（合集）方案公司

為了確保事情或工作科學有序進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的方案公司10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

一、愚人節活動背景：

愚人節的歷史起源於法國，最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數。後逐漸成為西方及美國的民間傳統節日，現在也成為東方很多國家人們喜愛的節日之一。

正值愚人節到來之際，為迎合這種濃濃的文化氣氛，活躍氛圍，我們在愚人節辦““愚”樂無極限”主題的活動，希望在惡搞中給人們帶來輕鬆幽默，也能讓人們瞭解愚人節的文化內涵以及豐富意義，並使人們能更加積極樂觀輕鬆地看待生活與學習。

二、愚人節活動方式

1.以人人可參與活動的方式讓人在愚人節裏過足愚人癮。

2.每個活動都有奇異的懲罰規則，讓人防不勝防。

在活動過程中增加諸多的意外環節讓人愚在外，樂在內。最終達自愚自樂的效果。

三、愚人節活動時間：

4月1日

四：愚人節組織機構：

公司成員

五、愚人節活動準備：

多媒體房間(3-27)

策劃擬定（3-26 前）

主持人選定（3-29前）

道具準備（3-30前）

ppt，背景音樂，資料（3-30前）

活動競猜題目準備（3-30前）

宣傳

場地佈置（活動前）

六、愚人節活動流程

晚會以一個有關“愚人節”的語音或視頻介紹為開始，然後主持人上台致辭並宣佈晚會開始。

活動部分：

愈搶愚樂

讓人以最快的速度發送“愚樂無極限”到為人提供的手機號碼，對前三名發送者送上每個人阿爾卑斯兩個，（PS:在公佈規則後才公佈手機號碼，告知人在活動進行中任然可以發送經典段子以及愚人節的囧事分享，並不定時選幾條分享給人）

愈戰愚樂

規則：從台下觀眾中選人來台上玩事先準備的小遊戲（變態版超級瑪麗），事先説好能以十條條命一下通過第一關者獎勵阿爾卑斯3，最優者獎勵旺旺雪餅一袋，失敗者懲罰,懲罰方式見策劃附。每個人最多給4分鐘時間。（PS:主持人在遊戲過程中可以念）

愈快愚樂

道具：（寫有動作內容的）小紙條，氣球

首先通過抽籤形勢選取各組參加的運動項目並自己臨時想個換人口號。四個組的運動項目分別為：

（1）俯卧撐6個並數數，必須數1-6的數而且全數完但是不能和真正的數對上號，錯則從來（2）吹爆氣球一個（3）念一段繞可令，錯則從來（4），所有動作必須在一分鐘完成且沒錯誤出現。

錯誤最多兩人接收懲罰，其餘兩人在裝水的紙杯中加糖，醋，鹽讓被懲罰者喝。最後每人獲得阿爾卑斯兩個或旺旺雪餅兩小袋。

愈搖愚樂

道具:可樂，小紙條（寫有台詞）：標有號碼

選四個觀眾，兩人一組。首先給一人一罐可樂讓他們搖，然後和分別另一罐沒搖動的混合（此過程不能讓他們看到），然後讓他們分別從混有對手搖動的那罐的兩罐中選一罐現場快速打開（對着自己）。

凡是選擇未搖動可樂的獲得一罐可樂，反之接收小冒險懲罰。事先準備好四段肉麻瓊瑤式台詞，先告訴接收懲罰者可以從現場任選一位觀眾和自己接收懲罰，等選上觀眾後卻告訴是讓觀眾們從四個台詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰，等他們選擇後告訴他們是讓被懲罰着向被選擇者深情的念出所選台詞。懲罰在人滿意後分別發個沒個懲罰者兩個阿爾卑斯。

愈娛愚樂

道具：紙杯，水，鹽，醋，糖。

規則：讓人發推薦者姓名短信到之前那個號碼，推薦個被人愚的人來接收懲罰，讓前三個被推薦者上台，也讓推薦者上台。讓被推薦者在事先準備好的`三杯水中加糖，醋，鹽來報復推薦者，但弄好後卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機中選擇一個異性的號碼撥打，在一分鐘內讓ta説出“愚”樂無極限五個字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報復一次作為懲罰。最後六個人均可以獲得阿爾卑斯兩個。

