加油站的應急預案（通用11篇）

在我們平凡的日常裏，難免會發生一些不在自己預期的事件，為了控制事故的發展，時常需要預先編制應急預案。那麼編制應急預案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的加油站的應急預案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

加油站的應急預案 篇1

（一）、編制本預案的目的：

為確保加油站安全生產的順利進行，防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。

（二）、應急組織原則：

1、原則：

加油站緊急停電預案，服從統一領導，堅持局部服從全局，生產服從安全的原則。

2、預案適用範圍和啟動條件：

本預案報公司備案，凡加油站發生緊急停電，本預案開始啟動。

（三）、組織機構及人員分工：

1、組織機構：

成立緊急停電領導小組：

組長：

副組長：

當日行政值班站長郭超

電工：王桂蘭

2、人員分工：

在日常和特殊情況下，發生停電，由當日行政值班站長通知電工，迅速啟動自備電源，保證供電，並及時查明和及時處理停電原因。儘快恢復正常供電。

（四）、應急組織機構職責：

1、執行上級部門有關指示，負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。

2、協調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。

3、負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導彙報。

（五）、應急物資：

配備足夠的發電機用油、啟動工具、啟動電源等。

（六）、緊急求援：

如自備電源不能正常啟用，應及時與供電部門聯繫，求援及時供電，保證加油站安全生產，杜絕事故損失。

（七）、預案演練：

1、由緊急停電預案領導小組，每年組織進行二次演練。

2、演練結束後，及時對供電設備、設施進行維修、保養，恢復正常。並做好演練記錄。

加油站的應急預案 篇2

加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發、易滲漏、易集聚靜電荷的特性，所以其必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預防為主，防消結合”的方針，定製一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財產安全。根據加油站的防範需求，需要建設多個視頻採集點，對進出口、加油工作區、便利店、收銀台、油庫區等部位進行覆蓋。

一、需求分析

1、可實時瞭解加油站的工作情況、交易情況；

2、可實時監控顧客是否有違反加油站的規定，如吸煙、向汽車的汽化器及塑料桶內加註汽油、沒有熄火加油、攜帶危險品入站等；

3、系統需具備報警接口，加油站報警時可以實時傳遞報警信號到總監控中心，並可以設置多種報警聯動機制，實現視頻監控與報警的結合。

二、系統設置

1、進出口

加油站進出口採用槍式網絡攝像機，其具備分辨率高、低照度、寬動態等特點，能夠滿足進出口防範需求。配合白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進出人員的面部特徵，而且還可當路燈使用。

2、加油工作區

加油工作區是外來人員及加油車輛的主要活動場所，有必要對每個加油點進行布控。採用智能球型網絡攝像機對其進行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調控，實現全方位、無死角、高清的對加油區的細節進行監控。

3、便利店、收銀台

在交易的地方，需清晰記錄交易人員特徵及交易情況的需求。因便利店、收銀台均為室內，所以採用半球網絡攝像機。其外形美觀，分辨率高，滿足監控點需求。

4、油庫區

油庫區為加油站防範的重點，一旦發生事故其後果不堪設想。採用自動跟蹤智能高速球攝像機，通過智能分析技術，清晰完整的對進入油庫區的人員和車輛進行跟蹤捕獲。球機應具備自動跟蹤、低照度、寬動態、運轉快等特點。

三、監控中心

監控中心是前端攝像機的信息匯聚中心，系統採用DVR硬盤錄像機作為匯聚核心設備。通過DVR硬盤錄像機對前端視頻進行編碼存儲及網絡上傳。同時接入前端報警信號，實現報警聯動及報警上傳等功能。監控中心不但可設置在加油站，還可設在省級銷售管理公司。

四、系統平台

本系統平台是一套定位於監控專網環境下的網絡視頻監控系統。整個軟件平台按分佈式系統方式設計，各組件各司其職、相對獨立，又構成一個有機的整體。由中心服務模塊、存儲服務模塊、流媒體服務模塊、電視牆服務模塊、報警服務模塊、客户端模塊組成。在計算機上安裝客户端軟件，根據權限劃分，使用IE瀏覽器錄服務器對其管轄範圍內的前端設備遠程控制設置、圖像瀏覽錄像和回放。

加油站的應急預案 篇3

一、事故類型和危害程度分析。

1、事故類型。

（1）火災事故造成的人員傷亡。

（2）梯台墜落造成的人員傷亡。

（3）人員觸電造成的人員傷亡。

（4）交通事故造成的人員傷亡。

（5）自然災害造成的人員傷亡。

（6）遭遇搶劫造成的人員傷亡。

2、危害程度分析。

人員傷亡、財產損失。人員傷亡事故應急預案可與其他有可能涉及人員傷亡的應急預案同時啟動。

二、應急組織人員和職責。

1、加油站經理（xxx）負責現場的總體協調指揮。

2、加油站核算員（xxx）負責通訊、報警聯絡。

3、加油站前庭主管負責現場組織人員進行現場處置。

4、加油站其他當班員工負責執行現場指揮的調配，完成交辦的任務。

三、預防與預警。

發現險情，經過加油站當班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情後，即啟動應急處置程序。加油站經理（或前庭主管）應當根據現場情況和事態的發展，命令加油站核算員向不同級別的上級領導報告。

