七裏鎮救災彙報材料

1、救災救濟款物管理使用情況

（1）、收入情況。

一方有難，八方支援。七裏鎮災情，引起了上級黨委政府的高度重視，各級領導親自趕往七裏鎮災區看望慰問，多次親臨現場察看災情，指揮救災。東江庫區管理局、市交通局、市統計局、市財政局、市疾控中心、隆平高科等單位積極組織幹部職工深入第一線抗災救災，運送救災物質,無數知名不知名的社會各界人士紛紛伸出援助之手，捐錢捐物，與災民一道，攜手共渡難關。

7.15洪災以來，災區共收到上級政府救災補助資金和社會各界捐贈款共計451810元,其中工作經費（含油料經費）2萬元, 通村及災後基礎設施恢復經費12萬元，建房補助資金16.24萬元，災民生活救濟費13.64萬元，社會捐贈款5381元（其中鎮財政撥入1081元，鎮收社會直接捐贈4300元）。

收到的主要上級拔入和捐贈物質: 食用油280桶、大米21.62噸、方便麪100件、棉被280牀、衣褲200套、鞋子200雙、席子100牀、蚊帳100牀、餅乾40箱。

（2）、現金支出與物質發放情況。

截止日前，全鎮抗災救災總支出資金446943.91萬元，其中災民吃、穿、住等生活救濟支出137770萬元；搶救、轉移、安置、治病等工作費用21992.91萬元；災後重建支出287200萬元（其中災民房屋重建161800元，交通基礎設施恢復4.85萬元，水利、飲水工程恢復

7.69萬元)。為妥善安置災民,確保災民的基本生活,先後按照全倒户

“八個一”、半倒户“四個一”、危房户“二個一”,多發“一袋米、一桶油、一套新衣服” 鼓勵投親靠友，全倒户預拔4個月口糧和每人一牀過冬被,對全倒户除外缺糧人口發放大米及慰問物質等政策和標準, 共發放食用油280桶、大米21.62噸、方便麪100件、棉被280牀、衣褲200套、鞋子200雙、席子100牀、蚊帳100牀、餅乾40箱、等各類救災物質。確保了災民有飯吃、有衣穿、有被蓋、有水喝、有藥治。

（3）、切實加強對救災款物的管理和使用。

在救災款物的管理上實行專票、專賬、專户、專人、專庫和收支兩條線的辦法，明確接收救災捐贈款物必須開據捐贈專用發票，設立專門的賬户和賬本，指定專人負責收取和發放，設立專門的.物質庫，資金和物質的使用發放實行黨政領導集體研究，一支筆審批的辦法，做到入有數，發有底。嚴格工作紀律，加強對工作人員的教育，加大懲處和審計監督力度，鎮裏成立由人大、紀檢、財政組成的審計監督工作組，對救災款物的使用發放實行不定期的監督審計，從而確保了救災款物的專款專用。

2、災後基礎設施恢復情況

（1）、加強水毀基礎設施恢復。全鎮計劃冬修水利工程16處，其中重點工程11處，面上小型工程25處，截至十二月底止共完成工程33處，其中重點工程三處，一是龍塘水庫修修繕工程,二是鎮機關自來水工程，三是烏石公路修繕工程。各項工程完成投資12.5萬元，完成勞動工日15000個。

（2）、號召廣大災民不等不靠，堅持自力更生，積極開展生產自救。組織生產物質資金40多萬元，調集機關幹部、民兵應急分隊、鄉村組幹部、市屬企事業單位300餘人，分佈到全鎮各村組，組織200餘名災民開展了一場搶電線路、接通飲用水、修復公路、恢復生產的攻堅 2

戰。2017底，基礎設施基本得到恢復。

交通：洪災發生後勤奮鎮黨委政府組織人力物力分別在各村進行通村公路搶修，修復公路約6.2公里，全鄉10個行政村全線恢復通車。

電力：全鄉共新架高、低壓線路1.5公里， 10個村於2017年1月1日前全部恢復通電。

通訊：10個村已先後恢復通訊。

有線電視：10個村於2017年1月1日全部恢復有線電視。 搶收搶種：搶插晚稻3000畝，補種玉米、紅薯等旱糧作物630畝，補種蔬菜1830畝。

（3）、目前，全鄉10個行政村通村公路全部修復通車，通組公路全部修復通車，10個村已恢復供電、電信通訊，10個村恢復移動、聯通通訊，水毀水利設施已基本恢復，有線電視用户全部恢復。