愈演愚樂

道具：A4紙張（寫好詞語）

規則：選六個人。分兩隊，一個隊一個隊的比。主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位人員看，人員1用肢體語言將看到詞語的意思傳達給人員2，不允許咬嘴型，不允許發聲。人員2按照自己理解的意思表演給人員3，以此類推，最後人員6告訴人他認為人員5表演的是一個什麼詞語。説出結果與紙上的詞語意思最靠近的為過關。

愈看愚樂

讓現場觀眾觀看一段搞笑視頻（十分鐘左右）。在歡笑中結束活動。

七、愚人節活動安排

ppt：1人

背景音樂，資料(包括瓊瑤式台詞四句，搞笑視頻等)：2人

教室申請：1人

道具獎品購買：1人

主持人：2人

活動現場次序維持：2人

活動拍照：1人（建議再聯繫辦公室一人）

活動現場佈置：5人

八、愚人節道具及獎品

百事可樂（10罐）：20.00

阿爾卑斯：15.00

醋：3.00

鹽:1.50

白糖：2.50

礦泉水（大瓶）：2.50

氣球:10.00

紙杯：5.00

雙面膠：1.50

合記：60左右

方案公司 篇2

一、 活動目的：為了提高員工的積極性，體現公司對員工人性化的管理和關懷，讓員工有家般的温暖!同時為員工提供一個良好的溝通交流平台，進而保持良好的工作心態，與喜悦共同成長和發展。

二、 活動時間：20xx年4月27日 下午18:20 活動地點：20樓會議室 活動組織：人力資源部 壽 星 名 單：

財務部：

人力資源部：xx、

動畫部：xx

三、活動流程：

第一項： 主持人開場白、宣佈過生日員工名單

各位領導各位同事，大家晚上好!在這喜慶的日子裏，我們齊聚在這裏，為我們4月份生日的同事送祝福。今天我們大家一起慶祝壽星們的生日，點燃生日的蠟燭，唱起生日的祝福歌，讓壽星們許下願望!讓我們分享他們生日的甜蜜和快樂，分享生命綻放的美麗!祝願壽星們身體健康、工作順利、前程似錦!也感謝我們父母的養育之恩，祝福他們身體健康，祥和快樂。也希望我們的

第二項：X總致辭

第三項：有請________經理、為壽星們送上祝福的賀卡。且要求每個壽星説出自己的心願及感言。

第四項：上蛋糕、關燈、一起唱生日歌(音樂響起，所有燈光關閉，邀請生日員工吹蠟燭

第五項：分享蛋糕(請領導與生日員工共同切蛋糕，併合影留念) 第六項：小遊戲(考慮到場地比較小)

1、 開火車

在開始之前,每個人説出一個地名,代表自己。但是地點不能重複。遊戲開始後,假設主持人：XXX

你來自北京,而另一個人來自上海,你就要説:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開。”大家一起問:“往哪開?”你説:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接着説:“上海的火車就要開。”然後大家一起問:“往哪開?”再由這個人選擇另外的遊戲對象,説:“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑,沒有反應過來就輸了。

2、 蛙跳水

全體圍坐成圈。 由主持人開始説：「一隻青蛙」，第二人：「一張嘴」，第三人：「兩隻眼睛」，第四人：「四條腿」，第五人：「撲通!」第六人：「跳下水」。繼續下個人開始：「兩隻青蛙」，第二人：「兩張嘴」，第三人：「四隻眼睛」，第四人：「八條腿」，第五人：「撲通!撲通!」第六人：「跳下水」....。

3、懲罰遊戲

表演節目(唱歌或講笑話)、説出自己最快樂或最尷尬的`一件事、真心話大冒險(只能被問兩個不同的問題)。

第七項：結束

結束語：為了遇見你，我在佛前求了五百年，所以來自五湖四海的我們能相聚三川田也是種緣分，希望我們能珍惜這份難得的相聚。感謝三川田提供這樣一個平台，讓我們彼此相識相知，希望接下來的工作更加順利，生活更加豁朗，心情也更加舒暢，路途也越來越順。祝福壽星們， 也祝福所有三川田的同事。希望我們能為三川田的發展多奉獻一點力量，祝福我們的三川田業績蒸蒸日上，更上一層樓。謝謝大家!