同時撥打報警電話110、119、120，如果事態擴大，情況緊急，要及時與周邊企業、附近居民小區街道辦事處聯絡，告知加油站出現的緊急情況，請求配合疏散及救援。

（1）緊急情況的類型（火災、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等）。

（2）事發加油站的名稱、地址。

（3）報警人姓名、報警電話號碼。

四、應急處置措施。

（1）當傷員傷勢較輕時，可由現場臨時醫療小組就地處理；致命或嚴重的傷害應由核算員及時撥打120求助，現場工作人員應協助醫護人員將傷員送往就近醫院救治。

（2）必要時停止營業並及時將相關情況上報上級主管部門。

五、應急結束。

確認傷亡人員得到妥善安置後，由站經理向上級領導彙報，得到同意後終止應急處置程序。

六、應急物資和裝備保障。

根據加油站管理規範配備的消防器材及物資，萬里樂加油站應確保應急物資的有效性。同時依託當地社會資源及聯防組織。

七、附則。

1、演練要求。

（1）每年年初，由西南片區公司負責對全站員工進行一次應急預案專項培訓。培訓計劃、材料、試卷應報上級主管部門批准並備案。

（2）新員工上崗前，必須接受萬里樂加油站的安全培訓。

（3）安全培訓時間累計不得少於40小時，培訓要做好記錄。考試採取閉卷形式，由站經理主持。考試不合格者應重新培訓。

2、預案修訂和完善。

萬里樂加油站應急小組組織對專項應急預案進行修訂。無特殊原因，每年度對專項應急預案進行一次修訂。如有以下原因應及時對應急預案進行修訂：

（1）新的相關法律法規頒佈實施或相關法律法規修訂實施；

（2）通過應急預案演練或經突發事件檢驗，發現應急預案存在缺陷或漏洞；

（3）應急預案中組織機構發生變化或其它原因。

預案修訂須經上級公司審批或專業部門重新進行風險評價批准後，方可實施變更。

3、預案的實施。

加油站的應急預案 篇4

一、編寫本預案的目的：

為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失

確保加油站安全運行，特制定木預案。

二、組織機構：

成立加油站防汛應急預案領導小組：

組長：陳賢

副組長：陳賢

安全員：王僑寶

計量員：陳賢

現場安全員：王僑寶

現場人員：張所云

王僑保。

三、應急物資：

防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。

急救物資：急救箱及藥品、繃帶。

四、應急救援措施：

1、加油站人員落實各類救災物資的配備及到位完好情況。

2、加油站防汛應急預案領導小組組長負責密切關注災害信息。

3、安全員負責檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設施、檢查排水設施是否暢通。

4、加油站現場人員採取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等採取措施防止雨水滲入油罐，副組長負責聯繫好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理並轉移重要設備和資料。

5、洪水來時，安全員立即切斷電源，停止營業。

6、洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。

加油站的應急預案 篇5

1、 實現目標：舍伯吐第一加油站

2、 組織機構：

左中經營部培育萬噸站活動領導小組

組 長：王 強

副組長：李金強

成 員：李慶國 謝豔麗 趙竟巖 狄永生 劉豔峯

趙宏文 汪世傑 孟 雲 包小興 於治國

3、 計劃實施辦法

1、加油站目前現狀：

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處，處於交通要道，為四星級、三類加油站。站內員工8人，佔地面積2214平方米，罩棚面積380平方米，4台加油機、8條槍，其中汽油槍3把、柴油槍5把。於2001年9月5日開業。2013年輕油純槍的銷售量已達到7264噸。其中汽油2227噸，柴油5037噸。

2、實施辦法

（1） 加強基礎工作管理

一是緊抓業務基礎工作。以開發穩定的客户資源為核心，通過競爭對手調查、周邊市場摸排、固定客户建檔等方法，加強客户開發管理。

二是緊抓財務基礎工作。以持續保障資金安全為核心，

嚴格執行相關規章制度，保證各種帳表記錄完整、資產賬實相符、資金安全準確完整。

三是緊抓油品數質量（服務質量）。以推行地罐交接為契機，變手工卸油前後計量為以地罐交接自動收油為主，通過按期檢定加油機、計量器具，按要求留樣抽查油品等方法，加強實物損耗管理。

四是緊抓人力資源開發。以培養人才、留住人才為抓手，重點提高加油站員工的業務技能水平，提升服務、創新、安全意識，使員工向懂經營管理、重服務質量的複合型人才方向發展。

（2） 加強客户開發工作

客户資源是成品油零售的核心資源，誰擁有了客户資源，誰就佔有了市場，誰就有了穩定的零售量和利潤來源。所以，開發客户成為目前工作的重中之重。

1、開展調查普查，找準目標客户

找到用油相關決策人、找到用油相關決策人的利益點、滿足用油相關決策人的合理利益，是加油站開發客户的必勝法寶。市場調查和客户普查要定人員、定職責、定區域、定要求，對轄區內客户開展地毯式摸排，確保不留空白和死角。通過上互聯網搜尋、去當地工商部門查詢、近距離觀察用户需求、與客户直接接觸等措施，全面收集市場和客户信息。

