方案公司【集合10篇】

為了確保事情或工作紮實開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？下面是小編精心整理的方案公司10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

一、活動時間：某年某月某日

二、活動人員：全體公司成員

三、活動地點：某某山

四、活動目的：

1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深瞭解。

3、培養公司員工的團結協作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放鬆身心，迴歸自然。

5本次爬山活動既是一次旅遊，也是一次身材磨鍊，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨鍊的`意識。

五、活動具體實施方案

1活動日期：某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出發。9:00左右到達，開始登山比賽。

遊戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回，晚飯聚餐。

2、活動地點：某某國家森林公園

3、活動項目户外爬山，團隊比賽以及拓展遊戲項目。

4、活動參與人員：

5、預算費用：

6、活動策劃人：

7、安全保障預員：

六、活動團體遊戲

1爬山比賽

2、遊戲名稱：交換名字

3、猜詞遊戲

七、活動注意事項

1、在活動期間，參加者應特別注意安全的，一切同從指揮，嚴格禁止脱離組織擅自行動。

2、各位成員務必團結協作，互相幫助的，共同進退。保護環境，除了笑聲什麼都別留下，除了回注意事項

3提醒全體同學們出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便聯繫。

4出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品的，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發狀況。

八、應急預案

1、如果5月15日出現惡劣天氣，不能如期正常出行的，則活動時間改期，活動時間再議。

2、如果出發前出現有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發生在遊玩過程中，則應當就近聯繫負責人，並及時聯繫醫生，事先由負責人瞭解景區的緊急電話。

方案公司 篇2

(一)首先要明確團隊目標。

建立團隊的目的是什麼，這個團隊要完成怎樣的目標。目標很重要，因為目標就是方向。每個團隊的組建都是為完成一定的目標或使命。沒有目標的團隊沒有存在的意義，或者説沒有目標的團隊也稱不上為一個團隊。

(二)、確立團隊成員標準，選對人上船。

團隊的目標確定了，就要選擇正確的`團隊成員，該如何選擇團隊成員呢?我個人認為應該選擇那些認同團隊價值觀、優勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認同很關鍵，不認同團隊的價值觀大家就不能實現很好的溝通，也就不可能有效率可言。另外並不是所有最強的人組合在一起就能組成一個最強的團隊，團隊成功的關鍵在於充分發揮整體優勢，這就需要團隊中的成員做到優勢互補，實現整體大於局部之和。

(三)、建立好團隊內部規則。

沒有規矩不成方圓，一個團隊如果能形成戰鬥力必須建立健全的遊戲規則，如崗位職責、權利的界定，團隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規則應能保證一個團隊的正常運行，讓團隊每個成員的主動性、積極性和創造性發揮出來，使整個團隊充滿活力。

(四)選擇一個好的團隊領導。

我們不能強調個人的作用，但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領導對於建設高效率的團隊有着不可替代的作用。一個好的團隊領導能充分發揮團隊中每個成員的優勢，使團隊的資源實現最大程度的優化，從而創造出非凡的業績。

(五)學會寬容。

寬容是一種很高的品質。在一個團隊內部，由於每個團隊成員的性格特徵可能不同，考慮問題的出發點不同，難免會產生摩擦，但每個人都應該抱着一種“對事不對人”的態度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解，而不能一味地去爭執，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義。

方案公司 篇3

為不斷提高全體員工的思想素質、業務技能和管理水平，提高辦事效率，增強模範實踐各項規章制度的自覺性，保證各部門職能的`全面履行到位，進一步促進公司各項工作的順利開展，特制定本制度。

