羣力。
合理分工。
班長任整體班級事務督導和協助工作,各個部長分任學習、紀律、衞生、安全等部門,負責各專項工作的安排、佈置、督導。
(二)小組負責制:將班級工作按功能分項,並組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衞生小組能等進行各方面的檢查與評價,實現捆綁式的評價。
(三)人人崗位責任制:增加管理崗位,賦予相應權限,落實崗位職責,讓每個學生在集體中都負一定責任,既管理別人,又被別人管理,在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的'同時,形成班級事務“人人都有機會管”的格局。
(四)各個小組成員的具體分工明細
總負責由班長曹楷傑負責全班的各項工作,賀雨菲負責全班的紀律。康浩然負責全班的衞生,體育方面由張治濤同學負責。
一組組長武夢宇,負責室內衞生,副組長馬晗月負責桌椅整齊,組員有:
二組組長辛勇男,負責室內衞生,副組長劉天藝,負責桌椅整齊,組員有:
三組組長王雨涵,負責室內衞生,副組長是張嘉家,負責桌椅整齊,組員有:
四組組長孫宇帆,負責室內衞生,副組長朱新瑞,負責桌椅整齊,組員有:
五組組長張文慧,負責室內衞生,副組長高錦濤,負責桌椅整齊,組
1.安全部長:韓王框,負責管理制止每天課間打鬧,不守紀律的同學。不聽勸解的報告老師。
2.門窗小衞士:馬進程,馬宇帆(管理範圍:負責擦門窗同學)
3.桌椅小衞士:鄭翔,葉宇翔,張柯宇,魏佳耀,每人負責所在一排(每天早晨、中午放學、上課、放學、上體育課等做到人走桌椅齊)
4.黑板美容師,講台管理員:值日生(輪流)
6白板下面清潔員:王雨珊(每週一、二、三、四下午各擦一次)
9.衞生角管理員:王子軒(管理範圍:掃地與拖地的衞生用具擺放及垃圾箱處理)
12.地面保潔員:白詩雨和各組組長,隨時注意地面保持乾淨。
15.個人的桌椅個人負責:做到我的地盤我做主,我的桌凳我整理。
16.節能小衞士:劉繪澤每天負責開關燈,視天氣及時開關燈。
班級管理實施方案5
一、分組情況
本班有43名同學,其中男同學9名,女同學34名,高中班級管理改革實施方案。為了更公平、公正的對全班同學進行評價,因此把本班學生按照學習成績、男女比例、自由組合相結合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設正副組長各一名,紀律監督員、衞生監督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。
二、班級管理
本班本着“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進行人性化管理,每週由四個組進行值周組輪流制。值周組負責管理、記錄班級的學習、紀律、衞生等情況。值周時間為每週六開始到下週五結束。每週一班會進行兩個組的.交接,每組都要有計劃和總結,以及小組的學習情況和紀律情況的公示,評出周冠軍。
三、評價方案
(一)學習方面:分成學生自評和教師評價、日常測試三部分。
1.學生自評:按小組在課堂回答問題次數和課後交流。以五分為基礎進行加減分。
2. 教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現情況和作業完成情況。分a、b、c、d四等,
即:a.課堂活動中積極參與,與小組成員團結協作,效果好,管理制度《高中班級管理改革實施方案》。(5分)b.能較好參與課堂活動,團結合作,效果還好。(3分)
c.遵守課堂紀律,與小組同學相互配合。(1分)
d.不能做到以上三點。(0分)
3.日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試後算出小組的平均分,記錄在冊。
每堂課都有評價記分,每天一彙總,每週一公示,每月一總結,確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學期綜合評價,根據周評價結果,評出學期先進,主要採取分數形式。
(二)紀律方面:主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衞生評比。以五分為基礎分進行加減。扣分、加分都要註明原因。
(三)文體活動:
1.班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節目等形式展示,同時進行兩值周組的交接。
2.文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每週一班會時間承辦組公佈計劃,一週準備時間,一週比賽時間。每兩週評出優勝組,給予表彰,同時成績記錄在學期總評中。
四、表彰獎勵
每週總結,評出小組周冠軍並掛小組幸運圖案;每月彙總評出優勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發物質獎勵;學期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學期各個方面表現記錄在冊,一學年後記錄發展報告。
班級管理實施方案6
一、指導思想:
切實加強學生品德教育和行為規範的養成教育,建立一個相對科學、合理的班級工作評估體系,使我校德育工作和班級管理逐步科學化、規範化,以《國小生守則》、《國小生日常行為規範》為指導,以提高班級管理的質量和水平為目標,提高班主任工作的積極性和廣大學生自主管理的能力,推動我校優秀班集體的建設工作;深入貫徹德育生活化、生活主題化的思路與策略,培養懂生活、會生活、珍惜生活、創造生活的新一代人才。
二、實施辦法:
1、成立班級管理領導小組,對班級工作進行指導和考核。
組長:羅斌
副組長:魏桂華崔俊
組員:吳雪梅鄒玉國謝雨藤大英
苗春燕羅國祥劉芳劉東弟
2、實行日檢查、周通報、學期彙總反饋班級工作管理情況的制度,即每天由值周人員檢查學生的紀律、衞生、禮儀、行為習慣等方面的情況;下一週星期一在朝會上表揚優秀的班級,通報有違紀情況的班級;每學期反饋各班獲得榮譽的統計情況,督促班主任不斷加強班級工作管理。
3、每年開展一次示範班和先進班集體的評選活動,以榜樣的示範作用推動班級管理工作。
4、每學期針對班級工作管理開展相關校本培訓,引領教師不斷提升班級工作管理水平,為班主任交流班級管理的做法提供平台。
5、為班主任的學習培訓提供機會,並在培訓經費上給與支持。
6、每學期對班主任的班級管理工作進行考核。考核成績記入年終考評。
本方案由德育處具體操作,由少先大隊部、教務處分別提供相關考評數據,每學期考評一次。如本學期內班中有事故發生、有嚴重違紀現象、有嚴重損壞公物的現象即取消評選優秀班級資格。
三、考評內容
班級考核項目
班主任工作;少先隊工作;其餘活動加分等單項按百分制確定權重,各子項按要求或綜合排名確定分數。
班級考核項目細則
1、常規管理。考核分衞生、路隊、兩操、禮儀、課堂五項
加分獎勵標準:
(一)衞生常規:
(1)愛護環境,不隨便塗抹刻畫。
(2)室內物品擺放整齊,室內外衞生清掃及時乾淨。
(3)室內垃圾桶、撮子的污物清理及時。
(4)學生能講好個人衞生。
(5)保持好清潔衞生,不亂扔果皮紙屑,看到果皮紙屑主動撿拾。
(二)路隊常規:
(1)遵守交通規則,不橫穿馬路、不闖紅燈。
(2)乘公共汽車自覺排隊,主動讓座。
(3)自覺走人行橫道,聽從指揮。
(4)上學、放學不在校園內逗留。
(5)不騎自行車到校。
(三)兩操常規:
(1)集合做到快、齊、靜。
(2)認真做廣播體操和眼保健操,動作規範。