2、落實客户開發責任，做到一户一策

要在調查普查的基礎上，對潛在客户綜合分析重要程度、需求和開發難度進行排序，按照無交叉無空白的原則，確定每名客户開發的責任單位和責任人。要根據建立的客户信息檔案，分潛在客户、遊離客户、固定客户和流失客户。認真分析不同類型客户的消費觀念、消費習慣、消費水平和消費需求、用油規律，制定不同羣體客户差異化營銷策略。

3、靈活運用各種策略，快速開發客户

上下參與，實現全員銷售。經營部片區要按照分級開發維護制度的要求，協助加油站做好客户開發。經營部領導要親自上陣開發，各關鍵崗位密切配合，提高公關層次。同時引領廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經營點、每一個員工都是銷售經理”的理念，持續調動全員客户開發熱情。

廣搭橋樑，實現關聯營銷。一是尋求政府支持，在爭取政府機關用户的同時，利用政府搭建橋樑，開發他們身邊的潛在客户；二是利用客户自身產業鏈較長、關聯業務較多、相關企業或部門之間有依存關係的特點，利用老客户開發新客户。三是有效利用小額配送業務，小額配送業務是加油站營銷工作的有效途徑，是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優勢，通過挖掘市場潛力，強化銷售擴大現有油品市場上的銷售量，提高市場佔有率。

（3） 提高現場服務效率

1、 內道與外道之間

處理好內道與外道之間關係的目的是保持車輛暢通。對處於國道的加油站，可將大車引至外道，小車引至內道。因為本加油站柴油銷售為主。在大車加油的過程中，客户有足夠的時間從外道走進便利店交款併購買物品。而小車加油時間短，裏道加油機距離便利店近，便於顧客進店交款、消費。

2、 汽油與柴油之間

處理好汽油和柴油之間的關係需做到“加一、看二、照顧三”。當員工進行加油操作時，往往只專注與當前車輛的服務，忽視其他進站車輛，從而讓後者倍感冷落，有的客户因不願久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛，()員工之間完全可以相互照應情況下實行脱槍加油。

3、 現場員工之間

要根據油站人員數量、現場情況、油槍提槍率等因素，確定員工的站位。當進站車輛擋住員工觀察視線時，應立刻調整站位，並對重要位置及時補位，觀察車輛是否有進站意向，防止車輛看到現場車輛較多而離開。

4、 站經理與各主管之間

站經理要做好指揮官、監督員、培訓師、補位員、協調員等個角色的轉變，以站內管理為核心，將提升員工工作狀態、提高現場員工工作效率作為主要工作，優化加油站各項業務。站經理的站位是加油站現場與便利店之間，一方面要全面的觀察現場每一位員工的表現，另一方面要清楚的看到店內收銀員的工作情況。在現場站經理要做到及時找準興奮點、及時有效的激活員工狀態、針對服務差的老員工，站經理在現場做好加油操作及現場服務示範，供員工學習模仿；及時糾正操作中出現的問題；高峯期及時補位，做好加油及收款工作。

加油站的應急預案 篇6

一、編制目的

為維護加油站員工人身、財產安全，有效處理油站突發安全事故，結合加油站實際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低，特制訂本預案。

二、危險性分析

1、企業概況

2、危險性分析

油站經營物品為易燃易爆物品。

三、應急組織機構與職責

(1)組織結構:

處置組組長:

處置組副組長:

功能小組:

指揮組長:

保衞組長:

後勤組長:

信息組長:

事故報告聯繫電話:

(2)職責:

處置組組長:全面負責應急處理工作;根據形勢做出決定;制訂臨時對策，適時發佈命令、通告;對所需的人、財、物進行總體調撥。

指揮組:在處置組組長的帶領下，組織救援工作，統一指揮和組織我站對突發恐怖襲擊的應急處理工作。

保衞組:及時瞭解事故發生的時間、地點、事情起因、現場情況、傷亡報告;向本站有關領導彙報情況，遵從上級指示，開展相關工作。組織初期的救援工作，穩定施害方的情緒，採取積極有效的措施嚴防死守;對現場情況進行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。

後勤組:負責後勤保障，調動車輛、物資，組織對傷員的搶救工作。

信息組:負責協調指揮各組開展工作，保障各項指令的上傳、下達，做好簡報彙編及防護宣傳報道工作，及時報告現場情況。

四、預防與警報

1、加油站要加強政治學習，提高職工的政治思想覺悟，及時掌握國內外政治形勢和社會治安狀況，做好預防破壞事件的準備工作。

2、加油站應與附近單位建立聯防組織，制定聯防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況，瞭解當地的治安重點人員狀況。

3、在內部人員與外部人員的接觸中，注意動向，有異常情況及時報告。

4、加油站生產作業場所應安裝監控裝置。值班人員認真落實巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。