方案公司 篇3

一、活動主題：

公司是一家，歡樂靠大家。

二、活動目的：

1、體現公司人本主義，增加員工歸屬感;

2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

三、活動時間：

**月**日晚5：30-21：30

活動形式：聚餐、聯歡

1、聚餐根據員工人數按10-12人/桌安排，每桌根據生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進行分組;

2、聚餐時適當安排一些(58個)益智類小遊戲，活躍氣氛;

3、聯歡選擇在歌廳，組織大家進行k歌比賽;

4、比賽設業餘評委3人，大眾評委2人，以口頭評分為主，最終評出優勝獎3名，發放小禮品;

5、比賽中穿插35個小遊戲，並予以獎勵;

四、活動地點：

牛哥火鍋店、好樂迪歌廳

五、參加人員：

7-9月生日員工、公司領導

六、活動流程：

領導致辭生日員工代表發言聚餐分嘗蛋糕(請領導與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念

七、具體事宜：

1、舉辦生日party後，將活動攝影照片張貼在公告欄中，並贈送給其本人留念。

2、聯歡活動以卡拉ok、遊戲為主，其間穿插抽獎活動。

①邀請領導表演節目，鼓勵員工上台唱歌表演等，展示才藝;

②視情況請生日員工所在部門出節目助興;

③小遊戲;

④合影留念;

⑤登記好相關台帳。

八、費用預算

(合同工42人，試用工8人，合計50人，公司領導除外)

就餐費用：30元/人*50人=1500元;

卡拉ok比賽：15元/人*50人=750元;

遊戲獎品：200元;

生日蛋糕：550元;合計總費用3000元。

方案公司 篇4

五月五，是端陽。門插艾，香滿堂。吃粽子，撒白糖。龍舟下水喜洋洋。”這首童謠生動描述了中國人喜慶端午的熱鬧場景。每逢端午，吃粽子、佩香囊，賽龍舟都是節日裏不可或缺的。

在端午節來臨之際，雙泉農莊·綠色空間風景區將舉行端午怡情·綠色假期活動，為市民提供一個綠色環保的端午假期。

端午節，咱去雙泉農莊包粽子。

小粽子，大創意，餡鮮型靚拿第一，綠色大獎等着你。

在雙泉過端午，除了風景如畫的自然環境，市民還能參加趣味比賽，如:創意粽子爭霸賽、端午攀巖爭霸賽、端午釣王爭霸賽等。如果您只想去散散心，也可以來到雙泉農莊賞花、採蘑菇，活動當天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的綠色民俗假期。

1. 活動主題:雙泉端午·綠色假期

2. 主辦單位:雙泉農莊·綠色空間風景區

3. 活動時間:20xx年6月8日

4. 活動地點:XX區侯寨鄉雙泉農莊·綠色空間風景區

5. 比賽內容:

5.1 創意粽子爭霸賽

5.1.1 比賽內容:

包粽子比賽的參賽者，需要利用雙泉農莊提供的`有機原料，按照自己的配方，做成風味獨特、滋味萬千的粽子。

5.1.2 比賽分區:

原料自助區:供參賽者領取所需原料。

粽子製作區:供參賽者製作粽子的場地。

粽子加工區:雙泉負責將參賽者的粽子加工熟。

比賽評判區:評委對參賽粽子進行打分。

5.1.3 比賽規則:

6、參賽者

2人一組進行比賽;

2、參賽者在原料區選擇原料後，可充分發揮創意思維，在製作區製作參賽作品後，送至加工區加工成熟，評委團給參賽粽子打分;

3、參賽即可獲得雙泉農莊贈送的紀念獎;

4、參賽作品分值超過8分的參賽者，即可獲得××;

5、參賽作品分值達到10分的參賽者，，即可獲得××。

6.1.4 評委陣容:邀請專業人士組成評委團，對參賽者的粽子進行綜合評定

6.1.5 比賽時間:6月8日上午9點 – 12點

6.1.6 比賽地點:雙泉農莊野炊區

6.1.7 比賽獎品:待定

6.2 端午攀巖爭霸賽:

6.2.1 比賽內容:參賽者2人一組，帶着一個端午節的問題登頂，首先登頂並正確回答問題的參賽者為獲勝。

6.2.2 比賽時間:6月8日上午9點 – 11點

6.2.3 比賽地點:雙泉農莊攀巖區

6.2.4 比賽獎品:待定

6.3 端午釣王爭霸賽:

6.3.1 比賽內容:參賽者可在比賽時間內參賽，只要規定時間內釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍。

6.3.2 比賽規則:

1、參賽者可以在比賽時間內隨時到場參加比賽;

2、參賽者比賽時間為1小時，超時即為作廢;

3、參賽者自帶漁具可免費參賽;

4、規定時間內，按照參賽者釣到魚的實際重量評獎;

6.3.3 比賽時間:6月8日上午9點 – 16點

6.3.4 比賽地點:雙泉農莊垂釣區

6.3.5 比賽獎品:待定

7. 餐飲活動

7.1 千人粽子宴:

7.1.1 活動時間:6月8日12點

7.1.2 活動地點:雙泉農莊餐廳

7.1.3 活動內容:雙泉農莊提供有機綠色美食，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個。

7.2 燒烤party:

7.2.1 活動時間:6月8日10點 – 16點

7.2.2 活動地點:雙泉農莊燒烤區

7.2.3 活動內容:凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費，雙泉農莊提供現場演出活躍氣氛。

8. 入園有禮·香囊相贈

8.1 活動內容:凡來到雙泉農莊的市民，均可獲得端午香囊一個。

方案公司 篇5

一、活動主題説明

活動主題：九九重陽節，濃濃敬老情――一重陽節主題聯誼會

備選主題：

九九重陽節，XX一日遊

人間百善孝為先，九九重陽享健康

活動目的：

1、重陽節作為中國傳統的節日，又是老人節，是我們以情感紐帶維護和開發顧客的最好時機。藉助節日機會，把握合理主題，聯絡感情，促進銷量;

2、通過在聯誼會現場刻畫美滿的生活片段，引發到會者對美好生活的眷戀，從而喚起其對健康的足夠重視。

3、企業形象塑造，提升企業形象，推動顧客升級。

二、活動時間

XX年XX月XX日之前

三、邀約對象

主要邀約子女不在身邊的顧客。顧客對我們的員工過節期間不忘與他們團聚這份情誼的感激和珍惜，會成為影響他們現場購買的重要因素。

四、活動重點環節、賣點及亮點

1、根據重陽節有郊遊的習俗，各地可以根據自己的`實際情況進行旅遊營銷。建議上午安排健康知識講座大課堂，講課賣貨;中午免費午餐，下午參觀旅遊景點。(九九重陽自古有郊遊、登高、賞菊、飲菊花酒、插茱萸習俗)

2、到會的每位顧客贈送精美的小禮品一份。

3、顧客與員工共飲菊花茶或菊花酒;

4、吃重陽糕或蛋糕;

5、現場促銷政策非常優厚;(“敬老套餐”各公司自定)

6、購貨顧客均可參與現場抽獎。

7、詩詞遊戲;(有獎問答)

五、相關道具、會場佈置

在原開會條幅的基礎上，會場懸掛中秋節條幅：

“九九重陽享健康，人間百善孝為先”

“父愛如山，母愛如水，一珍健康天下父母”

六、活動流程：

開場前：循環播放《開場短片》

8：30―8：50：主持人上場，介紹活動主題，介紹重陽節的傳説、來歷

8：50―8：55：共飲菊花酒或菊花茶

8：55―9：00：員工表演

9：00―9：20：詩詞遊戲

9：20――9：35放映《XX專題片》

9：35――9：45：播放《媒體證明》短片(任選“東方時空”、“焦點訪談”、“時空連線”其一)

9：45――9：50：保健操(讓老年朋友活動一下筋骨)