通過學習，不斷提高公司員工的思想素質、理論水平、技能水平和工作能力，促進公司各項事業的全面發展。

一、學習時間

全體科室管理服務人員以自學為主，輔以公司集中組織學習。原則上每週六上午公司組織集中學習，時間一般在一小時以內。每個月集中學習不少於兩次。

二、學習內容

業務經營知識和企業管理知識；公司制定的各項規章制度；商務社交禮儀知識；崗位技能；安全培訓；產品價格、質量、標準、規範以及企業文化等。

三、實施辦法

公司集中學習由分管領導牽頭，辦公室具體實施，各科室積極配合。每次集中學習前由辦公室擬定學習計劃，報經分管領導審批後實施；堅持各部門自主學習制度。

四、學習紀律

學習期間認真聽講，並在專門學習筆記本上作筆記。不得交頭接耳，不得打瞌睡，不得私自外出，不得接聽手機（手機關閉或調至震動）。

五、要求及考核

（一）全體職工要認真參加集中學習，做到學以致用，學用結合，理論聯繫實際，切實解決工作中的實際問題。

（二）堅持定期學習交流。定期或不定期對全體人員的學習成果進行交流，必要時進行考核評比，評定“優秀”、“良好”、“中”、“差”等檔次。

（三）嚴格實行學習考勤。集中學習時間實行點名制度，做好考勤登記與公佈。集中學習不準遲到、早退，遲到。原則上不得缺席，若特殊情況不能參加學習的必須向主管領導批准同意（由部門負責人負責補課），對無故不參加學習者，予以通報批評。

（五）職工學習要做到提前安排，定時考核。集中學習的考核由分管領導負責（平時自學情況由部門考核）。考核結果隨機抽查，每月公佈。考核內容包括考勤、記錄等。考核結果與季度績效考核崗位津貼掛鈎，以確保集中學習的正常化、規範化、制度化。

（六）每月對學習活動進行一次總結，通報幹部職工集中學習出勤率、撰寫學習體會、培訓測試結果等情況，對學習培訓取得顯著成績的，給予表彰和獎勵。

　六、本制度解釋權歸總經理室。

七、本規定從公佈之日起執行。

方案公司 篇4

1目的：加強公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護及保養，杜絕工具的人為損壞和流失，提倡自制專用工具和先進工具的使用，最終達到提高工作質量和工作效率的目的。

2適用範圍：公司工具管理

3職責

4.1各單位負責本單位的工具的管理工作，指定專人管理本單位工具帳、卡及具體工具管理工作。

4.2公司設備動力處負責審批上報工具的領用和換新工作及檢查考核各單位對工具的使用、保養和管理情況。

5工具的'分類

5.1個人工具由個人管理和使用的工具。

5.2公用工具由集體保管和使用的工具。

5.3自制專用工具是特用於某種或某類工作的工具。

6工具的管理

6.1所有工具必須建帳。

6.1.1設備動力處應建立“公司工具彙總台帳”，各單位建立“單位工具彙總台帳”、“公用工具登記台帳”、“個人工具登記台帳”及“自制專用工具登記台帳”。

6.1.2各單位對使用的工具建立“公用工具領用記錄”並派專人對工具進行管理，保證帳物相符。

6.2工具的保養與維修

6.2.1個人工具由使用人員負責進行保管、保養，公用工具由所屬班組或單位進行保養，禁止違反操作規程使用工具而造成工具損壞，做好工具的潤滑、防腐、衞生及電氣部分的維護，始終保持工具良好狀態。

6.2.2工具損壞應及時進行修理，保持工具的完好，在本單位無力修理的工具由設備動力處負責上報審批進行外委修理。

6.3工具的申報、換新和領用

6.3.1因增加定員需領新工具時，領用工具單位應到人事處辦理證明，按“個人工具配備標準”上報申請和工具計劃經設備動力處審批後，報公司分管領導批准後執行。

6.3.2因工作實際需要領用新工具時，領用工具單位應根據實際情況上報申請和工具計劃，經設備動力處審核、公司分管領導批准後執行。

6.3.3每季度第三個月1日前，各單位根據本單位工具情況，對達到使用年限的報廢工具報出以舊換新工具計劃，並附帶報廢證明，報廢的工具入倉儲處廢品庫統一處置，設備動力處將按照工具使用年限要求對計劃進行審核，後經公司分管領導批准後執行，對未達到使用年限報廢工具，公司原則上不予購買，如單位確實急需的，可由設備動力處核實情況後報公司分管領導批准後購買，工具使用單位必須承擔一定的購買費用。