5、值班期間要對油罐、加油機、配電室等重點部位全面檢查，對可疑人員要重點防範。

6、每次接卸油料完畢，要及時上鎖，以防壞人破壞。

7、認真做好善後工作，切實保障傷員的利益。

8、加油站區內發現與工人無關人員應驅趕出庫，發現形跡可疑人員應認真盤查，對確有破壞嫌疑人員應立即報警，由公安部門處理。

五、應急響應

1、敵對勢力、敵對分子衝擊加油站處理方案

（1）組織保衞力量將人員控制在外圍內；

（2）及時將情況上報油站處置組和上級主管領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事件發生的地點等；

（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內員工和現場人員捲入鬧事者行列；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）通過監控系統將整個鬧事過程全部記錄在案，以備有關部門取證。

2、傷害油站員工的處置方案

（1）立即疏散人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事件發生的地點等；

（4）將受傷人員及時送往醫院救治；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）尋找作案人。對於仍在油站內的，要派人跟蹤，防止其繼續傷害無辜或畏罪自殺、潛逃；對於已經離站的要及時報告公安部門講清楚該人員的具體特徵；

（7）做好善後工作。

3、持械劫持員工的處置方案

（1）立即疏散其他未被劫持的人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事故地點和發生的具體事件等；

（4）在能力範圍內將劫持犯控制在一個相對固定的區域內，並封鎖該區域；

（5）在公安部門未到之前，穩定劫持犯情緒；

（6）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）對於有傷員的應儘可能的救出，採取有效的急救，危重傷員應及時送往醫院救治；

（8）做好善後工作；

4、生物、化學武器襲擊處置方案

（1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區域，將受感染人員控制在一定區域內；

（2）報告油站處理組和上級領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事故地點和發生的具體事件等；

（4）穩定受感染人員的情緒，讓他們交流正確的信息，釋放精神壓力以及尋求感情支持；

（5）及時清洗身上所穿衣物，並進行消毒處理；

（6）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）做好善後工作；

5、炸彈襲擊處置方案

（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區域；

（2）報告油站處理組和上級領導；

（3）向當地公安機關求助，講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事故地點和發生的具體事件等；

（4）尋找作案者；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）做好善後工作；

六、應急結束

1、程序終止條件

事故處理完畢，無安全隱患，加油站現場恢復營業。

2、處置現場評估

對加油站設施設備進行清點，查看受損情況。

七、應急物資和裝備保障

應急物資：消防器材、報警設備

八、附則

1、演練要求

根據應急預案組織員工進行每年不少於兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應急處理能力。

2、預案修訂和完善

根據對應急預案的演練情況，針對演練中暴露的問題，對預案的可行性進行自我評估和修訂。

加油站的應急預案 篇7

1、 目的

為了確保對化工產品及油類等火災/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應，儘可能減少由於緊急情況或意外事故造成的損失和對環境造成的嚴重破壞，將對人身造成的傷害降低到最低限度。

2 、範圍

適用於化工產品及油類等火災/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。

3、 職責

3.1 項目部物資公司成立應急情況領導小組，由項目部物資公司主要負責人為組長，項目部物資公司化工庫，集中供氣站負責人為副組長，其他各崗位責任人為成員。

3.2 組長領導各成員針對潛在的緊急情況進行檢查及發生緊急情況時的指揮工作。

3.3 副組長具體負責對潛在的緊急情況日常檢查和發生緊急事故時協助組長做好指揮工作。

3.4 各成員負責化學品，油類等泄漏，爆炸與火災的應急響應工作，協助組長在發生緊急情況時嚮應急服務部門聯繫等工作。

4 、程序

4.1 可能發生的緊急情況。

4.1.1 化工庫負責化學品和危險化學品的裝卸，儲存，保管，保養和發放，在整個過程中哪一個環節操作不當，都有可能發生緊急情況。

a.危險化學品在裝卸過程中，如不輕拿輕放，將會導致包裝物破裂，危險品泄漏，造成土壤污染，灼傷人員。

b.危險化學品如不專倉專儲，特別是化學性能相牴觸的混放時，將會發生爆炸，火災，造成人身傷害，環境污染。

c.危險品倉庫不採用防爆型燈具，在庫房附近進行明火和產生火花的作業將會發生意外事故。

4.1.2 滅火器，消防沙，消防池等消防器材配備達不到要求，防泄漏的工具不全將會使緊急事故得不到及時控制，從而使事態擴大。

4.1.3 防火標誌不醒目，運輸相關方，領料人員攜帶火種進入庫房是發生事故的重要因素。

4.2 應急預案

4.2.1 發生緊急事故時，發現人應立即通知組長和副組長，同時要保持清醒的頭腦，根據事故發生的原因，性質及特點，並利用現有的應急材料在保證人身安全的前提下進行切實有效的搶救，應按照，先人員後物資，先重點後一般的原則進行，對受傷的人員應採取正確的方法幫助其脱離傷害，將傷員撤離到安全區，以免再次傷害，在進行事故搶險的過程要注意保護好事故現場。