9：50――10：00：播放《老顧客訪談》短片

10：00――10：15：吃重陽糕或蛋糕

10：15――10：20：主持人宣佈促銷政策

10：20――11：30檢測、促銷、抽獎、頒獎

七、抽獎獎項設置

各地區根據本地區實際情況、顧客的需求情況，自行設計抽獎獎品。可以是公司的產品，也可以是日常實用的產品。主要目的是為了吸引顧客的購買率和宣傳公司的新產品。

八、活動注意事項

1、工作人員統一工裝。

2、會議過程，有空位置員工穿插就座，其餘人員整齊站立會場兩側，積極鼓掌，製造場效。

3、帶掌由各店長和各地區經理負責。

4、會議期間，員工不得隨意出入會場及在會場內不得隨意走動。

5、會議期間，不得在會場內接、打電話和收、發短信。

6、會場紀律由會場總監負責監督記錄。

方案公司 篇6

為了加強公司的人才資源梯隊建設，適應公司快速發展對人才需求的持續及高標準要求，完善公司人才培養與晉升管理機制，建立健全相關的管理制度，提高公司的人才培養、任用、管理水平，特制定“5.30人才工程”實施方案。

一、 “5.30人才工程”建設的指導思想和總體目標

以公司人才戰略會議的重要精神為指導，緊緊圍繞公司的發展目標，着眼於公司的長遠發展和人才隊伍建設的總體要求，堅持以發展為中心，以科研為先導，以人才隊伍的能力建設為核心，以優化人才隊伍的結構為主線，以培養造就高層次創造型人才為重點，以創新人才隊伍的管理體制和運行機制為關鍵，着力建設高素質的專業技術人才隊伍，特別是高層次骨幹人才隊伍，為公司發展事業提供強有力的人才保障。

人才工程建設的總體目標是：建設一支規模適當、結構優化、素質精良、富有活力的專業技術人才隊伍。即：人才總量滿足企業發展的客觀需要；人才隊伍的整體實力和綜合競爭能力不斷增強，人才成長髮展的環境不斷優化，培養人才、吸引人才、用好人才的有效機制逐步完善。

根據“5.30人才工程”的要求，自20xx年起每年從公司招錄的大學畢業生中選拔30人着重進行培養，工程延續五年，至20xx年培養並形成一支數量充足、朝氣蓬勃、與公司文化緊密嵌合的優秀人才隊伍（每年不重複選拔，但上一年度落選的下年可重複申報）。其中：每年不同崗位類別分配名額為：生產、技術和項目管理類19人、銷售類5人，管理類6人。

二、選拔範圍、條件、程序及時間安排

1.選拔範圍：

（1）在公司從事管理、技術、銷售等工作的大專以上畢業生。要求必須具有國家承認的畢業學歷（統招、自考、函授成教等）。

（2）具有主管級（含）以上行政職務的畢業生不在選拔範圍內。

（3）具有研究生學歷的員工（無主管級及以上職務）可不受年齡限制，亦不必參加評選環節，經總裁批准後直接進入“5.30人才工程”。

2.選拔條件 ：

（1）大專及以上學歷，至評選之日年齡不滿30週歲且試用期已滿的（每年3月1日前入廠的大學畢業生也可參加當年選拔，相應待遇自轉正並簽訂5年期勞動合同之日起執行）；

（2）對公司忠誠度高，能完全接受並融入公司企業文化，願意長期在公司工作；

（3）選拔週期內，能積極完成工作任務，工作成績突出，綜合表現優秀；

（4）能夠積極提出合理化建議，改善工作方法，提高工作效率，有創新意識；

（5）提出改進項目或創新項目，並承擔或參與該項目實施的人員；

（6）有特殊貢獻的人員。

3.選拔程序及時間安排：

1．公司管理中心人事行政部以及各部門接到方案後及時向有關員工傳達（要求傳達到本人）並做好宣傳解釋工作；（每年3月20日起）

2．評選範圍內的大學畢業生比照評選條件向所在部門提出參選申請並填寫相關表格；（每年4月1日起）

3．公司管理中心人事行政部門對參選者填寫各項目內容進行核實，確認無誤的由單位人事行政部門負責人簽字予以證實，經參選者直接上級、單位領導評價、推薦後由人事行政部將申請審批表連同參選者學歷（學位）證書、專業技術職稱證書統一上報管理中心人事行政部；（每年4月8日—10日）