(3)做完操後不在操場上亂穿亂跑。
(四)禮儀常規:
(1)見到老師、同學主動問好,禮貌待人。
(2)課間不在教室、走廊瘋打鬧,上下樓梯輕聲慢步靠右行。
(3)進出學校兩人以上自覺排成豎隊。
(4)衣着整潔得體,少先隊員每天佩戴少先隊員標誌。
(5)節約水電,做到人走燈滅,自覺關水龍頭。
(五)課堂常規
(1)按時上課,下課。不遲到不早退。
(2)課前準備好學習用品,書本擺放有序。
(3)課堂上專心聽講,積極發言。
(4)讀、聽講、寫字姿勢正確
常規考核期末根據總分排名,最高分30分,最低分20分。以級部班級數目的多少決定名次之間的分差。
2、班主任其他各項工作。包括跟班、德育案例、班隊會、特色班級建設、教學質量,班集體建設,家校工作,素質教育評價手冊,班主任手冊,勞動、保險、課外活動組織情況、班風班貌等項。
升旗、出操、集會、上學、放學、外出活動等,要求班主任老師必須跟班,並在跟班過程中要求管理到位,負責好學生的出勤、安全、紀律。如果發現有跟班不到位或者到位不負責者,酌情扣1-5分。
德育案例
(1)德育案例必須按時上交;
(2)德育案例觀點新穎、內容翔實,對其他班主任老師具有借鑑意義;
如果達不到以上兩項要求,酌情扣0.5分。
班隊會
(1)班、隊會精心準備、教育效果良好,有記錄加1-3分。
(2)挪用、擠佔班隊會時間,每次扣1分。
特色班級建設(1)班級管理富有特色、富有內涵,有一定的理論支撐,收效良好。
(2)在特色班級建設中積累了翔實的一手資料,有一定的可借鑑性。
達到以上兩項要求者,加7分;
(3)特色班級建設建立長期有效機制,具有科學性、系統性、連續性與延展性,在對學生的品德教育方面卓有成效;
(4)注重對自身特色班級建設的宣傳,能夠積極有效地組織豐富多彩的教育活動,特色班級建設在校級以上範圍內具有一定的`品牌效應;
以上要求均達到者,加滿分10分。
教學質量
各班任課教師相互協調,相互幫助,共同提高教學質量。期末將各班各學科教學進行捆綁式評價。
班集體建設
(1) 重視班幹部的培養
(2) 關心學生的身心健康,課餘多次與學生交流溝通。有記錄
(3) 做好後進生的轉化工作
(4) 積極鼓勵學生參加體育鍛煉
家校工作
(1) 做好班級家長工作,由班級家委會。
(2) 對學生進行普訪,並做好記錄。
素質教育評價手冊
(1)能及時地、有計劃地組織學生填寫《素質教育評價手冊》,有效發揮《素質教育評價手冊》的激勵評價作用;
(2)《素質教育評價手冊》中評語的填寫及時、符合學生個人情況,能對學生髮揮激勵作用。
班主任手冊
(1) 有完整的班級管理制度,有計劃,有總結。
(2) 月月有教育主題,週週有教育重點。
勞動、保險、課外活動組織情況
組織情況良好,人數較多,得1分。
班風班貌
(1)班風正,學生整體品行素質高;
(2)學風情況良好,有強烈的求學興趣,課堂紀律好;
(3)班級有較強的凝聚力,有共同的為之奮鬥的班級目標;
(4)作業完成情況良好;
(5)不存在侵佔科任課時的現象;
(6)課間休息時無不良行為或瘋打鬧行為。
以上各項由分管領導、任課老師進行評價,根據評價結果,最高分6分,最低分2分,由本級部班級數目決定名次之間的分差。
3、少先隊工作
(1)中隊組織健全、奮鬥目標明確,並在教室醒目位置佈置。隊幹部職責明確,能發揮骨幹作用加1分。
(2)營造良好的班級文化氛圍,黑板報、牆報每月一期,每月5日之前重新更完畢,題目、內容能結合兒童年齡特點、富有教育意義、有班級特色。
(3)執行升旗任務的班級,班主任安排訓練好旗手、護旗手、宣講員,準備好演講稿,視完成任務情況加分;參加升旗儀式認真嚴肅、紀律良好,無遲到或留在教室等現象。
(4)班級學生中出現較重要好人好事者,給所在班級加分。
(5)紅領巾廣播站任務完成好,積極為廣播站投稿,給所在班級加分。
(6)參加學校禮儀隊認真負責,舉止得宜,動作標準,給所在班級加分。
4、其他加分
根據每學期的活動安排或綜合排名確定此項分數。
(説明:考核細則中,每小項得分不突破該項權重分,最低記零分。)
未盡事宜,由學校另行規定。
班級管理實施方案7
一、分組情況
本班有43名同學,其中男同學9名,女同學34名。為了更公平、公正的對全班同學進行評價,因此把本班學生按照學習成績、男女比例、自由組合相結合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設正副組長各一名,紀律監督員、衞生監督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。
二、班級管理
本班本着“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進行人性化管理,每週由四個組進行值周組輪流制。值周組負責管理、記錄班級的學習、紀律、衞生等情況。值周時間為每週六開始到下週五結束。每週一班會進行兩個組的'交接,每組都要有計劃和總結,以及小組的學習情況和紀律情況的公示,評出周冠軍。
三、評價方案
(一)學習方面:
分成學生自評和教師評價、日常測試三部分。
1。學生自評:按小組在課堂回答問題次數和課後交流。以五分為基礎進行加減分。
2。 教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現情況和作業完成情況。分a、b、c、d四等,
即:a。課堂活動中積極參與,與小組成員團結協作,效果好。(5分)b。能較好參與課堂活動,團結合作,效果還好。(3分)
c。遵守課堂紀律,與小組同學相互配合。(1分)
d。不能做到以上三點。(0分)
3。日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試後算出小組的平均分,記錄在冊。
每堂課都有評價記分,每天一彙總,每週一公示,每月一總結,確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學期綜合評價,根據周評價結果,評出學期先進,主要採取分數形式。
(二)紀律方面:
主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衞生評比。以五分為基礎分進行加減。扣分、加分都要註明原因。
(三)文體活動:
1。班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節目等形式展示,同時進行兩值周組的交接。
2。文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每週一班會時間承辦組公佈計劃,一週準備時間,一週比賽時間。每兩週評出優勝組,給予表彰,同時成績記錄在學期總評中。
四、表彰獎勵
每週總結,評出小組周冠軍並掛小組幸運圖案;每月彙總評出優勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發物質獎勵;學期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學期各個方面表現記錄在冊,一學年後記錄發展報告。
班級管理實施方案8
為加強班級常規管理,實行科學化、制度化、規範化管理,樹立先進典型,剖析存在問題,切實提高管理效能,特制訂《班級常規管理督導實施方案》。
一、督導組織
組長:z
副組長:z
成員:z
(注:上述人員為班級常規管理督導專家庫成員,須服從政教處調用)
二、督導安排
1. 督導形式分為先進典型示範督導、後進班級剖析督導。
2.被督導班級由政教處根據常規管理考核情況確定;也可由年級管理小組推薦,政教處牽頭審定。