3、災民住房重建情況

在“7〃15”特大洪災中七裏鎮損失較為嚴重，全鄉10個行政村163個村民小組均不同程度受災，全鎮共有全倒户7户，半倒户22户，危房户50户，30餘名羣眾無家可歸、無房可住，全倒户、半倒户、危房户中需建房的32户、需修繕房屋的47户，按照市委、市政府統一要求，確保了2017年春節前全鎮所有災民搬進新房，鎮黨委、政府直面困難，加壓奮進，制定落實措施，明確責任，災民住房重建工作取得了階段性成果，截止2017年10月1日，全鎮全倒户按照“一户一策”要求，全部落實安置，其中購房1户，投親靠友1户，建房5户，現將我鎮災民住房重建工作情況彙報如下。

（1）、明確目標，加強領導，創新方法，住房重建工作進度加快 明確目標。按照春節前全部倒房户搬進新居的總體工作目標，災民建房堅持“四個結合”，即與社會主義新農村建設、小城鎮開發、移

民產業開發、村組實際相結合。加強建房質量管理，災民建房選址遵循避災、安全、科學、就近、民意的原則，集中安置建房點和聯户建房點，嚴格按照市級規劃部門論證規劃，組織施工。加強領導，層層落實責任。實行黨政一把手負總責親自抓的制度，明確了書記、鎮長為建房第一責任人，鎮成立了災民住房重建工作領導小組，負責全鎮災民住房重建協調指揮工作，將災民住房重建工作作為全鎮中心工作，作為當前壓倒一切的政治任務加以落實。實行市領導包鎮、鎮領導包村、幹部職工和工作隊員包户的“三包”責任制，每位幹部、職工、工作隊員實行“一幫一”包户結對子，嚴格市駐鎮工作隊員、鎮、村幹部工作紀律，實行日考勤制，把幹部職工年度考核與災民建房工作直接掛鈎，實行“一票否決”制度。制定措施，創新安置方式，非常之事，行非常之舉。①、利用親情、友情、同情。採取“無災支持有災、輕災支援重災”的辦法，輕災村全力以赴支援重災的村，動員羣眾親幫親、鄰幫鄰，發揚互幫互助精神。靈活把握政策，實行一户一策，動員羣眾投親靠友、購買房屋、進城謀業等方式，緩解住房重建壓力。②、利用行政、經濟、紀律措施，強力落實市、鎮、村、組、户的建房責任。按照板子打到底的要求，制定獎懲措施，嚴格責任追究制，為確保進度，設立建房工作進度台帳，實行一日一公佈，鎮幹部職工、職業化村幹部每人拿出200元工資與所駐村的災民建房進度直接掛鈎，分階段考核，按該村規定建房任務完成情況實行獎懲。合理利用結對子扶助資金，定任務分階段給付，激發災民建房的積極性。③、利用資金、物質、精神激勵，強力解決建房中的具體疑難雜症。集中財力解決鎮內重點水毀基礎設施，抓好災民建房點的水、電、路等配套設施建設，全力配合交通部門抓好通村公路建設，發動羣眾和幹部職工全力搞好通組、通集中建房點的公路，保證災民建房的正常施工。④、加強對集中建房點的管理。採取市駐鎮工作隊員、鎮幹部職工聯點，加強對集中建房點的管理，實行一個點兩套管理班子，以災民自我管理為主，政府協助為輔的管理形式⑤、利用資金、物質、精神安撫，強力突破災區災民難安置、難穩定、難維持長久的問題。我們通過採取“四個一”、“二個一”標準救助了半倒户和危房户，對投親靠友分散安置的全倒户實行了物質獎勵，鎮黨委、政府給每户災民發放了一封公開信等辦法的實施，化解怨氣，從而確保了全鎮社會大局穩定。