4．管理中心人事行政部收集的申報材料由“人才工程建設工作小組”審查，同時按一定標準進行打分、排隊，並依據崗位類別提出建議人選（不同崗位類別名額分配可視具體情況個別調整，但5年內人員選拔總體分佈應與計劃比例相一致）；（每年4月11日—15日）

5．“人才工程建設領導小組”進行審批（每年4月25日前完成）；

6．公示，公示期為3天（4月27日—29日），期間發現問題經管理中心人事行政部調查屬實的，取消其參選資格，選拔指標累計到下年；

7．為公示通過者辦理相關手續並啟動培養、考核作業。

三、培養方式及保障措施：採取重點培養、幫帶結對的方式，以內部培養為主、外部培養為輔。

1.根據人才工程建設的實際需要，公司要制定年度行動計劃，並把任務、目標分解到各部門、各單位，明確職責，實行人才工程建設任務、目標責任制。

2．圍繞人才工程建設的任務和目標，抓好選留引進、培養、使用、選拔四個環節。通過選留引進，保證人才總量供需平衡；通過培養，提高人才隊伍水平，優化人才隊伍結構；通過使用，鍛鍊人才隊伍，提高人才素質；通過選拔，發現啟用優秀人才。

3．抓好各種資源的優化配置。一是整合各種縱向橫向可利用的資源，給優秀人才提供一個可作選擇的廣闊領域；二是配置好人才資源，搞好人才梯隊建設；三是配置硬件設施；四是配置好各種資金資源。

4．抓好軟環境建設。一是抓好輿論環境建設，在公司內形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的環境；二是抓好學術環境建設，營造寬鬆和諧、競爭向上的學術氛圍；三是抓好人文環境建設，創造追求真理、崇尚文明的人文環境；四是抓好優秀人才健康工程建設，使優秀人才在做出貢獻、提高學術水平的同時，提高健康水平。

四、享受待遇

1．在培養期內公司將盡量為“5.30人才工程” 入選者創造各種實踐、鍛鍊的機會，條件允許的情況下可根據其專業特點及本人職業生涯發展期望安排其進入上一級技術、管理崗位模擬實習，同時指定專人對其進行一對一指導。

2．“5.30人才工程” 入選者應加強學習，努力提高自身理論水平，培養期內公司將專門為其發放人才學習津貼500元/月，具體在每月的工資中體現（列入“其他補貼”項目，與出勤掛鈎）。

3．“5.30人才工程” 入選者合同期滿後（此處指按要求籤5年的勞動合同）再一次性獎勵20000元。

4．培養期內每年免費全面體檢一次。

5．“5.30人才工程”入選者的科研成果及獲得的獎勵，仍享受公司的其它獎勵政策。

6．人事行政部將為“5.30人才工程”入選者提供職業生涯設計指導。

7．培養期內每年安排“5.30人才工程”入選者參加相關培訓。

五、管理考核

1．對入選者採取契約式目標管理、過程管理和結果管理相結合的動態管理方法。入選者由管理中心人事行政部統一管理，有關事項由公司統一規劃，晉升、調職等由“人才工程建設領導小組”進行評審、確定。

2．“5.30人才工程”入選者培養期為五年，期間每年由管理中心人事行政部統一進行一次考核，考核重點將根據參選者入選時間從“能力”向“業績”轉移，具體標準適時下發。

3．“5.30人才工程”入選者，根據崗位的實際情況，必須簽訂5年勞動合同，原合同期限未滿的，應對履約期限進行變更（從享受“人才學習津貼”之日起，合同期限補足5年）。如入選者在變更後的合同期內要求提前解除勞動合同，需將已享受的'“人才學習津貼”按比例返還公司（已享受津貼×合同變更後未履約月數÷60月）。

4．技術崗位、營銷崗位、重要管理崗位的入選者應與公司簽訂《服務及保密承諾》。

5．管理中心人事行政部每半年組織一次有總經理或管理中心總監參加的座談會，“5.30人才工程”入選者在會上直接向總經理或管理中心總監彙報自己的學習心得以及對公司研發、生產、經營發展的看法和意見。