3.督導組成員不固定,每次督導由政教處隨機安排,實行本年級迴避制和交叉督導。
4.督導週期為兩週一次,原則上每個年級每次督導1-2個班級。
三、督導內容
1.聽取班級常規管理情況彙報(督導組成員)。
2.學生問卷調查、常規管理知識測試(政教處)。
3.宿舍管理督查(保衞科)。
4.升旗儀式、課間操、眼保健操、跑操、集會情況檢查(團委會、政教處、校醫室)。
5.家訪、家長座談會(團委會、保衞科、政教處、年級管理小組)。
6.學生代表、班級任課教師座談會(政教處、年級管理小組)。
7.“光盤行動”檢查(政教處、總務處)。
8.衞生管理情況督查(政教處)。
9.聽班會課(督導組成員)。
10.班級安全工作檢查(保衞科)。
11.班級對班主任工作研討會、培訓會及突擊工作落實情況專項檢查(政教處)。
12.學生出勤管理檢查(政教處、保衞科)。
13.儀容儀表、文明素養檢查(團委會)。
14.學生行為規範督查(政教處)。
15.班主任工作筆記、班級日誌、點名簿、請假簿、家訪等管理台帳檢查。
四、督導評價
1.督導組綜合督導材料,形成督導報告,向被督導班級(含年級管理小組)反饋督導意見,並在一定範圍內通報;對後進班級可以進行追蹤督導;先進班級的先進經驗在校內交流、推廣。
2.督導結果納入當月班主任工作考核,與班主任津貼發放掛鈎。
3.督導中湧現的先進班級的`班主任可推薦為本月“管理之星”候選人,參加全校評比。其先進事蹟和經驗在校園網“班級管理”專欄宣傳、推廣。
班級管理實施方案9
一、指導思想
“以人為本”是構建和諧校園的重要理念。教育教學活動中,突出以人為本理念的必經途徑,就是尊重學生,發揮學生的主觀能動性,真正讓學生成為學習主體、管理主體。新課程標準明確指出:“教師是個決策者,而不再是執行者”。所以班主任在班級管理中不能“一手包辦”,也不能“放任自流”,而應建立以學生為主體,全員參與;以教師為主導,宏觀調控的合作關係的班級管理模式。傳統的班級管理模式過多強調班主任的“管”,但忽視學生的自主能動性。而通過“小組合作班級管理”這種模式,正好可以讓學生自己來管理班級。為增強學生的主體意識、合作意識、競爭意識,提升自我管理和自我教育的能力,培養具有自主、合作、創新素質的人才,特制定此方案。
二、模式定位
小組合作學習是新理念指導下的新的學習方式的重要特徵之一。小組合作學習是以異質小組為基本形式,以小組成員合作性活動為主體,小組目標達成為標準,以小組總體成績(表現)為評價和獎勵依據的教育教學策略體系。是在教師主導下,羣體研討,協作交流的一種學習方式,它能有效地改善學習環境,擴大參與面,提高學生自主探索的能力,促進學生良好的非智力品質的發展。
小組合作班級管理模式是指班主任在多方面對全班同學進行考察的基礎上,根據學生的不同特點將全班學生分成若干個同質組,小組成員一起從事學習、活動、班級管理共同完成任務,實現發展目標的一種班級管理方略。
三、理論基礎
1.教育理論基礎——自我教育。蘇霍姆林斯基説:“真正的教育是自我教育,是實現自我管理的前提和基礎,自我管理則是高水平的自我教育的成就和標誌。”小組合作班級管理目標就是實現從管理學生到學生自己約束自己,自己管理自己。
2.心理基礎——羣體效應。心理學認為羣體對個體心理和行為的影響表現在使個體之間產生歸屬感,認同感和得到支持的力量。這是因為任何人都有一種歸屬的需要,總是希望自己能被別人喜歡和接納,而害怕被羣體冷落,正是每個人都有不同程度的好勝心,個體之間才會有意無意地展開競賽,在小組合作班級管理中不但小組成員之間存在這種羣體效應,而且小組與小組之間也存在這種羣體心理效應。
3.社會基礎——社會競爭與合作。社會競爭與合作理論認為整個社會都充滿競爭與合作,任何人都處在競爭與合作之中,這一理論反映到教育的班級管理上必然要求培養學生的競爭與合作意識,而小組合作班級管理模式正是適應了這一要求。
4.人本管理理念。社會的不斷髮展,要求人日益成為真正的人,這就要求我們在班級管理中必須樹立人本管理理念。班級人本管理是指班主任把學生是班級管理主體作為基本出發點及核心,由此圍繞調動學生積極性、創造性及個性發展而展開一系列活動,班主任只有用這個理念來指引自己的工作,才能把絕大部分學生培養成為能力突出人格健全適應時代發展要求的人才。
5.素質教育理論。素質教育是面向全體學生的教育,是以培養學生能力,發展學生個性為目的的教育,小組合作班級管理正是為了體現教師主導性,學生主體性,師生合作性,管理民主性。
四、目標任務
小組合作班級管理模式充分體現了主體的平等性,強化了羣體合作意識,激發了學生的參與管理的熱情,在自主管理中增強自我約束,充分挖掘了人的潛能,使學生學會學習,學習合作,學會競爭,學會製造,為學生的和諧發展奠定堅實基礎。實施小組合作班級管理的目標主要有:
1.學會參與合作,提高合作能力。
在整個管理過程中,人人都是小組的主人,個個都是班級管理的參與者,在小組內部每個人都要對小組負責,維護小組的榮譽利益,這就促使學生首先自己在每一項活動中既要嚴格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學生既學會了與他人的溝通交流,又從他人那裏得到了知識上的互補,增長自己的知識,又培養了與他人合作的能力。
2.學會自我教育,提升管理能力。
小組合作班級管理,把管理權交給了學生自己,學生可以自主地有建設性開展自我管理,自我教育。小組合作班級管理目標就是實現從管理學生到學生自己約束自己,自己管理自己。
3.增強競爭意識,培養集體榮譽。
小組合作班級管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實現小組及班級的目標,每一個成員每一個小組必然會盡心盡力,羣策羣力,通力合作,發揮特長,從而激發學生創新意識和創造能力。在競爭中同組同學也會時常督促幫助本組成員努力完成學習任務或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協力,形成合力,在總體上促進了班級管理目標的實現。
4.實施素質教育,實現人本管理。
素質教育是面向全體學生的教育,是以培養學生能力,發展學生個性為目的的教育,小組合作班級管理正是為了體現教師主導性,學生主體性,師生合作性,管理民主性。在班級小組管理過程中,人人都是小組的主人,個個都是班級管理的參與者,在小組內部每個人都要對小組負責,維護小組的榮譽利益,這就促使學生在每一項活動中都要發揮自己的特長,積極與同伴合作,獲得共同提高。在合作中,學生既學會了與他人的溝通交流,又從他人那裏得到了知識上的互補,增長了才幹,在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛鍊,身心得以全面發展。
五、操作方法
(一)小組的組建
1.小組劃分的原則
小組劃分應遵循“同質結對,異質編組,組間平行”的基本編組原則,根據學生各自不同的學業成績、心理特徵、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等方面組成學習能力相當的學習小組,一般以異質為主,使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質,以便促進組內合作與組間競爭。
2.男女比例分配要適中
分配小組只是簡單的按成績分,沒有結合班級內學生的性別比例進行合理搭配,這是非常不科學的,要想讓小組的效益最大化,還必須注意小組內成員的性別搭配,也就是男女生比例要合理調配好。
3.學生性格搭配要互補。