6.3.4各單位領工具時，須持領料單到設備動力處審核確認，後經分管公司領導批准後發放，對以舊換新工具領用單位應持倉儲處報廢工具入庫單領用。對領用工具發現存在質量問題的，應及時反饋到設備動力處。

6.3.5工具隨崗不隨人，人員調動時，將本人工具或本單位公用工具向原單位進行轉交後，方可辦理調動手續，否則因人員調動引起的工具丟失，由原單位承擔損失。

6.3.6各單位應根據實際情況，在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規定”，同時應做好自制專用工具工作。

6.3.7所有工具均應定置管理，工具存放應擺放整齊，擦拭乾淨。

6.4檢查與考核

6.4.1設備動力處每半年對各單位的工具管理及使用情況進行一次檢查，並將檢查結果通報考核。

6.4.2對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，按原價賠償或購買補齊。

方案公司 篇5

一、活動主題

七夕情人節 **全新時尚主題派對活動

愛情衝擊波 尋找你心中的女神

二、活動時間 7月30日、31日

三、活動目的

1、通過本次活動，提高**公司在周邊同行業市場的品牌號召力;

2、提高20%的日均營業額。

四、活動構想

本次活動綜合北京、上海、深圳、杭州、酒吧已行之有效的促銷方法，結合當地娛樂場所活動經驗，針對當前時尚都市男女喜歡尋找激情、尋找新鮮刺激的消費心理來進行策劃整合。

五、活動方法

1、整合公司各部門客户資源，統一以短信息的形式向客人發佈活動信息;

2、通過户外廣告、DJ台、LED顯示屏、包房電腦等向近期光顧公司的客人發佈活動信息、內容、活動方法;

3、精心佈置活動場地，爭取創造出一個浪漫、優美的節日氣氛;

4、本活動以PASSION大廳為活動中心，KTV包房為輔;

5、凡31日光臨的'女賓，均可在諮客台領取玫瑰花一支

6、大廳開台隨台贈送巧克力兩枚。

六、活動內容

愛情衝擊排名靠前波：“尋找你心中的女神”

活動口號：堅決同陌生人説話;

公司自行設計交友卡，男(綠色)、女(粉紅色);

交友卡內容為：姓名(呢稱)、年齡、愛好、工作、對他/她的要求;

客人開台/卡後，隨開台/卡小食送給客人交友卡，讓客人自行填寫;

客人可通過觀察，然後委託服務員將交友卡送給心儀的他/她;

如果雙方有意，可通過服務員從中雙方溝通後開始約會。

為活躍活動期間大廳的經營氣氛，公司可考慮安排沒進房的DJ服務員着便裝參加活動。

愛情衝擊第二波：“炫自己，火辣MM召集令”

愛情衝擊第三波：“真情告白”

愛情衝擊第四波：“浪漫激情”

活動期間7月30日—31日，凡消費一打啤酒以上或消費額滿300，均可獲7月31日0：00分現場抽獎券一張，依此類推。憑抽獎券現場抽獎。

一等獎：三名 **酒店豪華客房一間/一晚浪漫裝飾及香檳酒一瓶退房時間推遲到下午四點

二等獎：三名 數碼MP4各一部;

三等獎：十名巧克力各一盒

七、場景佈置

1、大門口：

大門對面：3.5米*2.5米廣告牌兩塊

大門玻璃：貼心形及玫瑰花圖案;

大門：粉紅色氣球點綴。

2、大堂：

大堂正中用木板做心形簽名牆，用玫瑰花包圍;

對準大門二樓圍欄大理石牆壁做噴畫雕刻字：七夕情人節 **全新時尚主題派對活動愛情衝擊波尋找你心中的女神;

樓梯扶手點綴紅色玫瑰花;

3、大廳：

DJ台：前面面板點綴多色玫瑰花，並用泡沫雕刻：“你是我的玫瑰你是我的花”字樣;

4、KTV包房：

各包房每張枱面放置玫瑰花一支; 、各包房放置活動計劃及細則一份。

八、活動安排

策劃部於據總辦及董事會意見修改好計劃案並準備實施;