4.2.2 組長 副組長在接到電話後立即組織人員趕到現場救援，並根據事態的發展決定是否通知消防部門，醫院等相關單位增援，報警時一定要講明發生事故的具體地點，燃燒，爆炸，物資的品種，火勢情況，人員受傷情況。

4.2.3 事故發生後，組長應組織全體人員配合有關部門進行原因分析，徹底查清發生事故的真正原因，做到舉一反三，消除隱患。

4.2.4 為確保發生事故時能做到及時反應，項目部物資公司應加強預防性宣傳教育，組織相關人員進行如何報警，聯絡，現場救護，安全疏散及撤離等培訓，消防部門，醫院的聯絡電話應醒目。

4.2.5 倉庫管理人員應執行每日兩查制度，並做好記錄，發現問題及時整改，消除不安全隱患，對儲備的危險化學品檢查時發現泄漏，應採取措施攔截，防止污染面擴大，並根據泄漏化學品的安全技術説明書進行清理，能回收的儘量回收。

a. 氧氣，乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至上風處，並進行隔離，嚴格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸儘可能切斷泄漏源，合理通風，加速氣體擴散方，對漏氣容器妥善處理，修復檢驗後再用。

b. 酒精，乙二胺，丙酮等易燃液體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至安全區，並進行隔離，切斷火源，儘可能切斷泄漏源，防止進入下水道，排洪溝等限制性區域，小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗沖洗水稀釋後放入廢水池，大量泄漏時，構築圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低災害。

c. 高錳酸鉀等氧化劑泄漏時，應急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物，小量泄漏，用砂土，乾燥石灰或蘇打灰混合，用潔淨的鏟子收集於乾燥潔淨有蓋的容器中，大量泄漏收集回收或運至廢物處理場所處置。

d. 黃磷等自燃化學品泄漏時，應切斷火源，不要直接接觸泄漏物，小量泄漏時，用水，潮濕的沙或泥土覆蓋。

e. 硫酸，鹽酸等腐蝕化學品泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至安全區並進行隔離，嚴格限制出入，不要直接接觸泄漏物，儘可能切斷泄漏源，防止進入下水道，小量泄漏，用砂土，乾燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋後放入廢水池，大量泄漏時，構築圍堤或挖坑收容。

f. 油品泄漏時，人員迅速撤離至安全區並進行隔離，嚴格限制出入，切斷火源，電源，儘可能切斷泄漏源，防止污染，小量泄漏用砂土，蛭石或其它惰性材料吸收，或在保證安全的情況下就地焚燒，大量泄漏時構築圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋，降低災害，用防爆泵轉移到槽車或專用收集箱內回收或運至廢物處理場處置。

4.2.6 加油站/庫發生火災，加油站/庫值班人員應先迅速切斷火場電源，關閉油閥門，並利用身邊的消防器材，實施滅火，同時立即撥打火警電話。

a. 如油管道發生泄漏，應立即關閉油罐與油管道之間的閥門，然後採取堵漏措施。

b. 加油機發生泄漏，應立即關閉油管道與加油機之間的閥門，對泄漏的油品用沙進行覆蓋，然後檢查泄漏原因並進行處理。

c. 加油站/庫內加油的車輛發生泄漏，應立即將加油車推至安全地帶，加油站/庫工作人員對泄漏的油品進行處理，嚴禁車輛打火啟動。

d. 如加油站/庫發生爆炸，值班人員應立即報警，並迅速撤離現場人員，參見，MSOP-00-73，火災/爆炸應急預案。

加油站的應急預案 篇8

（一）制定本預案的目的：

為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認識，增強職工的責任感，以及對處理突發事故的快速反應能力，最大限度地減輕因事故災害給國家造成的損失和危險，為加油站的安全生產打下良好的基礎。

（二）應急組織原則:

1、組織原則

加油站“緊急疏散預案”應服從公司的統一領導，堅持局部利益服從全局利益，一般工作服從應急工作的原則。

2、協調原則

應急工作既與加油站日常行政管理、安全管理、消防管理協調一致，又要在應急工作實施過程中具有權威性，全部調動加油站人員的組織能力，相互配合，協調一致。

3、重視災害的發生

由於石油產品的特性；易燃、易爆、易揮發、易流動擴散，極易造成火災，污染環境，危害極大，疏散應急工作應充分考慮這些問題。

4、本預案適用範圍和啟動條件

本預案制定後，凡加油站發生特大火災、爆炸事故，本預案即開始啟動。

（三）緊急疏散應急組織機構及任務:

1、成立疏散應急領導小組：

組長：李麗曼

副組長：李麗紅

組員：趙雅利高彥

任務：

（1）負責實施應急工作的指揮任務，執行上級部門有關指示，根據上級要求，組織站內的應急疏散工作的實施。

（2）負責協調各班組的搶險、救災、醫療、救護、消防、安全保衞，物資救援等工作。

（3）負責向上級彙報預案實施等情況。

（四）緊急疏散措施：

（1）疏散搶救組迅速要求現場人員做好撤離準備。

（2）安全員迅速疏散車輛和閒雜人員，確保消防通道暢通。

（3）義務消防隊組織將所使用的消防器材迅速撤到安全地帶。

（5）所有車輛和人員都必須服從緊急疏散應急領導小組的`指揮，做到撤而有序，忙而不亂。

（五）預案實施：

站內發生特大火災，加油站義務消防隊按照滅火預案實施第一階段搶救無效。消防支隊援助後，火勢仍難以控制，現場救護人員必須立即撤離現場，加油站緊急疏散應急預案馬上開始啟動。