在分組時,應該注意學生性格的差異,尤其是開放性的課堂,必須把外向的同學平均分配到各個小組織中,只有這樣才能讓外向的同學帶動內向的同學,讓各小組都能搶到展示的機會,從而得到更好的提升。
4.優勢學科與弱勢學科要結合。
小組互助式教學,有助於同學間的互幫互助,在同一個小組內,應該讓語文、數學、英語、科學等各科都有帶頭人,應該結合學生的學科成績,把各小組的同學根據學科優勢和劣勢進行合理的微調,這樣更便於幫扶與交流。
5.座位的安排要合理。
兵練兵、兵教兵、兵強兵是學生合作學習最好的效果,作為班主任應該為同學們創設這樣的機會,因此在座位的安排上應該有所規劃,從而讓學生會在同一小組內,優生可以相互探討,後進生也可以非常容易的請教優生。一般來説,我們座位的排布是兩兩相對而坐,優秀生居中,中等生和待轉化生分坐兩側。這樣優生與優生可以隨時交流,優等生與待轉化生同學也可以隨時進行交流。
6.階段性隨機調整。
小組內成員固定好後,並不是一勞永逸、一成不變的,經過一段時間的觀察、評比,也許會因為當初小組初建時無法預設的情況,小組成員之間的配合、小組之間的實力出現一些問題,這時就應該及時的進行調整。該協調的協調,如果協調還不行,就應該考慮對小組進行重新編排。
7.具體分組方法
合作學習小組的人數因班級人數不同而不同,一般每班以5-6個小組為宜,每組6—7人。每個學習小組6人中,按照學生知識基礎、心理特徵、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等分為A、B、c三類(樂生、善學生、勤學生)。A、B、c類學生既有個性發展的類似性,又有學習程度上的不同。這樣分組,提供了A與A、B與B、c與c的交流合作條件,又有利於A幫B、B幫c,充分利用了學生間的差異資源,進一步優化了班內、組內學生學習的最優學習環境,使每個人都能實現“最近發展區”的學習目標,達到了共同進步的目的。
(1)自由結伴式組合。
“自由結伴式”是學生自願的、主動的進行組合。古語云:物以類聚,人以羣居。以這種方式讓學生組合在一起,學生們會覺得因志趣相投、習性相近或是學習情況大體一致,可以使學生的關係容易相處,也有利於教育者在學生處於較為自然的狀態下觀察、研究學生各方面的內在素質,如學生的自控能力。但在這個過程中,可能容易形成非正式團體,這就需要班主任的正確引導。
(2)點兵點將式組合
“點兵點將式”就是事先制定“遊戲規則”,按照一定的標準和形式,民主選舉產生組長(也可教師指定),再由選定的組長按照事先約定的先後順序通過“點兵點將”的方式進行組合。
(3)互補促進式組合
採用“互補促進式”組合,即把在智力發展水平、學習情況、思想品德、行為習慣等方面素質所處層次不同的學生排在一起方式,它有利於班級總體素質的較快提高。它有幾種行之有效的具體方法:讓調皮的、自制力差的學生與穩重的、自制力強的學生在一起;讓學生幹部與普通學生在一起;讓思想品德修養懸殊的學生在一起;讓學習差異較大的學生在一起;讓膽小的、訥言的、性格內向的學生與膽大的、善言的、性格外向的學生在一起。當然,每一種分層方法是根據班級在一定階段內需要整體優化的某個方面來進行的。上述組合有針對班級的紀律、學生的文明行為習慣需要加強而言的;有着眼提高全班學生的道德素養;也有着力於整體提升學生文化成績的。不管哪種組合,都是小組成員之間的一種互補。
(二)小組的構建
1.正副組長:負責學習小組的管理。在以身作則的基礎上,對組員的學習、行為、思想等進行監督、督促和指導。包括隨時與班主任及各任課教師聯繫,在同學和老師之間架起一座溝通的橋樑,起到上傳下達,下達上報的作用。在正副組長帶領下,階段性的對組規中不合理的部分進行修改。
2.學科組長:負責各學科獨學管理,分配學習任務、做好小老師工作;負責導學案、作業的收交、檢查、記錄,並及時將作業完成情況彙報給各科課代表;負責記錄《學習小組考核“課”記錄表》學習部分情況。還應組織好小組討論,並幫助有展示、點評任務的同學高效完成任務。
3.紀律監督員:負責本小組的課堂紀律維護,對於上課出現的説話、嬉笑、打鬧、遞紙條等現象及時制止。負責本小組《學習小組考核“日”記錄表》生活部分的記錄和考核量化工作。
4.分工負責:組內成員是一個整體,小組是一個團隊,強調集體行動,不搞個人主義,組內對於各種任務要有明確分工,並且要明確落實到人。以上設置,班主任、任課教師可根據本班實際情況選用、整合、增減。
(三)小組的建設
班級管理活動是一種特殊的社會活動,是在“人人”系統中通過班主任和學生的相互作用而進行的,“起點是人,歸宿也是人”。傳統的班級管理只重管理思想的灌輸,學生少有角色體驗。小組合作方式的管理既有助於培養學生的自我管理能力,又有助於培養學生的合作的精神、團隊的意識和集體的觀念,更有助於培養學生的競爭意識與競爭能力,從而達到自我教育,塑造自我的良好形象,最終使學生在和諧的環境中陶冶情操,在和諧的人際關係中健康成長!
.小組文化的形式。
(1)有形文化:記錄表冊、組牌、組訓、小組園地、粉筆等等;
(2)無形文化:指通過長時間培養、認識的提高而形成的一種文化,如:小組目標、組規、小組集體榮譽感、組內風氣、組內人際關係、組長威信等。
(3)兩種文化的區別和聯繫:有形文化是表象,可臨時建設,可強制強定;無形文化本質,需長期過程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應,並且促進無形文化的完善,無形文化通過有形文化才能表現出來。
2.小組文化的內容
(1)制度文化。包括:組規、小組公約、一日常規細則等
(2)精神文化。包括:組名、組徽、組訓、組歌、口號、誓詞、格言、偶像等
(3)目標文化。包括:個人目標——如《我的人生規劃》;團隊目標——如小組Pk;即時目標——如《我們的約定》等
(4)自主文化。包括:由班委會、各小組組長、各宿舍舍長共同制定班級自主公約;班級內已經形成了自主、自覺、自願的氛圍,凝聚力、榮譽感、執行力達到了比較高的程度等。
(5)學習文化。合作、自主、探究等學習方式。
(6)成長文化。責任、理想、拼搏、感恩等成長要素。
3.文化建設的步驟
(1)科學構建小組。一是民主選出組長。這裏強調組長的產生一定是依靠民主的形式,只有民主選出的組長,學生才會服從管理。二是組建管理機構。在班主任指導下組建管理機構(組長、紀律監督員、學科組長等)。給每個組員進行分工,讓自己不是一個人在戰鬥!
(2)創設組標口號。由組長帶領組員定組名、組號、組徽、組訓、組歌、誓詞等,在制定時,應圍繞學校的主流文化或者理念來引領學生起一個積極向上富有新意的響亮的名字,有利於凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。如“阿甘班”——以班級文化“善良、勇敢、快樂、重情、重義”而定組名為“甘之善”、“甘之勇”、“甘之情”、“甘之樂”、“甘之義”。又如“五行班”以班級目標“身體行、思想行、精神行、態度行、學習行”而取名“閃閃金”、“欣欣木”、“上善水”、“星星火”、“厚厚土”,用天下萬物五行相剋、五行相生之諧以期“克”缺點、“生”優點。
(3)科學制定組規。由組長帶領組員,依據老師指導,制定詳細的組規。
(4)開展團隊活動。由班主任指導,班級策劃,由組長共同組織形式多樣的小組活動。如開組會、座談、遊戲等,和諧組員之間的'關係,增強小組凝聚力,促進組內同學的相互瞭解和團結協作,形成團結向上、勤於鑽研、積極進取的組風。
(5)展示合作成果。建設小組“學習園地”凝聚小組集體智慧,彰顯小組魅力風采,讓小組保持積極進取的精神狀態。
(6)動態管理小組。公平、公正、公開進行捆綁評價,有章可循實施考核獎懲,提高小組凝聚力和集體榮譽感,團結小組組員一起為實現小組目標而努力!