工程部按圖紙於20日前做好廣告架的製作、安裝工作;

大廳部、KTV部抽人手配合美工於29日做好布場工作，並與31日自行下單購買化粧品為服務員做簡單化粧;

財務部做好抽獎券及獎品的安排、發放工作及活動用卡的購買;

大廳DJ台 及節目部安排好活動期間音樂路線、節目的調整，29日報總辦、董事會節目單;

九、結束

方案公司 篇6

今年公司生產任務仍然相對十分集中，能否按期保質保量地完成各項加工製造任務，直接關係到全公司產值、利税目標的完成，關係到企業發展後勁。青年作為企業生產建設的生力軍， 有責任、有義務投身到生產的最前線，為公司分憂、為公司創效。為充分發揮團員青年突擊隊的作用，公司團委決定在5——10月生產大忙季節，開展突擊競賽活動。具體方案及要求如下：

第一、 加強領導，廣泛動員，做好青年突擊隊的組建工作。

各分廠團支部要積極爭取黨政領導的'支持，成立以車間生產副主任、施工員或班長為突擊隊長的青年突擊隊，成立以技術過硬、責任心強，能征善戰的生產骨幹為組長的突擊小組，並負責突擊小組的安全、質量、技術、現場管理、工期等具體任務及協調工作。同時，突擊隊還要根據隊伍狀況、工作面等情況設立1——2名質量和安全監督員。

第二、 認真落實，制定細則，做好青年突擊隊的準備工作。

青年突擊隊成立以後，各突擊小組要對突擊項目進行深入細緻的瞭解，對項目的重點、難點及生產過程中可能出現的隱蔽項目進行檢查整改；根據突擊競賽考核項目制定出質量、安全、進度、團結協作、文明施工等方面的考核細則，並向全體參賽隊員宣傳，保證競賽運作過程中的順暢。

第三、 精心組織、加強考核，抓好青年突擊隊的管理工作。

團支部書記要積極配合突擊隊長做好競賽的考核工作，要求將每天的考核結果張榜公佈，督促廣大隊員發揚成績，克服不足，使廣大隊員之間、突擊小組之間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

第四、 注重宣傳、鼓舞士氣，做好青年突擊隊的宣傳工作。

在開展突擊競賽的同時，要求各團支部及時準確地將各類先進典型事蹟上報團委或宣傳報道組，每天至少一篇，要把突擊隊顧全大局、團結協作、勇挑重擔的無私奉獻精神通過檢修快報、板報、電視台等宣傳手段宣傳出去，鼓舞廣大團員青年的士氣。

第五、 總結成績、選樹先進典型，做好青年突擊隊的表彰工作。

檢修結束後，各車間團支部要通過競賽考核結果選樹一批優秀青年突擊隊員進行表彰；同時，也要總結經驗教訓，為以後活動的深入開展打下基礎。團委也將根據考核結果評選優秀集體和先進個人予以表彰獎勵。

方案公司 篇7

一、活動主題：“100秒不NG”

二、活動目的：為了給大家提供一個展現自我的平台，豐富大家的業餘生活，減輕工作壓力，放鬆性情。同時有利於促進團隊之間的感情與默契，在增加大家生活樂趣的同時提高團隊協作能力、交流溝通能力以及思維活躍度。

三、活動對象：**全體員工

四、活動時間：9月每週四下午13：00—14：00

五、活動地址：**辦公室

六、比賽原則：本着“公平、公正”的原則，提倡發揚“友誼第一、比賽第二”的競賽精神

七、比賽方式：比賽分組進行，每組人數要求7~12人，人數較多的組可以分為2個小組參與比賽。

八、活動流程

1、活動準備：在現有小組的基礎上刨除組長/主管，不符合人數要求的小組調配至符合要求，人數較多的小組可分為2個小組或部分人員加入人數不多的小組；各組長、主管及部門經理單獨成立2組，可自由結隊或抽籤決定；