6．出現下列情形的入選者劃出人才工程培養計劃，停止各種特殊待遇。

（1）培養期內被任命主管級及以上行政技術職務的，進入幹部管理培養計劃（5年合同期滿後仍享受20000元一次性獎勵）；

（2）培養期到期的（培養期滿後表現一直良好且5年勞動合同期滿的仍享受20000元一次性獎勵）；

（3）培養期內考核不合格的；

（4）違犯公司紀律、制度，被處以記大過及以上處分的，自處分下達之日起立即停止各項待遇。

六、組織機構設置

1．公司成立“人才5.30工程建設領導小組”，全面規劃人才工程建設。

組 長：總經理

副組長：管理中心總監

成 員：各部門及事業部副總

2. 成立 “5.30人才工程建設工作辦公室”，負責人才工程建設的組織實施工作。工作辦公室辦公室設在公司管理中心人事行政部。

主 任：管理中心總監 副主任：管理中心人事行政部長、人事經理

成 員：各部門負責人

3．人才工程建設工作辦公室，在“人才工程建設領導小組”的領導下，負責人才的評價、培養、引進、使用、考核以及資金使用的評審、諮詢和監督及日常工作。

4．設立專項基金。為保證人才工程建設行動計劃的順利實施，公司決定20xx—20xx年每年設立人才工程建設專項基金300萬元（具體金額根據當年度預算決定）。人才工程建設專項基金主要用於：招聘或評選“5.30人才工程”人員的各類經費；改善人才辦公條件；選留和引進人才的住房、交通補貼等費用及“人才學習津貼”；人才工程建設工作小組的相關經費等。專項基金動用權由總經理唯一持有。

七、本方案自簽發之日起執行，由公司管理中心負責解釋。

方案公司 篇7

報名對象：

5-10歲的兒童，無論是否購物，均可報名參加。限制人數為15人。

活動方式：

每位參賽者上台演講一個童話故事，限時5分鐘，根據選手的語言、神態、服裝打扮等由現場評委評出一、二、三等獎。

獎項設置：

一等獎：1名，獎品為商場消費券價值500元

二等獎：2名，獎品為商場消費券價值200元

三等獎：5名，獎品為商場消費券100元

報名方式：提前10天開始接受報名，參加者攜帶選手基本資料介紹、一寸照片一張，到商場企劃部直接報名，也可將選手材料郵寄到商場企劃部報名。公佈商場諮詢電話……如演説需要音樂、道具配合的`，參賽者自己準備素材。參賽者需要經過一定化粧打扮，可打扮成童話人物、卡通人物等。在評委打分項目中有“造型”一項。

活動操作説明：

1、活動需有一至兩名主持人現場主持，串聯起各位選手之間的演講，同時邀請六位評委進行現場評選打分，評委邀請對象是商場領導、學校老師等。

2、活動時間：每位選手演講限時5分鐘，15位選手為75分鐘，另加上開場白和頒獎時間等，活動時間控制在兩小時內。

3、活動宣傳方式：提前在報紙上刊登廣告，並通過會員海報、商場現場海報等方式告知顧客。在活動進行時，可邀請新聞單位到場採訪拍攝。

4、活動現場佈置：在商場門口或中央大廳搭建一個活動台，精心佈置活動現場，用綵帶、橫幅、海報等營造出童話色彩，備好音響、話筒等各種必需設備。

5、活動可與廣播電台聯合主辦，並由某廠家贊助協辦。

方案公司 篇8

20xx年已經到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定於年 月 日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、公司年會主題：

增加公司於員工之間的`凝聚力

二、年會地點：

辦公區大會議室

三、年會時間安排：

（1）年會策劃及準備期（ 月 日 至 月日）：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

（2）年會協調及進展期（ 月 日至 月日）：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

（3）年會倒計時期（ 月日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節目單確定）。

（4）年會正式演出時間： 年 月日晚19：00至21：30

四、年會節目報名方式：

及時通報名、電話報名、現場報名2.聯繫人：3.聯繫方式：

五、參會人員：

六、年會節目要求：

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽光、健康、向上；（3）與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈；