（1）電工立即切斷一切電源，防止意外事故的發生。

（2）消防隊員迅速搶戰有利地形,繼續進行滅火,防止火勢蔓延。

（3）計量員迅速關閉所有閥門，並派人將電腦及各種票據和記錄疏送安全地帶保管。

（5）維修員盡最大努力將能拆卸的設備拆卸後運送到安全地帶，不能拆卸的設備要做好安全防護工作。

（6）卸油區如有油罐車、要迅速通知司機將油罐車駛離加油站，遠離事故現場。

（7）疏散加油車輛和無關人員，確保通道暢通無阻。

加油站的應急預案 篇9

夏季到來，雷雨大風天氣比較頻繁，對於加油站這種重大危險作業，雷雨大風有可能引起致命的事故，後果很嚴重。雷雨季節加油站安全生產工作要做到：

一、加強領導，落實責任

加強組織領導，層層落實責任。站長要堅守崗位，認真負責，確保加油站安全，同時要保證組織到位、人員到位、措施到位。做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。

二、開展隱患排查，做好預案

及時進行安全大排查，對出現的問題，採取切實措施，迅速排除隱患，同時加強防汛、防雷防靜電、防大風預案的組織演練，做到面對險情，能夠保持鎮定、不慌張。

三、加強安全教育，嚴格操作規程

加強安全教育，讓所有員工充分認識到雷雨季節工作安全的重要性。做好現場安全管理，對進入站內的加油車輛要嚴格管理，加油作業時必須熄火加油，儘可能做到車內乘客下車在站外等候，摩托車、拖拉機必須推出站外啟動。

四、作業監護到位，對周邊環境有效監控

加油站卸油作業時要做到卸油員、司機等相關人員的全程現場監護。在遇有強雷雨大風天氣或附近有危險作業時，應暫停作業。加油站內劃定禁止使用非防爆通信設備（如手機）區域，外來與站內業務無關的車輛及行人禁止穿越加油站。對站外周邊環境要進行實時監控，防止外圍不安全因素影響站內安全。

五、做好值班安排，及時溝通信息

為保證防汛、防雷防靜電、防大風信息及時傳遞，落實24小時值班制度，每一輪值班均有值班管理人員帶班，要求值班人員堅守崗位，不擅自離崗。做到密切監視水情、雨情、災情及天氣形勢，一旦發生災情，第一時間上報。

加油站的應急預案 篇10

1、應急預案小組及職責

1.1應急預案小組成員

站長、會計、全體員工

1.2職責

1.2.1組長職責

1）帶領應急小組對現場突發事件進行應急處理。防止事故擴大，控制事故範圍，設置警戒，撥通報警電話。

2）指揮本組人員投入搶救財產，並按分工，有序使用現有滅火設施進行搶險撲救，控制火勢。

3）引導外援消防力量進入現場，準確彙報火源及危及設施，提供水源及其它滅火設施。

4）協助做好滅火保障工作，指揮人員疏散、逃生。

1.2.2組員職責

1）按照分工，各自堅守崗位，對現場設備、財產做到迅速轉移或保護。

2）運用現有滅火器材進行全力撲救，控制火勢。

3）保護現場、禁止非企業人員進入事故現場，設立警戒線，主動引導專業消防車輛進入現場，並準確幣級報告事故現場情況。

4）提出有效撲救方案，積極實施撲救措施。

5）做好必要時的有序逃生。

2、事故緊急處理

2.1油品泄漏

1)如發現油罐大量泄漏油，當班班長一面向站長或上級主管部門緊急彙報情況，一面組織當班人員利用抽油泵將泄漏罐的存油抽入其它同品號的油罐。同時加油機也可繼續往油箱、油桶快速加油，以降低液位。

2)若管線發生泄漏時，應及時關閉此管線輸油閥門，或油罐出口閽門，可用加油機抽空此管線內餘油。

3)用黃土、磚塊等物對漫流油進行堵攔，並採取可靠方法收集，清除現場殘留油污。

4)在處理泄漏油現場中，要配備相當數量的滅火器。

現場作業人員要聽從應急小組負責人的指揮、調派。

2.2火災事故

加油站油氣區，加油區等部位若發後火災和爆炸等危急情況，應急小組應立即行動，投入滅火搶險。

具體任務：

1)現場指揮：應急小組組長

2)“119”報警：當班班長

3)拉閘切斷電源：會計

4)滅火器操作人員：就近作業人員

消防毛氈操作人員：就近作業人員

5)油罐圍堵：由指定人員迅速用消防氈、土等將其它火勢危及的油罐、油桶或加油機、庫房等進行圍堵，減少損失。

6)救助：由指定人員專項負責現場搶險人員的安全，當有中毒或已受傷者應立即實施救援、救護，將傷者及時送往安全地點或醫院。

所有台加搶險的應急小組成員應緊密配合，協同作戰，沉着應對，盡全力搶救財產，同時要保護人員生命安全。在專業消防人員投入滅火後，應積極配合開展滅火戰鬥，聽從火場指揮人員指揮。