(四)小組的管理
1.管理原則:
(1)一貫性原則:班級小組管理的機制一旦建構好,就應該嚴格遵照,實行一貫做法,讓學生對小組合作班級管理制度產生信賴,養成良好習慣,確保班級小組管理的良性發展。
(2)公平性原則:凡事公平公正才讓人信服。實施班級小組管理,也貴在公平,首先分小組時,各組學生能力應該均勻;其次,每一次評比,都要力求公正。
(3)自主性原則:小組合作班級管理的最為重要的目的在於學生管理能力的挖掘和提高,這就要求班主任能適時放手,激發學生的自主性,鼓勵創新。
(4)合作性原則:“全體參與,團結合作”是小組合作班級管理的重要特徵。因此,任何評價,都應立足在“是否全體參與,是否合作完成”這個基礎之上。
(5)激勵性原則:我們面對的是一羣天真爛漫的學生,我們教育的目的是讓孩子們健康快樂地成長,全面提高學生的素養。因而我們實施小組合作班級管理應堅持激勵性原則,做到任何評比與競賽,都能以激勵為主,尊重孩子的付出,保護孩子的自尊心。
2.討論要求:
(1)小組討論的規則是:在獨立思考後,仍有疑惑需要解決,先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴展為3人或4人間的討論。如遇到較難的問題才採用6人的討論。
(2)小組討論的形式有:
A.自由發言式:學生可以在小組中自由發言,同學們你一言我一語地各抒己見。
B.輪流發言式:這一方式就是小組成員圍繞一箇中心問題挨個發言,一人不漏。
c.互幫討論式:當部分學生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑,而教師又無法加以個別指導的時候就可以採用這種討論方式。
3.發言要求
要求每個小組必須在充分準備的基礎上才能回答問題,在回答問題的時候小組的各個成員可以是對該問題的不同角度發表意見,但不能出現兩個完全對立的結論。
4.八項規範
坐正立直、秩序井然;高效自學、積極發言;合作探究、質疑問難;團結互助、共同發展。
5.八種技能
學會傾聽、學會記錄、學會互學、學會展示、學會思考、學會質疑、學會合作、學會探究。
(五)小組的評價(詳見《XX國中合作學習小組多元捆綁評價實施方案》)
小組合作學習是以異質小組為基本形式,以小組成員合作性活動為主體,小組目標達成為標準,以小組總體成績(表現)為評價和獎勵依據的教育教學策略體系。小組多元捆綁式評價的特點在於“多元”和“捆綁”,這裏的“多元”是指評價的內容是綜合性的、多元的,涉及的內容應當包括“學習”和“生活”兩大部分,涵蓋學生行為習慣、紀律、鍛鍊、衞生、學習等多個方面。這裏的“捆綁”是指評價的方式是團隊性的、捆綁式的,是以小組的總體成績(表現)作為評價和獎勵的依據的。
.評價的原則
(1)及時性。最好是當堂的評比當堂公佈,即“一課一評”,當天的評比一定要當天公佈,即“一日一評”。不能讓這些評比結果過夜,更不能讓組員等待一週排名出來之後才知道自己加了哪些分,扣了哪些分。
(2)客觀性。一般情況加扣分的標準有統一規定。對個別重大貢獻可以事先通過組規約定額外加分,如發表了、獲得了大獎、參加了大型活動等。
(3)公正性。安排值日組長進行值日,組長和所有的組員要加強督查,確保加扣分都按要求進行,確保沒有徇私舞弊的情況。如遇加扣分糾紛,一般由組長判決。
(4)激勵性。評比對事不對人,客觀公正,這是起到激勵作用的前提。另一方面,也要求評比有兑現,這對班級管理提出了要求,只有班主任重視、只有這個評比有約束力,才能引起組員的重視,才能有激勵的作用。另一方面,要求組長善於利用評比激勵個別落後的組員,如對平時不參與的組員有時候雙倍加分,予以激勵。
(5)團體性。對小組的評價一律採用捆綁式評價,培訓他們的合作意識與團隊精神。
2.評價的內容
對合作學習小組實施多元捆綁評價,這裏的“多元”是指評價的內容是綜合性的、多元的。涉及的內容包括“學習”和“生活”兩大部分,涵蓋學生行為習慣、紀律、鍛鍊、衞生、學習等多個方面。
(1)生活部分。
主要指行為習慣方面。各班依據學校的《日常行為規範》和各類規章制度,制定個性化評價細則《合作學習小組捆綁評價細則》(《班級管理考核條例》即《班規》),依據此細則實施量化考核。
(2)學習部分。
主要指學業成績和學習表現方面。評價的內容主要是獨學、課堂展示、反饋、成績等。
3.評價的方式
對合作學習小組實施多元捆綁評價,這裏的“捆綁”是指評價的方式是團隊性的、捆綁式的,是以小組的總體成績(表現)作為評價和獎勵的依據的。應堅持課課評、日日評、週週評、月月評、期中期末總結表彰的原則,還應兼顧集體和個人的表現。
各班(班主任、教師)在具體操作時要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調動每一個學習小組和個體成員的學習積極性是做好小組捆綁評價的關鍵。具體操作中各班應該根據學校《合作學習小組捆綁評價實施方案(草案)》、《美麗班級、美麗團隊、美麗學生評比方案》,結合班級實際,制定一系列《評分細則》和《評選辦法》,有效實施合作學習小組捆綁評價。例如:《合作學習小組捆綁(學習與生活)評價細則》、《優勝、勤學小組產生辦法》、《各項先進產生辦法》、《美麗團隊產生辦法》、《美麗學生產生辦法》等。
(1)教師層面——“一課一評”
任課教師公平、公正、公開評價小組自主合作學習情況,對學生課堂紀律和課堂表現及時量化考核,並即時登記《導學案課堂量化考核評分表》,做到一課一評。
(2)小組層面——“一日一評”
(1)學科組長根據任課教師在每日《導學案課堂量化考核評分表》中的量化考核分數,詳細記錄本學科《學習小組考核“課”評表》情況,並彙總。做到一日一評。
(2)紀律監督員根據《合作學習小組捆綁(學習與生活)評價細則》(《班班級管理考核條例》即《班規》),詳細記錄《學習小組考核“日”評表》生活部分情況,並彙總。做到一日一評。
(3)班級層面——“一週一評”
A小組長根據《學習小組考核“日”評表》情況,精確統計《學習小組考核“周”評表》。做到一週一評。
B對照班級《周優勝小組、勤學小組產生辦法》評選出周“優秀小組”和“勤學小組”。
c設定各種榮譽稱號(管理之星、獨學之星、勤學之星、點評之星、展示之星、參與之星等),全班每週評選一次,月總結評比一次,設立專欄,貼照片進行公示。
(4)年級層面——“一月一評”
(5)學校層面——“一季一評”
A班級管理員根據《學習小組考核“周”評表》情況,精確統計《學習小組考核“月”評表》.做到一月一評。
B對照班級《優勝小組、勤學小組產生辦法》評選出月“優秀小組”和“勤學小組”。做到一月一評,並上報學校
c期中期末對照班級《美麗團隊產生辦法》、《美麗學生產生辦法》,評選出季度“美麗團隊”。做到“一季一評”。
D期中期末學校依據《美麗團隊產生辦法》、分別從“安全責任”、“行政巡查”、“環境衞生”、“文明儀表”、“跑操鍛鍊”、“獎懲處罰”、“階段檢測”何文明寢室等八個方面對全校各班進行綜合評比,評選出4-5個“美麗班級。
(六)小組的激勵
在小組合作管理模式下,要保持各小組比學趕超、不斷進取的競爭意識,合理的獎勵機制是重要而又必要的。小組合作管理模式的激勵機制主要是突出小組合作。在小組管理中,對小組集體的激勵是一種很強的刺激,這種獎勵既是對小組合作效果的肯定,同時又是推進小組合作繼續深入進行的動力源。
.獎懲原則
(1)獎懲要以激勵和鞭策全體學生共同進步為目的。
(2)獎懲要以精神鼓勵為主,物質獎勵為輔。要考慮到學生的身心需要,能否從中獲益。
(3)獎懲要實事求是。進行獎勵前,深入調查被獎懲學生的實際情況,既要尊重有關的規章制度,又要依據學生行為的動機和效果,慎重確定獎懲方式,不能摻入個人的喜怒好惡。
(4)獎懲面前人人平等。獎勵不可遺忘“差生”,懲罰不能忽略“優生”,“以人為本”理念指導下的獎勵應該是一種鞭策性的獎勵,懲罰應該是帶有獎勵式的懲罰,二者都是為了促進學生更好地發展。
(5)獎懲要輔以宣傳教育。使學生明白為什麼應該獎勵,什麼受到懲罰,應以怎樣的心態面對獎懲,獎懲對一個人的成長有什麼幫助和作用,從而做到獎不驕,懲不餒;在獎勵面前學會低頭反思,在懲罰面前勇於抬頭前看。