（2）具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

（3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等；

（4）相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；

（2）經典的傳統曲藝類節目（戲曲、話劇、評書等）；

（3）其它類型的曲藝節目（樂器類）。

4、每個部門所報節目不限；

5、提倡跨部門組合報名；

七、年會進行流程

1. 參會人員入場

2.主持人宣佈年會開始

3. 總經理董事長講話

4. 表彰

各部門負責人做度與。

對優秀員工予以表彰

為優秀員工發獎

優秀員工發言

5.聯歡會節目表演

6.互動小遊戲

7.閉幕詞

方案公司 篇9

為了規範招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證項目質量，達到擇優選用的目的，我方本着公開、公平、公正和誠實守信的`原則，特制定如下招標方案：

一、招標內容

（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態停車場、砌排水溝建設工程。

1、工程地點：塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

2、工程概況

（）生態停車場建設，鋪20釐米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內砼路1017.5米2。

（）砌築售票處排水溝148.5米。

（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程

1、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業區（界河）

2、工程概況：磚混結構房屋4間，建築面積139.6平方米。

（三）人工湖二期項目建設工程

1、工程地點：塞罕壩機械林場總場

2、工程概況：修步遊路、砌長城磚牆、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

二、工程質量：

合格

三、工期要求：

8月5日開始至9月30日結束。

四、報名條件

（一）投標企業

1、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質、設備、隊伍和技術力量，

2、有承擔類似工程經驗，且完成的工程質量較好，沒有發生過重大質量事故。

（二）項目經理

1、項目經理具備項目經理資質，中標後以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

2、近兩年內承擔過本地類似房屋建設工程。

（三）交納投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同後返還。未中標方的投標保證金，將在即日內退還。

有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：

1、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；

2、中標後不能按規定的時間與招標單位簽訂合同的。

五、資格預審

1、報名時攜帶單位的資質證書、項目經理證書的複印件；

2、根據上述設置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；

六、中標方式

以建設單位給出的標底價以下低價中標。

方案公司 篇10

各單位：

為提升現場管理水平，提高員工素質，增強企業核心競爭力，公司根據總廠Q/14X202G23.3-20xx企業標準決定自20xx年8月起開展“打造精細化現場，推進6S管理”活動。其目的是提高全體員工素質，確保工作環境整潔、乾淨、安全舒適，從而減少浪費，提高工作效率。具體實施方案如下：

一、 成立公司6S管理實施方案領導小組

組長： 付介平

副組長：程軍榮

組員：康小捷、楊英傑、陳智勇、邢乃俊、崔華、郭輝、盛泉；

組織成員職責：6S推行領導小組是公司6S推行的最高權力機構，全面統籌負責6S管理，劃分責任區域。配備合理的資源，負責制定計劃，6S制度，6S評估標準，對全公司6S管理全面監控。負責對6S的推行並組織指導各部門推行6S，培訓6S相關內容。

二、 推行計劃及日程安排

推行計劃如下：

三、工作要求

(一)加強領導、落實責任。活動推進領導組、各部、車間、班組和責任人，要切實履行職責，加強相互溝通，及時研究解決

活動中遇到的問題。通過層層落實責任，把活動開展落實到部門車間班組及崗位，形成層層有壓力、人人有責任的良好格局。

(二)廣泛宣傳，運用典型推動活動。充分利用各種形式，加大對活動的宣傳力度，提高員工思想認識，增強公司全體員工關注、支持、參與活動的自覺性和主動性。各單位要及時總結本單位的.好經驗、好做法、運用典型推動活動開展。

(三)完成規定動作，創新活動內容。6S活動每個S有其側重點和不同要求，各單位除完成規定的動作外，在活動的方式方法上，要結合本單位實際情況，創新活動內容、豐富活動載體、推動活動開展。

(四) 持之以恆，提高活動實效。6S管理是一個循序漸進、不斷提升的過程，6S管理最大的難點在於堅持。為建立活動的長效機制，各單位要把6S管理作為日常工作和重要工作來抓，堅持把6S管理工作與生產經營工作一起部署、一起落實、按公司績效考核規定考核，確保活動取得長足實效。

公司為確保“6S”管理工作順利進行，鼓勵員工提出合理化提案，對被採納的提案者給予獎勵，對不服從公司計劃安排的員工，將根據公司《職工獎懲管理規定》處理。