2、抽籤：每小組選出一名隊長，隊長與隊員商議隊名，隊長以隊名的'名義到前台抽籤，抽籤順序決定比賽順序；

3、開幕式：12：50 所有參賽者於辦公室集合，綜合部將講解比賽規則及順序；參賽者到指定區域參加比賽；

4、開始比賽：13：00第一小組分配好各環節的人員之後示意計時員開始計時，比賽開始。

九、活動內容：

1、遊戲説明：

100秒不NG ： 遊戲整體分為七個環節： “喝水”、“俯卧撐”、“夾彈珠”、“手持球拍轉圈”、“運兵乓球”、“吹乒乓球”、“繞口令”。七個遊戲環節的總計時間不超過100秒，若中途失誤必須從頭開始。本遊戲至少以7人為一組參加活動，參賽小組可內部協調分配人員分別參加七個遊戲。

2、遊戲環節：

1）喝水：由小組內1名參賽者説“我像魚兒一樣需要水”喝一滿杯水，説“下一關”，若水未喝完或口號有錯必須從頭開始；

2）俯卧撐：由第二名參賽者説“我運動，我健康”做5個俯卧撐後，説“下一關”，若俯卧撐失敗或口號有錯必須從第一關開始；

3）夾彈珠：由第三名參賽者用筷子從盒子裏夾起3個彈珠放進另一個盒子裏，説“下一關”，若彈珠掉落必須從第一關開始；

4）手持球拍轉圈：由第四名參賽者在原地手持球拍大象鼻子轉5圈後，將乒乓球拍送達第五名參賽者手中，若中途失誤必須從第一關開始；

5）運乒乓球：第五名參賽者從第四人手中接過球拍，將一個乒乓球運至第六人身邊的碗中，若中途失誤必須從第一關開始；

6）吹乒乓球：在桌子上並排放置5個裝滿水的碗，由第六名參賽者將乒乓球從第一個碗吹至第五個碗，若中途失誤必須從第一關開始；

7）繞口令： 由第七名參賽者從抽獎箱中抽出繞口令並讀出來，若讀錯，則遊戲從第一關開始；

8）注意事項：

①七個遊戲環節的總計時間不超過100秒，任一—環節通關不成功即視為遊戲失敗；

②遊戲失敗一次，則該組在其完成時間的基礎上加時3秒，作為最終成績進行評比。

十、獎項説明

本遊戲設置冠、亞、季軍各一名，用時最短的前3名獲獎，如用時一樣，加賽一輪

方案公司 篇8

為了貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》，按照安全第一，預防為主的指導方針，確保公司消防安全，特制定本預案。