2.獎勵形式
(1)各班建立“進階式評價獎勵機制”,藉助網絡遊戲的“晉級”規則,創造性的用於學生髮展性評價。比如:星星、月亮、太陽;銀卡、金卡、鑽卡等。
(2)每月學校對各班評選出的“優勝小組”、“勤學小組”和“個人先進”給予表彰獎勵。
(3)期中期末學校對各班評選出的“美麗團隊”和“美麗學生”給予表彰獎勵,組織評選產生的“美麗團隊”全體成員外出活動。
(4)期中期末學校對“美麗班級”、“美麗寢室”並給予表彰獎勵,發給一定獎金。(“美麗班級”獎金暫定50-100元)
(5)對其中期末檢測優生學生進行獎勵。(一等獎:10元/人,二等獎:8元/人,三等獎:5元/人,進步獎5元/人,XX片前三名獎勵100元/人,XX片前十名獎勵50元/人)
XX市XX初級中學
XX年12月20日
班級管理實施方案10
一、目的意義
班級精細化管理利於培養學生養成良好的行為習慣。習慣有好與壞之分。好的習慣不是一朝一夕所形成的。一個班級就是一個社會羣體,它上要聯繫社會、學校、家庭,下有小組、和每一名同學,需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班級管理的水平,也就是説任何事情上都要在“精”和“細”做文章,尤其是培養學生好的行為習慣,就必須讓其摒棄陋習,讓好的行為內化為潛在的意識,使其成為一種自然的良好習慣,從而達到每個學生對班級的自我管理。使之成為一個良好的班集體。
二、活動載體
1.每月開展一次小組之星評比活動
2.組織兩次學生手工製作展示評活動
3.開放班級圖書角,開展“好書輪流看”活動
4.按月評比“和諧五星”好學生
5.組織學生定好班級口號(“沒有最好,只有更好!” “不論成績多高,只要比上一次有進步,就是英雄!)
6.組織制定班規
三、奮鬥目標
1.建立一支團結拼搏,齊抓共管的班委會。
2.初步培養學生良好的日常行為習慣。
3.讓後進生的學習成績能有所明顯的.提高。
4.讓學生樹立集體意識,實現“事事有人做,人人有事管,人人有責任”的目標。
四、保障措施
1.在健全班委的基礎上,為解決困擾已久的部分學生不按時按量完成。
作業和我班課堂氣氛沉悶而影響教學質量的問題,突出學習重心,讓學生們自願推選、組建“作業監督小組”檢查、監督作業的完成和上交;
2.為活躍課堂、豐富學生文化生活,昇華班級文化層次,設立“課堂互動活躍明星”獎,營造充滿活力的、動態的班級文化氛圍。
3.引入競爭機制,將全班劃分為5個小組,在作業完成、課堂檢測等所有於學習有關方面展開競賽,目的是活躍了課堂氣氛,進一步培養學生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。
4.分工精細化、合理分工。
班長任整體班級事務督導和協助工作,各個部長分任學習、紀律、衞生、等部門,負責各專項工作的安排、佈置、督導和記錄。
學習委員督促各課代表記錄好每日各科作業完成、上交情況,即時發現問題,並向班主任彙報。掌握全班同學的學習情況,及時向班主任和科任教師反映學習中的問題,組織好評教評學活動。
衞生委員組織並檢查每天清潔小組教室內外清潔,並保持全天清潔,督促同學做好“定崗定則”。組織和安排同學們參加大掃除勞動,作檢查、記錄和評分,完成勞動任務。
體育委員按“快、靜、齊”要求,組織同學們準時參加每日間操,週一升旗儀式以及放學路隊紀律。體育課負責整隊,協助體育老師上好體育課及體育達標檢查。組織同學參加學校組織的體育比賽活動。
5.教師要身體力行,要求學生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質,對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生;同時公正地對待每一個學生,無論品學兼優,還是品學均差,從不偏信偏愛。
總之,通過實行精細化管理,班級凝聚力和集體榮譽感大大增強,班內學生自主參與班級管理的意識與團結協作的意識明顯提高,自我約束和自我管理的能力大大提高,班級精神風貌有了明顯的改善。學習成績大大提高。因此,班級作為學校的基本組織形式,作為學校教育和教學工作的出發點和落腳點,必須認真做好精細化管理的探討與實踐,先從最細微的工作抓起,並在今後的教學實踐中不斷充實和完善。
班級管理實施方案11
一、課題提出的背景和研究價值
(一)課題提出的背景
近幾年來,素質教育的觀念已經深入人心。實施素質教育的前提是教育思想要有一個大的轉變,即以提高全體學生的素質為目標,以促進學生的全面發展為宗旨,以“德育為首,學會做人”為教育的根本。在以“學會做人”為根本而開展的學校班級管理活動實踐中,傳統的班主任個體獨擋一面的模式已遠遠不能適應新形勢下的班級管理工作要求;而且由於班主任自身素質的差異和限制,由其包攬一切地去擔負班集體的組織者、教育者和指導者角色,已很難適應全面素質教育所要達到的要求。
隨着社會經濟生活的快速發展,人們的生活節奏越來越快、工作壓力越來越大,一些家長因忙於工作而忽視了對子女的教育,為數不少的學生成為事實上的“脱管生”。而傳統的班級管理工作中“校級部——班主任——學生”“三點一線”的單通道教育管理格局,也難以適應新形勢下的班級管理要求,無法保證班級管理工作的順利進行。為此,我們們開展了“以班主任為主導,學生自主管理為主體”的課題研究,希望通過兩年的研究與實踐,能夠探索出適應新形勢下的農村班級自主管理模式。
(二)課題研究的價值
1、營造以人為本的、富有人情味的班級管理新模式。從教育管理的內涵看,學校教育管理要體現科學性、人文性、公平性和發展性的有機和諧統一。綻放孩子的價值,就是發散孩子們的思維與行為,使每個孩子個性得到張揚,體現出人人蔘與競爭的機會平等,人人獲得發展的機會平等,營造以人為本的、富有人情味的班級管理新模式。
2、樹立個性張揚、健康審美的人生理念。從社會形態和實踐看,隨着目前我國經濟的快速發展,我國的社會形態開始由温飽型向小康型轉變。人的.物質生活初步滿足後,精神生活需求、價值體現追求必然會發生轉變。由過去的單純追求物質利益、功用價值,開始向張揚人的個性、追求人的價值和意義方向轉變,人們開始用一種嶄新的審美標準、價值尺度來適應社會,建樹人生。
二、研究的理論依據
1、蘇霍姆林基斯説“我們深信只有能激發進行自我們教育,才是真正的教育;
2、陶行知先生提出的“五大解放”,體現了充分尊重學生的個性發展與實踐能力的培養。“教是為了不教,管是為了不管”則體現了自主管理能力的培養。
3、心理學家告訴我們們,學生不願“在恪守中成長”;現代教育理論認為:學生是教育的
班級管理實施方案12
一、課題的提出
近幾年來,隨着社會經濟的飛速發展,許多鎮郊的學生都來我校學習,我發現學額多給教學帶來的諸多不便,加之我們班大多數同學來自農村地區,家長的整體教育意識很差,有的家中兒童又多,特別趕上農忙時節,根本沒空管理教育孩子,久而久之,就導致了學生自己對學習的重要性意識不夠,沒有明確的學習目標,學習很散漫,自我控制力極差針對學校教學要求,學生掌握基本知識技能的同時,還要注重能力的培養。為此,提出了此課題。
二、 研究目標
1、提高學生對自身價值的認識,形成正確的學習動機。
2、發揮標兵自身優勢,提高班級管理。
3、定期輪換標兵,互相影響,共同發展。
4、及時總結和表揚,使學生享受成功的樂趣。
班級管理水平逐漸上升,學生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學都有一種"我能為班集體做些什麼"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。()不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學生明白,一個優秀的學生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發展,真正建立一個健康向上的優秀班級!