加油站的應急預案 篇11

一、編制目的

為預防事故發生，規範加油站應急管理和應急響應程序，迅速有效地控制和處置可能發生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產損失，特制定本預案。

二、危險性分析

（一）企業概況

加油站現有工作人員xx名，安全生產管理人員xx名。加油站主要經營：車用燃油（汽油90#、93#、98#，柴油0#）、車輛清洗和便利店銷售（崑崙系列潤滑油、日用百貨、飲料、雜誌、煙草、車輛養護用品等）。加油站24小時營業，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峯時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。

（二）危險性分析

根據加油站基本情況和現場佈局，經營過程中可能出現的危險目標及對危險目標的評估如下：

油品的性質：加油站主要對社會車輛提供車用燃料油，即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發、易滲漏、易產生靜電和具有一定毒性的液體物質。

油品的危險性：其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

危害程度的範圍：以加油站為中心，50m為半徑的建築物、設備及人員有受到危害的可能。

對建築物設備危害程度的預測：汽油、柴油一旦着火，具有爆炸後的燃燒可能，燃燒中又有爆炸的特點，並且伴有較強的震盪、衝擊波和同時散發大量的熱量。汽油造成的火災具有強烈的突發性，高熱輻射性及燃爆轉換髮生的特點。對建築物、設備有較大的破壞力。

對人員危害程度的預測：一旦發生泄漏或爆炸，人員會導致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴重燒傷及生命危險。

主要危險部位是：加油現場、卸油作業區、配電室、變電櫃。

可能發生火災種類有：加油站火災、爆炸；車輛火災；電氣火災。

三、應急組織機構與職責

加油站經理負責現場的總體協調指揮。

加油站安全計量員負責拉閘斷電。

加油站核算員負責通訊、報警聯絡。

加油站加油班長負責現場組織人員撲救或施救。

加油站當班員工負責執行現場指揮的調配，完成交辦的任務。

四、預防與預警

工作人員發現險情，經過加油站當班班長以上任意一名管理人員確認險情後，即啟動應急處置程序。

加油站經理（或值班經理）應當根據現場情況和事態的發展，命令通訊組向不同級別的上級領導報告。

同時撥打火警電話119，並通知豐台區縣應急指揮中心。

如果事態擴大，情況緊急，要及時與周邊企業、附近居民小區街道辦事處聯絡，告知加油站出現的緊急情況，請求配合疏散及救援。

報警時應講清以下內容：

（1）着火單位名稱、詳細地址；

（2）着火部位、着火物質、火情大小；

（3）報警人姓名、報警電話號碼；

五、應急響應

（一）加油機火災處置方案

（1）站經理得到加油機起火報告後，迅速啟動應急預案。

（2）計量員立即到配電室切斷電源，然後加入滅火隊伍。

（3）加油班長帶領加油員馬上攜帶滅火器衝向起火地點，消滅加油機火情。

（4）核算員清理好財務帳目，根據站經理命令，確定是否報警，然後迅速撤離至安全區域。

（5）營業員整理好自己賬目後，交到核算員手中，然後作為醫療組人員參與救護工作。

（6）火情完全消除，站經理確認安全後，宣佈重新營業。

（二）卸油區火災處置預案

可能出現的起火狀況：

（1）加油站送油罐車在加油站油罐區卸油過程中起火；

（2）加油站送油罐車在加油站油罐區靜止過程中起火；

（3）加油站卸油罐車在加油站卸油終止後起火；

（4）加油站儲油油罐計量口起火；

（5）加油站儲油油罐卸油口起火；

（6）因其他原因（雷電）等油罐區起火。

處理措施：

（1）站經理切斷加油站電源總開關，指揮油罐車司機迅速把着火罐車駛離油站危險區域進行撲救。

（2）搶險小組成員（當班加油員）使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣滅火，火勢較猛時，先用滅火器對準罐口將大火撲滅，再用滅火毯覆蓋罐口。

（3）搶險小組組長（加油站安全計量員）關閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。

（4）嚴緊使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴大着火範圍。

（5）當班加油員立即停止加油，疏散現場加油車輛及閒散人員，引導司機將車輛開往與着火點上風口的方向，並要求遠離100米以外。

（6）立即疏散周邊羣眾，對附近住户或人羣進行口頭通告，要求立即遠離着火點100米以外的地方。

（7）消防隊趕赴現場後，主動配合消防人員進行撲救，避免火災擴大。

注意事項：

如人身上不小心濺上油火時，立即用滅火器進行撲滅，或快速脱下衣服，將火撲滅；如來不及脱下衣服，應就地打滾，把火撲滅；或迅速跳進

附近的水池中滅火，然後現場人員幫他脱下衣服。着火人員不要驚慌，亂跑亂跳，這樣不僅影響救助而且可能擴大火情。救火時切忌用衣服掃帚來回撲打，以免使油火擴大着火範圍。有人員傷亡，同時啟動《加油站人員傷亡應急處置預案》。