一、現場環境概況

1、公司地理位置處化工路赤天化成品車間對面靠山一側，佔地面積8000平米，建築面積7500平米。

2、主要生產廠房六個，消防通道口九個，每一通道口可接納消防滅火車輛。

3、生產車間及辦公樓配置滅火器70具，消防箱2個。

4、主產品編織袋不屬易燃物質。

5、公司二部一室、三個生產車間管理各類事務，生技部負責日常安全消防管理工作。

6、公司對現場滅火器每週均進行檢查，生產班組每班進行交接，對有缺損過期器材及時更換、補充。

7、消防器材擺放在易於取拿的地方，消防通道隨時保持暢通。

二、公司安全、消防組織結構

1、本公司消防工作受赤天化集團公司消防隊的監管和指導。

2、防火工作設有領導小組負責日常或特殊情況的領導指揮管理。

3、組建一支有一定的消防救火知識和經驗的義務消防隊。

4、公司有完善的消防安全管理網絡。公司配有專職安全員，三個生產車間配有兼職安全員，各車間班組也配有兼職安全員。消防管理、監督、檢查、考核、學習均有紀錄、記載。

三、火險事故預想

根據我公司所處環境，生產屬性，機電儀的配置，所用輔料的.可燃屬性，員工的消防意識等，可能有幾種火情：

1、編織袋不是易燃物質，但可燃，一旦有火源同樣可出現險情。

2、印刷崗位使用的輔料屬可燃物，是公司防範重點。

3、機電儀出現故障產生的火源。

4、不排除雷電產生的火災。

5、員工違規產生的火源險情等。

四、撲救措施

1、出現險情值班員工應立即撥打火警電話876119或119和報告公司相關領導。

2、快速集結義務消防隊配合專業消防隊進行撲救工作。

3、撲救現場指揮由專業消防隊統一指揮。

4、由公司防火領導小組成員組織疏散和協調等工作。

5、指派專人在所有通道處疏散救人。

6、快速調集公司滅火器具投入撲救。

7、現場動火嚴格按照有關規定進行分析，辦理動火證，派專人監護。

8、動火前準備好滅火器材，以便出現火情及時撲滅，避免火情擴大。

五、事故處理

1、由公司生技部組織調查事故原因。

2、處理事故按“四不放過”原則進行處理。

3、重大事故上報工作由公司安全領導小組整理材料上報。

4、生技部收集公司所屬單位的事故報告並存檔。

六、教育培訓

1、每年組織義務消防隊隊員參加全國安全月活動，接受各種消防安全知識的學習。

2、堅持開展員工二、三級安全教育，培訓合格取證上崗。

3、利用公司板報宣傳安全消防知識。

4、所屬單位應組織員工學習安全消防知識。

5、每年對員工進行的安全學習考試必須包含消防知識內容。

方案公司 篇9

中國保險監督管理委員會為了在保險行業提高內部管理水平和會計信息質量，保險行業實行新會計準則。下面是小編整理的保險公司會計財務核算方案，歡迎來參考！

財務管理是現代企業管理的核心，是理論和實踐中一直被關注的焦點。中國的保險行業國內業務恢復極快，通過30多年的發展，保險公司從19xx年的1家迅速發展到20xx年的146家，保費收入平均每年增長超過20%。本文對財產保險公司的財務管理風險進行分析，通過深入分析風險在金融管理產生的成因，提出相應的解決方案和對策，以幫助財產保險公司控制風險和研究財務管理，促進保險公司不斷改善他們的財務管理水平，確保保險行業在現代經濟和社會中發揮“助推器”的“穩定器”的獨特功能。

一、我國財產保險公司會計核算的基本內容與特點

我國企業會計的基本內容眾多，主要包括收付和結算支付方式；資本增加或減少；債權和債務；處理費用的收入、支出；財務結果的檢查和確認。作者在這裏基於保險公司，結合其特點，選擇一些主要內容和特點，分別描述了會計的相關知識。

1.保費收入的會計。作為保險公司，合同只有涉及一定的風險轉移才可以作為保險合同。養老金和養老金的衍生產品，沒有任何真正的保險風險轉移和其他政策甚至不能作為保險合同。自20xx年以來，我國保險公司需要根據部門的收入確認保險合同的內容。同時，保險合同的類型和性質不同，保費收入測量方法也不同。測試原理和確認保費收入一般採用權責發生制，這也是在20xx年對保險公司新準則的一個新的要求。這個規定，使保險合同的保險公司保費收入緊密結合，更真實的反映保險公司的經營成果和財務狀況。此外，當前我國保險公司開始引入公允價值會計計量的主要工具。測量模型早期在確保可靠性的前提下，強調相關性，給出更充分的本質，大大提高金融信息和相關水平。

2.對會計制度的規定。不允許在我國保險公司對外借貸。對保險公司來説，債務是由各種各樣的儲備組成。其中比例最大數量最大的`債務為“精算儲備”，同時它也是一個重要的內容，保險公司的信息披露，直接反映保險公司的償付能力和盈利能力。20xx年前，我們的國家在保險儲備制度方面並非完美無缺，表現為保險公司償付能力無法獲得公眾的信任。新準則發佈以來，保險公司需要對“留出一個保護區”、“未決賠款準備金”、“長期健康保險負債”、“壽險責任準備金”進行公佈。同時，為了更現實的反應由保險人承擔賠付保險金責任，當前的許多保險公司“引入充足性測試”的理念，使保費收入計算更精確的和真實。