三、 主要方法:
本次研究我主要採用了文獻研究法、問卷調查法和觀察法。
1、深入調查全班學生情況,查找有關教育學,心理學等文獻,針對問題,制定方案。
2、嘗試各種方法選拔鍛鍊標兵來 管理班級,積累有效方法。
3、採取有效辦法來實施,分別對學習,勞動,品德等方面表現優異的學生加強培養,採用輪換制來互相影響,已達到預定目標。
4、積累成果,師生共享。
四、具體措施
1.民主競選班幹部,運用情智理念,同志師生齊努力。
2.班級採取小組制,做到人人有事做,事事有人管。
3.利用班會和豐富多彩的二課,以及陽光運動等,進一步教育啟發學生,作為祖國的建設者和接班人,就要做一個德智體美全面發展的`人才。
五、研究階段
第一階段:20xx年8月——20xx年8月
第二階段:20xx年8月——20xx年7月
六、預期目標
班級管理水平逐漸上升,學生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學都有一種"我能為班集體做些什麼"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學生明白,一個優秀的學生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發展,真正建立一個健康向上的優秀班級!
班級管理實施方案13
一、課題提出。
班級管理是一個動態的過程,它是教師根據一定的目的要求,採用一定的手段措施,帶領全班學生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協調、控制,
以實現教育目標的組織活動過程。是一種有目的有計劃、有步驟的社會活動,這一活動的根本目的是實現教育目標,使學生得到充分的、全面的發展。
班級管理的傳統模式一般是以班主任為主,或者以班主任和少數班級幹部
為主,這種管理模式的弊端在於:一是抑制了學生在班級管理方面的主觀能動性。班主任往往以“行政長官”的身份管理班級,充當着“管家”、“警察”的角色。學生成為被管制的對象,抑制了學生的自主性、主動性、積極性和創造性,影響了學生的個性、情感、意志品格的發展。二是班級很難做到常態化管理。好的管理方式應該是制度化、常態化。如果光靠老師或少數班幹部,總有照顧不到的時候,很難達到時時刻刻、時時處處。到那時,就會出現老師在時一個樣,老師不在時又是一個樣。三是學生得到鍛鍊的機會不均衡。對學生來説,參加班級管理是發展個人能力的有效途徑。傳統模式下,班級只有班幹部能參與進來,其他同學很少有參加班級管理的機會,造成多數學生只會服從,缺乏自我教育與自我管理能力。四是對學生的評價存在片面性。班主任容易把學生分成三六九等,好的啥都好,不好的總不好,用這種“固定的”眼光看待學生,學生的長處和特點、他們的內在積極性和創造力都可能被泯滅。
學生自主式管理班級就是班級管理不再採用少數人管理、多數人遵守模式,而是將班級事務進行細緻地分工。每人負責一項,專項專人專管,責任分明。這樣,使每個學生都參與到班級管理中來,充分發揮學生的主人翁地位,也使每個學生都得到了鍛鍊。
二、國內外研究現狀及分析
前蘇聯著名教育家蘇霍姆琳斯基説過,“真正的教育在於讓學生實行自我教育”,他曾經對學生的自主管理進行了很好地嘗試,並取得了一定的成就,重視學生的自主管理,尊重學生的個性發展,學生的自主能力強,富有創造性。
魏書生提倡民主、科學的學生自主管理,非常注重學生的自主管理,在學生自主管理中總結出了豐富的經驗,形成了一整套成熟的班級自我管理理論。
陶行知先生早在《學生自治問題之研究》一文中專門論述了學生自主管理問題,“學生自治是學生結起團體來,大家學習自己管理自已的手續。”從學校這方面説,就是“為學生預備種種機會,使學生能夠大家組織起來,養成他們自己管理自己的能力。
三、課題研究的界定
自主管理是指提高國小生自主管理意識、自主管理能力為目的的方式方法或模式。“學生自主管理”是指學生在輔導教師的指導下積極主動採取的用來控制和協調班集體、小組、個人以及各種環境、物質因素的行為。國小班級的學生自主管理,是根據社會發展和學生心理的實際需要,遵循教育規律,面向全體學生,在班級、學校日常管理中培養國小生主體性、合作性、社會適應性等個體心理素質的教育。
四、課題研究的目的意義
(一)目的
1、通過本課題的研究使班級管理的制度更加精細化,事事有人管,時時有人管。培養學生良好的心理素質和強烈的自主意識、創新意識和民主法制意識,從而促進學生生動活潑全面發展。
2、通過課題研究提高班主任的班級管理水平,使班級形成良好的學習氛圍,有助於大幅提高教學效率和質量.