（三）加油站油罐區火災處置方案

（1）員工發現油罐區起火後，迅速報告站經理。站經理下令啟動應急預案。

（2）計量員切斷加油站電源總開關，然後迅速加入現場滅火組開始滅火搶險。（如果當時正在卸油，計量員應迅速關閉油罐車閥門，報告站經理髮生火情後，指揮油罐車司機把着火罐車駛離油站危險區域並進行撲救，站經理負責切斷加油站電源總開關。）

（3）當班班長使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣。其他員工用滅火器進行滅火。火勢較猛時，先用滅火器對準罐口將大火撲滅，再用滅火毯覆蓋罐口。

（4）計量員負責關閉油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（量油口）。

（5）當班加油員立即停止加油，在進口處設立警戒標誌，疏散現場加油車輛及閒散人員，引導司機將車輛迅速駛離加油站。並注意引導消防車輛進站滅火。

（6）核算員應根據站經理命令，在第一時間報警並通知周邊羣眾撤離。同時攜帶賬冊撤至安全區域。

（7）火情消除後，站經理宣佈關閉預案。確保安全後，重新營業。

注意事項：

如人身上不小心濺上油火時，應立即用滅火器進行撲滅，或快速脱下衣服，將火撲滅。如來不及脱下衣服，應就地打滾，把火撲滅或迅速跳入附近的水池中滅火，然後現場人員冷靜的幫他脱下衣服。救火時勿用衣物、掃帚來回撲打，以免使油火擴大着火範圍。着火人也不要驚慌，亂跑亂跳、跑動，這樣既影響救助，又可能擴大火情。有人員傷（亡）時，同時啟動《加油站人員傷亡應急處置預案》。

（四）加油站電器火災處置方案

（1）發生電器火災時，發現者馬上通知站經理。站經理宣佈啟動預案。

（2）計量員迅速跑至配電室，切斷電源開關後，迅速回到火場加入撲救。

（3）滅火組（當班加油員）取來離火場最近的手提式滅火器進行撲救。

（4）當班班長和核算員把火源周圍的重要物品及可能引發更大火災的可燃、助燃物移至安全地帶，直到火情被完全控制。此時若火災尚未撲滅，核算員按照站經理命令，馬上報警。然後攜帶賬冊撤至安全區域。

（5）加油班長在進站口設立警示標識，順序組織站內加油車輛快速駛離加油站。

（6）火災撲滅後，站經理宣佈關閉預案，並迅速將情況上報上級相關主管部門。

（7）安全主管部門速派專業維修人員到站對電氣線路進行維修，恢復正常的生產、生活。

（8）確保安全後，重新營業。

注意事項：

在消防滅火的同時，首先應保證自己的人身安全。當消防隊趕到現場後，協助消防隊進行滅火。

（五）加油站車輛火災處置方案

（1）發現加油車輛站內着火時，立即報告站經理。站經理宣佈啟動應急預案。

（2）計量員迅速跑至配電室，切斷電源開關後，回到現場加入撲救。

（3）現場滅火組（當班加油員）用滅火器開展撲救，火情消除後，將起火車輛推出站外。

（4）核算員按照站經理命令，撥打報警電話，攜帶帳冊撤至安全區域。

（5）加油班長在進站口設立警示標識，順序組織站內其他車輛安全駛離加油站。

（6）火情消除後，站經理宣佈關閉應急預案。確保安全後，重新營業。

提示：

（1）在可能的情況下，將着火車輛駛離到站外處理。

（2）車輛出現冒煙時，不可在站內打開機器蓋。應推出站外，進行處理。

（六）加油站人員燒傷、燙傷急救程序

（1）燒傷急救就是採用各種有效的措施滅火，使傷員儘快脱離熱源，儘量縮短燒傷時間。

（2）對已滅火而未脱衣服的傷員必須仔細檢查全身情況，保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開後除去，傷口全部用清潔布片覆蓋，防止污染。

（3）四肢燒傷時，先用清潔冷水沖洗，然後用清潔布片、消毒紗布覆蓋並送往醫院。

對爆炸衝擊波燒傷的傷員要注意有無腦顱損傷，腹腔損傷和呼吸道損傷。

六、應急結束

（一）程序終止條件

確認現場危機已經解除，確認現場的環境不會再次發生危險，由站經理向上級領導彙報，得到同意後終止應急處置程序。

（二）處置現場評估

通過應急處置過程，對各個崗位在處置過程中的表現進行評價。總結事件的起因、發現問題的誘因，在公司內進行安全經驗分享，對相關人員進行教育。

七、應急物資和裝備保障

（1）加油站配備的8kg手提式滅火器30個以及35kg手推式滅火器4具；

（2）配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個，位置在配電室門旁；

（3）醫用急救包：每站2個（經理辦公室、財務室各1個）。