3.關於投資回報的合計。對保險公司來説，主要的投資可以分為四類，相關的會計核算、保險公司現行的會計模式和投資回報特點，不僅可以更準確地反映會計和投資收益，可以更清楚地反映了保險資金的投資盈虧。

4.關於會計成本的弊端。保險公司費用，主要包括保險費用，保險營銷和間接佣金，以及保險賠償。現在，我們國家保險公司在會計期間的費用方向，通常是“費用化”處理，成本恰好是計入當期損益。對此，作者認為，要建立科學、統一的測量方法和標準，為了使信息披露由保險公司更有可比性。

二、當前我國財產保險公司會計核算風險點分析

1.資金風險

（1）“核保賠制度”不詳細、不夠系統。造成保險公司經常出現適應賠款，反向承銷等現象；其次，保險資金運用的方式較為單一、狹窄的通道。基本在證券交易、銀行存款等；此外，保險公司通常能取得集中形式的基金的管理，但存在這種現象的賬户開設了分支機構，銀行存款保險公司相對分散，並影響貸款。直接導致了保險公司對資金集中管理部門和分散的矛盾共存。同時保險公司和有業務關係的銀行增加很多資本成本和財務費用，這種現象已經成為最優秀的保險公司的資本管理問題和風險。

（2）準備風險儲備基金。風險保險公司，另一個點是儲備基金是不夠的。在日常經營的保險公司，通常是提前收取保險費，事故發生後，被保險人或者受益人履行其責任保險按照保險合同。按照保險合同實施保險責任，因此，保險公司同時負責保險費等一般會計特定的“儲備”，以防突然意外保險。但保險公司往往是不當或不足的，從而影響到未來的保險公司償付能力，甚至是直接面對客户的合同要求。同時，保險公司無法展現真實的財務狀況。

2.人員方面風險

（1）保險公司員工缺乏風險控制的意識。在保險公司，員工通常有一個特定的任務評估的壓力。為了應對這些壓力，從業者通常在完成第一年任務指標，甚至為了適應市場的變化和完成任務，經常採取一些不當或非法手段，保險公司在銷售的過程中將面臨很多金融風險，如税收風險、監管風險、法律風險、違規風險等。在中國保險監督管理委員會的網站經常發現許多保險公司和公司高管處罰通知。進一步説明了保險公司員工缺乏風險管理意識的普遍性。

（2）財務報告的風險。保險公司的財務報告分析財務狀況以及保險公司評價償債能力是一個重要的基礎。保險公司潛在的重大事項在其日常操作，應披露其財務報告（例如損失等），讓客户、監管機構和其他保險公司利益相關者及時知道。但許多保險公司往往採取一定的手段來掩飾。然而，一旦出現情況，在未來無法繼續隱藏，保險公司的風險將是巨大的，會對金融穩定有一個顯著的影響。

三、財產保險公司會計財務核算方案探析

1.加強資金核算和控制。為了防範風險，保險公司應加強會計和控制基金。具體方法有以下兩個方面：首先，保險公司應採取兩條線的資金管理，即現金和銀行存款控制系統控制系統。它是法律特定的控制要點。主要是正確現金支付；現金結算和銀行存款是適當和及時的。資本儲存是安全的，記錄是完整的；資本是否合規，真實與否，核算銀行存款收據和付款是合法的和正確的，銀行賬户記錄是清楚、真實和可靠的。第二，保險公司應 該做好一個工作的預算和結算資金。在事先預算的基礎上，要做好結算工作。

2.加強預算控制。預算控制，實際上是基於公司的資源配置規劃和它的決策目標，通過金融手段來量化，成為保險公司內部管理和操作的指導標準。全面預算管理是保險公司內部控制的一個重要形式，包括預算規劃、預算、評估、監管、等。保險公司在特定的預算控制，可以參考每個分支的業務規模、組織結構的特點，成本控制、預算控制等整體。基於保險公司發展計劃，根據其長期發展目標確定的年度預算，並實現它的分支或分支機構，明確責任，樹枝間的關係和自我評價、控制和調整。此外，保險公司的預算管理要以人為本，在預算的制定，在動員員工的主動性，積極性和創造性，以確保決策的目標是高效、有序實施。分支或分支機構在面對預算目標時，可以參考公司預算目標和指導原則，充分考慮自身的經營特點和經營範圍，向總部提交完成任務指標或不能完成的原因。