3、通過課題研究有助於班級文化的形成。
(二)意義
1、素質教育發展的需要。
自主管理能力是學生整體素質的一個重要內容,培養學生自主管理能力,是素質教育發展的需要。基礎教育課程改革綱要中明確指出,學生是學習的主人,要達到既定的目標,要培養具有創新精神和實踐能力的高素質人才,就必須提高學生的自主管理能力,使學生通過不同的途徑得到鍛鍊和提高,培養學生的自主管理能力、協調能力,為學生今後的發展打下堅實的基礎。
2、學生自身發展的'需要。
注重國小生自主管理能力的培養,引導他們進行自主管理,可以提高他們自我教育的能力;可以培養他們積極參與的意識,使他們積極地態度中接受教育;還可以培養國小生獨立的個性,幫助他們認識自我,瞭解他人,培養團結、合作精神。
五、課題研究的理論依據
1、主體教育論。
主體性問題是現代教育的一個重要內容。學生是教育中的主體,能積極參與教育活動。雖然國小生處於發展之中,但他們與成年人—樣,是能夠能動地作用於客體的主體。在整個過程中,學生是積極活動的主體、不斷髮展的主體。主體性是現代人應具有的重要素質。我們的教育必須把學生培養成為社會主義現代化建設者,使之能正確認識自己,自覺進行自我調節,成為具有社會主義覺悟,富有獨立人格、責任感和創造性的人。為達到教育目的的實現,必須使學生真正處於主體地位,能充分發揮主體作用,主動、積極和富有創造性地進行學習,以提高主體性。只有這樣,才能提高教育質量。
2、多元智能理論。
多元智能理論認為,每個人至少具有七種智能,即語言智能、數理邏輯智能、音樂智能、空間智能、身體運動智能、人際交往智能和自我認識智能。雖然這七項智能在每個人身上的表現都不盡相同,但是隻要給予適當的鼓勵和教育,每個人都能使自己的七項智能達到相當高的水平。我們的學生不存在智能水平高低的問題,只存在智能類項或認識開發類型差異的問題。基於此點,學生自主管理能力的培養主要反映在受培養者的潛能是否都得到最充分的發揮。其評價應關注學生的智能類型和實踐性智能的發展。評價標準要由單一走向多元,即通過各種渠道,多種方式對學生進行評價,以使每個學生都能充分認識到智能的多樣性以培養自己的自主管理能力。
六、課題研究的原則
1、全體參與原則
國小生自主管理能力培養必須是全體共同參與、共同提高,並形成自我管理能力。因此我們要求全體學生積極參與活動,給予每個國小生均等的發展自己能力的機會,體現出教育的民主性和全員性。
2、民主選舉原則
班幹部必須經過民主選舉,在民主選舉的過程中,學生實質上也經歷了管理的過程,因此要使學生具有自主管理的意識,並主動參與到管理中,在各類活動中不斷提高自我管理的能力和水平。
3、公正公平原則
教師指導進行自主管理到自我實施自主管理,在整個實施過程中,必須堅持公正公平的原則,並根據自己的職能,及時完成任務,及時進行反饋。
七、本課題的研究內容
1、發揮每一名學生的管理才能,將班級事務細化,給每一個學生分配一定的班級管理內容,注重對學生責任心的培養。
2、建設獨具特色的班級文化,讓班級有特色,讓學生愛上自己的班級。
八、課題研究的方法
1、調查法:通過對本班學生的訪談,瞭解學生自主參與管理意識的強弱;通過問卷調查蒐集學生自主參與管理的能力水平的資料。
2、觀察法:對研究前後學生自主管理的能力發展進行觀察、跟蹤記錄(量化登記表 )每週一小結,每月一大結,一學期綜合評價。建立學生個人檔案(學生心理健康、行為檔案 )
3、經驗總結法:對積累的經驗進行分析概括,找出具有價值的材料,形成理論性的資料。
班級管理實施方案14
“班級家長管理委員會”是以班級為單位,有班主任、副班主任和家長代表組成的一個對班級進行管理、對學生進行教育、組織家長活動的班級自我管理機構。它隸屬與“家長學校”的管理,是一個羣眾組織。
班級家長管理委員會的組織設置:
班級家長管理委員會由任教該班級的老師和家長代表組成,一般老師2人,即該班的班主任和副班主任,家長代表3人,共5人組成。設班長1人,由家長代表擔任;常務副班長1人,由班主任老師擔任;班委3人,由副班主任和2位家長代表擔任。
班級家長管理委員會的工作職責:
由常務副班長主持“班委”的日常工作,組織、召集、開展班委會的工作。定期向班長彙報工作,召開班委會。
1、制訂和審議學期班級工作計劃;
2、組織、開展班級學生家長的'學習培訓活動;
3、組織家長進入課堂聽課,瞭解教師和學生的教與學的情況,並提出建議;
4、收集、處理和解決家長對學校和班級教育的批評和建議,並直接與校長室溝通,協商解決問題的對策;
5、組織親子活動,協助班主任聯繫和帶領學生外出實踐活動;
6、指導、幫助學生“班委”開展教育實踐活動;
7、對班級文化建設提出方案,並着手準備落實;
8、每月一次“班委會”的工作會議,聽取班主任老師對班級情況的彙報,研究改進的措施,並着手解決存在的問題;
9、搞好期中、期末的總結,向家長學校和校長室彙報“班委會”及班級工作開展情況;
10、同心同德為五小教育的發展獻計獻策,貢獻自己的智慧和力量。
班級管理實施方案15
班集體是學校的重要組成部分,學校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據學校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。
一、宗旨:
安全第一,服務於學生。
二、方法及措施
1、人人爭當班級管理者
把每學年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然後讓競選成功者做為班級的第一管理者,負責本階段的管理工作。
2、人人有職責
將學生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,並且將學生的人員按組為單位寫在後黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學生都有相應的位置和自己應做的事情。
3、安排特殊崗位
讓有責任心的、有能力的學生負責一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衞生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負責;擺放自行車則由崔鑫和負責,這樣在一些特殊的崗位就有人負責。
4、班主任言傳身教
作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務於每一位學生,為每一位學生服務。
5、造就一支強有力的班幹部隊伍
班幹部是學生們的楷模,是在學生中起先鋒模範作用,因此,應選一些有責任心的,在學生中有威信的學生充入班幹部的隊伍,使他們能夠帶領全班做好各方面工作。
6、建立班務日誌制度
讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現,按時間、地點、所幹事情詳細記錄。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。
三、目標
讓每一位學生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關心他們的每分每秒。
四、具體安排如下:
1、在德育方面
以村為單位,由本村的同學結為一組,教師找一名責任心較強的學生觀察他們在校外的表現和上學放學的安全及其它一切事情,定期向班主任彙報,在校內課下讓學生注意自己的言行舉止,按中學生守則和中國小生日常行為規範對照自己的言行。
2、在紀律方面
將班上的學生的名字寫在後黑板上,違反一次紀律在其名字後面寫下一次,這樣起到一種警示的作用,並且通知家長,將學生分成五個組,評比各組紀律的好壞,由紀律委、班長負責。
3、衞生方面
將班上學生分成五個組,負責每天的衞生,安排兩個組長,正組長負責室內及樓道衞生,副組長負責衞生區衞生,衞生委檢查評比,向老師彙報,並安排一些特殊崗位,擺放自行車由崔鑫、負責,擦黑板由李嬌負責,打水由喬田和孫金鳳負責。冬季生爐子由盧通和王振負責。
4、體育課及其它活動
由體委楊程負責,注意安全、維持秩序,配合教師做好課前準備,完成體育課及其它活動的任務。
5、綜合評比
由班長潘婷同學記錄每一位學生每天的在校表現,並且在週一的班會的宣佈結果,説出上一週學生的'情況及注意的問題,然後給每一位學生打分,將上一週學生的在校表現評比一下,教師找其談心,幫助他改正。
6、教師總評
班主任教師是班級的服務者,為學生服務是我的職責,觀察每名學生的表現特別是下課時到教室去看看,發現問題及時解決,想在學生的前面,做在學生的前面,管理好學生,將教室變成温馨的大家庭,讓學生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學生的每天表現都記錄在班主任工作手冊中。
7、綜合量化表
略
8、各項工作責任人
總負責由班長王x負責全班的各項工作,x能負責全班的紀律。鄭xx負責全班的衞生,體育方面由楊x同學負責,板報及文藝宣傳由潘x負責,學習方面由馬xxxx負責。
各組的組長一組是xx負責室內衞生,xx負責室外衞生,組員有:xxxxxxxx。
二組組長是xx,負責室內衞生,副組長是x,負責室外衞生,組員有:xxxxxxx
三組組長是劉xx,負責室內衞生,副組長是楊x,負責室外衞生,組員有:xxxxxxxxx
四組組長是xxx,負責室內衞生,副組長是xx,負責室外衞生,組員有:xxxxxxxx
五組組長是盧x,負責室內衞生,副組長是鄭xx,負責室外衞生,組員有:xxxxxxxxxx。
一些特殊的崗位
(1)抬水由xxxxxx鳳負責
(2)擦黑板由xxx負責
(3)擺放自行車由xxx負責
(4)生爐子由xxxx負責
(5)開燈、關燈、開關電扇由北行第一桌同學負責
(6)開門、關門、開關窗户由xxxx負責。
(7)課間操紀律巡查由王x負責
(8)課間衞生巡查由鄭x負責
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