3.加強內部審計工作的會計工作，有效預防和控制財務風險。保險公司應加強內部審計工作的會計工作，有效預防和控制財務風險。內部審計是一個保險公司的內部控制和財務監督。保險公司應加強內部審計工作的使用，為會計進行有效控制，確保各類業務數據，真正的信任。保險公司內部審計部門的設置和人員的選擇，應該給其完全獨立，確保真正的、有效的內部審計結果。同時，內部審計工作應根據保險公司的內部控制模式的選擇或相應的審計控制模型。保險公司內部審計工作包括以下具體內容：

第一、合規審計。應當審查內部控制機制是否符合保險公司與國家法律、法規，以及有關政策，已經上市的保險公司在保險公司是符合證券監管局和其他證券監管部門對上市公司的要求。

第二、系統（綜合）審計。保險公司的內部審計工作應通過保險公司經營和管理的各個環節。因此，在某種意義上，可以説，從業者的保險公司不僅是內部審計的主體，它的對象。需要負責的工作來實現控制，其工作過程和結果將監督與約束公司內部控制機制和其他人員。內部審計工作是相當於保險公司部門鏈接，部門和崗位在公司通過內部審計，成為限制對方，有縱橫交錯連接，相互協調，共同作用的一個統一的整體。

四、結束語

財務管理是一切管理活動的基礎，也是保險公司管理的一個重要的部分。同時，財務管理的目標是實現企業價值最大化，和保險公司，只有不斷提高自身盈利能力，以充分發揮其社會穩定器。但是在現代經濟社會，保險市場主體不斷建立，競爭是越來越激烈，一些保險公司抓住市場，爭奪客户，通常只關注市場規模，忽視了盈利能力和效率。在這種情況下，分析財產保險公司會計財務會計方案是非常必要的。

方案公司 篇10

一、營銷目標：

東城國際小區洽談成功率在50套以上

接觸業主數在100户以上

向業主提供初步平面設計方案和工程預算在100户以上

二、開展業務的方式：

小區營銷方式

1、人員分兩隊，每隊分配一個單元；小組人員進入到小區內在自己的範圍內盡最大努力尋找客户，主動溝通、宣傳，並嘗試將業主帶至設計師駐點處進行深入洽談

2、選擇小區合適地點佈置現場辦公環境，桌、椅、筆記本、户型圖、工程概預算初步方案等，由設計師進行現場洽談、設計

三、準備工作、工作方式：

小區營銷組織成員準備：

1、業務推廣人員（劉明 劉工 高淑敏）

2、設計師（汪妙）

3、營銷負責人、施工和質量負責人（劉明 劉工）

4、檔案合同管理人員（高淑敏）

5、建材物料準備人員（李真 小何）

6、財務人員（馬麗）

其他準備：

1、市場調研分析

①地理位置和交通

②房產商和物業公司資料及工程進度

③小區配套設施、業主消費水平、小區檔次

④其他裝飾公司的情況，利用有利條件佔領市場

小區套房型圖

設計師以最短的時間完成所有房型的平面配置圖和工程預算、初步方案、設計

四、前期準備工作、活動現場工作及注意事項：

1、建築材料前期的準備工作，由劉工列出詳細清單，由李總負責準備、小何、劉工負責安置擺放。（兩日內準備完畢）

2、企業宣傳冊的發放，現場的.所有人員要熱情詳細熟練講解。（五天內熟練掌握）

3、針對東城國際的優惠活動宣傳（包括材料供應商的優惠政策）

4、必須詳細登記客户信息（包括微信騰訊號碼）

5、與物業部門的協調溝通工作（掌握物業部所有人員的信息）

6、確保財務流程的暢通（按照工作節點提前準備資料及手續）